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pmo/项目经理/咨询顾问岗位职责要求(十二篇)

发布时间:2024-11-20 热度:35

pmo/项目经理/咨询顾问岗位职责要求

第1篇 pmo/项目经理/咨询顾问岗位职责要求

岗位职责:

1、对接区域,负责区域营收及入住率指标的达成;

2、深入分析区域内酒店的情况,洞察酒店入住率不足的深刻原因,包括但不限于评分、店内流量、渠道、定价、周边客源等等,设计和制定解决方案来提高入住率。

3、发起跨部门的营收增长项目,以达成本区域内各酒店入住率提升的目标,使用一切可以使用的方式,并对效果及roi进行评估。

4、与相应部门协作,推动渠道改善及优化,推动新客源的拓展,使渠道组合最切合本区域酒店的发展阶段及客源特征

5、推动酒店的价格和库存管理的优化,以最大化营收。

岗位要求:

1、本科及以上学历;

2、战略咨询公司或大企业战略部3-6年工作经验,带领过大型项目的设计落地;

3、具有优秀的沟通、协调和统筹能力,擅长团队工作;

4、很强的业务sense,对如何驱动业务增长有见地,善于解决问题;

5、基础的数据分析能力;

6、对创业有热情,抗压能力强。

第2篇 环保工程项目经理岗位职责

工作职责:

负责制定时间表、工程审核检查流程、制造质量计划和现场的安装管理文件。

管理qc团队,按照项目时间进度要求确保供应商为项目提供合格的产品。

及时更新相关流程和计划,并通知相关部门。

控制质量工作的成本。

建立并完善质量管理和质量控制体系。

为质量问题提供专业的建议和解决方案。

任职资格:

本科及以上学历,机械、材料、热工或化工专业。

相关工作经历5年以上。

熟练阅读机械图纸,熟悉各类质量标准,熟悉iso质量体系。

如果有iso质量体系内审员证书为佳。

良好的英语听说读写能力。

熟练操作ms office、会基本的auto cad或其它绘图软件的操作。

工作职责:

负责制定时间表、工程审核检查流程、制造质量计划和现场的安装管理文件。

管理qc团队,按照项目时间进度要求确保供应商为项目提供合格的产品。

及时更新相关流程和计划,并通知相关部门。

控制质量工作的成本。

建立并完善质量管理和质量控制体系。

为质量问题提供专业的建议和解决方案。

任职资格:

本科及以上学历,机械、材料、热工或化工专业。

相关工作经历5年以上。

熟练阅读机械图纸,熟悉各类质量标准,熟悉iso质量体系。

如果有iso质量体系内审员证书为佳。

良好的英语听说读写能力。

熟练操作ms office、会基本的auto cad或其它绘图软件的操作。

第3篇 通信工程项目经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

通讯工程是一门信息与通信工程、计算机科学与技术的学科,学生主要学习通信系统和通信网方面的基础理论、组成原理和设计方法,受到通信工程实践的基本训练,具备从事现代通信系统和网络设计、开发、调测和工程应用的基本能力。

通信工程项目经理岗位职责

1.熟悉项目合同条款,充分理解客户需求,制定合理项目目标,完成客户考核指标,争创先进;

2.控制项目经费,确保项目执行符合目标和计划;

3.对项目进度、质量控制、成本控制、安全生产等环节进行有效管理,有效控制项目风险;4.编制结算,跟进回款;

5.及时为客户提供应承担的后期维护服务;

6.提升项目部团队软实力(领导魅力、团队文化、工作作风等),参与公司各项制度决策。

通信工程项目经理岗位要求

1.45周岁以下;

2.大专以上学历,通信类、电子类、计算机类相关专业、工作经验丰富能力强者,可适当降低条件;

3.通信行业3年以上通信工程管线、设备工程项目管理工作经验,至少3个项目,超过3年的项目负责人经历;

4.熟悉通信工程项目业务运作模式和相关业务工程建设规范;

5.熟悉运营商(广东省内运营商最佳)建设部门工作流程,与客户已有良好关系者优先;

6.掌握通信工程概预算,通信工程项目文档整理、编制;

7.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;

8.积极主动,具备团队意识,吃苦耐老、敬业精神强,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。

通信工程项目经理发展方向

通讯工程培养具备通信技术、通信系统和通信网络等方面的知识,能在通信领域中从事研究、设计、制造、运营及在国民经济各部门和国防工业中从事开发 、应用通信技术与设备的高级工程技术人。

