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工程项目经理部主要人员岗位职责(十二篇)

发布时间:2024-11-20 热度:82

工程项目经理部主要人员岗位职责

第1篇 工程项目经理部主要人员岗位职责

工程项目经理部主要人员岗位职责:

1项目经理:全面负责本工程项目的施工,组织项目经理部各专业施工人员完成本工程合同文本规定的全部内容,实现工程目标。负责协调各专业工种之间的施工配合,负责组织编制施工组织设计、单项作业计划、总进度计划和阶段性进度计划、月份进度计划。定期组织质量、安全、文明卫生检查,对本工程质量、安全、工期负全面责任。

2项目技术负责人:在项目经理领导下,主持本工程项目的技术工作。针对本工程特点,依据国家规范、设计图纸、操作规程等制定各分部分项工程项目的施工要求和技术、安全交底内容。对重要的分部分项工程和关键的技术问题亲自向各专业施工人员做详细的技术交底,并指导工程施工,负责解决施工过程中出现的技术问题。具体组织施工人员参加qc活动,推行全面质量管理,负责工程质量的控制、监督,最终实现工程目标。

3施工员:在项目经理和专业项目负责人的领导下,组织和领导生产班组按照技术交底、设计图纸、验收规范、操作规程进行施工,及时完成项目经理和专业负责人下达的具体任务,对生产班组施工的质量、安全负直接责任。针对分部分项项目特点对施工生产小组进行全面具体的技术安全交底,及时做好各种内业技术资料和隐蔽签证,参与qc小组活动,督促协助班组做好质量自检、互检和工序交接检验工作,深入施工工作面检查施工质量、安全生产情况,时刻加强安全防范措施,实现工程质量和安全生产目标。

4专职安全员:在项目经理和项目技术负责人领导下,具体负责项目施工过程中的安全管理工作,深入施工部位督促施工员和生产班组按照《安全生产管理条例》做好安全生产工作,具体负责检查、落实各施工工作面的安全防护措施,对安全隐患及时提出整改意见,呈报项目经理,并督促施工员和生产班组及时整改,做好安全管理记录,参与安全技术交底,确保安全生产。对项目施工的安全工作负主要责任。

5专职质检员:在项目经理和项目技术负责人领导下,具体负责工程项目施工质量监督管理工作,对本工程实行动态管理,参与qc活动,深入施工部位督促施工员和生产班组按照施工规范、操作规程和质量检验标准进行施工。具体负责监督检查各分部分项的施工质量,并作出质量等级评定;参与各工种工序的自检、互检工作,对于防渗漏工程施工质量进行全过程检查和验收,对项目施工的质量工作负主要责任。

6材料员:在项目经理领导下,全面负责现场材料验收、发放和核算工作,对进场的施工材料按照施工总平面图布置归类堆放,严格按照要求和材料验收标准把好原材料质量关,拒绝签收不合格材料和无合格证材料。

第2篇 工程项目销售主管岗位职责

岗位职责:1、销售相关文档管理、订单处理、与客户、各代理店的沟通协调等工作1、负责公司工程合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告

第3篇 工程项目电气工程师岗位职责二

工程项目电气工程师岗位职责(二)

(1)工作原则:有章可循,有法可依;

(2)岗位程序:写你要做的,做你要写的,记你所做的,查你做过的,改你做错的,验你改过的;

(3)负责本工程相应专业技术管理工作;

(4)审核设计文件,熟悉文件内容,实地核对,并根据施工调查资料对设计中存在的问题及时请监理或设计单位解决;

(5)编制施工组织设计,制定相应的安全、质量措施;

(6)汇总和提报工程材料及设备需用计划,并协助物资部门解决定货中的技术问题;

(7)处理各种施工问题,掌握工程进度,了解安全、质量情况;

(8)整理本专业的竣工资料,参与工程竣工验交工作;

(9)参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作;

(10)按时、规定提供有关报表,处理有关往来文件。

第4篇 项目工程项目岗位职责

岗位职责:

麦当劳工程部项目经理

负责浙江省内麦当劳餐厅的项目营建、改建、维修工作

职位要求:

*本科以上学历,建筑机电、装饰、暖通或工民建等相关专业;英语水平cet-4以上,具备相应的看、写、说能力

*2年以上相关工作经验,熟悉建筑预决算、前期设计和施工管理,曾独立负责项目的全过程管理,能适应经常性出差

*较强的沟通协调能力、团队领导能力;良好的团队合作意识;能适应持续性的工作压力

*熟练使用电脑,掌握autocad、office系列等应用软件

*有驾照

*35周岁以下

第5篇 园林绿化工程项目安全员工作岗位职责

1、责任目标:熟悉业主和公司及项目安全目标,建立安全生产文明施工管理领导小组,健全安全生产责任制,规范各级各类人员的安全职责,完成目标分解,报上级主管、生产经理审核。确保完责任成本控制目标,杜绝重大安全事故,事故成本为零。

