某物业项目客户服务中心主管岗位职责五（十二篇）

第1篇 某物业项目客户服务中心主管岗位职责五

物业项目客户服务中心主管岗位职责(五)

1.在直属副总经理的领导下,履行协调、沟通、公关、服务职能,提供管理资讯服务。

2.牢固树立全心全意为业主和使用人服务的思想,凡是业主和使用人合理需要的都应尽可能满足。

3.立足物业管理,面向社会确定综合服务的经营项目,选择投资开发短、平、快,效益高,业主需要的项目,多创收以弥补物业管理经费不足。

4.建立信息库,业主和使用人有特殊需求时,能够及时取得联系及时地提供相应的服务。

5.办理业主收楼入伙手续,租户签定租赁合同事务。

6.办理业主、住户、租户的申请装修报批及装修施工监督管理工作。

7.负责业主的来访接待,受理各类咨询、投诉、解答业主提出的问题,接听电话,收集业户建议,做好记录,及时反馈至各职能部门,定期检查投诉处理。

8.受理业主、住户、租户各种报修和求助项目,及时落实处理,及时跟进并做好回访工作。

9.负责楼宇档案、业主档案、质量记录、会议记录等文件资料的收集、整理存档和保管工作。

10.负责管理处各类文件,资料的打印以及来往文件的收发工作。

11.负责物业管理服务费、水电费、卫生费、商铺厂房租金等费用的收取以及经营开支费用的统计核算,做好各项财务报表等工作。

12.负责维修物料,办公用品和劳保用品的采购,验收入库,发放管理工作。

13.按照公司的人事管理规定,负责行政人事、劳动工资、员工考勤统计与工资发放的工作。

14.负责系统内部环境条件相互关系的协调沟通工作。

15.负责职工宿舍食堂的管理,以及办公用品的使用管理。

16.完成领导交办的其它工作任务。

第2篇 物业项目保安队长岗位职责7

物业项目保安队长岗位职责(七)

1、负责保安队各项安保管理工作和保安队内部管理工作。

2、负责保安队iso9001各项安保台帐的完善。

3、组织监督队员的日常工作,维持秩序,确保全体业主的财产和人身安全。

4、熟悉并掌握安保设备的运作状况,并监督队员做好日常运作记录,及时检查设备完好程度,发现问题及时通知有关单位进行维修。

5、负责保安业务训练、业务学习及业务考评,并负责召开保安队工作会议。

6、安排安保工作,制定安保值班安排表,并做好队员的培训教育工作。

7、不定期抽查本园区公共区域及公共设施,如发现管辖区域内设施有任何损坏或潜在危险,及时通知有关部门进行处理。

8、园区内发生闹事、打架等突发事件时,应立即赶赴现场并组织队员及时处理,及时上报开物业管理中心,并积极配合有关部门做好调查、取证工作。

9、及时与队员谈心,并做好相关记录。

10、每月对园区夜间查岗不少于8次。

11、每天向保安部经理书面或口头汇报工作情况。

12、服从保安部经理的工作安排,完成交办的其他事项。

第3篇 物业项目工程部经理岗位职责2

物业项目工程部经理岗位职责(二)

一、直接上级:物业项目处项目经理

二、直接下属:工程部调度及各专业主管

三、本职工作:负责本公司所管理物业的建筑、公共设施、机电设备等的技术管理及监督各级管理人员、作业人员工作。

四、工作责任:

