适用场景:企业安全管理、安全培训实施
行文逻辑:规范外协管理→组织安全培训→完善安全设施
20xx年已经过去了,作为一名安全员我对20xx年的安全工作有以下计划:
1、加强公司的外协安全规范管理,安全员工作计划。制作公司进厂外协单位安全管理合同与外协临时施工作业安全管理合同。监督外部人员进厂安全操作,督促公司部门的外协安全管理责任,维护公司安全生产秩序。
2、加强公司安保情况的监督。加强对公司警卫室保安、值班室保卫、夜间巡逻保卫的工作监督,了解掌握摄像监控系统、周界报警系统、巡更巡检系统等软硬件的维护使用,维护厂区治安。
3、加强安全生产、职业卫生、消防安全、安全常识、安全法律等方面知识的宣传,定期进行张贴发布,或参与公司期刊安全工作讨论与建议,促成公司的安全文化氛围。
4、进行公司各安全工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的歌安全工作资料的管理,分别建档统一管理。
5、组织参与公司的新员工安全知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培,并进行考核监督,加强员工安全意识。
6、加强公司的安全管理制度化。编制起草公司安全生产管理制度及规章、督促各部门安全生产规程及岗位操作规范制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。
7、加强日常车间安全生产环境与设备状态的监督,以及作业人员的违规作业管理。认真发现车间生产的安全隐患,多了解车间具体情况,多了解操作工人情况,及时反映问题并督促各部门的整改与完善。
8、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解,并进行相关安全分析和建议,辅助指导生产作业中的具体安全工作。
9、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查,通过对责任人的处罚、事故安全教育宣传工作,预防减少事故的发生与损失。
10、加强对安全设施设备、安全防护用品的管理工作。包括对灭火器、消防栓、安全疏散标志、应急灯等的维护与管理。以及安全帽、安全鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。
11、加强与各生产部门经理、主管的交流,及时反映车间的安全生产工作状况并提出相关建议或讨论,组织参与相关会议活动,共同推进公司安全生产工作。
12、加强公司与政府监管部门安全工作的合作。参加区、镇安全生产会议、培训,向领导汇报政府部门下达的相关通知,并组织落实。接待各政府监管部门的检查监督工作,落实相关整改及改进建议。
适用场景:安保队伍管理、安全防范部署
行文逻辑:制定目标→落实措施→强化培训→规范管理→保障安全
(一)义务目标
1.认真学习体味战单方面贯彻落实公司运营义务的一系列引导精神战抉择企图支配,完成各项义务责任,完成公司确定的目的。
2.完善本部门义务,培养栽种汲引一支纪律宽明、操练有素、热情效力、文明执勤、作风固执、包管有力的安保队伍。
3.做好取公司局部部门正正在各项义务的雷同、折衷、帮手义务。
4.抓好公司保安队伍拔擢,做好招聘、培训、操练义务;组成劣越的从招聘、吸收人才网网----培训人才网网----培养栽种汲引人才网网----留住人才网网的良性循环机制。
(两)紧张义务打算程序
一.保安部门离公司理论情况做好安全保卫义务。
1.各效力处正确处理好取各商家、客户的闭系。
2.宽格控制进出酒吧街的人员取车辆,根绝有闭人员、车辆进进酒吧街;掩护酒吧街安全。
3.做好夷易远歌湖的巡查义务,迥殊是对重脸部位的检查,夜间、节假日时代加强巡查力度,确保安全。
4.取公司局部员工、合作单位、各商家组成群防群治,联防保卫巡查制度。
5.做好治安经管义务、消防义务。
两.开营行政部门把好本部门的用人闭,做好队伍拔擢,挨造一支没有治、联络、素养下、岗位身手突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务运营普通运做。单方面总结自组建安保队伍以来安保义务存正正在的荏弱健壮环节战不足的中央,加强本部门义务、义务纪律、岗位责任、岗位身手的经管、教育、培训,充分变动局部保安队员义务的自动性战主动性,增强服从熟悉、效力熟悉、责任感,使局部队员用饱满的义务热情全身心地投进到平凡的义务中。
三.公司安保部参照行业尺度将对正正在职保安员中止一系列的学习取培训。保安培训义务的团体目标是培养栽种汲引下量量的、合格的保安人才网网,岗前培训战正正在岗轮训是提高保安素养的告急途径。
1.每周一次的车辆指挥、止列操练、消防知识等培训,经由讲解、学习战培训使局部保安员正正在思维熟习战平凡义务中有不同火仄的提升,从而增强保安队伍的义务能力。
2.定期对局部安保人员中止公司简介、发展标的目标、公司静态、公司精神的宣传教育,自动修建员工的荣誉感、少进心取责任感。
3.正正在平凡义务中勾引安保人员提高服从熟悉、效力熟悉、文明执勤、端正待客,从而提高效力能力,正正在义务中尊崇客户,教育员工从心田明白我们所做的义务,皆是为了客户的谦足。
