工程施工项目经理岗位职责（5篇范文）

第1篇 工程施工项目经理岗位职责

工程施工项目经理 西安秦骊成套电器有限公司 西安秦骊成套电器有限公司,秦骊 工程施工项目经理(3名)

1、熟悉项目管理、进度控制、质量控制、成本控制及安全控制;

2.工作主动认真、严谨负责,具有较强的团队合作意识;

3、能够熟练使用autocad、office、project等软件;善于沟通协调,具有良好的人际交往能力。

4、3年以上电力工程施工管理经验,工程管理专业或电气专业,本科以上学历,具有二级注册建造师以上资质者优先。

第2篇 项目总承包结构工程施工员岗位职责

总承包项目结构工程施工员岗位职责

1贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准,技术规范、技术规程以及各项技术管理制度。

2全面了解工程结构特点,熟悉各层结构布局,加强对各分包单位的技术性指导。

3协助总包部总工程师编制施工组织总设计,组织结构部分图纸会审。

4组织解决总分包交叉施工,互相配合中的有关结构技术问题。

5负责组织复查结构部位:标高、轴线及结构外皮线、电梯留洞、预埋件等,指导各分包队伍正常有序施工。

6对所管的结构部位的质量负直接责任。

7审定、签发砼申请单,分包材料进场计划及工程施工试验委托。

8负责对分包商进行技术交底,并按书面形式进行,手续齐全。

第3篇 项目总承包电气工程施工员岗位职责

总承包项目电气工程施工员岗位职责

1在总包经理、副经理、总工程师领导下,具体负责本工程强电、弱电专业分包的管理、协调工作。参与本工程强电、弱电专业分包单位的择定,工程分包合同条款的洽谈及签定。负责对电气专业分包单位进行本工程《施工总承包管理办法》交底。

2监督电气分包单位按照总包的要求设置组织管理机构,并配齐相应的管理人员,收集、审核电气分包单位需向总包提交的资质证书、营业执照、中标通知书、投标书等资料,审核无误装订成册交资料室归档。

3组织电气专业分包单位对施工图纸进行自审与强电、弱电专业的互审以及设计交底,在总包总工程师领导下,组织电气专业分包与其他专业的施工图会审。对本专业分包单位提交的施工图细化、深化、优化设计进行认定,组织本专业分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。

4参与负责本工程施工组织总设计中电气专业的施工方案、资源配置、施工部署、技术保证措施等编制工作,对电气分包单位编报的施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术措施等的审核,报监理批准,并监督以上工程文件在施工过程中的实施落实。

5监督电气分包管理层对作业人员的教育、培训及技术、安全消防交底和总包现场各项规章制度交底等,并监督在施工过程中的落实情况,对分包作业人员的施工能力抽查考核。

6督促电气分包单位提交甲供材料、设备、成品、半成品的采购计划与进场计划并审核,无误后提交业主与监理。

7核查电气分包单位进场施工机械设备及检验,测量设备的齐备性、完好性、有效性。

8负责向电气分包单位提供平面及高度控制基准点,组织协调水暖分包与其他分包单位的各项交接、配合工作,如电气预埋线管、套管施工与土建的配合,吊顶上灯具、烟感、温感等与装饰的配合等。

9负责电气专业采购质量的控制,对甲供材料、设备、成品、半成品等,组织电气分包,汇同监理、业主、供货商共同进行进场验收。对电气分包方供材料、设备、成品、半成品等,按总包管理办法中的材料管理条例执行。

10对电气分包工程施工质量进行监督,组织报验及质量评定。

11审核、确认电气分包每月完成的工程量,报送业主、监理批准。

12对分包单位所施工的关键过程及部位进行技术复核,重点线缆的绝缘测试、接地电阻的测试、电机的检查接线、消防自控系统的联动等。组织电气分包进行系统调试及业主、用户、政府部门的工程验收工作,对业主的工程交付。

13对电气分包有考核权、奖惩权、撤换权或建议撤换权。

第4篇 工程施工项目岗位职责

工程施工项目经理 西安秦骊成套电器有限公司 西安秦骊成套电器有限公司,秦骊 工程施工项目经理(3名)