1、在总经理领导下,负责所管理物业的建筑、公共设施、机电设备等的技术管理工作。

2、负责制定有关本部门的各项工作计划、工作程序和管理制度。

3、负责对工程部各岗位的工作进行检查、指导。

4、负责制定设备操作、维护、维修、保养工作规程。

5、负责参与楼宇工程竣工验收交接工作及制定实施计划。

6、负责对重大设备事故及部门重要工作组织调查分析及制度处理方案。

7、负责对重大设备事故组织处理和向上级或相关单位通报。

8、负责外委维护保养项目审核及合同制定、预算的审核以及具体工作实施管理和服务质量的总体控制。

9、负责管理本部门的物品申购工作,严格按预算执行。

10、负责本部门招聘的新员工面试工作。

11、负责本部门各岗位员工技能培训及考核的计划实施。

12、负责根据实际情况,组织调配技术部各岗位员工及工程设备设施和工具。

13、负责本部门与其它部门的协调工作及完成。

第4篇 物业项目区域常务经理岗位职责

物业公司项目区域常务经理岗位职责

在物业部和公司经理领导下,负责项目区域日常管理工作。

一、协调处理各部门之间的工作关系。

二、负责本项目区域的业务拓展。

三、负责项目区域员工的思想教育和队伍建设以及对员工的招聘、奖惩、辞退等管理工作。

四、负责组织制定、修订项目区域各项管理制度。

五、监督各部门认真及时地贯彻落实公司的各项工作任务。

六、负责组织项目区域新开发项目的前期筹备和接管工作。

七、受公司经理委托,代理行使经理职权。

八、完成上级分派的其他工作任务。

第5篇 广场物业项目经理岗位职责及操作细则

广场项目经理岗位职责及操作细则(保安管理)职位:项目经理工作大纲:负责整个广场保安、消防工作,包括广场保安工作计划拟定、组织落实、监督管理及总结,拟定部门规章制度,及协助处理投诉事宜。

汇报职级:物业经理岗位职责及操作细则:

(1)全面负责保安部日常运作管理,负责拟定和建立保安部长期工作计划及制度,贯彻执行管理处下达的各项工作任务,并向物业经理负责。

(2)在物业经理的领导下密切与公安机关配合,做好广场的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的综合治理工作,维护好广场治安秩序,保卫广场的安全。

(3)结合广场的具体情况,根据综合治理责任制的要求,编制培训课程,有计划地对保安员进行培训,并对保安人员日常勤务、能力、装备进行检查评估,督促执行,认真搞好保安部的组织管理工作。

(4)维护广场内治安秩序及周边的治安,监管保安员日常工作及对各岗位督导检查,提供一个良好的经营环境。

(5)一旦发生治安灾害事件,负责组织抢救工作,保障广场内人员的生命及财产安全。

(6)公开招聘本部门员工,报物业经理审批并报保安管理委员会审查、备案。

(7)培养训练保安部全体成员服从领导,听从指挥,遵守国家法律、履行保安职责。

(8)建立与完善各项制度,抓好保安员的思想、业务培训,不断提高保安队伍整体素质。

(9)完成管理处交付的各项任务。

(10)负责处理或协助处理广场内的刑事及治安案件。

(11)负责广场重要部位的安全保卫工作。

(12)负责停车场的保卫工作。

(13)负责广场公共设施的安全工作。

(14)负责配合场内卫生监督工作。

(15)负责管理处组织的各项大型活动的保卫工作。

(16)为配合各业户的迁入,提供保安建议。

(17)协助业户做好广场装修监管工作。

(18)耐心接待业户或员工提出的各项要求,及时处理并反馈。

(19)与公安、消防等部门定期联络,协调有关广场的保安对外联系工作。

(20)负责统筹及策划整个广场的消防工作,包括组织义务消防队、安排消防演习,联系消防部门及监督消防监控中心,确保其顺利运作。

(21)定期按时检查各部门落实治安消防承包制度情况,加强各部门的安全、消防防范工作,对重点部门采取一定措施,发现问题及时与有关部门联系。

(22)如有发生突发事件,应立即赶到现场,保护好现场,并配合有关部门做好调查工作,同时报告物业总经理。

(23)定期向物业经理汇报有关广场保安情况及作出建议。

第6篇 物业项目负责人岗位职责

项目物业负责人 1. 负责项目的工程和物业管理工作,组织实施工程物业部年度经营目标及计划方案;

2. 组织拟定工程物业类相关管理制度,并加以实施和改进;

3. 负责项目工程装修、改造、维保管理,及成本管理;

4. 负责项目工程能耗管理;

5. 负责项目物业品质及安全管理;

6. 保持与公安、消防、城管、市政等政府部门的良好合作关系,塑造企业良好的内外形象 1. 负责项目的工程和物业管理工作,组织实施工程物业部年度经营目标及计划方案;

2. 组织拟定工程物业类相关管理制度,并加以实施和改进;

3. 负责项目工程装修、改造、维保管理,及成本管理;

4. 负责项目工程能耗管理;

5. 负责项目物业品质及安全管理;