4.星散部门的理论情况对安保人员的仪容仪表、礼节端正、动作尺度等结果中止没有定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。
四.认真做好安保部全年的安全花费全圆面义务。
1.宽格遵照安保部内控目标,建立目标经管责任制,分化落实义务责任,责任到人,有效解决员工干取没有干、干好干坏皆一样的自动场面地步。制定全年义务责任,将各项义务分化落实到各班组及员工,使全员思维熟悉单方面提升,感到大师有责任,个个有压力、有动力。
2.每一个月中止一次安全检查,对本部门存正正在的结果认真做好记录并按公司恳求支出整改告知战整改恳求及时中止整改,实正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。
五.加强消防装备拆备的掩护保养,提高义务遵命。
1.完善维保制度,清楚责任。清楚维保责任战义务流程,确保所辖消防拆备各处有人管,件件有人护;制定具体的掩护保养打算,确保消防拆备正正在规矩的光阴内得到掩护保养。
2.实行正确的掩护保养技艺标准,集团提高掩护保养水平,加强消防人员的业务素养烽火平,仰仗过硬的业务身手,保证消防装备拆备掩护义务的有序中止。
经由行之有效不绝深化的经管,培育种植提拔一种劣越的职业精神,使公司局部安保人员自觉养成下标准、宽恳求、供实务实的义务作风,树立文明、松懈、务实、下效的保安队伍新笼统。
适用场景:幼儿园保育工作、安全教育实施
行文逻辑:落实安全宗旨→执行消毒制度→配合教学秩序
一、本学期我在大大班
本班有xx位幼儿,男生xx人,女生xx人。我每天清晨入园,首先是开窗通风,并清扫卫生责任区,并协助老师做好晨、午检工作,在日常的保教工作中,我坚持以“安全第一”,注重培养幼儿良好的学习和生活习惯;主动配合班主任的各项工作,孩子之间喜爱打闹,但我们依然在人数多的情况下,做到安全零事故,这与幼儿园常以“安全第一”的宗旨及我们保育员的付出是分不开的。
二、保育员的我,要严格遵守保健医生的卫生消毒制度
加大对工作的责任心,对幼儿带药要认真检查并做好记录,对无药名或不知道的药不给孩子喂,在喂药前要反复看清说明再喂。
三、能够根据天气情况做好三餐的保温和保洁工作
能够发现和纠正幼儿不良的睡眠姿势,能根据天气和活动量的变化,提醒幼儿增减衣服,妥善保管好幼儿园的危险物品,防止意外事故的发生。
四、积极配合班上老师的教学工作
维持正常的教育教学秩序,辅导幼儿,有时候老师顾及不到的就需要我的加入与参与,幼儿的教育不仅仅是老师的工作,同时也是保育员的一项任务,努力做到与各位老师和谐相处,学习他们的长处和经验,不断提高自己的教育和保育水平。
只有热爱自己所从事的职业,才会不断进取,才会得到家长和孩子的信任,对于工作,我一直都尽力做到好,但仍存在很多不足之处,我会更加努力学习。
适用场景:安全管理工作方案、服务提升实施方案
行文逻辑:制定管理目标→落实重点工作→完善应急机制→强化收费管理→提升服务水平
20xx年度我站在公司和管理处的领导下,继续深入贯彻落实公司“全心全意为顾客提供优质服务”经营理念和“不断提高驾车人士和乘客的满意程度”质量方针,以安全、畅通为前提,以目标管理为指导,以站场管理为核心,以务实求真的态度和实事求是的工作作风紧密围绕“一保三维护”开展和落实各项工作。安全管理、稽查管理、突发事件应急处理和文明服务管理等成为全年的工作重点,但由于思想认识的不足,管理工作未完成到位,第二、三季度目标考核成绩不理想,因此加强站场管理,增强收费管理工作的规范性,提高员工文明服务水平成为站今后工作的重点。
一、20xx年度管理目标完成情况。
1、1至10月份路费收入为1.64亿元,同比20xx年增长3900万元,增幅为31.2%。
2、1至10月份出口车流量为645万辆,同比20xx年增长38万辆,增幅为27.4%。
3、1至10月份免费率为0.98%,同比20xx年下降了35%。
4、1至10月份收费设备完好率98.37%,同比20xx年增幅为0.16%。
5、站务管理、站内费用支出、生活区内务管理都严格按照《20xx年度收费管理目标考核标准》顺利完成任务,达到工作目标。
二、20xx年重点开展的五大工作和措施。
1、安全管理工作
站所处的地理位置重要及周边环境复杂,上半年的广场改造和搬迁,广场闲杂人员拾废票及客车在站场附近上下客问题一直以来都比较严重,防盗、防抢、防破坏、防事故的“四防”工作形势也比较严峻,再加上站车流量大,路费收入多,上级部门对站的安全保卫工作一直高度关注,安全保卫一刻不敢松懈。
①站长作为安全责任人,亲自抓安全管理工作过程中的各个环节,包括开展员工安全意识教育,制定安全保卫工作措施,制订整治北出拾废票者的措施,整改安全隐患。发挥安全员的工作责任心和安全保卫工作能力,定期对广场消防器材、警报系统、桥下空间和生活区宿舍进行检查,及时发现安全隐患及时上报及时处理。
②对安全保卫工作的重点问题进行重点解决,第一是重点解决闲杂人员穿行广场工作区的问题。其次是增设广场夜间照明射灯和高音喇叭,消除监控楼下的治安隐患;第三是明确列出站场工作区的重点安全保卫时间段和重点部位。
