物业项目工程主管岗位职责范例-5（十二篇）

第1篇 物业项目工程主管岗位职责范例-5

物业项目工程主管岗位职责范例5

1.0目的

明确员工职业道德规范,熟悉工作流程

2.0范围

适用于'***'物业服务中心

3.0内容

3.1、贯彻执行项目主任下达的指示,直接对主任负责,并对公司新接楼盘(宇)本项目的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。

3.2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3.3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

3.4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

3.5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

3.6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

3.7、对本部的开支情况和经济指标负责。

3.8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

3.9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

3.10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

第2篇 某物业项目巡逻岗位职责

物业项目巡逻岗位职责

(一)当值班巡逻员要认真对所辖区域、楼层进行仔细巡查,发现可疑人或事,要礼貌查询或做好监控,但不能无故进入业主(用户)房内。

(二)检查治安、防火、防盗等情况,发现问题及时处理,并做好记录。

(三)检查消防设备、设施是否完好,机房门、电井门等是否有损坏和关闭,如无关闭,应将其关闭。

(四)检查走廊、消防楼梯等疏散通道是否畅通,公用通道灯光是否有熄灭现象。

(五)检查电器开关、水笼头、门窗是否关好,若无,请随手关好。

(六)制止业主(用户)在走廊燃烧香纸,随时查看装修队、施工队是否违章装修或违章施工。

(七)负责巡逻区域的车辆安全,绿化带是否践踏,以及公共设施是否被人损坏等。

(八)巡查人员每天都对巡查内容进行登记,属于损坏或不能处理的问题,及时报告队长,队长在每天或工作例会时交与管理处处理。

第3篇 物业项目保洁员岗位职责12

物业项目保洁员岗位职责(十二)

1.0岗位职责

1.1熟练掌握各项清洁工作流程。

1.2在工作中尽量做到'三轻'要求,避免干扰顾客。

1.3在工作中应具有灵活性,主动将自己责任内的工作安排好,提高效率。

1.4在工作中应提高警惕,以防意外。如有特殊情况应及时报告保卫部。

1.5如发现遗失物品,应及时上缴到部门办公室。

1.6如发现工程质量问题,应及时向上级汇报。

2.0工作内容及标准:

2.1公共区域、办公区域工作程序

2.1.1地面清扫

1)每天清扫地面的废弃物及地面的拖擦浮土。保持地面无污迹,无尘土,无异物,光亮整洁。

2)扫除绿地、花丛内落叶、杂物等。

3)每天清扫擦拭公共区域设施(如:垃圾桶、消防设备、宣传栏、平台等)。

4)每月(除冬季外)冲刷广场及车库进出口大棚,对广场内的油迹、污迹做处理。

5)保洁员随时巡视外围清洁情况,发现问题及时处理。

2.1.2办公室清洁服务

1)每日服务内容:地面清扫、拖擦、擦拭窗台、倾倒纸篓内垃圾,做到干净整洁。

2)每日清洁卫生间,对死角做重点处理,工作中要随时巡视检查,发现不清洁现象立即清理,做到无污物,无积水,干净整洁。

3)特别清洁:包括高处墙壁、灯饰、玻璃、地面打蜡、地毯清洁等,做到有计划、有要求、有检查。

4)对火、警、水等紧急情况的处理,保洁员要学会采取一定的措施或报告有关部门进行处理,争取把损失减小到最低限度。

5)保洁员要按要求,正确、规范使用各类工具。

2.1.3保洁机械的使用及养护

1)保洁员必须遵守《保洁人员岗位职责》《保洁人员安全条例》。严格按照操作规程使用各种清洁机械。

2)用后须按要求将清洁机械内外擦拭干净,发现机械故障,须修复后才使用。

2.2保洁员安全条例

2.2.1任何员工不得将亲友和无关人员带入工作场所。

2.2.2员工要注意防火、防盗;员工有维护所在工作区域安全秩序的义务,发觉事故苗头或闻到异味,以及异常情况、物品、可疑人员必须立即查找处理,并及时上报主管,有特殊情况时可直接上报客户部。

