【第1篇】施工管理工程岗位职责怎么写600字
职责描述:
岗位职责:
1. 在项目负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。
2. 认真学习质量管理知识,掌握质量检验理论和方法。
3. 严格执行公司的质量管理工作规定,正确执行质量管理工作所规范的各项标准。
4. 严格监督进场材料的质量、型号和规格,监督班组操作是否符合规程。
5. 按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。
6. 在施工现场履行质量管理责任时,负责质量检查、评定、监督的各种手续,资料进行收集、整理、保管。
7. 提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
8. 对工程质量事故进行分析,提出处理意见。
岗位要求:
1、专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业;
2、有施工员上岗证,5年以上施工现场工作经验,二级资质土建单位3年同等职位,参与过一个中大型规模项目的优先考虑;
3、 熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求,能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量,了解施工及验收规范,熟悉相关施工程 序和施工工艺;
4、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识,熟练运用cad及其他计算机工作软件;
5、有施工测量放线能力、会数量使用全站仪等仪器者优先考虑;
6、责任心强,吃苦耐劳,良好的团队意识和沟通能力。
任职要求:
书写经验77人觉得有用
写岗位职责的时候,得知道是用来描述具体工作内容的。比如说施工管理工程这一块儿,你得先把工作的核心点给拎出来,不能光是空话套话。像什么负责现场施工,确保工程质量达标,这些都是很基本的。但写的时候要注意,别把每个细节都写得太死板,不然以后改起来麻烦。
有些人在写的时候喜欢往里面塞一些专业术语,这没错,但得看场合。要是领导看的话,太复杂了他可能看不明白,反而不好。所以,该通俗的地方就通俗一点,该专业的还得专业。像“协调各方资源”这种话,听起来高大上,但其实意思就是安排人手和材料什么的。
有时候写的时候会遇到问题,比如某个环节到底要不要详细描述?这就得看你自己的理解了。比如施工进度控制,有的人觉得只要写“监督施工进度”就够了,但我个人觉得最好能稍微细化一下,像“每日检查施工进度,及时反馈异常情况”这样,这样更有操作性。
写的时候千万别漏掉安全这一块。安全可是头等大事,写的时候一定要强调安全措施,像“定期组织安全培训,确保工人了解安全规程”之类的。不过有时候写着写着就容易忘了这一点,所以得多提醒自己。
书写注意事项:
关于沟通这块儿也很重要。施工管理不是一个人的事,涉及到跟甲方、监理方、设计方等多个部门打交道。写的时候就得把这部分内容也涵盖进去,像“保持与各相关方良好沟通,确保信息传递畅通无阻”。有时候写到这儿可能会有点卡壳,不知道该怎么表达,这时候不妨想想平时是怎么做的,照着实际情况写就行。
小编友情提醒:
写完之后最好自己再看看,有没有遗漏或者表述不清的地方。有时候写着写着就顾不上那么多了,结果回头一看才发现有些地方说得含糊不清,像是“处理突发状况”这样的描述,到底怎么处理?总得有个大致的方向吧。
【第2篇】施工管理专员岗位职责怎么写300字
岗位职责:
1. 负责在建加油站和运营油站维修现场的日常安全质量管理工作;
2. 负责确保作业许可证制度在在建和维修维护加油站的有效执行,作为业主方签署作业许可证;
3. 负责检查加油站建设过程中的安全隐患的排查和关闭跟进确认;
