z物业项目工程处经理岗位职责（十二篇）

第1篇 z物业项目工程处经理岗位职责

物业项目工程处经理岗位职责

1)负责对本部门岗位职责全面实施和管理。

2)组织各专业管理人员参加新物业项目入伙前接管验收工作。

3)提出新物业项目设施增补改造初步方案。

4)组织物业项目,机电主管人员按时制定维修保养计划、措施以及记录检查完成情况。

5)代表公司联系、洽谈;办理有关改造工程、维修工程、机电设备维修等方面的各项业务。

6)负责组织有关人员参加改造、维修工程的验收工作。

7)负责对各物业项目工程技术资料、设备说明书、技术档案及各项图纸整理存档。

8)指导各物业项目机电设备故障的技术处理,负责对项目,前期介入工程中的监督。

9)配合项目管理处有关工程的其他工作。

10)负责外包维修。

第2篇 广场物业项目经理岗位职责及操作细则

广场项目经理岗位职责及操作细则(保安管理)职位:项目经理工作大纲:负责整个广场保安、消防工作,包括广场保安工作计划拟定、组织落实、监督管理及总结,拟定部门规章制度,及协助处理投诉事宜。

汇报职级:物业经理岗位职责及操作细则:

(1)全面负责保安部日常运作管理,负责拟定和建立保安部长期工作计划及制度,贯彻执行管理处下达的各项工作任务,并向物业经理负责。

(2)在物业经理的领导下密切与公安机关配合,做好广场的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的综合治理工作,维护好广场治安秩序,保卫广场的安全。

(3)结合广场的具体情况,根据综合治理责任制的要求,编制培训课程,有计划地对保安员进行培训,并对保安人员日常勤务、能力、装备进行检查评估,督促执行,认真搞好保安部的组织管理工作。

(4)维护广场内治安秩序及周边的治安,监管保安员日常工作及对各岗位督导检查,提供一个良好的经营环境。

(5)一旦发生治安灾害事件,负责组织抢救工作,保障广场内人员的生命及财产安全。

(6)公开招聘本部门员工,报物业经理审批并报保安管理委员会审查、备案。

(7)培养训练保安部全体成员服从领导,听从指挥,遵守国家法律、履行保安职责。

(8)建立与完善各项制度,抓好保安员的思想、业务培训,不断提高保安队伍整体素质。

(9)完成管理处交付的各项任务。

(10)负责处理或协助处理广场内的刑事及治安案件。

(11)负责广场重要部位的安全保卫工作。

(12)负责停车场的保卫工作。

(13)负责广场公共设施的安全工作。

(14)负责配合场内卫生监督工作。

(15)负责管理处组织的各项大型活动的保卫工作。

(16)为配合各业户的迁入,提供保安建议。

(17)协助业户做好广场装修监管工作。

(18)耐心接待业户或员工提出的各项要求,及时处理并反馈。

(19)与公安、消防等部门定期联络,协调有关广场的保安对外联系工作。

(20)负责统筹及策划整个广场的消防工作,包括组织义务消防队、安排消防演习,联系消防部门及监督消防监控中心,确保其顺利运作。

(21)定期按时检查各部门落实治安消防承包制度情况,加强各部门的安全、消防防范工作,对重点部门采取一定措施,发现问题及时与有关部门联系。

(22)如有发生突发事件,应立即赶到现场,保护好现场,并配合有关部门做好调查工作,同时报告物业总经理。

(23)定期向物业经理汇报有关广场保安情况及作出建议。

第3篇 川投物业公司项目经理岗位职责职位要求

岗位职责：

1.根据公司下达指标确保完成年度销售收入和利润指标；

2.做好项目的收费管理，确保各项应收帐款的及时回收；

3.全面组织、协调、管理项目各项服务工作，确保完成年度客户满意率目标和质量、环境、职业健康安全目标；

4.贯彻落实各级安全生产管理制度，确保完成安全生产目标；

5.全面组织、协调项目的员工管理和团队建设工作；

6.建立健全项目内部各项品质执行和检查制度；

7.全面组织、协调，做好项目的内部管理工作；

8.做好对外委单位的监管工作；

9.完成董事会、总经理办公会议定事项及公司领导安排的其他工作。

任职条件：

1.年龄45岁以下，身体健康；

2.五年以上物业管理工作经历，两年以上8万㎡以上非住宅项目或50万㎡以上住宅项目同等职位物业管理经验；

3.熟悉物业管理专业知识和项目运营流程，了解本行业发展趋势，具有先进的管理理念；

4.熟悉物业管理行业政策和法律法规；具有一定的财务管理知识，熟悉项目的预算管理和成本管控；

5.具有较强的领导力、目标管理和计划执行能力、分析和解决问题的能力、判断与决策能力、沟通和协调能力，考虑问题全面细致；

6.具有良好的职业形象、职业素养和职业道德，有强烈的责任心和工作主动性，结果导向；

7.具备良好的服务意识和团队协作意识，持续学习，有较强的承压能力。

8.善于与政府部门、开发商和客户保持良好有效的沟通。

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：无工作经验

第4篇 物业项目客户服务中心主管岗位职责12

物业项目客户服务中心主管岗位职责(十二)