③贯彻“遵章守法,关爱生命”的安全工作方针,出版安全生产宣传栏,组织员工参加管理处安全知识培训。积极响应全国“安全生产日”的活动号召,制订了“站安全生产工作计划”,组织员工进行消防灭火演习,层层分解安全保卫工作职责,做到“安全保卫,人人有责”。
2、稽查管理工作
年初广场搬迁,设备刚安装,设备性能不稳定。通过设备技术手段进行监督管理受到一定的限制,加上车流量大幅度增大,广场车道设备不足,我站北行出口人工收费运作,人工收费技术监督成为空白,再加上新收费员增加,稽查管理任务极其繁重,成为站场管理的重点工作。经过不懈的努力,全年站未发现有严重违纪行为。
①站长亲自抓稽查工作,以查“三个重点”(重点人员、重点时段、重点事件)为主要方式,以《营运部稽查管理规程》为依据,把稽查工作落到实处,认真落实稽查条例的有关规定,制定具体稽查运作办法,务求及时发现和堵塞违纪行为的发生。
②选派原则性较强,工作经验较丰富的主管分管稽查的日常管理工作,把“钱、票、卡”的规范运作列为稽查重点项目,督促各管理人员发挥主观能动性,对设备技术薄弱之处进行人力补充,弥补设备的缺陷。
③建立重点稽查工作档案,将重点稽查对象信息分类归档,长期跟踪及时发现问题,总结经验教训,重视对收费差错的分析,及时找出差错上的原因,帮助收费员提高业务水平。
3、突发事件应急处理
车流量的快速增长和107国道修路导致今年站北出的突发事件较多塞车现象严重,站领导处乱不惊,制定了《收费站突发事件处理工作规程》。妥善处理好每一宗突发事件。
①加强技能培训,提高员工的业务素质和快速反应能力,对突发事件的处理遵循处理及时,救人第一,抑制事扩、受损最低的原则。
②完善事后报告责任追究机制;对于广场发生的突发事件,站里实施谁当班,谁报告,不拖延的原则,设专栏文档总结经验教训。
③果断设置机动班。针对北出广场经常塞车且突发事件多的情况,新站长接手站后经过深入调查,果断设置了北出机动班。选派思想觉悟高、收费业务技术过硬、文明服务水平较好、安全意识较强、应变能力强的员工作为机动人员。随时准备开展人工收费,疏导车流,协助收费员兑换零钞,处理广场各项突发事件,既提高了工作效率,又保证了收费运作有效开展;自设机动班以来,3-9月北出经常塞车到主线的情况下,很多突发事件都在发生之初被消失于无形,真正做到让司机满意,让领导放心。
4、收费业务管理工作
①加强对钱、票、卡、账的内务管理,发挥内务管理和监督的双重作用。本质工作主要是通过提高票管员和分管主管的工作责任心来提高工作质量。对电脑发票、定额路票和入口卡进行规范管理,设立专柜,专人负责。对报表填写和审核制定了规范格式和明确责任,严格按iso质量管理体系规范格式操作。加强对每份报表审查,做到责任到人,减少报表失误。对账本管理要求做到“日清月结、账面整洁、账物相符”。对入口卡使用进行明确规定,对纸卡回收加强审查力度,有效制止了纸卡方面的失误和操作违纪现象的发生。对提高站的稽查管理力度有很大的帮助,使票管员真正起到了管理和监督的双重作用。
②用科学管理的方法有效减少收费差错的发生。我站广场搬迁后,车流量急剧上升,新收费员较多,6、8、9月收费差错一直在40次上下徘徊,居高不下。为提高收费员的业务水平,我站要求收费差错多的员工分析差错原因,写出整改措施。并结合实际情况要求各班组加强对收费人员的业务培训,严格落实《站收费差错管理实施办法》,强调收费操作“四步走”和“找零两次点”及“数字变色辨假钞”的收费操作。由四位主管根据分管工作业务,编写成业务操作手册对员工进行培训,收到了较好的成效。10月份,我站收费差错次数降至了21次。自公司重新设立“五万车次无差错”奖励来,我站已申报了17人次。
③加强免费车管理和查截逃费车。针对我站免费车逐步增加,冲卡车现象严重的现实,在营运部和管理处稽查组的领导下,站领导亲自多次与地方执法部门联系,印发免费车宣传单,解释我司免费车放行规定,特别是联网收费开通后,更加严格控制地方牌车辆免费放行。对冲卡车辆建立冲卡车和可疑车辆管理档案,对冲卡次数多的车辆要求各员工密切注意,加大打击力度。追缴全年我站抓获冲卡车、假军车共18辆,追缴路费15770元。其中9月份协助营运部抓获一台套牌车用公务卡补交路费7900元,当值员工受营运部通报表扬。有力地打击了假冒、冲卡车辆的嚣张气焰。
④做好广场搬迁工作,保证收费工作正常运作。广场搬迁时,站领导亲自坐镇指挥,有条不紊地做好搬迁的准备工作,全程了解搬迁情况,派专人跟踪协助搬迁工作,强调员工注意安全,妥善处理广场搬迁后的各项安置工作,保证广场财产和人员的安全,使收费工作保持正常运作。
⑤加强粤通卡车辆的管理。自粤通卡开通以来,我站南、北出入口广场都有etc车道,粤通卡日均车流量达到全公司的1/10。站领导对粤通卡管理工作一直非常重视,加强对粤通卡收费发卡的业务培训、学习,做好粤通卡车辆的统计、分析等工作,妥善处理粤通卡各类纠纷和异常,保证了粤通卡车辆的收费工作的顺利进行。
⑥区域联网工作。9月28日联网收费正式开通,虽然我站南行出口日均车流减少1699辆,但作为公司联网收费重点站,我站更加重视站场管理工作。其一要求全体员工认真学习公司联网收费工作规程,落实联网收费文件精神,在做好联网收费工作同时要求各员工加强文明服务。以优良的工作作风,优秀的精神面貌做好“窗口”服务,把良好的企业形象展示给每一位司乘;其二,规范各类报表的填写,先后出台了收费差错分析表,免费车图片审核、提交,卫生保洁制度,异常情况记录表填写等操作规定,要求全站员工严格执行,加强工作的规范性、准确性。