4. 参与考核承包商的安全表现考核,为承包商业绩表现考核提供工地一线的信息;
5. 负责加油站施工过程中的质量见证,参与加油站竣工验收。
任职要求:
1. 大专及以上学历,建筑及工程管理类专业;
2. 2年及以上施工现场质量、安全管理经验;
3. 熟练运用cad和office软件;
4. 良好的沟通和协调能力和较强的执行力。
使命:
让加油站成为你我生活的快乐驿站
愿景:
建立一体化油站生活圈,成为华东地区最佳油品及非油品零售商
书写经验95人觉得有用
施工管理专员这个岗位职责,得结合具体的工作环境和需求来写,不能一概而论。比如在建筑公司,这岗位主要负责工程项目的日常管理和监督,确保施工进度符合计划。工作中要熟悉图纸和技术规范,能及时发现问题并提出解决方案,这样才不会耽误工期。
要是涉及到材料管理,那就要对各种建材的规格、性能了如指掌,进场的时候仔细核对数量和质量,防止偷工减料的情况发生。有时候项目现场情况复杂,需要协调好几个部门配合工作,这时候沟通能力就显得尤为重要。当然,安全也是重中之重,必须时刻提醒工人遵守操作规程,避免事故发生。
写职责描述的时候,最好能融入一些实际案例,比如上次某个工地因为材料验收不到位出了问题,后来吸取教训改进流程,这样写出来更有说服力。不过有时候写着写着会发现自己漏掉了某些关键点,像是忘了提合同管理这部分,回头再补上去就行。
书写注意事项:
别忘了强调责任心,毕竟施工管理专员的工作直接影响到整个工程的质量和效益。如果遇到突发状况,比如恶劣天气导致停工,就得迅速调整方案,跟甲方和监理方沟通好后续安排。这类事情处理不好,很容易影响公司的信誉。
【第3篇】施工管理岗位职责1怎么写3550字
施工管理(岗位职责)
职位描述
岗位职责:
1、负责工地施工材料、工人管理;
2、根据公司工程工地,完成部门施工工地管理指标;
3、负责工程施工中客户反馈信息的收集;
4、负责工地营销活动的策划和执行,完成工地营销任务;
5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
任职资格:
1、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;
2、具备一定的施工管理能力,良好的客户服务意识;
3、有责任心,能承受较大的工作压力;
4、有团队协作精神,勇于挑战。
施工管理(岗位职责)
职位描述
岗位职责:施工管理
任职要求:
1、大学专科及以上学历,建筑;
2、2年以上工程管理工作经验,有相关行业工程管理经验者优先;
3、熟悉工程项目前期资料申报和施工证照、工程报建报装等办理工作,熟悉项目招标和施工监理工作,能够进行图纸审查和协调工作;
4、熟悉国家相关政策法规,具备与岗位所需的相关专业知识,熟练使用办公软件和cad制图软件,具有核算统计技能;
5、具有很强的责任心和事业心。
施工管理(岗位职责)
职位描述
岗位要求: 1)大专以上学历,建筑、工民建、土木工程类相关专业; 2)具有良好的计算机操作能力,熟练使用cad制图; 3)2年以上建筑工程施工管理经理,熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图、施工管理和有关土建的施工规范及要求。 4)能够适应长期在外地出差。 职位描述: 1)负责土建图纸的审核,工地现场考察、勘察、测绘; 2)施工过程中,负责土建施工质量、进度、成本和安全的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题; 3)协调业主、施工单位和监理单位之间以及与其他单位之间的关系。
施工管理(岗位职责)
职位描述
一、公司简介
中建集成房屋有限公司隶属于中国建筑发展有限公司,是世界500强中国建筑股份有限公司旗下的新型专业化企业,依托中国建筑品牌、技术、资金和人力资源优势,专注集成房屋运营管理和提供办公居住空间综合解决方案。