第4篇 项目商务经理岗位职责

项目商务经理 岗位职责1.根据国家有关标准,组织对人工费、原材料价格、设备的价格进行市场调查,组织编制工程预算; 2.按照工程量签证规定,进行工程签证的现场监督、审核及相关工程造价的核算工作; 3.负责各项目的预(结)算工作。严格执行定额及各有关取费标准,按要求控制工程用款,维护公司权益; 4.及时编审各工程预(结)算; 5 . 完成领导所交办的其他工作。

任职资格: 1. 专科以上学历,工程造价或相关专业,5年以上工作经验。 2. 熟练使用工程预算软件。 3. 掌握安装预算现行规范及要求。 4. 懂招投标方面的专业知识。 5. 建筑或安装专业分包工作经验丰富 岗位职责1.根据国家有关标准,组织对人工费、原材料价格、设备的价格进行市场调查,组织编制工程预算; 2.按照工程量签证规定,进行工程签证的现场监督、审核及相关工程造价的核算工作; 3.负责各项目的预(结)算工作。严格执行定额及各有关取费标准,按要求控制工程用款,维护公司权益; 4.及时编审各工程预(结)算; 5 . 完成领导所交办的其他工作。

任职资格: 1. 专科以上学历,工程造价或相关专业,5年以上工作经验。 2. 熟练使用工程预算软件。 3. 掌握安装预算现行规范及要求。 4. 懂招投标方面的专业知识。 5. 建筑或安装专业分包工作经验丰富

第5篇 项目策划经理岗位职责

1.负责公司崇明田园综合体项目的前期策划、设计管理、组织实施等相关工作;

2.负责公司崇明田园综合体项目相关政策的沟通协调、申报组织等相关工作;

3.负责公司其他意向项目的跟踪、策划及协调沟通等相关工作;

4.完成领导交办的其他任务。

招聘要求:

具有田园综合体、农文旅小镇项目、度假村等相关项目的前期策划、建设管理、运营管理等相关工作经验,具有两个以上项目经验者优先;

熟悉田园综合体、农文旅小镇项目相关政策,熟悉上海及崇明本地相关政策、具有一定政府资源或较强沟通协调能力者优先;

对田园综合体、农业小镇项目有强烈兴趣,对农业发展富有情怀,有志于投身该事业,具有一定农业专业基础者优先。

第6篇 项目拓展经理岗位职责内容

1.根据市场发展状况,结合业务发展现状,制定对外合作策略及方案。

2.研究新业务、新应用及技术实现方式,引进新业务和应用。

3.分析通信、电信行业动态,负责新业务规划、产品策划,提出创新业务理念。

4.推进新应用业务的立项。

第7篇 世联地产销售主管项目经理岗位职责4

全面负责销售现场的业务管理工作

1.参与前期项目策划思路的确定;

2.根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;

3.根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;

做好对销售节奏及进程的控制工作;

4.考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。

5.根据公司阶段状况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策;

6.督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

7.负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

8.负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

9.配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;

10.负责销售人员言行举止规范化管理。

11.负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作,确保准确无误。

12.负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。

13.实时汇报销售中销售公司无法应对的难点问题,上报公司领导或甲方予以解决。

就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

14.组织销售人员有计划地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

15.每天组织销售人员召开工作例会,进行当日工作总结。

每周、每月完成当周/月工作总结,并对其进行分析,提出改进提高方法。

16.在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与甲方相关人员和公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围,融洽与甲方的关系。

17.抓好项目外销人员的管理工作,着重培养相关人员的信心,提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效,打造一支精良的外销队伍。

18.就价格制定,营销广告推广方案和销售计划的制定提出合理化建议。

配合策划部组织促销活动。

19.保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

20.加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高。

21.房地产销售主管职责积极完成公司领导交给的其他工作。

22.根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报总公司。

23.根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。

24.销售现场日常管理工作。

25.根据公司规定,定期对销售人员进行考核。

26.参与并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。

27.做好项目解释,现场业主投诉等工作。

28.负责培训及市场调研,收集房地产信息并进行分析、评估,提交市场调查报告。

29.及时收集置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报。

30.做到以身作则,给现场员工树立好榜样;

31.及时完成有关表格的填报,帮到规范化;

32.督促销售人员遵守现场制度,及时追踪客户等;

33.能够应付现场客户提出的有关问题;

34.协助销售公司经理对销售人员进行培训。

35.现场文具的管理考勤的监督

36.文件资料的保存,整理,归档代表与客户谈判,签署认购书、预售契约并进行审核。

完成上级领导交办的临时性任务。

37.对上级领导交代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人。

38.考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。

39.将部门工作和任务分配到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系。

40.根据公司阶段状况和要求或市场反馈,对销售工作作出策略调整,和对策决策

41.督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新工作方法或流程的实践。

42.组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务交流,不断提高业务水平。

43.沟通上下级及本部门与公司内外部各相关,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源、提高效率,保证销售进度。