5、文明服务管理工作
文明服务工作是我司iso质量管理体系核心内容之一,也是员工综合素质的体现。为提高员工服务技巧和服务素质,依据管理处文明服务评定要求,年初结合我站灰尘大,环境恶劣的实际情况,要求各员工戴口罩,加强肢体语言服务,开始了“扬手迎客,展手送客”新的服务形象。广场搬迁后,在后来的服务要求上强化了热情礼貌和微笑服务。从思想上加强员工对服务的认识,端正服务态度,促进每位员工都树立“以顾客为中心”的文明服务理念,更好地向司乘人员提供优质服务,把文明服务推上一个新台阶。
①站长重视文明服务。根据管理处《文明服务管理规程》要求,站长每天进行不定期抽查,发现不合格的当场扣分。其中各班每月列出2名文明服务较差的员工,站长对其亲自进行谈话、指导,帮助改正思想态度,树立文明服务意识。
②每班由主管监控对当班文明服务差的员工进行重点跟踪检查,进行评价,发现不合格的除进行扣分处分外,马上指出不足之处,要求及时更正、提醒,各班组管理人员发挥积极性,使文明服务不断提升。
三、其他各项工作有效开展。
1、“以人为本”加强员工队伍建设。在管理人员的管理过程中,提倡体现“以人为本”人性化理念的“三多三少”管理技巧,由站领导带头落实,以此来提高管理的亲和力。建立各种激励机制,开展你想站长为你做什么,你要为站做什么活动,有效地激发了员工的创造力,调动了员工积极性。其一,抓好班组管理,调动管理人员的工作积极性和主动性,使管理工作协调性更强,班务工作开展更具成效,不断加强员工职业道德教育,大大促进了站内团队精神建设;其二,站领导对员工思想教育外,还关心员工日常生活,建立员工信息档案,了解员工家庭情况,使员工感受到家庭般的温度,更加爱站如家,爱岗敬业。
2、在人才的使用和选拔方面。“人尽其才,物尽其用”,尽可能依据各人的特点安排相应的工作岗位。在选拔和培养后备管理人员方面,把思想性、纪律性和业务相结合起来。并把原则性放在第一位,灵活性有机结合作为选拔条件,实行竞争上岗的形式进行选拔。通过笔试、面试、民主测评、组织考察、上岗演讲五个环节选出最优秀的人员参加管理处考核。通过竞争上岗给员工创造了一个自由竞争上岗,力争上游的机会。
3、对计划生育、共青团及后勤管理等工作采取必要有效的措施进行管理。首先对计划生育的管理工作实行关口转移,把管理责任分解到班组,要求班组监督员工的计生动态,特别是对未婚员工的计生状态进行较好的监督;坚决完成了上级下达的计生任务。其次,把团支部委员吸收到管理人员会议中,从业务管理的角度来开展共青团的建设工作,发挥共青团的作用,充实了共青团的建设内容;第三,对宿舍管理分解到班组,由班组分担一部分宿舍管理责任,协助进行宿舍内务管理和安全管理。通过全年全站员工的不懈努力,我站杜绝了计生安全违纪事故的发生。
四、工作中存在着不足之处。
1、面对20xx年新的站场环境和外在形势的巨大变化,个别管理人员在思想上的认识是不够到位的,对日常工作检查和各种问题出现的防范措施做得不够,对站场管理的难度和薄弱之处没有足够的警惕性和敏锐力。
3、广场周边环境复杂,北出广场旁50米处锦一方电子通讯广场开业,外来人员较多,同时个别保安员安全意识和工作责任心不够强,致使站场安全管理存在隐患。
4、北出广场外红灯时间过长,车辆经常塞至车道,交费后的车辆无法通行,导致广场内外更严重的塞车现象。
五、采取的改善措施:
1、统一思想。首选解决思想认识上的问题,站管理层统一思想认识,正确看待和理解目前存在的薄弱环节,团结协作,克服缺点,建立“率先垂范、以身作则”的管理层形象。
2、站领导加大工作措施的落实和检查力度,对管理层职责进行明确分工,主管以站场运作的协调管理,突发事件的快速处理,班组事务管理和分管业务管理为主要职责。监控员以坚持原则、规范运作为第一职责。要求全面监督值班期间的收费运作规范性和纪律性为工作重点,突出主管的协调管理和监控员的监督规范功能。加强管理人员队伍建设,发挥工作积极性,提高管理层的管理效率和有效性。
3、建立完善畅通的工作沟通制度,站场发生各类突发事件及违纪事件均直接向站长汇报。管理会议上要求各管理人员积极发言,汇报工作问题、员工思想动态和班组工作管理,相互协助,共同提高。
4、在广场周围增设告示牌禁止车辆停车落客,对外来人员进行身份确认,将闲杂人员清出广场,当班管理人员加强监督管理,调动保安员工作积极性,及时发现广场安全问题,消除安全隐患。
六、明年的工作设想:
纵观外在形势和内在环境,真是“任重而道远”,我们将在公司及管理处的指导下,继续以求真务实的工作态度和实事求是的工作作风,严密围绕“一保三维护”开展各项工作,增强信心,激活斗志,开展20xx年的工作。
1、在区域联网的新形势下,继续大力抓好站场管理的五大重点工作。
2、加强管理层自身建设,必须做到“率先模范”作用,建立完善的监督管理机制,杜绝安生隐患发生。
3、加强员工思想,素质教育,提高员工积极性、主动性,引入形式多样,内容活跃的员工政治思想教育活动,加强人文关怀,做员工的知心人,贴心人。引导员工树立正确的人生观、价值观和职业道德,进一步加强站团队精神建设,塑造良好形象。