公司秉承绿色建造、节能环保的理念,致力于新型集成房屋及配套产品的研发、设计、制造、物流、安装、租赁、销售及后期综合服务,建立了新型模块化房屋研发体系、技术体系、制造体系和运营维护体系。通过快捷、专业、高效的服务为用户提供办公、居住、商业应用整体解决方案。公司产品线丰富,广泛应用于旅游度假、体育赛事、应急救援、工矿营地、创意建筑、公用设施、施工现场等领域。
二、岗位职责:
1、负责项目的前期、过程及进度的推进与落实。
2、负责项目技术、质量、安全的整体管控。
3、负责与现场劳务、甲方间的沟通协调。
4、负责项目施工过程及竣工验收工作。
5、配合各专业及相关部门的做好施工开展的推进工作。
三、任职要求:
1、工民建、工程管理、机电、土木工程管理等相关专业,本科及以上学历,2年以上施工管理工作经验,具有工程现场管理经验、与甲方等多方配合协调的经验;
2、具备较强的分析解决问题的能力、现场协调能力,勤奋敬业、责任心强;
3、具备良好的沟通能力、较强的团队管理和领导能力;
4、能处理施工突发事件,具备检查、督促、考核施工的能力;
5、能适应出差。
施工管理(岗位职责)
职位描述
1、协助部门经理制定和完善公司安全生产、文明施工及环保工作的管理制度;
2、负责施工项目的安全文明施工监督检查和体系运行监测,消除各种事故隐患;
3、参加重要施工工序、危险作业项目安全监督管理工作;
4、监督、落实项目部安全、文明施工保证体系的建立,检查相关责任落实和制度的执行;
5、指导公司及项目部的各种应急预案的演练;
6、完成部门经理及公司领导交办的其他事物。
施工管理(岗位职责)
职位描述
土木工程、道路桥梁等相关专业,熟悉项目现场施工管理工作。相关经验丰富者可应聘项目副经理或项目经理助理岗位。
招聘职位基本要求:
1.全日制本科学历,或具有中级以上技术职称;
2.从事相关岗位工作二年以上;
3.年龄45周岁以下;
4.具有大型建筑企业同岗位工作经验者优先。
5.工作地点:天津、河北、山东、南京、厦门
施工管理(岗位职责)
职位描述
岗位职责:施工方案编制,工程量统计,现场控制
任职要求:
1、30/45周岁,工作经验10年以上
2、工民建、土木工程、建筑工程等专业专科及以上学历的;
3、取得专业资格证书、专业职称的(二级建造师优先考虑)
4、独立负责过建筑工程项目全面技术管理工作的;
5、服从项目部领导安排、有团队协作精神,有高度执行力的;
6、熟悉施工规范、工程质量验收、工程资料管理的;
7、独立完成施工方案编制、工程量统计,有效实施现场控制的;
8、具有良好的职业操守,能廉洁自律的;
9、负责过5万平方及以上钢结构厂房项目的施工管理工作的
10、必须可以随时到岗。工作地点山东青岛钢结构厂房项目,非诚勿扰
施工管理(岗位职责)
职位描述
岗位职责:
1、园林、园艺专业大专以上学历,2年工作经验以上;
2、熟悉cad、ps、office等软件。。
任职要求:
1、服从项目负责人的工作安排,认真熟悉有关资料,针对自己所负责的工作制定详细工作计划;
2、详细记录工程现场发生的情况,做好施工日志,对工地每天的材料、机械、人工及工作情况作详细记录备查;
3、做好现场安排,合理安排材料、人工进场,加强过程控制,避免重复施工,采取有效措施以节约各项费用;
4、负责施工过程中对施工队伍的技术交底,控制施工成本并把控施工队伍的施工进度、质量、安全。督促其规范施工、文明施工,有效施工,保证施工现场的井然有序;
5、积极配合资料员工作,保证所实施的施工过程都得到记录和签证;
6、及时完成领导安排的其它工作。
施工管理(岗位职责)
职位描述
职位描述
1、随时掌握施工进度、原料用量;
2、随时掌握施工过程中技术、质量、安全等问题,发现问题及时解决并告知公司相关部门;
3、严格监督施工过程;
4、保证整个工程施工符合公司的施工工艺规定;
