项目销售主管岗位职责（十二篇）

第1篇 项目销售主管岗位职责

岗位职责:

1,开发建筑,室内,照明设计师渠道,定期拜访客户;

2,管理,协助当地隐性渠道经销商开展工作;

3,建立详细的设计师档案;

4,根据项目需要提供照明解决方案,完成上图工作;

5,协助大区销售完成项目落地;

6,完成月度工作计划及总结;

7,完成年度目标目标(kpi);

8, 能适应出差

任职资格:

1,照明设计基本能力;2,有设计院推广经验;3,有组织大型活动的协调能力

第2篇 国学项目销售岗位职责职位要求

职责描述：

1、负责公司课程的销售及推广；2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围；4、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务；5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

任职资格：

1、能力比学历更重要有销售行业工作经验，业绩突出者优先；反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；有责任心，能承受较大的工作压力；有团队协作精神，善于挑战。

待遇：五险，双休

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：不限

第3篇 项目销售顾问岗位职责

岗位职责:

1、主动学习并掌握公司产品方案及功能,负责系统环境的搭建部署及功能演示

2、协助大客户销售进行新签约客户的关系交接并负责项目现场的实施、培训与验收、交付等工作

3、制定客户实施计划和实施策略,有序逐步推进项目上线,时刻关注客户产品使用动态,进行项目管理与过程监控,协调、汇报、完成项目实施与运营工作,确保项目进程顺利

4、负责产品的日常维护,保障稳定运行与使用,收集、解决客户使用中遇到的问题和新需求,与公司技术人员进行良好沟通和协作

5、进行日常客户商务关系维护

任职资格:

1、专科及以上学历,有项目培训工作经验优先

2、良好的沟通和协调能力,能与客户建立和维系较好的合作关系。

3、有良好的学习能力和语言表达能力,工作积极主动、性格开朗、做事认真踏实、工作有激情

4、适应短差的工作性质,会开车者优先。

第4篇 地产集团销售经理项目经理岗位职责

项目销售经理岗位职责:

1、主持制定项目销售计划，落实计划的执行;

2、负责制定季度、月度工作计划和工作安排，并且使工作落实到人，执行到位;

3、负责案场所有与销售有关的问题作出决策及解决，对销售过程中出现的紧急突发事件要合理的采取应急措施;

4、负责对销售业绩及销售信息的及时反馈和汇报

5、制定案场的销售培训计划，提高销售人员的整体技能及素质;

6、负责对所有销售工作进行监督，以及对销售人员的工作表现进行检测与考评;

7、负责客户信息的汇总和分析，日常关系维护。

任职资格:

1、大专及以上学历;

2、3年及以上大型房地产企业同等岗位销售管理经验;

3、具备良好的销售技巧与客户服务意识;

4、较好的沟通与理解能力，思维敏捷，性格沉稳，具备高度职业道德及责任心;

5、踏实、勤奋、积极进取、善于学习，有团队协作精神。

第5篇 大项目销售岗位职责

岗位职责:

1、负责公司垃圾渗滤液和工业废水业务项目的市场营销工作,根据公司要求跟踪和达成业务目标;

2、负责上述业务方向的市场调查,搜集、整理和筛选项目信息;

3、制订项目跟踪的商务工作计划,建立客户联系,推进客户关系,完成公关工作;

4、承担业务的商务交流工作,协调技术沟通交流,组织实施竞投标和合同的商务谈判;

5、负责项目实施中的协调和回款工作;

6、负责相关的政府主管部门的对接协调,负责竞争对手分析工作。

任职资格:

1、大专以上学历,五年以上环保工程项目工作经历;

2、环境工程、给排水、膜处理相关专业优先;有垃圾渗滤液和环保工程销售经验者优先;

3、敏锐的市场洞察力和亲和力,较好的表达和沟通能力,具有团队合作意识;

4、能独立操作项目,主动自我激励和调节工作压力的素质;

5、良好的学习能力。

第6篇 楼盘项目销售经理岗位职责

(楼盘)项目销售经理岗位职责

1、项目经理是**公司的模范(做人、做事);

2、作为经理人,更重要的职责是影响和培育你的下属,建立有效的团队;

3、倡导并行成良好畅通的沟通环境,坦率、不回避矛盾,即使解决问题;

4、倡导清晰的,有计划的工作安排,不横加指责下属,提倡与下属保持理性的工作关系;

5、维持团队的合作精神和整体工作氛围,增强团队的向心力;

6、维护公司形象,有责任将公司要求的事项传达给团队的每一个人;

7、良好的情绪控制力,是管理成熟的表现,倡导经理人对员工、合作者、发展者、顾客作出良好的处事态度;

8、倡导经理人与客户保持理性的服务关系;

9、提倡每位经理人保持清廉的工作作风;

10、敢于承担责任、善于化压力为动力。

第7篇 工程项目销售主管岗位职责

岗位职责:1、销售相关文档管理、订单处理、与客户、各代理店的沟通协调等工作1、负责公司工程合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告