4、发挥团员青年争创东莞市青年文明号,并籍此全面提升站的企业形象。
5、继续发挥机动人员的积极性,保畅通,保安全,保一方平安。
6、加大精神文明建设力度,以形式多样的文娱体育活动来增强站的凝聚力。
适用场景:护理质量提升、安全服务规范
行文逻辑:制定目标→明确指标→落实措施→强化培训→加强监管
20xx年护理部将围绕医院管理工作目标,坚持以护理质量和护理安全为核心,从抓规范管理,抓团队建设,抓优质护理服务等方面开展工作,现将具体计划制定如下:
一、工作目标
1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全
2、强化优质护理服务内涵,深入开展优质护理服务,提高服务质量。
3、加强护士长、护士的培训,切实提高护理队伍整体素质。
二、工作指标
1、护理人员“三基”考核合格率达100%(合格标准为85分)。
2、护理人员培训率达95%。
3、基础护理合格率100% (合格标准85分)。
5、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为90分)。
6、急救物品完好率≥100% 。
7、常规器械消毒灭菌合格率≥100 %。
8、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
9、病区管理合格率≥95% 。
10、患者对护理服务的满意度≥95% 。
11、年度工作计划完成率达≥95%。
三、具体措施
(一)加强护理质量与安全管理,确保护理安全
1、实行护理质量院科两级管理体系,尤其是需提高护士长发现问题、解决问题的能力, 同时又要发挥科室质控小组的质控作用,明确各自的质控重点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。
2、做好护理人员的环境监控:对新入职员工以及有思想情绪的员工加强管理,做到重点交代,重点跟班,重点带教,切实做好护理安全管理工作,减少差错事故,保证病人就医安全。 3做好病人的环节监控:对新入院,急危重病人,手术病人,有发生医疗纠纷潜在危险 的病人要重点督促检查。
3、做好护理操作的环节监控:输液,输血,注射各种过敏试验等,虽然是日常工作,但如 果一旦发生问题,都是人命关天的大事,也是护理管理中监控的重点之重点,必须严格执 行查对及巡视制度,严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理,防 止意外事件的发生。
4、做好医院感染的环节监控:严格遵守执行消毒隔离制度,每季度进行一次院感知识培训及考试,严格做好病区环境卫生学监测工作,监测结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒灭菌工作。使用后的物品按处理原则进行消毒、灭菌。
5、做好医疗废物的环节监控:认真组织各科学习医疗废物条例,加强对医护人员、清洁 工以及从事医疗废物收集、运送、贮存工作人员的法律法规、专业技术、安全防护以及 紧急处理专业知识培训,定期考核防止发生医疗废物的泄漏和流失,使我院医疗废物管 理规章制度落实到实处。
6、护理部要不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,分析原因,吸取教 训,提出防范及改进措施,对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重 差错事故的发生
(二)转变护理理念,提高服务质量:
1、培养护理人员树立以“病人为中心”的观念,提高护理人员主动服务意识。把病 人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考 虑,把病人的满意作为第一标准,在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操 作用语、护患沟通技巧,将微笑服务贯穿始终;培养护士树立良好的职业形象。特别 加强导医及窗口部门护士服务形象及服务意识教育,将病员入院的全程导医服务落实 到位。
2、收集护理服务需求信息,护理部要通过了解回访意见,与病人的交谈,发放满意 度调查表等获取病人的需求及反馈信息,要经常与门诊医生沟通,听取她们对护理 上提出的问题及意见进行改进措施,同时对护士工作最优者给与激励,调动她们的 工作积极性,从思想上,行动上做到真正的主动服务,切实做到“用心服务,创造 感动
(三)加强护士长、护士工作能力培养,切实提高护理队伍整体素质
1、护士长要提高自身素质,以身作则,每天提前15分钟到岗,查看夜班工作质量, 危重病人及新入院病人的情况。
2、护士长要每周提前排班,合理排班,弹性排班,要注意年资与能力搭配,确保护 理安全。
3、护理部每月组织全院护理人员业务学习一次,科内每周组织业务学习一次,每季度基础理论考核两次﹝三基及专科知识﹞,技术操作考核一次﹝五十项技术操作﹞。
4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。