2、入场管理和安全教育:劳务分承包方入场时,建立人员花名册,收集特殊工种上岗证等,整理成册。协同行政管理部、项管课做好新工人入场教育,保留培训教育记录,并与作业队人员签订安全生产责任合同。开展多种形式的全员安全宣传教育。

3、参与编制总体施工组织设计中的安全保证措施:负责编制专业性较强的分项工程施二正组织设计中安全保证措施。

4、现场安全管理和检查;负责制作或购买、悬挂各类安全标识,机械设备操作处悬挂操作规程,主要施工部位悬挂安全标志牌。参与制定本项目安全隐患预防措施和安全通病防治办法,经技术负责人审批后,与施工员向班(组)长进行书面安全技术交底,督促班(组)长在施工前向施工操作人员进行口头安全交底。督促现场施工人员做好安全防护和安全生产,正确使用劳保用品,对出现的安全隐患、违规操作、无章作业、无证上岗等给予制止,执行处罚,并一厂整改通知书,督促整改的落实:必要时应以书面形式报告直管领导暂停施工。协助技术负责人组织项目安全月检,对存在的问题进行分析,针对问题定人、定时间、定措施完成,做好整个过程记录。以日常与月度检查情况为依据,参与劳务分承包方月度考核,签署考核意见。依据'四不放过'原则,协助主管领导处理各种安全事故分析和处理,并对安全事故造成经济损失进行评估,执行处罚。

5、记录和资料:每月按要求编制各类报表和资料,交主管领导审定后上报。做好各项安全验评、安全先进评比工作,整理各类资料,及时上报。

6、做好项目人员劳保用品发放、记录及防暑降温造册发放。

7、完成领导交办的其它任务。

第6篇 x物业项目工程组主管岗位职责

物业项目工程组主管岗位职责

1)全面负责和协调项目管理处工程组的各项工作。

2)全面负责公共设施改良工程、及公共设备的维修和保养。

3)安排承包商实施月度、季度、年度公共机电设备的维修保养计划、负责公共设备维修保养的招标、报价和签定合同等事宜。

4)督导和检查各承包商按期完成设备维修保养、故障处理及零件更换情况和记录,做到每月进行整理、登记和存档。

5)管理各种文件、资料、样本、图件,编订长、短期修缮计划,配备必要机电配件。

6)建立辖区内的设备档案并针对零配件的需求策划库存。

7)每年按设备运行情况制定中修、大修计划。

8)联系并配合有关单位做好各机电设备的检测工作使之达到国家所规定的指标范围(高低压配电年检、电梯年检、消防年检等)。

9)每周收集值班仓库管理人员的材料跟踪清单并在月底核查和盘点库存。

10)完成项目管理处经理交给的其他工作。

第7篇 海洋工程项目岗位职责

工作职责:

1、 积极协助部门经理和项目经理的业务联络和跟踪;负责设备及配件的询报价工作;同客户和厂家进行信息沟通和协调;

2、 协助部门经理及项目经理于其他部门的沟通;

3、 负责所在部门项目资料、客户及厂家信息的收集和整理;

4、 负责技术会议、现场调试工作中的口译及相关产品资料的翻译工作;

5、 负责在项目经理指导下进行投标项目标书的制作工作,并同商务部沟通以确保表述正确、完善的制作;

6、 定期就合同执行情况与客户和厂家进行沟通和联系。

任职条件:

必要条件

1、了解进出口贸易流程;

2、英语听说读写能力强,口语流利,英文专业8级;

3、熟练操作办公软件和办公自动化设备;

优选条件

1、大学本科以上学历,国际贸易、外贸英语相关专业,有海洋行业工作经历;

2、3年以上相关工作经验;

3、较强的语言表达能力和沟通能力,理解力强;

4、高度的工作热情,做事积极主动;

5、较强的执行力、理解力和应变能力,做事高效率;

6、有良好的团队合作精神,责任心强,有敬业精神;

7、能承受一定的工作压力;形象气质较好。

第8篇 市政项目工程师岗位职责

1.组织施工方案,组织设计的编制、优化。

2.负责施工图纸会审、深化及交底。

3.负责设计、业主、施工监理及各分包单位的协调管理工作。

4.负责技术、质量、资料等条线管理。

5.负责工程阶段验收及竣工验收等。

第9篇 机电安装工程项目经理岗位职责

工程造价- 项目经理(机电,安装) 安永ey 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)上海分所,安永ey,安永华明会计师事务所,安永华明会计师 项目经理(工作地北京)

1) 具有土木工程、建筑、给排水、电气、暖通、工程造价等相关专业大学本科及以上学历;

2) 具有注册造价工程师执业资格优先;