5、协调好公司、施工队、工程方的关系,能吃苦耐劳;
6、拥有良好的团队合作意识。
任职资格
1、本科以上学历,从事工民建、土木建筑管理相关专业
2、责任心强、稳重踏实、吃苦耐劳,学习能力强;
3、有丰富外墙保温、涂料,环氧、耐磨、固化剂等地坪施工、pvu柔性屋面防水等专项施工管理经验的优先。
施工管理(岗位职责)
职位描述
岗位职责:
1、按照体系文件要求和公司、项目部的质量安全方针,精心组织工程施工和施工过程监控。
2、组织区域施工负责人、监理、工长进行业务学习,并对其进行日常考核管理;及时向主管领导通报项目经理、区域施工负责人、监理、工长的工作和思想动态情况。
3、组织施工技术交底的方案编制并督促交底工作完成;组织工长、监理进行图纸会审。
4、根据总进度计划要求,组织编制分阶段的进度计划,并定期或不定期地检查进度情况,向主管领导提供进度评估报告。
5、按照施工设计文件图纸,或技术部门提供的方案规划,结合现场实际情况,合理布置施工力量,并督促检查实施情况。
6、组织编制安全施工培训计划,并向主管领导报告落实情况。
7、大专以上学历,年龄在40-48之间,具有多年相关经验,熟悉办公软件。
施工管理(岗位职责)
[职称要求:不限]
职位描述
岗位职责: 1、参与项目前期设计方案的讨论,审核施工单位的施工组织设计和施工方案等; 2、在设计方与构件加工及施工方之间做协调,为施工提供技术支持; 3、监督检查施工单位的工程进度和工程质量,采取有效的技术措施,确保工程质量。 任职资格: 1、正规院校工民建、土建相关专业毕业,专科以上学历; 2、三年以上施工或设计工作经验,熟悉建筑行业施工管理流程及各项施工规范,了解国家建筑行业各项规则制度及法规; 3、思路清晰,具有良好的判断决策能力、沟通协调能力、灵活应变能力和人际交往能力; 4、在总包施工企业内有招投标和施工准备的工作经验,有招标经验者优先考虑。
施工管理(岗位职责)
职位描述
岗位职责:
1、负责对施工人员进行安全教育,确保加盟站安全施工;
2、负责加盟站工程改造项目的改造方案确定及组织实施;
3、负责加盟站施工现场的管理工作,确保施工安全无事故,按时完成站点改造;
4、负责加盟站改造工作跟进,保证改造质量,收集当前施工资料做图文报告向上级汇报施工情况。
5、负责加盟站改造后的工程验收。
任职要求:
年龄:20-32岁;
专业:土木工程类相关专业,有工作经验者优先;
其他:认同企业文化,有吃苦敬业精神。
施工管理(岗位职责)
职位描述
施工管理:
岗位职责:
1、计算机、电气自动化、通信类相关专业专科以上学历;
2、3年以上系统集成及智能化工程施工运营管理经验;
3、具有工程项目管理、网络、监控弱电类产品及工程知识等;
4、熟悉工程管理程序和流程、弱电、机房建设相关工程规范及标准、有优秀的计算机操作能力,熟练操作cad/visio/project等常用软件,有良好的学习能力及计划;
5、具有较强的判断、决策、计划、应变与执行能力、具有较强的逻辑思维能力和管理协调能力;
6、品行端正,正直诚实,责任心强,保密性强,能承受压力,善于沟通,有全局观念及合作精神,具备学习和创新的能力;
7、有施工技术部门管理经验,能带领团队,熟悉不能日常管理;
8、有一定企业管理经验,能够理解贯彻企业发展过程中各个阶段的战略目标,并执行到位;
9、为人坦率正直,有管理者胸怀;
10、承担责任和企业长期共同发展。
书写经验30人觉得有用
施工管理岗位职责该怎么写?其实得结合实际工作情况来说。先说说这个岗位的核心,主要是负责项目的日常管理工作,包括质量把控、进度跟踪什么的。像工地上的材料堆放,设备运转状况这类事情,都得盯紧了。要是某个环节出了问题,比如混凝土浇筑的时候发现配比不对,就得马上找人调整,不能拖着。
安全管理这块儿也得操心。工人进场前的安全培训要落实到位,防护措施是不是到位也得检查。有时候忙起来容易顾不上细节,比如某天早上刚开会布置完任务,结果下午巡查的时候发现有工人没戴安全帽,这种情况就有点不应该了。所以,平时多提醒几句也是必要的。