﹝四﹞加强护理质量的管理
1、抓好各科护理质量和护理安全的管理,每周进行护理质量及安全检查一次,严格执 行护理操作规范,确保医疗护理安全。
2、要求每个护士对一级护理和危重病人掌握八知道:﹝床号、姓名、诊断、症状体征、辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态等﹞。
3、抓好“四个特殊”:特殊人员(新护士、工作责任心不强及思想情绪有波动的护士),特殊时间(中午、夜间、节假日),特殊病人(年老体弱、婴幼儿、危重及大手术的病人),特殊操作(不常见的操作或者难度大的一些技术操作及新业务、新技术开展等)病人的护理。
适用场景:消防隐患排查、安全培训实施
为贯彻落实《消防法》、《消防安全管理条例》,进一步提升全民消防安全素质,改善社会消防安全环境,推进消防工作社会化,提高防范和抗御火灾能力,现结合我街道实际,特制订20xx年消防安全工作计划。
一、指导思想
坚持“预防为主,防消结合”的方针,紧紧围绕消防安全工作,在区委、区政府的领导下,进一步完善消防安全管理机制,创造良好的生产、生活环境,促进我街道全面发展。
二、工作目标
1、较大火灾事故为零;
2、控制一般火灾事故,力争全年不发生人员伤亡火灾事故;
3、火灾隐患排查整改率100%;
4、企事业单位“四个能力”建设逐步提升。
5、强化消防重点部位的安全防范工作,提高全街道人民的安全意识和火场自救逃生能力,进一步完善消防装备和设施,确保我街道人民群众的生产和生活的稳定,确保不发生较大事故。
三、主要工作
1、消防列管单位检查工作
重点检查人员密集企业,涉危化、可燃爆粉尘、喷涂、烟花爆竹、宗教寺庙、商场超市、娱乐场所、学校、餐饮场所、网吧、石油危化品、化工企业纺织业、泡沫塑料业、家具家私业、包装纸箱业、宾馆旅馆、足浴休闲场所、食品业、医院、福利场所、易燃品仓库等。
2、社区消防工作站业务指导落实到人
深入社区消防工作站进行消防工作业务指导。要求社区工作站每月积极组织开展消防工作培训,每年组织辖区内消防工作站人员、网格长、网格员、志愿者、弱势群体、企事业单位等参加消防安全培训。
3、重视消防管理,做好隐患排查工作
加大对企事业单位消防管理人员的培训力度,严格要求各企事业单位按照“四个能力”的要求做好消防安全工作,及时制(修)订灭火预案。各企事业单位专职消防队要充分发挥在扑救初起火灾中的重要作用,加强业务学习、培训,科学调度指挥,第一时间到场灭火、救人。各职能部门、社区要开展定期与不定期检查,对检查发现的火灾隐患,必须按照“零容忍、严执法”的要求,顶格查处。
4、进一步推进出租房安全管理整治工作
开展出租房消防安全全面排查,完善消防装备和设施,协助做好火灾隐患排查和预防火灾工作。
5、加强业务演练,充分做好灭火救援准备
加强各社区、物业、重点企业微型消防站的建设工作。开展消防设施设备的检查、维护培训,每年定期组织专门的消防培训。各微型消防站队员每次交接班时都要对车辆装备进行检查和保养,发现问题应立即向队长汇报,查找原因,并寻求解决方法,保证车辆安全和器材装备的完整好用,能确保灭火任务的顺利完成,大限度地减少火灾损失。
6、进一步加强“六进”宣传工作,全力提高群众消防安全意识
加大消防宣传力度,以“认识火灾、学会逃生”为主题,做好企事业单位消防全员培训工作,广泛发动社会单位、广大群众,开展经常性的灭火和逃生疏散演练。充分运用“消防屋”(6月份投入使用)、电子屏、户外公益广告栏等既有阵地,高频次传播消防安全知识,扩大消防宣传覆盖面。
适用场景:财务制度制定、资金使用监督
行文逻辑:制定财务制度→分配资金使用→保障安全经费→落实安全责任
1、严守财务纪律,为公司的工作做好后勤保障,合理分配使用资金,严禁铺张浪费和资金流失。
2、制定公司财务规章制度,合理控管公司收入的预算、分配、支出,保障公司的正常营运和员工工资、福利、劳保待遇的`按时到位。
3、按照国家规定或实际需要,按比例提取安全经费和其他劳动保护经费,并且单立科目,监督专款专用。
4、保障安全生产宣传教育和培训所需经费,保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用,确保资金及时到位。
5、对财务部办公设备、器材进行日常性检查维护,及时发现和解决安全隐患。
6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入本公司经济活动分析内容。
7、负责组织公司财产保险和工伤保险及事故后经济赔偿处理工作。
8、自觉遵守财务制度和各项安全生产规定。
9、保护公司现金、票证、账目等不受损失。
10、配合生产稽查部完成收费、代收代付工作,收费不滞后、不流失,资金及时存入指定银行账户不过夜。
11、严禁挪用公款,及时处理收支账款。
12、严肃廉政纪律,严禁用公款请客、送礼、乱补、乱发。
13、每月及时上报公司收支报表,报表内容真实准确,纳税缴费认真审核。
14、做好与税务、保险、劳动等其他职能部门的协调工作。
15、落实公司各项规章制度,配合公司各部门的工作。
16、每月5日前编制好上月财务报表,3日前统计好公司营运车辆上月管理费收缴。