3) 具有中高级职称优先;

4) 从事工程造价服务专业工作5年以上(土建、安装、装饰等相关专业);

5) 熟悉项目建设管理流程,能够准确把握和解决工程建设各阶段(招投标、结算、决算等)造价服务,以及工程管理中存在的重大争议问题,有行业领先的工程造价咨询单位项目负责人工作经验者优先;

6) 3年以上独立带领团队承接完成大中型工程造价服务业务,具有较强的项目组织管理组能力、沟通能力,较强的语言、文字表达能力;

7) 为人诚实正直,具有较强的工作责任心,恪守行业道德和自律要求;

8) 有健康的身体和良好的心理素质,能适应出差;

9) 有市场开拓业绩和经验能力者优先。

第10篇 java开发工程师银行项目外包岗位职责职位要求

岗位职责:

1、负责所属模块的开发,包含功能的规划、需求分析与技术实现;

2、根据需求、设计文档,完成指定的设计及开发工作;

3、完成项目组安排的各类技术开发任务。

职位要求:

1、熟悉java开发及j2ee编程;

2、掌握jquery开发技术;

3、熟悉数据库常用操作;

4、良好的敬业精神,团队合作精神,能承受工作压力;

5、可降低工作经验要求。

岗位要求:

学历要求:大专

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:不限

第11篇 项目工程部经理岗位职责四

项目工程部经理岗位职责4

1、全面负责本部门的各项日常工作;

2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;

4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;

5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况,点评工作绩效;

12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

13、负责工程成本预算及审核工程款;

14、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

16、完成公司领导交办的各项临时工作;

17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作计划。

第12篇 项目驻地监理工程师岗位职责3

项目驻地监理工程师岗位职责(三)

1.对总监理工程师负责,根据合同文件的要求,全面实施质量、进度和费用三大控制,并进行合同和信息管理;负责组织和执行监理组的监理工作,对组内人员的工作进行管理、督促、检查、协调。严把工程质量关。

2.全面熟悉合同文件、工程量清单、技术规范及设计文件,对在合同执行过程中发生的问题及时采取措施解决,需要时报请监理部共同处理。

3.负责审核承包人的总体施工组织设计、总进度计划、特殊工程的施工方案和工艺,审批承包人各单位工程、分部工程、分项工程的具体施工方案和工程实施计划,在核实承包人具备开工条件后,向承包人签发分项工程开工申请报告,掌握承包人的人员、机械设备、材料状况等施工动态;对施工中存在的问题,及时签发监理通知单予以纠正处理。

4.按合同文件的要求检查核实工程质量,审批材料的标准试验报告(另有规定除外),各种材料配合比设计报告。

5.签发分项工程中间交工证书,向承包人签发工作指令、函件,对不符合合同、规范和设计图纸要求的工程,有权指示承包人返工,情节严重或由于安全原因可指令承包人暂停施工,但需在24小时内报监理部备案。

6.定期主持召开工地例会,研究和尽可能地解决施工中出现的问题,签发会议纪要并按规定报送相关部门,督促检查其执行情况。

7.按合同规定审查和批准阶段性施工计划,审查承包人桥梁工程机械设备的数量、型号、规格、生产能力、完好率;审查桥梁施工机械设备的配套数量是否满足施工技术的要求;审查其进场及资金周转计划与工程进度计划的适应性。数量不足或不配套的施工机械设备应按合同规定限期补齐,不合格的施工机械限期撤离施工工地,替代或更换的机械设备应事先得到批准。

8.审查承包人的交工申请报告,组织交工检查小组进行全面检查,写出交工检查报告,报经业主审批同意后与业主、承包人、监理共同签发交工证书(初检证书)。

9.在业主授权的范围内处理设计变更与索赔,对所有设计变更和索赔应尽量充分收集资料,提出处理意见,经总监理工程师和业主批准后指示承包人执行。

10.审查核实承包人报送的计量支付资料,严格按合同文件的要求,把好计量支付关。

11.组织建立监理日志、记录、工程照片、报表、设计图纸、竣工图纸等文件资料的管理制度。

12.按规定向监理部和有关方面报送各项定期报表和工作报告,并向监理部、监理事务所报送工程监理月报。

13.填写监理日记并不定期审阅专业工程师的监理日记;组织召开监理组监理会议,研究当前施工中的问题;组织全体监理人员学习监理业务知识和上级下发的有关文件。

14.根据各级监理工程师的职责,考核其工作业绩,支持监理人员的敬业言行,纠正监理人员的违规、违纪行为,对情节严重的给予必要的处理。

15.贯彻'质量为本,科学管理、优质服务,公正廉洁'的方针,加强与业主、承包人的联系、沟通,创造和谐的施工监理环境,共同创建优质工程。

16.办理监理部、业主交办的其他事宜。

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