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某物业项目前台客服助理岗位职责(十二篇)

发布时间:2024-11-25 热度:75

某物业项目前台客服助理岗位职责

第1篇 某物业项目前台客服助理岗位职责

物业项目前台客服助理岗位职责

1.0目的

为规范服务中心客户服务部前台客服助理的工作,带领前台客服助理为业户提供优质高效的服务。

2.0适用范围

在管楼盘的客服组前台客服助理。

3.0职责

3.1认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策,组织落实上级领导下达的有关任务。

3.2按公司制定的物业管理质量体系的运作方法、标准要求,实施前台服务与管理。

3.3负责前台对业主/客户的来访/来电接待工作及客服日常事务工作的管理。

3.4合理调配前台客服人员分工与协作,责任落实到人,确保各项服务处于良好的运作状态。

3.5建立、健全住户交楼资料、室内装修资料和住户报修、各项服务的记录等档案管理工作,并建立和促进电脑化管理,提高工作效率。

3.6熟悉掌握物业管理的有关法律、法规,处理好业主投诉,积极维护公司利益和声誉。

3.7积极做好与各部门相互沟通、协调和配合工作。

3.8做好前台日工作统计,周报及未处理完成情况汇总、周工作总结与计划。

3.9统计有关收楼、装修、交楼、出租的户数。

3.10业主来访来电、回访表、投诉、工作任务单的汇总。

3.11 负责空置单元锁匙及业主托管锁匙的管理。

3.12做好上级领导交办的各项工作任务。

编制:zz审核: 批准:

第2篇 川投物业公司项目经理岗位职责职位要求

岗位职责:

1.根据公司下达指标确保完成年度销售收入和利润指标;

2.做好项目的收费管理,确保各项应收帐款的及时回收;

3.全面组织、协调、管理项目各项服务工作,确保完成年度客户满意率目标和质量、环境、职业健康安全目标;

4.贯彻落实各级安全生产管理制度,确保完成安全生产目标;

5.全面组织、协调项目的员工管理和团队建设工作;

6.建立健全项目内部各项品质执行和检查制度;

7.全面组织、协调,做好项目的内部管理工作;

8.做好对外委单位的监管工作;

9.完成董事会、总经理办公会议定事项及公司领导安排的其他工作。

任职条件:

1.年龄45岁以下,身体健康;

2.五年以上物业管理工作经历,两年以上8万㎡以上非住宅项目或50万㎡以上住宅项目同等职位物业管理经验;

3.熟悉物业管理专业知识和项目运营流程,了解本行业发展趋势,具有先进的管理理念;

4.熟悉物业管理行业政策和法律法规;具有一定的财务管理知识,熟悉项目的预算管理和成本管控;

5.具有较强的领导力、目标管理和计划执行能力、分析和解决问题的能力、判断与决策能力、沟通和协调能力,考虑问题全面细致;

6.具有良好的职业形象、职业素养和职业道德,有强烈的责任心和工作主动性,结果导向;

7.具备良好的服务意识和团队协作意识,持续学习,有较强的承压能力。

8.善于与政府部门、开发商和客户保持良好有效的沟通。

岗位要求:

学历要求:不限

语言要求:不限

年龄要求:不限

工作年限:无工作经验

第3篇 某物业项目客服部经理岗位职责

物业项目客服部经理岗位职责

直接上级:项目经理

直接下级:客服部主管

联系部门:各部门

[岗位职责]

1、计划:

[1]拟定下一年度工作计划、人员配备并做好上一年度的工作总结。

[2]定期与工程部门合作,制定涉及建筑、设施、装修和维修方面的更新、改造规划。

[3]制定年度公共关系的计划,定期与业主开展联谊活动。

[4]向上级推荐有发展前途的员工,以便日后提拔培养及时行相应的培训。

2、人员组织:

[1]根据本部门的工作内容,规划制定本部门的组织结构和人员安排,通过实践检验本部门组织的合理性,并随时进行相应的调整。如岗位轮换等。

[2]下属员工的能力和工作表现进行评价,并做出相应的工作安排,挑选适宜的候选人填补空位。

[3]参加人员录用的面试,为本部门录用合适的人选取。

3、指导与控制:

[1]根据全年工作计划拟出当月计划的主要任务,并就楼宇管理部门的工作情况以及中心的重大活动写出每月报告。

[2]每周定期召开楼宇管理内部例会,及时总结经验。对员工表现及时提出表扬或批评并尽可能解决员工提出的各类问题。

[3]落实年、季、月奋斗目标并进行监督检查,以确保各项具体目标的实现并达到理想的最终目标。

4、协调:

[1]每月召开、出席各部门间的协调会议,纠正非正常状况、解决部门之间联络沟通上的问题。

[2]定期拜访业主,征求意见,了解是否有需要改进或矫正的问题。

[3]同相关政府机构和公用事业部门保持良好的工作关系。

[4]加强与来主的装修承包之联络,确保业主所有装修工作都能顺利进行。

5、催收:

[1]对业主未付管理费、市政费、采暖费或其他费用的情况采取必要的措施。

[2]定期召开催收会议,掌握催收进度。

第4篇 s项目物业设备主管岗位职责

项目物业设备主管岗位职责

报告上级:工程部经理、副经理

督导下级:设备领班

联系部门:工程部各专业

1、负责大厦、公寓制冷、供热、供水、排污及消防水系统的安全运行,制定有关设备的操作程序并监督执行;

2、负责计划本专业所需保养、维修材料的使用、采购计划;

3、负责大厦、公寓所有机房内的设备和管道的维修和保养工作;

4、检查本专业人员岗位责任制,巡查制度、交接班制度的执行情况,督促本专业员工严格执行防火及安全的有关规定;

5、负责有关报表的统计、水质分析统计、设备损坏记录;

6、负责大厦、公寓业主装修施工质量和安全检查工作;

7、完成各部门领导临时交给的各项工作,完成后及时报告。

第5篇 某项目物业安全部主管岗位职责

项目物业安全部主管岗位职责

岗位名称:安全部主管

直接上级:综合部经理

直接下级:管理处安全领班

直接责任:

1、在综合管理部的直接领导下负责各物业的安全保卫以及消防等工作;

2、熟悉和遵守国家有关安全的法规、及熟练使用各种保安用具,懂得处理各种突发事件和应付各种危险的状况;

3、尽力协调各部门的工作,积极配合综合管理部及其他部门处理好各种关于客户的投诉事件。

4、负责签发安全部下达公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;负责制定公司安全部的各项安全保卫任务,并下达命令。

5、负责各物业内所有关于安全的统一管理和协调,并积极配合国家有关部门对物业安全的各种检查工作,协调内外关系;

6、负责向项目经理提出公司安全管理方面的合理化建议;

7、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。

8、负责组织人员配合公司的其他临时事情;

9、负责公司接管物业的消防安全,提出各种措施保证安全,配合工程部进行消防以及安全设施的检查;

10、负责设计物业的人员进出管理,车辆管理,停车场管理等;

11、负责业主的求救和支援,在权限范围内行动;

12、负责监督各物业内的巡逻和楼道内的巡逻;

13、负责定期召开安全部全体人员例会,对安全部近期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法;

14、负责制定安全部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

15、负责安全技术的推广,和安全意识到宣传,尽量做到我们接管的物业内无刑事案件,无人为的大灾害。建立一个发生危险时能够立刻反应当安全保卫团体。

16、负责协助人事部的关于安全人员的招聘,平时检查安全员的作业,关注安全部员工的思想;

17、按照实际制定本部的员工培训计划,提交上级审批,并且执行;