书写注意事项:
跟甲方、监理那边的沟通也很关键。每次例会都要提前准备好资料,哪些地方超预算了,哪些地方进度慢了,这些问题都得提前想好对策。有时候沟通的时候话说得不够清楚,可能就会导致误解,比如上周例会上讨论工期延长的事,我就觉得自己的表达有点含糊,结果甲方那边理解成了同意额外增加费用,这就比较麻烦了。
文件归档这块也不能忽视,各种验收报告、变更通知单之类的文档得及时整理。有时候事情一多就容易乱套,比如前几天就因为找不到某份审批单,差点耽误了后续流程。所以建议每天花点时间梳理一下当天的工作记录,这样既能保证资料完整,也能让自己心里有数。
再就是技术方案的审核,尤其是涉及新技术的应用时,必须得仔细核对。有一次我们打算引进一种新型防水涂料,图纸设计得挺好,但实际施工的时候才发现施工难度比预期高不少。后来经过反复调整才勉强达到预期效果,这事让我意识到,方案审核的时候不仅要考虑理论可行性,还得兼顾实际操作性。
【第4篇】施工现场劳务管理岗位职责怎么写400字
为加强施工现场劳务用工管理,做好劳务工资发放工作,××工地特成立劳务管理领导小组,人员组成如下:
组 长: 联系电话:
企业总部分管领导: ***
副组长:
企业基层单位分管领导: ***
工程项目经理: ***
企业总部劳务人员欠薪协调负责人 ***
成 员:
劳务员: ***
技术主管: ***
专业分包队伍法定代表人: ***
专业分包队伍项目负责人: ***
劳务分包队伍法人: ***
劳务分包队伍项目负责人: ***
附件2
劳务员职责
施工现场必须配备劳务员,建立健全劳务人员的登记、合同签订、考勤、工资发放等实名制管理制度,对劳务用工做到人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放清、进出项目时间清。劳务员作为项目管理班子的组成人员,应认真履行以下职责:
(1)登记劳务人员基本身份信息;
(2)掌握劳务人员培训和技能状况;
(3)了解劳务人员从业经历;
(4)记录考勤;
(5)记录劳务人员诚信信息;
(6)负责劳务工资结算及支付;
(7)负责劳务人员动态监管和劳资纠纷调处。
书写经验16人觉得有用
写岗位职责的时候,得看具体的工作性质。像施工现场劳务管理这活儿,头一件就是得确保工人的考勤情况,每天清点人数,缺勤的要问清楚为什么没来,要是无故旷工的,还得按规矩处理。再就是负责安排工人干活,给每个人分配任务,这个任务单子得详细,什么时间完成、干什么活儿、标准是什么,都得写明白。
书写注意事项:
安全管理这块儿也不能含糊,得监督工人是不是按规定戴安全帽、穿反光背心,还有就是检查脚手架搭得牢不牢固。如果发现安全隐患,就得赶紧整改,不能拖着。要是碰上工人之间闹矛盾了,也得及时调解,别让事闹大了影响工程进度。
材料方面的事也得操心,要定期盘点现场的建材,看看有没有浪费的情况,要是发现多领了或者偷拿的,得上报领导。还有,跟甲方沟通的时候,得把工人的工作量报清楚,不然结算的时候容易扯皮。
有时候,难免会遇到一些突发状况,比如突然下雨停工,这时候就得安排工人休息还是继续做别的活儿,这都需要提前想好方案。不过有些时候,可能会忘记记录一些细节,比如说某天某个班组的施工进度忘了记下来,这就得事后补一下,但不能老这么忘事,毕竟这都是工作的一部分。
至于工资发放,每个月得核对工人的出勤天数,确保发钱的时候不出差错。要是发现账目有问题,就得找财务那边核实清楚。有时候因为忙起来,可能会漏掉一些小环节,像某个人的考勤表没及时归档之类的,这些小地方也得留神,别觉得无关紧要。
【第5篇】施工管理岗位职责怎么写300字
职责描述:
1、组建项目管理团队,组织编制述标推演文件,并组织述标演练。
2、根据本项目合同及工期计划,分解月度产值目标,并在过程中及时更新,纳入项目台账。
