z小区物业工程部主管岗位职责（十二篇）

发布时间：2024-01-14 热度：58

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z小区物业工程部主管岗位职责

第1篇 z小区物业工程部主管岗位职责

小区物业工程部主管岗位职责

1.0在管理处主任的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

2.0对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

3.0熟悉各小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。

4.0审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

5.0审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。

6.0巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。

7.0监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。

8.0制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

9.0根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

10.0完成主任交办的其他任务。

第2篇 xx花园小区物业工程部主管岗位职责

花园小区物业工程部主管岗位职责

一、直接上级:工程部经理

二、直接下级:工程部作业人员

三、本职工作:在工程部经理的领导下负责分工管理的设备、设施系统的技术管理工作。

四、工作责任:

1、在工程部经理的领导部门下负责组织安排分工管理的设备、设施系统的运行、维护、调整、维护和保养工作。

2、负责对具体作业人员的工作进行指导、监督和管理。

3、负责对分工负责的设备设施系统的每日工作和做业人员的工作进行检查,填写每日工作检查记录,第二日上报部门经理。

4、负责与外围维护保养和保修的单位进行具体的联络与协助工作。

5、在部门经理的领导下对各岗位人员的服务质量按考评标准进行考核,并进行具体考核结果的记录。

6、负责每日对分工的值班工作、交接班工作进行检查。

7、负责每日对分工的值班、交接表格进行检查。

8、负责工程所有管理制度、规章制度的具体执行、落实。

9、负责协助调度准备对所分工管理的设备、设施系统所需的备品、资料,工具,并负责具体的使用管理。

10、负责协助调度补充、完善分工管理的设备、设施系统的档案、资料、对设备、设施系统的维修、变更及时登记在设备管理档案中。

11、在部门经理的领导下根据不同的管理目标要求对所分工管理的设备、设施系统进行具体的工况分析,制定详细的运行计划;工作标准、程序和维保,维修计划、标准。

12、掌握分工管理的设备、设施系统的特性和业务。

13、掌握工作所必需的专业知识和专业技能,并执有有效的专业资格证书。

14、负责对具体工作人员进行业务培训,并达到完成工作的标准。

15、负责完成工程部经理交办的任务。

第3篇物业工程部主管工作岗位职责

工程部主管在经理领导下工作,负责主管电力、消防、给排水、通讯对讲、土木维修、装修工程、公共设施、设备等系统事宜的维修保养和管理工作,具有极其重大的责任,关系到医院正常工作的开展,因此必须绝对负责,严格履行下列职责:

1、具有全面的技术知识,具备良好的思想品德,具备严谨的工作态度,具备健康的身体素质。

2、经常性深入设备现场,巡查各种设备的运行技术状况,对所有设备状况,要心中有数。

3、审定修改各班组工作计划,检查落实设备保养措施,监督其实施。

4、负责制定各设备的月度和年度维修保养计划,制定工作标准,准确分工,提高工作效率,保证工作质量。

5、及时组织人力、物力对发生故障的设备进行抢修,并及时向上级报告。

6、认真贯彻落实'岗位责任制',督导下属员工严格执行'操作规程'。

7、督导下属做到'三干净':设备干净、机房干净、工作场地干净;'四不漏':不漏电、不漏水、不漏气、不漏油;'五良好':使用性良好、密封性良好、润滑性良好、紧固性良好、调整性良好。'

8、深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德和专业技术、业务水平的培训、培养员工团结协作,精益求精的企业责任感、培养出一支高素质、高效率的技术保障队伍。

9、及时收集汇报顾客意见和建议。

10、协助、监督其它岗位工作,提出合理化建议。

第4篇小区物业工程部主管岗位职责与素质要求

小区物业工程部主管岗位职责及素质要求

1主管岗位职责

1.1在项目经理的领导下,全面主持本部门的工作,领导部门员工完成部门的工作任务。

1.2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务,根据项目经理的授权,对本部门的管理活动进行监督、协调和检查,发现问题及时解决处理。

