适用场景:财务管理工作参考、预算执行分析报告
行文逻辑:制定流程→整理档案→开展培训→加强沟通→提升队伍
完成基层学校xxxx年部门预算工作。做好基层单位xxxx年预算执行情况分析。根据财政局统一安排,做好基层学校的xxxx年调整预算工作。xxxx年年终决算及教育经费统计工作。协助基层学校完成人事部门的相关报表工作。
(1)制定《东丽区教育系统财务管理中心工作流程》,从接票、记账、财务分析、稽核、会计档案等方面进一步规范,实行精细化、标准化、规范化管理。
(2)整理xxxx年会计档案,做好与学校交接工作。
(3)配合有关部门,对学校食堂帐户有关情况进行汇总、分析,并督促学校将食堂财务纳入学校统一财务管理。
(4)对基层学校校舍维修,固定资产购置、报废、入账等履行程序情况进行专项稽核分析。
(5)对基层学校代管款项各项收费情况及各项专项经费使用情况进行专项稽核分析 。
(6)做好主管会计的业务培训工作,年内对主管会计进行两次业务考核,并纳入年度考核项目中。
(7)深入学校,加强与校长和主管会计的沟通,同时对学校固定资产情况,支票领用簿的使用情况,备用金情况等进行检查。
(三)做好服务
我们工作的出发点和落脚点都是为学校服务,为学校的发展服务。了解学校的实际情况,听取学校的意见,指导学校的工作,帮助
学校解决实际困难,促进学校财务管理水平的提高。财务科要坚持每周至少下校一天的制度;财管中心安排在4——5月为下校服务月,主动与校长就财务状况进行沟通和汇报,以便与更好地开展工作,达到认识上统一,管理上规范。
(四)加强会计队伍建设,一流的管理与服务,必须以一流的队伍做保障。
1、坚持每月的小组学习研讨。
2、加强会计队伍的培训力度,开展各种形式的评比、竞赛等各种活动,促进会计人员业务水平和能力的提高。(资格培训,上岗培训,专项培训(国库集中支付)等)
3、学习先进地区财务管理的经验,开拓视野,不断创新工作思路和办法,更好地为教育的发展保驾护航
适用场景:财务制度建设、财务人员管理
行文逻辑:理顺工作思路→健全财务制度→加强人员培训
一、理顺工作思路,做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。 岗位职责:
财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。 会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。 出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。 库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。
二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。
目前,财务部半数人员为新进人员,必须规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:
1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持"试用"观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的.工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。