物业管理开发部主管岗位职责怎么写（精选8篇）

书写经验33人觉得有用

写岗位职责的时候，得根据具体的工作内容去构思。物业管理开发部主管这活儿，说白了就是负责项目的开发和管理，得熟悉物业这块的业务流程。比如，要对接开发商那边，了解他们的需求，还要跟设计院沟通，确保设计方案符合物业运营的要求。日常工作中，可能需要审核一些图纸，看看有没有不符合物业标准的地方，发现问题就得及时反馈给相关部门。

有时候，还得参与招投标工作，这就得懂点合同法，知道如何把控风险。比如，跟施工单位谈合作的时候，要明确双方的责任和义务，防止后续扯皮。还有，物业开发部主管还得关注市场动态，了解竞争对手的情况，这样才能制定出更有竞争力的服务方案。要是公司有新的项目启动，那肯定得参与前期策划，从选址到规划都要过问，毕竟这些都是影响后期运营的关键因素。

其实，这个岗位挺考验综合能力的，既要懂工程方面的知识，又要熟悉物业管理的流程。像我之前见过有人写职责的时候，就把“协助总经理完成年度经营目标”写进去了，这其实有点笼统。因为作为部门主管，主要还是聚焦于本部门的工作，协助总经理这种话太宽泛，不如细化一下具体的任务，比如“协助总经理制定物业开发的战略规划”就更具体些。

书写注意事项：

写职责的时候，千万别忘了提到团队管理的部分。毕竟一个部门的运作离不开人，所以得强调下如何带领团队完成既定目标。像有的人在写的时候，会忘记写这部分，结果显得职责描述不完整。当然，也有人会写成“负责协调各部门之间的关系”，这话听着没错，但其实可以再具体点，比如“负责协调工程部、销售部等部门，确保项目开发进度不受影响”。

书写经验33人觉得有用

物业管理部门经理这个岗位，说白了就是个协调的大头头。既要懂物业这块的门道，还得能跟人打交道。写职责的时候，得把具体的工作内容都涵盖进去，不能光喊口号。比如，“负责小区日常管理”，这就太笼统了。应该细化到具体的事情上去，像负责制定物业管理计划，监督维修保养工作，还有处理业主投诉之类的。

其实，写职责的时候，容易漏掉一些关键点。比如，我以前见过有人写职责就只写了对外联络这一块，结果内部管理的事全给忽略了。内部的事也不少，像员工培训，绩效考核什么的，这些都是少不了的。要是只盯着外面跑，那内部肯定乱套。

再说了，职责里最好带上点专业术语。像“物业资产管理”、“设施设备维护”这样的词儿，一听就知道是行家写的。不过，有时候写的时候会忘记加上这些词，特别是刚入行的，总觉得专业术语显得高大上，结果一紧张就给忘了。

至于任职要求，也得写得细致点。不是说光写个学历背景就行的，得具体到需要哪些技能。像物业管理相关的证书，熟悉法律法规的知识面，还有沟通协调能力，这些都是很重要的。有时候写的人会忽略掉这些细节，只写个“有相关经验者优先”，这等于没写。

写的时候还容易犯个小毛病，比如把“负责组织召开会议”写成“负责组织会议召开”，虽然意思差不多，但听起来就有点别扭。还有那种长句子，写起来费劲不说，别人看着也累。像“需要协调好各方资源确保各项工作顺利推进”，完全可以改成“要协调好各方资源，保证工作顺利推进”。

其实，写这些东西的时候，多参考下同行是怎么写的也是个办法。不过也不能照搬，得结合自己的实际情况调整。毕竟每个公司的情况都不一样，写得太死板反而不好。要是能多找几个同行交流交流，听听他们是怎么写的，肯定会有收获。

书写经验100人觉得有用

写岗位职责的时候，得根据具体的工作内容去设计，不能一概而论。比如国际物业管理这个岗位，它涉及的东西就比较复杂了。首先得明确的是，这份工作需要处理的事情很多，从日常维护到突发事件应对，再到跟业主沟通，样样都得兼顾。像一些基础性的任务，比如说小区绿化保养，设备设施检查，还有就是垃圾清理之类的，这些都是常规工作。

对于国际物业来说，因为面对的可能是不同文化背景的人群，所以语言能力很重要。有时候可能需要和外籍住户打交道，这就得能说流利的英语或者其他外语才行。当然，除了语言技能，还得懂点国际惯例什么的，不然处理事情的时候容易闹笑话。比如，有些国家的习惯做法在中国未必适用，这就得提前了解清楚，不能稀里糊涂地照搬。

再说到具体的职责，比如说安全这块儿，国际物业就得特别注意防火防盗这些问题。小区里的监控系统，门禁管理，这些都要定期检查更新。要是出了安全事故，那后果不堪设想。还有就是维修方面，国际物业的设备通常比较先进，维修起来也麻烦，得找专业的团队来负责，平时也要多巡查，发现问题及时解决。