1、熟悉项目管理、进度控制、质量控制、成本控制及安全控制;

2.工作主动认真、严谨负责,具有较强的团队合作意识;

3、能够熟练使用autocad、office、project等软件;善于沟通协调,具有良好的人际交往能力。

4、3年以上电力工程施工管理经验,工程管理专业或电气专业,本科以上学历,具有二级注册建造师以上资质者优先。

第5篇 项目总承包水暖工程施工员岗位职责

总承包项目水暖工程施工员岗位职责

1在总包经理、副经理、总工程师领导下,具体负责本工程给排水、通风空调、消防工程等专业分包的管理、协调工作,参与本工程给排水、通风空调、消防工程专业分包单位的择定,工程分包合同条款的洽谈及签定。负责对给排水、通风空调、消防工程专业分包单位进行本工程《施工总承包管理办法》交底。

2根据工程总进度计划,编排给排水、通风空调、消防工程等专业总体进度计划及进度控制点,向水暖分包单位下达计划执行指令,并检查计划完成情况。

3监督水暖分包单位按照总包的要求设置组织管理机构,并配齐相应的管理人员,收集、审核水暖分包单位需向总包提交的资质证书、营业执照、消防施工许可证、中标通知书、投标书等资料,审核无误装订成册交资料室归档。

4组织水暖分包单位对施工图纸进行自审与给排水、通风空调、消防工程三个专业的互审以及设计交底,在总包总工程师领导下,组织水暖分包与其他专业的施工图会审。监督水暖分包单位进行施工图细化、深化、优化设计,明确各节点的具体做法,解决管线走向的交叉问题及与二次装修组织的配合,提高设计质量,满足使用功能及规范标准的要求,组织水暖分包单位与设计院将以上事宜落实到施工图上。

5参与负责本工程施工组织总设计中水暖专业的施工方案、资源配置、技术保证措施等的编制工作,负责水暖分包单位编报的施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术措施等的审核,报监理批准,并监督以上工程文件在施工过程中的实施。

6负责协调、落实总包管理对水暖分包提供的现场水电、办公、库房、加工预制场地等各项服务。

7监督水暖分包管理层对作业人员的教育、培训,技术、安全消防交底,总包现场各项规章制度交底等,并监督在施工过程中的落实情况,对分包作业人员的施工能力,特别是电焊工、气焊工、起重工,进行抽查考核。

8督促审核分包单位提交甲供材料、设备、成品、半成品的采购计划与进场计划,重点是空调机组、冷冻机组、水泵、风机盘管的型号、规格及进场时间,既要考虑到进场时间不影响施工,也要考虑到设备进场能及时安装就位,无误后提交业主与监理。

9核查水暖分包单位进场施工用机械设备及检验,测量设备的齐备性、完好性、有效性。重点是电焊机、咬口机、折方机、套丝机、切割机等。

10负责向水暖分包单位提供平面及高度控制基准点,组织协调水暖分包与其他分包单位的各项交接、配合工作,如与土建专业的设备基础复验、交接,剔槽开洞,与二次装修的协调等。

11负责水暖专业采购质量的控制,对甲供材料、设备、成品、半成品等,组织分包,汇同监理、业主、供货商共同进行进场验收。对分包方供材料、设备、成品、半成品等,按总包管理办法中的材料管理条例执行。

12对分包工程施工质量进行监督,组织报验及质量评定。水暖专业分包的关键工序及关键部位的施工质量进行认定,特别是预留预埋、给水管道的水压试验与冲洗、排水管道的盛水试漏与通球通水试验、通风空调系统的漏风量测试、风量、温度、湿度、噪音等参数的测定、消防系统的试压试水等。

13督促、检查水暖分包单位做好文件和资料的管理,保证施工技术资料、质量保证资料、质量检测资料齐全、完善,与工程进度同步。监督水暖分包按总包规定的程序接收和报送文件、资料。

14审核、确认水暖分包每月完成的工程量,报送业主、监理批准。

15对水暖分包有考核权、奖惩权、撤换权或建议撤换权。