44.配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持。

45.做好项目解释,现场客户投诉等工作。

46.在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出疑难问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作内容如下:

1、协助公司经理搞好日常的管理工作

1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。

2)搞好工作安排,制定值班人员安排表交公司总台,通知到本人。

3)自觉遵守作息时间,搞好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。

4)每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。

5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。

6)检查工装、工牌的穿戴,不许穿拖鞋吊带裙、漏脐装、牛仔裤等奇装异服。

7)爱护公物,带头做好售楼处、样板房的情节卫生工作。

8)积极参加公司举办的专业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力。

9)培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动的给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在。

10)善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时地给予配合,把握机会达成成交。

2、解决客户提出的疑难问题

1)一般销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就需要专业知识强和销售经验供丰富的销售主管出马,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。

2

)以诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,以亲切的与其稳定客户的情绪。

3)认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

3、日常统计工作

1)每天认真统计电话量、区域、客户群,找准销售定位。

2)认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。

3)每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。

4)了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。

5)了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。

6)做好在定期内对楼盘收取的定金,并熟练掌握开收据、收支票、本票、汇票等手续。

7)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报。

8)做好收款、销售登记工作,做好销售进度表。

9)跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。

第8篇 质量项目经理岗位职责

项目质量经理 项目质量管理

1.评估项目质量成本,制订及维护项目质量计划

2.在项目整个生命周期(plc)内执行从报价批准到投产完成的各阶段审核

3.进行dfmea/pfmea风险识别,采取相应措施以减轻客户应用项目中的风险严重度和减少风险发生次数

4.与团队一起审核/批准资格认证计划(设计验证、过程验证),以确保产品的可靠性并符合内部和外部要求

5.在高级、通用、基础的应用项目中,寻找流程、质量方法和工具的应用

客户质量管理

1.负责分析客户的质量要求,并在可行性审核期间,将要求记录到报价和整个项目生命周期流程

2.在设计开发、测试、客户投诉期间解决问题,并在项目研发阶段提供8d报告

3.参与组织ppap(生产件批准程序)活动并向客户提交报告用以批准相关程序

4.客户审核和来访准备及参与

5.支持返厂部件的问题查找及原因分析

kpi报告准备及升级汇报

1.吸取经验教训并改善质量过程

2.向项目经理或管理团队上报项目风险

3.报告每月质量状态 项目质量管理

1.评估项目质量成本,制订及维护项目质量计划

2.在项目整个生命周期(plc)内执行从报价批准到投产完成的各阶段审核

3.进行dfmea/pfmea风险识别,采取相应措施以减轻客户应用项目中的风险严重度和减少风险发生次数

4.与团队一起审核/批准资格认证计划(设计验证、过程验证),以确保产品的可靠性并符合内部和外部要求

5.在高级、通用、基础的应用项目中,寻找流程、质量方法和工具的应用

客户质量管理

1.负责分析客户的质量要求,并在可行性审核期间,将要求记录到报价和整个项目生命周期流程

2.在设计开发、测试、客户投诉期间解决问题,并在项目研发阶段提供8d报告

3.参与组织ppap(生产件批准程序)活动并向客户提交报告用以批准相关程序

4.客户审核和来访准备及参与

5.支持返厂部件的问题查找及原因分析

kpi报告准备及升级汇报

1.吸取经验教训并改善质量过程

2.向项目经理或管理团队上报项目风险

3.报告每月质量状态

第9篇 锂电池项目经理岗位职责

岗位职责:

1. 研发团队统筹管理,包括产品规划、团队组建与管理;

2. 处理部门技术问题与规划项目方向,产品解决方案研究和实施;电路系统架构与开发工作,产品调试、可靠性验证分析及改进;

3. 主导项目的立项、评审与管理,进行系统方案制定,市场技术支持;

4. 制定研发计划,组织并监督研发团队完成目标,对设计进度与质量负责;

5. 配合用户需求的调研,指导技术团队学习、交流,并不断提升整体团队技术水平;

6. 负责市场技术动态热点和发展趋势的分析与判断。

岗位要求:

1. 电子、电气相关专业,研发主管等相关职务5年以上经验,有技术管理及团队管理经验者优先;

2. 熟悉锂电池,精通bms设计方案,非常了解电池组的产品特征,能很好把握产品的发展趋势,了解行业的发展动态;

3. 熟悉数字电路、模拟电路设计、电路分析、热分析,具有emc相关经验;

4. 熟悉新产品的研发技术流程,产品风险分析,对产品性能,安全性与可靠性负责;