2.2.3员工下班前要认真检查水、电、门窗等各类设施,切实消除隐患,确保大厦安全。

2.2.4员工一旦发现火警,在保证自身安全情况下可进行扑救措施。并及时向上级汇报,如火势太大,须马上通知有关部门,并积极配合公司整体灭火行动。

2.2.5员工如发现重大刑事案件及自然灾害事故,应及时上报。

第4篇 物业项目客服人员岗位职责7

物业项目客服人员岗位职责(七)

1.客服经理岗位职责

1.1负责项目客服类管理文件的审核。

1.2负责客服类工作方案的拟写。

1.3负责对项目客服工作的督导和协调。

1.4负责对公司所有投诉的汇总、分析,并出具分析报告。

1.5指导和梳理各项目客服疑难工作的开展。

1.6进行适当的专业培训。

1.7理顺与地产客户服务中心的衔接。

1.8提升和保持客服窗口形象、接待水准。

1.9协助各项目推行酒店式一体化服务模式。

1.10配合新建/新接物业的客户服务介入工作。

1.11配合其他职能部门的工作。

1.12完成领导交代的临时性任务。

2.客户服务主岗位职责

客户服务主管是在项目经理及公司客户部经理的双线管理下,负责客户服务的日常管理业务,接待客户来访、住户投诉等工作,其具体职责如下:

2. 1. 积极同公司客户部及公司外部保持联系,收集相关业务信息和资料,根据小区居民需要,不断开发、完善小区服务项目,不断制定、完善客户服务体系及服务流程。

2. 2. 加强内部沟通和对所属人员的管理,每天召开部门总结会议,解决工作难点,协调工作关系,掌握各工作的开展情况,发现问题并指导工作,确保各项工作任务的顺利完成。

2. 3严格按照公司体系文件的规定,规范操作,监督客户资料档案及服务档案的管理。

2. 4负责服务中心与住户之间的沟通,接待住户来访,阅办和处理住户的信函,满足住户的各种合理要求,争取住户和公众对服务中心工作的支持和理解。

2. 5负责处理住户投诉,及时处理、反馈,定期安排上门征求住户意见和建议,根据公司每半年下发《顾客意见调查表》反馈内容安排回访工作。

2. 6负责组织与业主及各客户单位的沟通和联系,积极收集顾客意见,受理顾客投诉,认真解决客户提出的合理要求,并定期组织召开恳谈会。

2.7加强业务知识的学习,不断提高自身的业务素质和业务技能,遵守公司规定和职业道德,在同客户接洽过程中,注意仪态、方式,维护公司形象。

2.8协助其他部门完成有关返修、装修、家政服务、安全防范的工作。

2. 9每月25日前编制下月《工作计划》报项目经理及公司客户部经理审核后实施。

2. 10对本业务块产生的各种相关工作记录和记录负责,根据要求及时汇总交资料员存档。

2. 11每月底向项目经理及公司客户部经理提交本月客户服务方面的统计分析报告。

2. 12完成领导交办的其他工作。

3.客户服务专员职责

客户服务专员在客户服务主管的领导下,负责服务中心的接待来访、住户投诉、服务回访工作,其具体职责如下:

3. 1负责接待来访住户、租户、及其他客户。

3. 2加强业务知识的学习,不断提高自身的业务素质和业务技能,遵守公司规定和职业道德,在同客户接洽过程中,注意仪态、方式,维护公司形象,加强与住户的沟通联系,及时处理业主住户的投诉,满足住户的各种合理要求,争取住户和公众对服务中心工作的支持和理解,定期上门征求住户意见和建议。

3. 3负责服务中心租赁业务的开展及管理工作,不断提高租赁业务水平,按规范行事,并及时向服务中心经理汇报租赁业务的进展情况。加强与租赁中心之间沟通,接受业务指导,及时向租赁中心通报有关小区房屋的租赁信息,并提出合理化建议。