1、负责具体分管管理处客户服务中心的日常业务工作;

2、负责管理处的客户服务、行政管理、人事管理、社区文化管理、资料管理、收费管理等综合事务管理工作;

3、负责管理处员工的考勤统计及各类报表上报工作;

4、协助管理处经理监督检查物业管理处的正常运行;

5、负责所辖物业社区文化活动的组织、开展及宣传工作;

6、负责初审管理处的各类文件及传递分发工作;

7、协助管理处经理监督检查清洁外包工作执行情况;

8、协助管理处经理制定管理处各种管理制度及工作计划、工作总结;

9、在管理处经理指导下,做好物品采购、仓库、员工宿舍的监督管理。

10、在管理处经理的授权下,负责各部门的业务指导与服务过程监控;

11、监督、检查各部门的工作完成及执行制度情况;

12、负责处理好业户的各类投诉、回访、服务申请、服务咨询等事务;

13、负责业户工程维修方面、家政便民服务的有偿服务安排与协调;

14、对管理处经理负责,接受管理处经理指示,协助配合管理处其他部门,为业户提供优质的客户服务。

第5篇 物业项目泳馆池救生员岗位职责

物业项目泳馆(池)救生员岗位职责

1.负责游泳池的救生及保洁工作。

2.勤巡视池内游泳者的动态,落实安全措施。

3.认真做好每天的清场工作。

4.负责游泳池水质的测验和保养及游泳场地的环境卫生。

5.上班集中精神,救生台不得空岗,无关人员不得进入池面。

6.对不会游泳者可作技术指导。

7.定时检查更衣室,杜绝隐患。

8.救生员须全面掌握泳池消毒加药技能,了解每种药的性能、用药量、用药的频度和加药的方式,做到合理科学,即要节约用药又要保证水质达标。

9.救生员须全面学习水泵房管理技能,按规定要求程序操作。

第6篇 物业项目安保主管岗位职责

物业项目安保主管岗位职责

1、负责安保工作,对管理处经理直接负责。

2、负责物业管理区域范围内的安全、消防、交通管理和物业管理服务等工作,协同公安机关处理相关重大刑事案件和火灾事故。

3、负责制订小区安保工作目标--工作计划和实施方案,并监督检查落实,对物业管理区域范围的安全、消防实行全过程控制,包括安全、消防设施标识的安装、管理和维护,发现问题及时提出整改意见,并检查落实情况。

4、负责制定安全、消防制度及各项应急方案,并定期检查及时对各项制度进行调整、完善。

5、负责做好安保、消防用品的采购、验证、贮存管理,做好本部门进货物品的检验和记录,对过期或失效的消防器材要及时更换,对需要维修物品提出申请。

6、负责安排安保员、监控员班次编排、考勤,组织安保员按治安、保卫和消防管理规定上岗执勤,做好治安保卫工作,并准确地做好相关记录。

7、负责安保员的生活内务管理。

8、负责安保员业务训练、业务学习和业务考评,并负责召开安保工作会议。

9、加强安保的精神文明建设,提高安保人员的政治素质,树立良好的道德和物业服务意识。

10、服从上级领导,完成领导交办的其它事项。

第7篇 物业项目保安部经理岗位职责9

物业项目保安部经理岗位职责(九)

1、负责公司的日常治安保卫工作,贯彻和执行上级工作指示,检查和监督消防、保安、停车场管理有关规章制度执行情况。

2、负责保安部印章的管理,监督保安部日常工作经费的合理开支。

3、负责保安员的'应急情况处理'及'两证'的培训。

4、负责指导、检查、督促与各管理处保安工作。

5、负责参与公司的消防项目外包合同的评审与监督、配合相关部门及时消除火险隐患。

6、负责检查、指导停车场的安全管理工作。

7、对公司范围内发生的治安、消防事故、各类案件协同有关部门进行处理、整改。

8、负责与公安、消防、车管、保卫等到部门的联系。

9、负责公司的三防应急处理工作。

10、完成领导交办的其他工作任务。

第8篇 项目物业工程经理岗位职责

岗位职责:

1、负责定期制定本部门招聘计划、培训计划、采购计划等工作;

2、负责组织开展工程设备设施的维修、养护、运行、管理;

3、负责制定工程管理制度和设备操作程序;

4、负责组织制定和实施节能降耗方案和措施;

5、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训;

6、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门员工进行考核;

7、负责洽谈、评诂、监督工程外委托项目,组织对外委工程的质量验收;

8、负责各商铺的装修管理,审批商铺的装修方案、图纸。

9、负责兼管保洁和秩序两个部门。

任职资格:

1、工程相关专业,5年以上大型商业/商办项目物业管理同等职位;

2、熟练应用办公软件(wordexcel);

3、良好的管理理念、服务意识、应急处理能力;

4、身体健康,能承受较大的工作压力;