第6篇 承接物业某项目客服部岗位职责

承接物业项目客服部岗位职责

(1)负责安排组织物业公司经理例会,认真做好会议纪要并及时向上级公司领导报送。

(2)协调各部门的工作,督促各部门及时完成经理例会中布

第7篇 某物业住宅项目安防主管岗位职责

物业住宅项目安防主管岗位职责

1、岗位名称:安防主管

2、直接上级:管理处经理

3、直接下级:安防班长或安防员

4、主要职责:

(1)协助管理处经理做好小区的治安管理和消防安全管理工作。

(2)负责落实管理处布置的各项治安、消防工作,并监督执行。

(3)负责制定安防员年度、季度、月度等培训及训练计划。并组织实施。

(4)组织新入职安防员的岗前培训及思想教育工作,对安防员进行职业道德和规章制度的培训。

(5)组织定期检查防盗系统、消防设施及报警系统和自动监视系统,确保其随时处于完好的状态。检查治安保卫有关制度的落实情况。

(6)严格执行对治安、消防工作进行检查、巡视制度,发现问题及时协调处理。

(7)负责房屋维修、装修工程中的消防监督工作。

(8)负责与派出所的工作联系,做好安全防范工作。业务上接受派出所的指导,参加有关维护治安、预防罪案发生等统一行动。

(9)负责安防队伍的日常工作安排,合理调配人员。保证各岗24小时无缺岗,无治安死角。

(10)负责组织召开安防工作会议,及时将辖区内的治安问题及处理情况综合整理,向有关领导汇报,并向安防员传达。负责辖区治安的每月小结、季结、年终总结工作。

(11)负责策划所辖区内每季一次多层、高层楼宇实地消防、急救和疏散演习。

(12)负责安排安防员的值班和休假,严格执行对安防员的考勤制度。

(13)严格遵守查岗制度。

(14)负责督促安防员遵守员工内务管理制度,及时检查、指导、讲评。

(15)定期组织队员进行常规及消防训练、思想文化学习,并熟练掌握火警、匪警以及突发事件的应急措施、救生常识,并按要求达标。

(16)负责安防类器材的养护。

(17)协助本管理处经理招聘安防员。

(18)完成管理处经理交办的其他任务。

5、直接权限:

5.1、对下属员工的考核、处罚权;

5.2、对下属员工的督导权;

5.3、本部门工作的建议权、报告权。

6、岗位素质:

(1)信守公司文化,严守公司制度,保守公司机密,以公司利益为重。

(2)具有较系统的专业技能知识,富有强烈的事业心和创新精神。

(3)具有较强的组织协调能力,具有强烈的责任心。

第8篇 物业项目泳馆池救生员岗位职责

物业项目泳馆(池)救生员岗位职责

1.负责游泳池的救生及保洁工作。

2.勤巡视池内游泳者的动态,落实安全措施。

3.认真做好每天的清场工作。

4.负责游泳池水质的测验和保养及游泳场地的环境卫生。

5.上班集中精神,救生台不得空岗,无关人员不得进入池面。

6.对不会游泳者可作技术指导。

7.定时检查更衣室,杜绝隐患。

8.救生员须全面掌握泳池消毒加药技能,了解每种药的性能、用药量、用药的频度和加药的方式,做到合理科学,即要节约用药又要保证水质达标。

9.救生员须全面学习水泵房管理技能,按规定要求程序操作。

第9篇 物业项目安保班长岗位职责

物业项目安保班长岗位职责

1、服从安保主管工作安排并报告有关工作,在做好本职工作同时,负责本班安保管理工作,负责当班期间监控室管理工作。

2、安保班长上岗前,应先进行自我检查,做到按规定着装,佩戴服务证,个人仪容仪表端庄整洁,并对上岗队员进行仪容仪表检查。

3、明确了解当班工作任务和要求,做到心中有数。

4、上岗后,始终保持良好的精神状态,站姿、坐姿、行走端正、正确。

5、坚守岗位,严格执行值勤管理制度,保持管理区域内正常的公共秩序,发现问题及时协调解决。

6、监督安保员按操作规程和作业要求做好安保工作和监控工作,发生报警必须迅速到现场察看,如发生刑事案件、治安案件、火灾事故等应迅速按照程序上报处理并积极开展现场紧急处理。