5. 有丰富的串并电池组及保护电路开发项目经验,具备较强的电子电路分析和开发设计能力;

6. 熟悉结构设计,了解塑胶和五金部件;

7. 具备优先的组织管理能力,善于激励、培养和引导团队;

8. 责任心强,具有全局观,工作积极主动,具有较好的沟通协调能力,能抗压,有韧性;

9. 具有较好的逻辑思维和系统思维,擅长项目管理,工作有较强的计划性和逻辑性;

10. 英文读写良好,口语能简单沟通。

第10篇 房地产项目经理岗位职责说明书范本

房地产项目经理岗位职责说明书

岗位编号:0118

所在部门:房地产开发集团有限公司

岗位定员:1

岗位名称:项目经理

直接上级:总经理

直接下级:财务、办公室、报建、营销、工程等人员

职责与工作任务:

本职:负责公司开发项目全面管理工作

一、职责表述

组织制定公司开发项目年度计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促

工作任务:

编制本部门年度计划,报上级批准后执行

编制项目施工方案、分解进度计划、安排各专业工程师各阶段工作和执行标准,报办公室并接受监督检查和考核

二、职责表述

主持公司开发项目工程管理工作

工作任务:

参与项目可行性分析,策划方案研究,规划设计工作

参与项目经营指标的设定

参与设计招标工作

接收各种设计方案,提出改进意见,控制设计阶段对项目的成本管理

参与预算部、材料部的预决算方案审核、材料选用及价格审查

参与施工招标工作和施工合同谈判

协调总部工程主管进行本项目工程质量、进度、成本管理工作

编制项目资金使用计划,报总经理批准后执行

按合同要求进行工程拨款管理

做好施工现场的形象管理工作

对工程进行中发生的紧急事项,及时汇报并作出解决方案

三、职责表述

主持项目全面管理工作

工作任务:

主持本项目全面行政及财务管理工作

负责与总部开发主管协调办理各项手续报批工作

负责与总部销售主管协调项目销售工作

协调各部、各线业务工作进展

负责与项目产生关系政府、单位、个人的公关工作

接受办公室相关职能人员的监督审查,配合好竣工审计工作

负责项目所有资料的收集存档管理工作,待竣工后交办公室存档

四、职责表述

负责处理公司重大突发事件

工作任务:

根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

五、职责表述

由主管副总授权处理的其他重要事项

权力:

本项目总体经营计划制订的建议和实施权

本项目具体工作开展的决策权

对项目计划执行结果考核奖惩有决策权

对阶段性工程费用使用有决策权

解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

没有授受“回扣”的权利

工作协作关系:

内部:公司内所有部门

外部:政府及其他相关部门,项目四至等单位

任职资格:

教育水平:大学以上学历

专业:工民建、项目管理专业、房地产管理专业及其他相关专业

培训经历:项目管理培训、房地产业务培训及其他

经验:5年以上相关工作经历

知识:具备相应的企业管理知识、房地产专业知识,掌握项目全程操作程序

技能技巧:熟练使用office专业办公软件、能够熟练使用cad软件

具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

其他:使用工具设备

网络、计算机的使用、一般办公设备使用

工作环境:办公场所、工程现场

工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

备注:项目经理由公司总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

第11篇 业务拓展部项目经理岗位职责

岗位职责:

1.贯彻落实上级领导下达的经营任务目标;

2.进行项目前期筛选工作;

3.完成投融资项目的调研;

4.协助高级经理起草相关文件、合同;

5.协调客户和与外部合作机构的对接;

6.协助各中介团队开展尽职调查等工作;

7.通过财务报表等信息实时分析和监督客户的经营状况,并及时上报沟通相互情况;

8.完成领导交办的其他工作。

学历要求:

硕士研究生及以上学历。

专业要求:

财务专业相关专业。

年龄要求:

35周岁以下。

工作经验要求:

具有财务核算3年及以上从业经验。

第12篇 研究项目经理岗位职责要求

职责描述:

1.参与客户会议,了解客户需求,撰写项目建议书;

2.负责定制研究项目,跟进落实项目的各项细则;

3.项目质量管理,监督日常项目的进度和执行人员的工作质量,并进行数据检查;

4.为客户提供咨询服务,包括市场分析,战略发展,研究报告撰写和演说;

5.负责日常客户进度汇报和服务。

职位要求:

1.大学本科及以上学历,英语专业、市场营销、经济类相关专业优先;

2.熟练的口语及书面英语表达能力;

3.市场研究公司3年或以上经验,负责定量项目;

4.熟练excel/word/powerpoint的操作使用;

5.工作热情,并具有良好的团队合作精神。

《pmo/项目经理/咨询顾问岗位职责要求(十二篇).doc》
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