3. 4负责小区商铺的出租和现场管理,建立商铺管理档案,制定商铺管理规定,保持与商铺的良好沟通,及时解决商铺中出现的问题。

2. 5严格按照公司体系文件的规定,规范操作,建立客户资料档案并妥善管理。

3. 6负责顾客的回访工作,及时记录、处理,并将处理结果反馈给顾客。对于各类重要信息应及时报告客户主办。

3. 7每月对当月的常规服务对象进行回访,并记录在《家庭服务情况记录表》上;每月就顾客需求进行总结分析,填写《客户服务情况统计分析报告》,并报经理审查。

3. 8负责收集各类档案、资料、记录,确保各类文档的全面性、系统性和时效性,并严格执行档案管理规定及质量体系要求,及时归档。严格执行档案使用规定,未经经理许可不得将业主资料、服务中心文件、房屋建筑资料外借。

3. 9负责住户钥匙的发放并做好记录。

3. 10负责服务中心的各类记录的检查工作,并于每月底进行归档。

3. 11负责服务中心的信息工作,确保信息的及时性、准确性和时效性。

3. 12完成主办交代的其他工作。

4.装修巡视岗位职责

4. 1负责与各装修公司保持畅通的沟通,并对其进行相关装修法规及规定的引导。

4. 2负责装修现场的控制,保证装修施工严格按照公司规定执行。

4. 3积极配合公司技术、安全及公安消防等主管部门的检查工作,并督促装修单位进行整改

4. 4搞好装修现场的协调工作,收集客户信息,提出装修现场管理的合理化建议

4. 5积极参加公司组织各种培训,提高技能水平;

4. 6积极配合其他岗位的工作,完成上级领导下达的各项工作。

4. 7按《装修管理责任书》的规定,定期检查管理区域内装修现场的施工情况,并认真填写《装修巡查记录表》,及时处理发现的问题并将信息及时反馈装修监理;

4. 8监督装修单位严格按照装修许可证的批准内容进行施工;

4. 9收集装修过程中出现的典型案例和有效处理方法,上报品质部汇总。

5.前台接待岗位职责

5.1在客服主管的领导下处理前台日常事务;

5.2受理业主、业户日常的报修、投诉、建议,协调相关部门做好跟进处理工作,并在每月28号前进行分类汇总;

5.3接听业主、业户或顾客的电话,解答有关的问题或疑问,并做好记录;

5.4负责办理业户有关的证件工作(业主证、住户证、临时居住证、游泳证等);

5.5为业户办理二次装修的申请,跟进申报情况并回复业户,申请许可后为业户办理施工许可证,施工人员临时出

入证,并将相关资料存档;

第5篇 z厦项目物业经理岗位职责

大厦项目物业经理岗位职责

*主持**大厦的日常管理工作。根据**大厦各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

*对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司和业主提交工作计划和小结,听取业主的意见和要求,并在规定期限内落实执行。

*负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

*进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。

*发生紧急事件时,立即组织相关责任人员进行处理,按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习,分析原因并写出报告向公司和业主汇报。

*每月组织一次对机电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查,及时解决发现的问题,或书面通知有关员工,要求整改。

*监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。

*统一协调各员工的工作,并检查其工作状况和落实情况。

*负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

*负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

*负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。

第6篇 物业公司项目经理岗位职责4

物业公司项目经理岗位职责(四)

1、以身作则,调动员工积极性,保质、保量地完成各项工作。

2、检查、监督负责辖区红线范围内的道路,绿化等公共区域地面清洁。

3、热情对待客户,及时处理顾客对服务投诉,并做好记录。

4、定期对本项目员工进行培训和考核,不断提高员工的业务水平和服务质量。

5、协调本项目与各个部门的关系,合理安排人力和物力资源。

6、负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验收工作,并控制其合理使用,协助仓库管理员合理储存和使用保管。