3、督导工程部和项目部按总体施工进度计划组织生产要素配置,包括人力资源、设备设施、技术条件、材料采购及进场计划、资金计划等。
4、做好工程相关方协调,包括业主、监理、供应商、第三方等,定期参加业主协调会、工程监理例会、项目部施工协调会等。
5、审核项目部提交的签证洽商、竣工图纸、竣工结算报告等相关结算资料,配合工程部和成本合约部进行工程结算,处理相关争议和纠纷。
任职要求:
1、有建筑装饰施工现场管理经验;
2、八大员证书优先。
书写经验59人觉得有用
写施工管理岗位职责的时候,得结合实际工作情况去描述,不能太笼统。像什么负责现场施工进度,确保工程质量达标,这些都是基本的,但光写这些就显得很空洞。具体一点,比如每天要去工地巡查三次,检查工人是否按图纸施工,发现问题及时调整,这个就比较实在了。还有材料进场的时候要亲自验收,看看规格型号是不是符合要求,数量够不够,要是漏检了,后续出了问题就麻烦了。
有时候写职责的时候会忘记一些细节,比如安全管理这块,可能就会漏掉。施工管理,安全永远是第一位的,要确保每位工人都戴好安全帽,高空作业系好安全带。要是只写了抓质量抓进度,没提安全,那肯定是不全面的。另外,和甲方沟通也是重要一环,他们提出的修改意见要及时反馈给团队,不能拖着,不然会影响整个工期。
有时候写的时候可能会出现笔误,比如把“施工现场”写成“施工场地”,其实意思差不多,但还是有点别扭。还有数字记得要核实清楚,像计划开工时间写成提前两天,结果算下来反而晚了,这就闹笑话了。再比如跟同事说“尽快处理”,最好能明确个时间期限,不然大家理解起来会有偏差。
写职责的时候还要考虑到不同阶段的任务侧重不一样,比如前期主要是协调各方资源,中期就是盯紧施工细节,后期则侧重验收和交付。如果每个阶段的职责都混在一起写,看着就很乱。而且不同规模的项目,侧重点也会有所不同,小项目可能一个负责人就能搞定,大项目就得分工明确,不能眉毛胡子一把抓。
有时候写职责还容易忽略内部协作这部分,比如和预算部门对接,确保资金使用合理;和技术部门保持联系,解决技术难题。这些看似不起眼,但都很关键。还有和监理单位的关系也要处理好,他们的意见不能忽视,毕竟人家是第三方监督机构。要是把这些都忽略了,写出来的职责就显得很片面了。
【第6篇】装饰施工管理岗位职责怎么写400字
职责描述:
1、进驻施工现场,熟悉建筑结施、建施以及精装修图纸,并对其施工负责管理,沟通协调相关机电专业,并处理现场施工问题;
2、严把原材料及施工质量关,及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题,施工进行前对施工人员进行技术交底,确保其完全掌握施工工序;
3、协助做好进场前的施工计划,含人力计划、材料计划和现场施工工作面协调。及时发现并汇报现场施工出现的各类问题,提出相关解决方案;
4、做好施工记录,不断提出施工中合理建议,完成领导交办的工作任务。
任职要求:
1、统招大专及以上学历, 3年及以上相关工作经验;
2、熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求,能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量,了解施工及验收规范,熟悉相关施工程序和施工工艺;
3、工作能力强,有责任心并具有良好的沟通、协调能力和团队合作精神;
4、能适应不同区域工程需要而异地工作的调配,能承担较强工作压力,理解建筑业工作性质。
书写经验92人觉得有用
写岗位职责的时候,得根据自己了解的情况来写。装饰施工管理这个岗位,具体的工作内容肯定不少。比如,现场施工这块就得盯紧了,确保每个环节都按计划走。要是发现有什么偏差,就要及时调整,不然影响到后续工程就麻烦了。