7、负责对各种安保用品和器具的保管工作。

8、遇到不能解决的问题及时向安保主管或管理处领导汇报。

9、做好当班工作记录,换岗交接清楚、及时、无误并签字确认。

10、负责安保当班的交接工作,由当班班长随带交接记录至规定地点等待接班班长。上岗班长带队行进至各岗位,由上、下岗安保互致敬礼后换岗,下岗安保员由下班班长带队从各岗位列队行进带回,并至规定地点召开班后会讲评。交接完毕后由安保班长向上岗安保员布置工作。

11、负责定期对本班的安保员进行考核,并把考核情况报告主管。

12、服从上级领导,完成公司领导及主管交办的各项任务。

第10篇 x物业项目工程组主管岗位职责

物业项目工程组主管岗位职责

1)全面负责和协调项目管理处工程组的各项工作。

2)全面负责公共设施改良工程、及公共设备的维修和保养。

3)安排承包商实施月度、季度、年度公共机电设备的维修保养计划、负责公共设备维修保养的招标、报价和签定合同等事宜。

4)督导和检查各承包商按期完成设备维修保养、故障处理及零件更换情况和记录,做到每月进行整理、登记和存档。

5)管理各种文件、资料、样本、图件,编订长、短期修缮计划,配备必要机电配件。

6)建立辖区内的设备档案并针对零配件的需求策划库存。

7)每年按设备运行情况制定中修、大修计划。

8)联系并配合有关单位做好各机电设备的检测工作使之达到国家所规定的指标范围(高低压配电年检、电梯年检、消防年检等)。

9)每周收集值班仓库管理人员的材料跟踪清单并在月底核查和盘点库存。

10)完成项目管理处经理交给的其他工作。

第11篇 物业项目主任岗位职责

物业项目主任 苏宁云商区域公司 苏宁云商区域公司分支机构 1、负责项目人员管理,包括物业设备专员、外包保洁保安培训及工作监管

2、负责项目工作计划制定,物业业务标准执行落地及对标整改工作

3、直接面对客户提供物业服务,具体包括服务报修受理派工、客户服务沟通、

有偿物业服务创收推行

4、负责物业各项检查工作,包括项目 qc 检查、风险检查、物业巡检、夜查、

外租户巡查等

5、负责项目物业类费用管控及分析,费用支付流程发起

6、负责各类设备设施的维保监管及签证工作

7、对项目运营绩效承担整改提升及考核责任

1、具备良好的专业基础、踏实严谨的工作作风及责任意识、具体良好的沟通及问题分析能力;

2、大专及以上学历,从事物业管理类和工程管理类相关专业优先。

第12篇 物业本项目客户部秘书岗位职责

物业项目客户部秘书岗位职责

1.0岗位职责

1.1做好文书工作,做好每周召开之会议记录,做好与其他部门工作之联系与沟通。

1.2负责各类文件处理工作及收发存档工作。

1.3熟悉并了解本部门各级人员之工作岗位。

1.4处理客户部的一切行政事务。

1.5负责办公用品的发放及管理。

1.6负责本部门三级培训体系的组织落实工作。

2.0职位描述

2.1负责部门文件档案的存档及管理。

2.2负责部门公文的撰写与上报。

2.3负责办公用品的管理与申报。

3.0权限范围

3.1职责内工作处置权。

3.2对提高工作质量效率的建议权。

4.0工作内容及标准

4.1正常班:8:30-17:30。

4.2提前十分钟上岗,做好准备工作。

4.3跟进未完成工作。

4.4协助主任做好部门培训工作。

4.5各文件撰写及上报工作,及时跟踪工作进程。

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