7、负责客户的租金及物业管理费用的催收工作。

8、上级领导交办的其他临时任务。

第7篇 物业项目客服主管岗位工作职责内容

客服主管岗位工作职责

直接上级:客户服务经理

工作调度:服务值班室

1、在客户服务经理领导、物业服务值班室的工作监督下,按本项目物业服务管理工作程序,负责分管区域客户服务或楼宇管理员的各项服务管理工作。

2、负责对所管辖区域的日常服务质量巡视、检查,并且填写巡检记录;对发现的问题及时整改,同时报服务值班室登记备案。

3、负责提示所分管的客户服务或楼宇管理员对各自责任范围内重点业主提供相应关注服务工作。

4、负责分管客户服务或楼宇管理员对所管辖区域物业服务管理费、特约服务费、有偿服务费的收缴工作进行监督、指导;并且承担管辖区域完成收费任务指标的责任。

5、负责对所分管的客户服务或楼宇管理员服务质量进行直接指导,促其掌握正确服务程序。

6、负责组织工作晨会,总结昨日工作,提出注意事项,安排当日巡检。

7、接受业主投诉,按本项目部《投诉处理程序》报服务值班室后按批示下达处理决定。

8、负责对所分管客户服务职工做出工作质量评价并报至客户服务经理。

9、完成客户服务经理交办的其他工作。

第8篇 z物业项目工程处经理岗位职责

物业项目工程处经理岗位职责

1)负责对本部门岗位职责全面实施和管理。

2)组织各专业管理人员参加新物业项目入伙前接管验收工作。

3)提出新物业项目设施增补改造初步方案。

4)组织物业项目,机电主管人员按时制定维修保养计划、措施以及记录检查完成情况。

5)代表公司联系、洽谈;办理有关改造工程、维修工程、机电设备维修等方面的各项业务。

6)负责组织有关人员参加改造、维修工程的验收工作。

7)负责对各物业项目工程技术资料、设备说明书、技术档案及各项图纸整理存档。

8)指导各物业项目机电设备故障的技术处理,负责对项目,前期介入工程中的监督。

9)配合项目管理处有关工程的其他工作。

10)负责外包维修。

第9篇 物业项目保洁员岗位职责10

物业项目保洁员岗位职责(十)

1、负责区域内广场、道路、售楼大厅、样板房的卫生保洁,清除保洁范围内的污渍和垃圾;

2、负责区域内绿化带、水系的卫生保洁。

3、负责区域内办公室、走廊、卫生间的卫生保洁,更换卫生间内的厕纸、毛巾及洗手液。

4、负责区域内室外共享设施设备的卫生保洁。(如桌椅、路灯、墙体广告、指示标牌等)

5、负责区域内垃圾清运至垃圾中转站。

6、全员参与,不定时巡视负责区域内照明、安全等设施设备运转情况,发现问题及时上报。

7、监督主管领导工作情况,发现问题,及时指正。

8、及时完成领导交办的其它工作。

第10篇 物业项目客服主管岗位职责2

物业项目客服主管岗位职责(二)

1、岗位名称:客服部主管

2、直接上级:管理处经理

3、直接下级:客服部职员

4、直接责任:

(1)根据工作实际制定管理处的工作流程;

(2)合理分配本部门人员,定期召开部门内部工作会议,分派工作,解决疑难问题;

(3)制定本部门员工的培训计划,以及培训的检查落实工作,加强内部管理与沟通,全面掌握本部门员工的工作开展情况,及时发现问题,指导工作;

(4)负责本部新员工的入职引导工作及本部门员工的考核工作;

(5)检查督促物业管理费用的收取工作;提高收费率;

(6)负责组织、协调业主入住、装修手续各项工作的顺利开展,并指定专人建立客户档案并妥善保管;

(7)负责小区的业主'投诉'及'回访'工作,提高员工的满意度,并写出工作总结;

(8)接待业主投诉;