第8篇 照明项目销售主管岗位职责

项目销售高级主管岗位职责:

1，开发建筑，室内，照明设计师渠道，定期拜访客户;

2，管理，协助当地隐性渠道经销商开展工作;

3，建立详细的设计师档案;

4，根据项目需要提供照明解决方案，完成上图工作;

5，协助大区销售完成项目落地;

6，完成月度工作计划及总结;

7，完成年度目标目标(kpi);

8， 能适应出差

任职资格:

1，照明设计基本能力;2，有设计院推广经验;3，有组织大型活动的协调能力

第9篇 地产项目现场销售现场岗位职责

地产项目现场销售管理制度:销售现场岗位职责

1、销售经理

对销售现场进行全面管理(包括现场相关部门人员),对项目经理负责;

组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整;

协调与开发公司其它部门之间的关系,做到'上情下达,下情上达';

制定销售策略;

制定、提报广告投放计划、方案;

全面掌控销售进度;

对销售现场进行实时监控;

对销售现场的房屋去化进行实时销控;

处理销售中的重大突发事件;

协调处理重要客户关系;

现场重大事件的决策;

销售状况的评估,分析,解决;

处理重大的客户投诉。

2、销售主管

做为销售经理的助手,协助销售经理开展经营管理工作,对销售经理负责;

具体负责销售人员的在职岗位培训;

督促销售人员的工作,按公司计划完成公司制定的销售计划,保证高质量的接待服务;

协助销售人员完成有难度的销售工作;

销售进度、销售情况、销售日报的填写及时汇总,上报;

处理职责范围内的突发事件,协调处理客户关系;

参与销售活动;

负责处理日常的客户投诉。

3、销售人员

主要职责是实现销售活动,为客户提供高质量的接待、咨询服务;

完成公司制定的销售任务;

充分展示公司、楼盘的良好形象。

4、现场财务

现场认购金、房款的如实、准确、安全、妥善的收存,准确无误的开具收款票据;

客户交款情况统计,汇总,上报。

5、现场行政

合同、协议书等销售相关文件的准备、管理、保存;

合同的及时登记备案;

合同的及时签章;

来访客户资料表录入,

协助现场销售。

4、其他服务人员

保洁:

保持销售现场、样板房的清洁卫生;

为来访客户提供热情、周到的服务。

保安:

维持销售现场的正常销售秩序;

保障售楼处、样板房的财产安全,包括财物、资金、文件、档案、资料等;

展示公司、楼盘形象。

第10篇 项目销售经理岗位职责

项目销售经理 朗基地产集团有限公司 成都市朗升房地产开发有限公司，朗升职责描述:

1、负责项目的案场销售工作及管理;

2、市场营销相关专业大专以上学历，三年以上房地产营销管理工作经验;

3、具有10万平方米以上项目销售经验;

4、具有针对外聘营销代理公司丰富的管理经验及案场管理经验;

5、具备很强的应变能力、逻辑分析能力、沟通协调能力。

第11篇 项目案场销售助理岗位职责2

项目案场销售助理岗位职责(二)

1、负责项目策略的制定、业务洽谈、签约及后续监督执行工作;

2、负责制定部门各种管理规章制度、流程;

3、负责监督部门内各种规章制度流程的顺畅执行;

4、负责客服工作;

5、负责制定销售培训计划,提高销售人员的素质;

6、负责整理部门日报、周报、月报并上报总经理及相关部门;

7、负责部分重要客户招商及销售的洽谈工作;

8、销售部会议的组织,部门人员工作的督导;

9、负责本部门员工的绩效考核及晋升事宜;

10、部门经理交办的其他工作。

第12篇 世联地产销售主管项目经理岗位职责1

世联地产项目经理(销售主管)岗位职责(一)

项目前期、项目开盘准备工作

(一)专案组人员组织

1、提供专案组人员名额及具体人员建议。

2、专案组岗位确认,职责分配。

(二)专案培训任务

1、提供培训计划(内容、日期、参与人员、相关材料准备完成日期等)

2、开展培训

a.项目相关情况;楼盘基本情况;相关竞争市场情况;配套设施情况;相关法律法规情况

b.项目企划培训:客户定位 ;产品形态 ;市场细分状况 ;企划主旨 ;基本推广手段;阶段目标与项目总体计划;开盘期广告计划

c.业务素养培训:个人销售技能 ;团队合作方式 ;岗位职责要求 ;现场操作流程 ;心理调节

d.其他特殊培训

(三)项目销售进度及管理目标计划。

1、根据项目小组阶段目标,编制销售现场销售进度,具体落实到个人及截止日期。

2、根据部门要求,制定专案管理目标计划,明确管理目标及设定目标理想状态。

(四)进场工作准备

1、与专案销售代表协调安排专案组人员具体进场时间及工作日安排

2、售楼处(样板工程)进度及质量的跟踪检查,向工程部门提供建议,确定具体进场日期。

3、售楼处软、硬件配置、监督、核查各项设施与材料的准备与到位工作4、正式进场,适应环境,开展日常工作。