书写注意事项：

国际物业还涉及到收费这一块。物业费的收缴是个头疼的事，既要保证公司收入，又不能让住户觉得不合理。这中间就需要一定的技巧了，比如制定合理的收费标准，做好账目公开，让住户觉得透明公正。有时候可能还会遇到拖欠的情况，这就得耐心沟通，必要时走法律途径，但也不能太强硬，不然容易引发矛盾。

书写经验55人觉得有用

物业管理公司的计财部部门经理这个职位挺重要的，主要负责财务管理和一些计财相关的事务。写这类岗位职责的时候，得把具体的工作内容说清楚，比如说日常的账目管理、资金调度、还有和各个部门对接的工作。

首先，这个经理要确保公司的财务报表准确无误，每个月都要核对账目，看看有没有出入。有时候账单多了几块钱或者少了点零头，这都是需要仔细检查的地方。而且，他还得定期给高层汇报财务状况，像利润情况、成本控制之类的，这些信息对于决策很重要。

书写注意事项：

这个经理还需要协调内部资源，比如跟采购部商量预算，确保采购的东西都在预算范围内。有时候，采购部可能觉得这个月能省点钱，就多买了一些库存，结果占用了太多流动资金，这就需要计财部来把控。

再就是，他得监督员工的工作流程，确保大家按照标准操作。要是发现有人做错了事，得及时提醒纠正，不然长期下去会影响整个部门的工作效率。当然，他也要定期组织培训，提高团队的专业水平。

有时候，这个经理还会遇到突发情况，像是突然需要支付一笔大额款项，这时候就需要迅速反应，做好风险评估，看看这笔支出是否必要，会不会影响到其他项目的资金安排。

写的时候要注意，别光写理论上的东西，最好结合实际工作场景，这样看起来更真实。比如可以提到某次遇到的资金周转问题，是怎么解决的，这样能让岗位职责显得更有说服力。不过，写的时候可能偶尔会漏掉些细节，比如某个具体的报销流程没写全，或者把某些时间节点搞混了，这些都是容易忽略的小地方。

写的时候要注意用词专业，毕竟这是个财务相关的岗位，得用上一些专业的术语，像“现金流管理”、“成本核算”这样的词就得用上。不过有时候也可能因为赶时间，写的时候会用比较口语化的表达，比如把“进行分析”写成“看看情况”，虽然大致意思没错，但还是显得不够正式。

书写经验58人觉得有用

写岗位职责的时候，得结合具体的工作内容去描述，不能太笼统。物业管理部经理这个岗位，主要负责的就是物业的整体管理工作，像是小区的安全防范，环境卫生的维护，还有公共设施设备的保养什么的，这些都是需要操心的事。平时还要跟业主打交道，处理他们的投诉建议，确保大家住得舒心。这工作，得有责任心，遇到事情不能推诿，要积极解决。

书写注意事项：

物业管理部经理还得管着团队，手下可能有几个主管什么的，所以得会带人，知道怎么分配任务，让大家劲往一处使。要是部门里有什么规章制度不完善的地方，也得及时调整改进。比如，清洁工的工作时间安排不合理，导致某些时段垃圾堆积，这就得赶紧想办法优化流程。

写任职要求的时候，也别光列一堆条件，要有点针对性。比如要求有相关从业经验，至少得有三五年，这样才懂行。再就是得有良好的沟通能力，毕竟跟业主沟通是个大头。学历方面，大专以上应该差不多了，但最重要的还是实际能力。还有，最好能熟练使用办公软件，像excel、word这些，不然统计数据、做报告什么的都费劲。

不过有时候写的时候可能会忽略一些细节，比如把“物业维修”写成“维修物业”，虽然没什么大影响，但仔细看的话确实有点别扭。还有，有些要求写得太模糊，比如“具备一定的管理能力”，到底什么叫“一定”？这种描述就显得有点含糊不清了。

书写经验99人觉得有用

物业租赁管理经理这个岗位的职责写起来得结合具体的工作环境和需求。比如，这个职位首先要负责对接租户，了解他们的需求，这包括他们对租金、房屋设施等方面的期望。然后就是跟进合同相关的事宜，从签订到续签，再到终止，每个环节都要细致处理，不能遗漏细节。比如有些租户可能因为工作调动需要提前解约，这就得按照合同条款来办，既要维护公司的利益，也不能忽视租户的正当诉求。

再者，日常的物业巡查也是必不可少的工作。要确保房屋的水电系统正常运作，发现问题及时找维修人员解决，不然等到租户投诉了才去处理就显得被动了。还有，物业管理费的收缴也是一个重点，这部分工作涉及到财务记录，必须清楚明了，不然容易引发不必要的纠纷。有时候遇到欠费的情况，得耐心沟通，找到原因，不能一上来就强硬催缴。