材料这块也得操心,从采购到进场验收,都要过问。有时候供应商送来的材料质量有问题,这事可不能含糊,必须得找他们解决。还有安全这一块,施工过程中安全永远是第一位的。工地上难免有些隐患,巡查的时候要特别留意,发现隐患就立马处理,别等到出了事才后悔。
跟甲方沟通也很重要,他们的需求要弄明白,不能凭自己的想法乱来。有时候甲方提的意见可能不太合理,这个时候就需要耐心解释,找到一个双方都能接受的办法。不过有时候沟通起来也会遇到困难,特别是语言表达不到位的时候,这就需要多花点心思了。
还有就是图纸上的东西,施工前一定要仔细核对。图纸要是有错误,施工跟着错了那损失就大了。有时候图纸细节没看清楚,导致施工时出现问题,这就得重新返工,费时又费力。
文件资料也不能忽视,施工过程中的各种记录、报告什么的,都要妥善保存。这些不仅是工作的依据,也是后期检查验收的重要资料。要是文件管理混乱,到时候查起来找不到东西,那麻烦就大了。
还有就是团队协作,这个岗位需要和其他部门密切配合。有时候事情多了,难免会顾此失彼,这时候就需要合理安排工作,分清轻重缓急。有时候因为疏忽,把重要的任务忘了,结果耽误了工期,这都是需要注意的地方。
【第7篇】水电施工管理岗位职责任职要求怎么写650字
水电施工管理岗位职责
工作职责:
1.协助生产经理完成项目部的安全目标、质量目标、进度目标。
2.负责施工现场临水、临电及正式用水用电管理,管理施工现场的水电费用开支。
3.及时提出物资材料计划、组织水电配套工程的施工。
4.协调配套单位进场,做好各方的协调工作,做好安全及技术交底。
5.负责成本控制,对施工方案进一步优化,项目签证的合理性严格把控与执行。
6.严格按照施工工艺进行施工,发现施工中的质量,进度问题及时向负责人反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理。
7.及时填写、收集和整理各种技术资料和质量保证资料。
8.负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收,确保水电路安全、实用、有保护措施。
9.协助材料做好进场物资的质量、型号、规格的检验工作。
10.严格执行土建、安装的配合三检制度,执行‘自检’‘互检’‘交接检’,保证工程质量。
11.执行三算对比,对清单工程量;实际工程量;图纸工程量及时做好对比,做到项项有对比,分析查找原因并解决问题。
12.负责落实安装检验批、分项工程、分部工程的质量检查验收工作,落实隐蔽工程的检查。
13.完成领导分配的其他临时工作。
任职资格:
1.全日制本科学历1年以上项目水电施工管理工作经验或大专学历3年以上综合管理工作经验,45周岁以下。
2.熟悉项目水电施工管理工作,擅长水电施工管理工作,能够承担并带动项目的水电施工管理工作。
3.工作勤奋,服从领导,听从指挥,为人正直,组织管理能力强,善于协调各方工作关系,能够完成公司下达的各项任务和目标。
书写经验26人觉得有用
写岗位职责的时候,得先搞清楚这个岗位具体干什么。比如水电施工管理,它就不是那种动动手就能搞定的活儿,需要懂的东西很多。这岗位的人得负责整个项目的水电部分,从设计到施工再到验收,每一步都得盯紧了。要是设计图纸有问题,他得提出来;施工过程中出现问题,也得及时解决。还有,材料的质量也得把关,不能因为偷工减料影响工程质量。
书写注意事项:
跟其他部门的协调也很重要。水电施工不是孤立的,它得和其他专业配合好。比如,装修队伍进场前,水电管道必须布置到位,不然后期改起来麻烦得很。所以,这岗位的人不仅要技术过硬,还得有沟通能力。遇到问题不能光自己闷着想,得跟设计院、甲方还有施工单位多交流,大家一块想办法。
再说了,施工现场的情况千变万化,有时候计划赶不上变化。比如某天突然发现地下管线比预想的复杂得多,这就需要迅速调整方案。这时候,水电施工管理人员就得发挥自己的经验了,既要保证进度,又要确保安全。当然,有些时候可能会因为疏忽漏掉一些细节,比如忘了核对某个设备的型号参数,结果装上去才发现不合适,这就得赶紧返工,费时又费钱。