(9)完成经理交办的其它任务。

5、岗位素质

(1)信守公司文化,严守公司制度,保守公司机密,以公司利益为重。

(2)具有较强的组织协调能力,善于与人交往。

第11篇 xx物业项目工程部调度人员岗位职责

物业项目工程部调度人员岗位职责

一、直接上级:工程部经理

二、本职工作:负责库房管理、钥匙管理、考勤管理、文件资料管理、工具管理、工服劳保管理、工作记录管理等部门管理工作。

三、工作职责:

1、负责库房管理工作:

(1)负责采购、建帐、记帐。

(2)负责材料的领用管理。

(3)负责定期盘库和提出月、季、年库存报表,协助部门经理制定阶段性和年度采购材料和零配件计划、预算。

(4)负责库房环境整洁、安全、卫生。

2、负责工程部钥匙管理:

(1)负责钥匙库管理、万能钥匙管理和专用钥匙管理。负责钥匙出入借用管理。

3、负责工程部文件资料档案管理。

(1)负责工程部图纸、设备资料、设备档案、技术文件的管理。

(2)负责工程部工作记录表格的汇总、整理和保管。

4、负责工具、仪器、仪表、专业器械、用具的管理。

(1)负责以上用品出入借用管理。

(2)负责专用工具、仪表的定期效验工作。

5、负责工程部的考勤统计工作,并协助部门经理做好考勤管理工作。

6、负责工程部工服和劳保用品的领取、发放、登记等管理工作。

7、负责工程部每日的汇总工作。

(1)对技术部每日工作进行流水登记,形成每日工作日记,第二日报部门经理审阅。

(2)对入户服务工作和客户投诉进行登记。

8、负责接听工程部电话,做好记录、汇报和上通下达工作。

9、所有工作均制定有祥细的管理制度和工作记录档案。

10、掌握工作必须的业务知识、工作技能。

11、工作中严格遵守国家法律、公司规章制度、劳动纪律和员工守则。

12、在工作过程中如发现问题应及时通报部门经理。

13、负责完成部门经理安排的其它工作。

第12篇 项目物业客服主任岗位职责10

项目物业客服主任岗位职责(十)

督导下级:保洁绿化主管/物业助理

联系部门:项目管理内各部门

岗位职责:

1、在客服部经理领导下,认真贯彻执行《住宅区物业管理条例》和公司的有关规章、规定。

2、制定客服部周、月、年度工作计划,并组织落实,认真监督检查。

3、组织召开每日例会,及时了解各方面信息,掌握工作动态和工作难点,检查、总结和布置工作。

4、主动熟悉大厦业户情况,积极走访、回访业户,与业户保持密切的联系、建立良好的关系,及时处理、反馈业户的诉求意见,做到“有问必答,有求必应。”

5、积极与大厦所属的街道办事处、物业办、公安机关等政府行政机构和供电、供水、供气、有线电视、邮政通讯等社区服务机构建立良好的公共关系与业务关系,做好公司对外合同的履行工作。

6、按操作规程和服务标准,结合实际情况,督导员工做好绿化养护、卫生保洁工作,有计划的进行巡视检查和抽查工作,发现问题及时处理。

7负责组织、协调部门员工的工作安排,搞好部门内的团结与协作,关心员工的思想状态,对本部门员工的专业知识、专业技能、职业道德进行有计划的培训,并做好相关的考核,不断提高职业道德、团队意识、服务质量和履职能力。

8、积极配合有关部门做好管理区域的有关工作。

9、依据管理区域的组团分布、户型结构、相关配套设备、设施的基本情况,结合有关技术理论,制定切实可行的管理措施。针对疑难问题提出切实可行的解决方案,并予以协调和解决。

10、检查、督促各项日常工作和上级交办的领导交办的其他工作,定期向客服部经理汇报有关工作进展情况,随时总结经验,不断提高管理水平及工作效率和质量。

11、适时的做好社区文化活动的策划、组织与实施,在业户心中树立公司的良好形象。