1.3参加管理处的日常例会,贯彻上级指示,沟通信息,建立良好的部际团结协作关系。

1.4制定部门的年度预算方案,审阅部门内的各类报表,进行业务分析,做出管理决定和成本控制方案。

1.5组织和参与部门的会议,协调内部关系,增强部门团队协作精神,群策群力的做好各项工作。

1.6负责部门培训工作,对部门员工进行督导培训,不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。

1.7负责对部门员工的考核、评估,并根据工作业绩进行评析,提高员工的工作效率。

1.8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案,组织落实和督导检查。

1.9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划,、运行管理,维修实务和技术指导及管理工作。

1.10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作,做好设备技术档案管理工作。

1.11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。

1.12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作,为业主提供并创造优良的生活环境。

1.13与业主保持沟通,建立良好关系,及时处理业主的报修申请。

1.14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案,建立良好的外协工作关系。

1.15做好设备运行、维保节能工作,制定能源(水、电、气等)消耗计划,开展节能技术革新和技术改造,使能源消耗和环保投入降低到最低水平。

2主管素质要求

2.1具有工民建、机电工程专业大专毕业学历或同等文化程度和助理工程师以上技术职称,受过物业管理课程培训。

2.2能借助字典阅读专业英语技术书籍或资料。

2.3从事工程技术和管理工作5年以上和物业管理工作2年以上的经历。

2.4最佳年龄:28~45周岁。

第5篇大川物业工程部主管岗位职责

明洁物业工程部主管岗位职责

1)在工程部经理的领导下,完成所分担的工作,确保设备安全进行。

2)熟悉本部门设备基本情况,掌握管理要点,了解各种设备使用方法、安全操作规程和维护保养规程。

3)负责编制责任范围内各项规章制度和安全操作规程,并组织、督促员工学习设备使用、操作规程,经常检查员工的执行情况,坚决制止违章操作。

4)组织、督促员工搞好设备的日常维护保养工作,保持设备完好。

5)每天检查设备和工程现场,检查设备技术运行状态,发现误差立即纠正,发现问题及时处理。

6)审阅运行报表,做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月整理归档。

7)负责编制本专业培训计划,配合工程部和培训部定期对员工进行培训,并要进行检查和考核,提出奖罚建议。

第6篇新城物业工程部主管岗位职责

物业项目工程部主管岗位职责

1、在物业管理处经理的领导下,负责管理处房屋本体维护的全面管理工作,并定期对房屋本体进行检查。

2、全面掌握公司管辖的物业情况,每月对管理处的房屋本体维修进行统计、审查。

3、负责组织制定房屋本体维修保养计划和方案,并定期组织检查,使计划得以落实。

4、对管理处的技工进行监督、指导,负责制定培训计划,并对管理处技工进行业务培训及季度考核。

5、协助物业管理处经理跟进楼盘遗留问题的改造及大型维修项目,确保楼盘正常使用。

6、负责组织技术文件和档案的接管,参与组织对公司接管的楼盘进行验收及其设施的完善工作。

7、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。

第7篇物业公司工程部主管岗位职责

物业公司项目工程部主管岗位职责

一、熟悉国家房屋养护、维修装修相关标准,根据公司经营管理目标和行业标准制订住宅物业维修及养护的实施方案,业主报修受理规范流程和维修人员维修服务工作流程。

二、协助管理处主任规范所属部门员工岗位职责范围及考核标准,负责每月对员工工作情况考核,并以业主的满意程度为主要考核依据。

三、掌握住宅区房屋分布情况,结构类型,公共设施布局,相关管道线路的走向,分布起始点,对住宅区的能耗实施有效监控。

四、接受住户报修或咨询时态度要热情和蔼。认真做到,受理报修行动快,遵守行业纪律严,维修质量要仔细,使用材料求节约,及时回访重信誉。

五、组织维修工对住宅区内房屋本体及公共配套设施按照行业要求在规定的时间内进行维修保养,确保地下排污,雨水管的畅通。

六、经常巡视住宅区及时检查维修工的工作情况,发现问题及时处理。

七、定期对维修工进行思想教育与维修技术培训,提高维修的整体素质,使之达到行业要求标准。

八、协助管理处主任做好小区建设管理工作,配合其它部门做好各项物业管理工作。

九、负责小区内业主装饰装修的审核监督工作,严格执行国家相关要求和标准,并负责办理相关备案手续。

十、向管理处主任提交部门年度工作总结报告。

十一、完成公司交给的其他工作。

第8篇 x小区物业工程部主管岗位职责

小区物业工程部主管的岗位职责

1、执行管理处经理批示,对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

⑴小区内主要设备的运行技术状况,发现总是立即处理

⑵检查下属岗位纪委及精神状态,发现不良现象立即纠正

⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度

⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施

⑸审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象

2、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处经理报告;

3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗;

4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

6、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;

8、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。

9、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

10、及时完成上级交办的其他工作。

第9篇物业公司工程部主管岗位职责9

物业公司工程部主管岗位职责(九)

1.执行公司指定的《房屋维修养护工作手册》、《机电设备管理工作手册》全面负责房屋及其附属设施、设备的管理服务工作。

2.参与物业的前期管理,参加新入伙楼宇的工程验收,提出有关设备、设施增补改造方案。

3.负责物业的接管验收,移交工作,组织对接管的物业进行认真的检验,提出其配套设施、设备完善工作,解决工程建设中的工程遗留问题。

4.负责业主装修房屋的审批、并负责装修和预算,报总经理审核批准后组织实施。

5.定期检查各种设备、设施的技术状况,分析存在的问题,提出维修解决办法和制定维修方案,编制养护维修计划报总经理审批后组织贯彻实施。