17、负责向税务部门报税及领取发票,负责公司收据的发放,定时定期查验收款员收据,督促收款员及时将现金存入银行。
18、根据营运车辆建立应收款项明细帐。
19、出纳当天现金和转帐票据在当天下午五时前未送存银行,办理有关手续。
20、按会计制度要求及时登记银行日记帐,现金日记帐。
21、及时审阅各种开支凭证,做好会计资料保管工作。
22、按时统计各部门收缴款情况。
23、及时完成领导交办的其他工作。
24、落实一岗双责制度。
适用场景:矿山安全管理、环保工作落实
一、指导思想
认真贯彻党的精神,坚持节约发展、清洁发展、安全发展原则,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针和“预防为主,防消结合”的消防工作方针,以不断完善“谁主管、谁负责”、“一级管一级”和“反向追溯”三条线安全管理体系为中心,全面落实安全生产责任制,走安全标准化道路,推行清洁生产工艺,加快安全生产科技进步,提高安全本质化水平,构建安全生产长效机制,建设资源节约、环境友好、文明和谐城市化矿山。
二、工作目标
实现人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、锅炉压力容器爆炸事故、重大治安事故、重大环境污染事故为零,轻伤负伤率控制在0、2%以内;岗位粉尘合格率>;87%;新、改、扩建项目职业安全卫生、环境保护“三同时”执行率达100%,隐患整改防范率达100%,特种作业人员持证率达100%,重大危险源受控率达100%,本质化安全程度进一步得到提高,安全环保工作争创同行业先进水平。
三、主要工作
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,普及安全生产法律、法规知识,增强全员安全环保法律意识,推进依法管理,倡导文明和谐的安全文化观,不断提高安全管理水平。
2、广泛开展安全、环保、消防宣传教育培训工作。完善职工安全培训的质量保障机制,深化“我承诺我安全”活动,提高职工的岗位安全技能能力,严格执行各类人员安全资格准入制度,进一步转变职工安全思想观念,夯实安全管理基础工作。
3、强化安全第一职责的安全观念,加强危险因素辨识,形成隐患排查治理的长效管理机制。建立以制度落实为主线的安全检查、评价、考核机制,从严管理、从严要求、从严考核,坚持不懈、持之以恒地严格查处“三违”,严格落实隐患排查的闭环管理程序。
4、根据不同时期安全生产工作的重点、特点,有针对性地开展不同主题安全活动,形成全员、全过程、全方位抓安全管理。
5、坚持严抓严管不动摇,夯实安全“双基”工作。不断深化“珍爱生命、远离违章”安全大讨论活动,不断深化班组安全标准化升级活动,全面提高班组安全管理水平。
6、认真贯彻国家金属非金属矿山安全标准化规定,以抓矿山安全管理标准化为主线,不断提高安全管理水平,建立标本兼治、持续改进的安全管理体制。
7、认真抓好生产设备检修的安全管理工作,重点抓好检修前安全技术方案的制订、审批和交底,检修过程中安全措施和安全确认制的落实,检修现场的安全监控。
8、加强重点危险部位、安全薄弱环节和危险作业的安全管理。认真抓好危险源点和特种设备的管理,建立矿山救护队,加强危险源点应急预案的修订、完善及演练;加强井下采掘、爆破、通风、运输、提升、天溜井安全设施等作业的专项安全管理,抓好炸药库、油库、总降压、起重提升系统、天溜井、气瓶库、锅炉等重点部位的监控,加强地表塌陷区、边坡、排土场等危险部位管理。
9、加大安全投入,提足用好安全生产费用,不断提升设备设施本质安全化水平、环保装备水平及运行效率。
10、继续加强对外委施工队伍安全控制管理,严格执行施工安全许可、准入制度。严格把好外委施工队伍进场前把好安全资质审查、安全协议、安全交底工作,加强对其现场的隐患排查及反“三违”,促进安全文明生产。
11、推进消防安全自主管理,建立消防安全长效机制,落实民爆物品的网络化管理,抓好矿区周边环境整治,做好各类突发性事件的应急预案防范,创造长治久安的消防安全环境。
12、抓好道路交通安全管理,加强现场综合整治,建立健全现场管理的各项规章制度,建设环境友好、文明和谐城市化矿山。
13、认真做好环境保护工作,积极推行清洁生产工艺,加强安全生产“三同时”管理,积极进行“三废”治理,减少“三废”排放总量。
14、依法加强职业安全卫生监督力度,认真落实岗位有害因素监测、职工劳动防护、通风防尘等安全防护设施和职业卫生普查工作。
15、认真组织好“安康杯”、“青安杯”活动,在全体职工中开展“十个一”活动。充分调动和发挥各级领导和各部门的管理优势,形成齐抓共管的合力,使矿安全工作始终处于受控管理之中。
16、创新安全生产管理绩效机制,开展多种形式的安全生产主题活动,调动全员抓管安全、落实安全职责积极性,严格检查,严格考核,加大事故处理力度,促进各项安全、环保、消防管理工作的落实。
适用场景:幼儿园保育管理、幼儿安全管理
一、加强政治思想工作
积极参加幼儿园组织的培训,努力加强政治思想和专业理论知识的学习,不断提高自身素质。热爱幼教事业,爱护幼儿,履行工作岗位责任制。
二、生活管理方面
1、认真培养幼儿良好的一日生活常规和卫生,进餐习惯。
2、做好班级的卫生清洁和消毒工作。