6. 保持与公安、消防、城管、市政等政府部门的良好合作关系,塑造企业良好的内外形象

第7篇 物业本项目客户部秘书岗位职责

物业项目客户部秘书岗位职责

1.0岗位职责

1.1做好文书工作,做好每周召开之会议记录,做好与其他部门工作之联系与沟通。

1.2负责各类文件处理工作及收发存档工作。

1.3熟悉并了解本部门各级人员之工作岗位。

1.4处理客户部的一切行政事务。

1.5负责办公用品的发放及管理。

1.6负责本部门三级培训体系的组织落实工作。

2.0职位描述

2.1负责部门文件档案的存档及管理。

2.2负责部门公文的撰写与上报。

2.3负责办公用品的管理与申报。

3.0权限范围

3.1职责内工作处置权。

3.2对提高工作质量效率的建议权。

4.0工作内容及标准

4.1正常班:8:30-17:30。

4.2提前十分钟上岗,做好准备工作。

4.3跟进未完成工作。

4.4协助主任做好部门培训工作。

4.5各文件撰写及上报工作,及时跟踪工作进程。

第8篇 物业项目工程主管岗位职责范例-5

物业项目工程主管岗位职责范例5

1.0目的

明确员工职业道德规范,熟悉工作流程

2.0范围

适用于'***'物业服务中心

3.0内容

3.1、贯彻执行项目主任下达的指示,直接对主任负责,并对公司新接楼盘(宇)本项目的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。

3.2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3.3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

3.4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

3.5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

3.6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

3.7、对本部的开支情况和经济指标负责。

3.8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

3.9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

3.10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

第9篇 z物业项目工程处经理岗位职责

物业项目工程处经理岗位职责

1)负责对本部门岗位职责全面实施和管理。

2)组织各专业管理人员参加新物业项目入伙前接管验收工作。

3)提出新物业项目设施增补改造初步方案。

4)组织物业项目,机电主管人员按时制定维修保养计划、措施以及记录检查完成情况。

5)代表公司联系、洽谈;办理有关改造工程、维修工程、机电设备维修等方面的各项业务。

6)负责组织有关人员参加改造、维修工程的验收工作。

7)负责对各物业项目工程技术资料、设备说明书、技术档案及各项图纸整理存档。

8)指导各物业项目机电设备故障的技术处理,负责对项目,前期介入工程中的监督。

9)配合项目管理处有关工程的其他工作。

10)负责外包维修。

第10篇 物业公司项目房管员岗位职责

岗位:房 管 员

一、熟悉国家相关方针政策和行业标准,自觉遵守国家法令、法规和公司的各项规章制度,爱岗敬业,办事公道。

二、坚守岗位,按时上下班。热情接待业主,用户和来访客人,用语规范,对投诉要耐心解释及时处理,处理率95%以上。

三、熟悉小区内各种建筑结构、排列、单元数、上下管线走向、住户数量、人员素质、管理费的收费标准和计算方法。

四、坚持每天上、下班巡视小区并做好记录,发现不正常情况要及时处理。

五、配合相关部门做好房屋整改工作。

六、空房管理。

七、投诉接待和处理。

八、住户意见的征求、评议,以及对服务工作的定时访问。

九、社区文化活动的组织和宣传。

十、住户档案的管理和物业管理软件的录入。

十一、各类便民服务的实施。

十二、各类费用的统计、收取和追收欠款。

第11篇 物业保洁中心项目主管岗位职责标准

物业保洁中心项目主管岗位职责

1.报告上级

保洁服务中心经理、经理助理

2.督导下级

保洁领班、保洁员

3.联系部门

物业管理部、安保部

4.清洁问题全权负责。

5.检查下属日常工作。

6.对员工进行技能培训。

7.制订物料采购计划及设备采购计划并上报。

8.审批下属员工升职及降级。

9.检查领班及保洁员工作,发现问题及时处理,并做记录、上报。

10.及时将上级所提出的要求传达给领班及保洁员,并监督领班及保洁员对领导要求完成的状况。

11.沟通其它各职能部门关系。

12.记录当班期间内各员工考勤情况。

13.检查并控制物品消耗情况。

14.每月做物品消耗汇总。

第12篇 z物业项目运行班长岗位职责

物业项目运行班长岗位职责

所在部门:**管理处

直属上级:工程维修主管

职责概要:运行班长在工程维修主管的直接领导下,熟悉小区楼宇、各类设施、设备的分布情况,并负责各设施设备的运行及维保管理工作;

基本任务和职责:

1、协助主管开展工作,贯彻执行主管下达的各项指标;

2、负责按规定做好各系统维修保养工作,制定设备的大、中、小修计划,定时巡视主要设施设备,发现问题立即采取措施及时解决;

3、组织贯彻实施各项规章制度,按规定督促填写各类运行及维保记录;

4、检查下属岗位职责、操作规程及维修保养制度的执行情况,发现问题及时提出改进措施,并监督实施;

5、根据实际运行情况,提出设备运行节能措施;

6、定期对下属员工进行技术培训和考核,确保设施设备安全运行;

7、负责向工程主管汇报每日工作完成情况;

8、协助完成二次装修工程的监管工作;

9、完成领导交办的其他工作。