除了日常工作,还得定期检查施工质量。每个环节都要严格把关,不能糊弄过去。比如电线接头的地方,一定要确保绝缘处理得好,不然日后容易发生安全事故。这事听起来简单,做起来可不容易,需要耐心和细致的态度。有时候可能会因为一时大意,没注意到某些隐蔽工程的问题,等到发现问题的时候已经晚了,只能拆开重新做,既浪费资源又耽误工期。
记录工作也很关键。每次开会讨论的事情、检查发现的问题、采取的措施都要详细记下来,这样以后查起来方便。但有时候忙起来,可能会忘记把重要的事情记下来,结果过后想不起来当时是怎么决定的,这就挺麻烦的。所以呀,养成良好的记录习惯很重要,别等到出了问题才后悔当初没好好记。
【第8篇】施工管理部经理岗位职责怎么写500字
epc施工总承包项目设计管理部经理 1、从设计角度,对公司所属的工程总承包项目设计图纸进行审核和校对,提出审查意见,在设计的初期提高设计图纸质量,为后期施工创造更好的设计环境;
2、全面负责项目部的设计管理工作,建立业主方设计部、设计单位、项目设计管理部、监督审图机构的四方沟通平台,理顺设计管理进程,使业主方的设计要求、设计图纸、审查意见等能及时发布到项目部;
3、配合项目部其他部门与各专业设计单位沟通设计相关问题。与专业分包沟通、协调、处理施工相关设计问题。
1、设计院工作3年以上,负责过5万㎡以上的保障房住宅设计(建筑设计、结构设计均可)
2、二级注册结构师优先考虑;
3、有预制装配式图纸设计经验优先考虑。
1、从设计角度,对公司所属的工程总承包项目设计图纸进行审核和校对,提出审查意见,在设计的初期提高设计图纸质量,为后期施工创造更好的设计环境;
2、全面负责项目部的设计管理工作,建立业主方设计部、设计单位、项目设计管理部、监督审图机构的四方沟通平台,理顺设计管理进程,使业主方的设计要求、设计图纸、审查意见等能及时发布到项目部;
3、配合项目部其他部门与各专业设计单位沟通设计相关问题。与专业分包沟通、协调、处理施工相关设计问题。
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写岗位职责的时候,得结合具体的工作内容和公司需求。比如施工管理部经理这个岗位,就得考虑到施工现场的各种情况。日常工作就是负责项目的整体规划,确保工程进度符合预期。这包括协调各个部门之间的合作,比如设计、采购还有监理等部门。要是工程出了问题,还得及时找出原因并解决,不能让问题拖太久。
日常事务,需要定期检查工地的安全状况,确保所有操作都符合安全标准。要是发现安全隐患,就要立刻采取措施,防止事故的发生。另外,还要跟进材料的进场情况,保证材料的质量和数量都达标。有时候得跟供应商沟通,催促他们按时供货,不然影响工期就麻烦了。
文件管理也是重要的一部分,所有的施工图纸、变更记录、验收报告之类的文件都要妥善保管。这些文件不仅关系到工程的顺利进行,还涉及到后期的审计和结算工作。有时候文件多了容易搞混,所以分类一定要清晰,方便查找。
至于人员管理,手下有几个施工队,他们的工作态度和效率直接影响到整个项目的进展。作为经理,得监督他们的工作,确保每个人都按照既定计划执行任务。遇到不配合的工人,可能得花时间去沟通,说服他们改变态度。
有时候也会碰到突发状况,比如天气不好导致停工,这时候就得调整计划,重新安排施工顺序。还有些时候,客户提出新的要求,也得尽快调整方案,确保满足客户需求的同时,不超出预算范围。
不过有时候写的时候可能会有点混乱,比如把“施工进度”写成“施工进度表”,虽然意思差不多,但仔细看还是能发现差别。还有一次我差点把“验收合格”写成“验收通过”,后来改过来了。这些问题虽然不大,但确实需要注意,不然容易让人误解。
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