3、管理好本班的公用设施和幼儿物品。
三、卫生保健方面
1、做好安全工作。
2、做好秋冬季的疾病预防工作,确保幼儿健康发展和生命安全。
3、做好对疾病的教育和预防工作。
四、保育教育方面
1、配合教师组织好各种教育活动。
2、培养幼儿的生活自理能力、自制力和创造力,以及各种兴趣和能力。
3、加强对幼儿的安全教育和自我保护意识。
4、认真做好家长的沟通工作。
5、做好幼小衔接工作。
(一)保育工作
在日常生活中引导幼儿了解自己与集体的关系,让幼儿知道自己是集体中的一员,并乐于参加集体活动。教育幼儿关心集体,关心同伴,礼貌待人。对幼儿进行品德教育,使幼儿养成有道德、有智慧、有礼貌的好孩子,并同家长密切联系,听取家长意见,根据幼儿在家时的表现,对幼儿进行因材施教,因人施教,同家长一起纠正幼儿不良的习惯。
1、加强了幼儿一日常规的养成教育,加强幼儿各种行为习惯的培养和训练,使幼儿的生活习惯,学习习惯在原有基础上有了一定的发展。
2、做好了班级园舍的环境卫生工作,做到地上无灰尘、纸屑,窗明几净,被褥整洁舒适。
3、严格卫生保健制度,按制度要求给各种玩、用具认真地进行清洗消毒工作,保证了玩、用具的卫生、安全使用。积极配合幼儿园保健医生做好疾病防治和预防接种工作。
4、强化幼儿健康意识,保证了幼儿进餐时心情愉快。注重培养幼儿好的进食习惯,不挑食,不偏食,进餐时不打闹讲话,不掉饭粒。
5、勤为幼儿剪指甲,避免抓伤的安全事故发生。注意观察幼儿不同的破坏性行为,教师给予及时的制止,并进行随机教育。
6、加强了幼儿午睡的管理及巡视,保证午睡时室内的空气质量。培养幼儿良好的午睡习惯,进入午睡室后,不吵闹,尽快入睡,会整理床铺,衣服折叠整齐放好。
7、经过班级教师的共同配合,幼儿的身体及健康都得到很好的发展。
(二)安全工作
安全工作是重要的工作之一。保障每一个幼儿的人身安全,是每一个教师的责任和职责,为了让家长放心,让幼儿能在一个安全的环境中生活、成长,我做到了以下几点:
1、教给了幼儿一些安全知识,强化了幼儿的安全意识和自护能力。不吞食异物,不玩火、水、电,不从高处往下跳,不乱爬高处,不吃生人的东西,不跟生人走,发生危险时,会大声呼救。
2、严格晨检制度,不让幼儿带不安全物品入园。管理好病儿药品,避免幼儿吃错药。
3、加强一日活动各个环节的管理,加强幼儿日常生活的管理,做到了人到心到,谨防意外事故的发生。
4、做好交接班工作,认真填写交接班内容。
(三)家长工作
1、主动亲切地与家长沟通。我充分利用了晨接和放学的时间跟家长交流,使家长了解自己孩子在园的情况。
2、与特殊儿童的家长密切联系,使记录得到较好的结果,真正的帮助到幼儿。
3、与家长进行了密切沟通,向家长宣传幼儿园保教任务和科学育儿知识,提高了家长、社会对幼教工作的了解与认识,配合幼儿园做好保教工作。
适用场景:质量安全工作部署、监管机制建设
行文逻辑:加强领导→规范检查→推进信息化→强化培训→建立应急体系
为全面贯彻落实党的xx大精神,有效推进我县"三大目标"的实现,竹开区以建立质量安全长效机制为基础,狠抓安全监管队伍建设,规范监管行为,创新监管方式,切实保障人民生命财产的安全。为有力促进20xx年的质量安全工作,现特制定本工作计划:
一、加强质量安全工作领导,狠抓监管队伍建设。
以科学发展观为指导,充分认识新形势下质量安全工作的长期性、艰巨性和复杂性,进一步增强做好质量安全工作的紧迫感和责任感,进一步提高质量安全意识,各单位主要负责人要切实履行质量安全第一责任人的职责,真正把质量安全工作摆到重要位置。
建立质量安全部门,足额配备专兼职工作人员。落实专项资金,优化工作环境,为质量安全工作做好后勤保障。
二、重点开展质量安全工作检查,规范监管行为。
质量安全部门要深入企业生产一线进行质量安全调研和检查,及时掌握我区质量安全工作现状,摸清质量安全工作形势。对存在质量安全隐患的企业,督促其积极整改,同时跟踪调查整改效果。以质量安全工作规范化、常态化为目标,有效控制我区质量安全隐患,巩固我区平稳安全形势。
重点检查各责任主体职责履行及在岗情况、质量安全隐患排查和治理等方面,对检查中发现的重大安全隐患、安全管理人员不在岗等情况,将依照有关规定,进行严肃惩处。
三、推进质量工作信息化,创新监管模式。
积极组织开展信息技术培训,充分利用电脑等现代化设备及网络技术,探索质量安全工作数字化办公,实现资源的共享及工作效率的提高。
三、加强质量安全教育和培训工作,提高从业人员的工作水平。
通过组织培训等形式,大力提高质量安全监管人员的业务水平,逐步打造一支责任心强、业务水平高的质量安全监管队伍。督促贯彻执行国家有关质量安全法律法规,认真开展"安全生产月"宣传活动,提高社会及从业人员对质量安全工作的认知度,努力营造多方支持质量安全工作的良好社会氛围。
五、建立健全质量安全应急救援和事故处理体系。
建立质量安全隐患数据库,重点排查危险源,各部门全力配合,完善应急救援和事故处理机制,增强应对处理突发事故和重特大安全事故的能力。
六、将质量安全工作纳入年度工作计划,逗硬奖惩。
在年初部署安排质量安全工作,纳入年度工作计划。建立健全质量安全工作目标考核体系,对工作突出的部门个人进行激励,对在质量安全工作中怠慢甚至出现问题的要制定处罚措施。