书写注意事项：

跟开发商或者业主委员会保持良好关系也很重要。毕竟房子是他们的，公司在运营过程中要多听取他们的意见，毕竟他们才是最终的决策者。不过有时候在执行过程中难免会有分歧，这时候就需要用专业的方式来协调，既不能得罪业主，又要保证公司业务顺利推进。有时可能为了争取一个大型租户入驻，就得配合对方提出的条件，这中间就需要权衡利弊，不是一味妥协就行。

还有一个需要注意的地方是档案管理，无论是租户资料还是内部文件，都得分类妥善保存。要是哪天查个东西翻半天找不到，那工作效率就大打折扣了。而且现在信息化程度越来越高，电子档案也要定期备份，万一硬盘坏了或者数据丢失，那麻烦就大了。当然，有时候因为手头事情太多，可能会忘记更新某些信息，这就需要养成习惯，每天花点时间检查一下。

书写经验46人觉得有用

物业管理助理这个岗位的工作内容其实挺杂的，得熟悉小区的情况，还得跟业主打交道。比如说日常巡查，要检查楼道卫生、公共设施什么的，发现问题就赶紧记录下来，通知维修部门处理。还有就是收发文件，有时候业主有事找物业，也得帮忙接待，态度要好，说话得客气点。不过有时候也会遇到一些麻烦事，像业主投诉噪音大之类的，这时候就得耐心听他们说，能当场解决的就当场解决，不能解决的也要给出个大致的时间表。

书写注意事项：

物业管理助理还要负责一些资料整理工作，像是住户档案、维修记录之类的，不能乱放，得分类存好，方便以后查。要是赶上搞活动，比如社区文化节，可能还需要帮忙布置场地，招呼人什么的。平时也得注意观察，看到小区里有可疑人员，得及时汇报给主管。

至于要求，最基本的是得有责任心，别觉得小事就可以马虎了事。再一个就是沟通能力要强，毕竟跟各种人都得打交道。还有就是细心，小区里的事情琐碎，一个小疏忽可能就会引发大问题。当然，有时候也会遇到棘手的事，比如说业主不理解政策，觉得物业收费不合理，这时候就得好好解释，不能急躁。

未来发展的话，物业管理助理如果想往上走，可以考个物业管理师证，这样升到主管或者经理的可能性就大些。要是对技术感兴趣，也可以往智能化管理方向发展，现在好多小区都开始用智能门禁系统了，懂这个挺吃香的。不过有些时候，领导交代的任务可能比较模糊，这时候就需要自己多动脑筋琢磨清楚，千万别等着别人手把手教，那样进步会慢很多。

其实每个岗位都有自己的特点，物业管理助理这份工作虽然看起来不起眼，但做好了也是很有成就感的。只要用心去做，积累的经验多了，以后不管是转岗还是跳槽，都会比别人更有优势。

书写经验91人觉得有用

物业管理经理这个岗位的职责写起来得结合具体的工作场景和需求。比如，日常工作里，得确保小区的安全管理到位，这包括检查监控设备是不是正常运行，还有巡逻人员的工作状态是否符合标准。要是遇到突发事件，比如说业主反映家里漏水了，这时候就得赶紧协调维修团队去处理，同时安抚业主的情绪。

书写注意事项：

物业费的收缴也是重要的一项工作。每个月初都要统计上个月的缴费情况，如果发现有拖欠的情况，需要联系业主沟通，看看是什么原因导致的。有些业主可能因为对服务不满意，也可能是忘记了缴费时间，这个时候就需要耐心地解释政策，提醒他们按时缴纳费用。

日常维护也很关键，比如绿化带的植物修剪、公共区域的清洁打扫，这些都是物业经理需要跟进的事情。每次检查的时候，都得仔细记录下来哪些地方需要改进，然后定期召开会议讨论解决方案。有时候会发现一些小问题被忽略掉，像是楼道里的灯坏了几天没人修，这种情况就需要及时跟进，不然会让业主觉得物业服务不到位。

合同管理这部分也不能忽视，物业公司跟外包公司签的保洁、保安这些服务合同，到期前要提前做好续约准备。要是新签合同的话，就更复杂了，要审核对方资质，还要比较多家公司的报价和服务内容，最后才能确定合作方。这一块的工作量其实挺大的，而且容易出错，特别是涉及到金额较大的项目，一定要反复核对数字，防止漏算或者多算。

还有一些细节上的事情，像业主大会的筹备工作，从通知到场地布置，再到会议纪要的整理，都需要物业经理全程参与。尤其是会议结束后，要把会上提出的建议逐一落实，这需要很强的执行力和组织能力。有时候业主提出的意见很尖锐，处理不好可能会影响物业的形象，所以在这方面得特别谨慎。