5、沟通能力强

第9篇 物业项目保安领班的岗位职责

物业项目保安领班的岗位职责

一.工作内容:

在保安部经理和主管的领导下,带领班组队员,实施安全保卫工作。

二.工作要求:

1.服从领导,以身作则,严格执行各项管理规章制度,负责本班各个岗位的安全保卫工作。

2.定期组织班组会议,布置工作要求,检查本班队员值勤情况和服务质量。

3.熟悉物业内的建筑结构,掌握消防重点部位的基本情况。

4.带领保安人员按巡逻方案和规程进行日常巡逻,发现可疑情况或安全隐患及时向主管报告,接受指令,及时、妥善的处理;发生突发事件时应组织人员采取应急措施,制止事态扩大,并向部门领导报告。

5.发现火灾或接到火灾报警,应迅速带领保安员赶到现场,有效的按有关紧急情况处置程序组织扑救、疏散人群,减少伤亡和财产损失。

6.严格执行货物出门凭证制度和非工作时间人员进出登记制度,做好本班次工作记录和班组交接工作,布置落实各岗位交接手续。

7.教育下属人员坚持文明服务,增强安全保卫意识、服务意识和识别能力,搞好班组团结,注意队员的思想动态,并向部门领导及时报告。

8.监督、督促下属队员爱惜各种保安器材和日常用品,做好保管、保养工作,发现问题及时保修。

三.注意事项:

1.加强学习、以身作则、团结班组员工,搞好班组工作。

2.处理问题机智果断,发现重要情况及时向领导报告。

第10篇 物业项目安管队主管岗位职责2

物业项目安管队主管岗位职责(二)

1、负责制定物业区域的治安、消防年度、季度工作计划,做好安管部年度预算报告。

2、负责维持物业区域区内秩序,预防和查处治安事故,协助、配合公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

3、妥善处理业主有关安全方面的各种投诉。

4、开展以'四防'(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查'四防'设施。

5、主动督促检查物业区域内各重点部位的安全工作;确保重点部位的安全。

6、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,并组织落实。

7、负责制定安管监控的管理制度和操作程序。

8、适时完善、健全物业区域的安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

9、定期检查各项安管措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门班长例会。

13、负责对安管部班长、员工的培训、考核、评估工作以及任免和推荐。

14、参加管理处例会,定期向管理处主任汇报工作。

15、完成上级领导交办的其他工作。

第11篇 物业项目万能工岗位职责4

物业项目万能工岗位职责(四)

1、遵守公司各项规章制度,坚守岗位,努力学习业务知识,提高业务水平。

2、熟悉所管房屋的建筑结构,负责查勘共有部位和公共设施的完损度并及时修缮。

3、掌握本行业各种设备操作方法,具有排除故障的能力。

4、每天巡查设备的运行情况,定期对设备进行保养。

5、发生停电、停水、停气事故时,必须及时赶到现场,检查事故原因,联系专业部门及时解决。

6、根据业主报修对业主室内电、水、气;给排水设施的有偿维修工作,做到及时快速修理,解决业主困难。

7、协助收费员做好查水、电表。

8、带领业主收楼与为业主做好解释工作,问题记录下来反馈给售后并跟进。

9、做好房屋卫生间闭水实验及装修巡查、验收空置房检查等工作。

10、负责处理小区内房屋无违章搭建,破坏处立面的工作。

11、根据情况,随时向主管提出合理化建议和设想。

12、根据业主和领导的安排,做好各项特约有偿服务。

第12篇 某物业公司项目保安部经理岗位职责

物业公司项目保安部经理岗位职责

一、全面负责物业项目治安、消防等安全管理服务方面的工作,带领和督导下属做好安全保卫工作,确保物业项目人、财、物的绝对安全。

二、负责组织制定安全保卫工作计划,撰写工作总结,传达贯彻上级安全工作会议精神。

三、负责制定、健全物业项目的安全保卫制度的实施,部署保安部的工作计划安排和检查落实情况。

四、协助培训部门组织开展以'防火、防盗、防破坏、防自然灾害'为中心的四防安全教育和法制教育。组织防火安全检查,对发现的火险隐患要及时与相关部门协调解决。

五、负责组织调查内外发生的重大案件、事故,并向总经理提出处理意见,汇报查处结果。

六、负责组织员工进行防火安全教育和上岗前的消防知识培训。维护物业项目内部治安秩序,经常巡视物业项目的重要'四防'器材设备,以确保保安人员处于良好状态。

七、受理物业项目的业主对有关本部门的投诉,负责解决处理。

八、与当地公安机关、消防部门定期联络,保持蜜切的合作关系,协调有关保安、消防问题。

九、督导并协助总经理组建物业项目安全委员会、消防委员会等组织,协助其日常工作的开展。

十、负责防火、防风、防雨工作,保证物业项目的安全及正常运作。

十一、负责本部门月度、季度、年度的工作报告。

十二、与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。

十三、完成领导及上级业务部门交办的各项临时性保安工作。