适用场景:后备干部选拔、干部队伍建设
行文逻辑:制定计划→开展培训→完善制度→加强考核→落实责任
为加强和壮大后备干部队伍建设,搞好后备干部的培养选拔与培训,不断提高他们的素质,为干部的年轻化、知识化、革命化、专业化创造条件,加速新老干部的更新和转换,xx年,我们特制定后备干部选拔培养培训计划。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,贯彻执行党的xx大精神,坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针,坚持用好的作风,选作风好的人,把那些有较高的思想政治文化素质,有较强的工作能力,有发展致富的本领,带颔人民脱贫致富奔小康,做出一定贡献的人,人民比较满意的人作为后备干部选拔的对象。要不断拓宽后备干部选拔的渠道,增加选拔培养后备干部工作的透明度,使xx年我乡后备干部选拔、培训工作走上一条正规化、规范化的道路,使基层干部后备力量不断壮大和增强。
二、教育培训的任务、方法及主要内容
xx年我们将根据我乡的实际情况,适时进行后备干部的培训,全乡18个行政村,每个村培训2—3名,乡机关包括七站八所人员,按照1:3的比例,预计培训25人,全乡共培训人员65名,按部就班,逐步完成。们将充分利用乡党校和培训中心,对全乡后备干部进行培训,每月,并分批定期采用到县党校培训,到其它地方参观学习走访等形式,增强培训的多相关性和灵活性,以达到培训的实际效果.对后备干部培训的内容,包括方方面面,主要进行以下几个培训:
1、思想政治理论的培训,主要学习党的xx大会议精神,以及“三个代表”重要思想;
2、市场经济知识的培训;
3、管理知识、科技知识的培训;
4、时常经济知识培训。通过培训,不断增加广大后备干部的各方面素质,以适应新形势、新情况的需要。
三、后备干部选拔培养方法
针对村“两委”班子后继乏人的现状,重点加大对后备干部培养力度,将培养后备干部工作摆上议事日程,将书记、村委会主任对后备干部的培养与享受待遇挂钩,并作为今后基层组织建设的一项重要内容来考核。
做到培养后备干部年初有计划,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后备干部培养制度。要将正派,年富力强,有实干精神的后备干部,充实到村“两委”领导班子中。要结合“三个代表”重要思想和xx大精神的学习贯彻,按照“四化”方针和德才兼备原则,积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制,把那些“靠得注有本事”的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。
建立健全各项规章制度,用好的制度约束人,用好的作风管理人,不断加强宗旨教育和廉政教育,增强基层领导干部的大局意识、奉献意识和服务意识。不断加强后备干部队伍建设,进一步做好培养选拔妇女干部、少数民族干部和党外干部的工作,保证各村有5—7名后备干部,建立起村级后备干部人才库,切实做到后续有人。
要不断进行探索和研究,依据新形势、研究新情况、解决新问题、总结新经验、指导新实践,使基层组织建设工作在加强中改进,在改进中创新,在创新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不断得到发展。村党支部书记为具体责任人的考核制度,强化责任,完善责任体系,真正形成“一级抓一级、一级带一级”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作责任制。乡党委要坚持每半年召开党委会议,每季度召开联席会议,专门研究农村基层组织建设和党建工作。每个月听取各单位抓后备干部的汇报。乡党委要筹措基层组织建设所需的经费,保证做到有钱建设。要成立后备干部工作督查组和检查组,及时对后备干部工作进行督查和验收。负责后备干部的领导要经常深入农村第一线,全面检查指导后备干部工作,不断为后备干部工作注入生机与活力。
适用场景:干部选拔培训、人才储备规划
行文逻辑:制定方案→组织选拔→实施培训→考核评估→建立档案
工商局后备干部选拔和培训实施方案为了贯彻落实中共中央关于干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,加强基层青年后备干部建设,加快高素质基层领导班子建设,根据《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《党政领导班子后备干部暂行规定》,经局党组研究决定,在x__月至 x 月开展青年后备干部选拔和培训工作。现结合我局实际,制定如下实施方案:
一、指导思想及目标以“____”重要思想和党的__届四中全会精神为指导,以建设高素质的符合“四化”要求的干部队伍为目标,以改革创新为动力,以青年后备干部选拔和培训为重点,加强干部人才的培育,加强基层领导干部的力量,达到在培训中育人、识人的目的,促进青年干部在思想上、政治上尽快成熟起来,培养一支素质高、数量足、结构合理、年轻优秀、能够担当基层工商行政管理重任的青年后备干部队伍,建立青年后备干部人才库,为工商事业的全面、可持续和跨越式发展储备人才。
二、组织领导
(一)、市局成立党组书记、局长为组长,全体党组成员为成员的后备干部选拔和培训工作领导小组,加强后备干部选拔和培训工作的组织领导。
(二)、按照党组集体领导、分工负责的原则,领导小组下设培训工作专班,由分管局长任组长,人教科、办公室和机关后勤服务中心的负责人为成员,具体负责青年后备干部培训工作。人教科负责组织策划工作,负责起草方案、领导讲话,负责通知参加培训人员,负责签到与考勤;办公室负责宣传报道工作,负责摄影和照相;机关后勤服务中心负责培训会场的布置、起草培训预算、生活住宿和后勤保障。三、组织实施
(一)、青年后备干部的选拔 1 、选拔原则 (1) 党管干部的原则; (2) 德才兼备、任人唯贤的原则; (3) 民主集中制的原则; (4)群众公认、注重实绩的原则; (5) 公开、平等、竞争、择优的原则; (6) 注重发展潜力、重视培养提高的原则; 2 、选拔条件具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的党政领导干部的基本条件,特别应具备以下条件:一是具有良好的政治素质和道德品质,坚持党的路线、方针,遵纪守法,作风正派,清正廉洁,事业心责任感强;二是具有一定的组织协调能力、业务工作能力,发展潜力较大;三是具有大专以上学历;四是身体健康;五是年龄在40 周岁以下;六是群众公认,得到绝大多数干部群众的认可 工作实绩突出、特别优秀的干部,可适当放宽限制。 3 、选拔对象全市系统符合选拔条件的基层工商管理干部。 4 、选拔程序和办法 采取推荐、考察、党组确定后备干部的程序进行。 ( 1 )推荐。采取组织推荐和个人自荐相结合的方式。 一是组织推荐。由单位召开支部会议,严格按照条件研究确定青年后备干部推荐人选,并形成书面推荐材料,于 11 月 5日前上报市局人教科。 二是个人自荐。在各单位认真做好宣传和动员工作的基础上,由个人自我推荐。 ( 2 )考察。 重点考察推荐人选的德、能、勤、绩、廉方面的情况。( 3 )党组确定后备干部。 根据推荐材料和考察情况上报党组审定。 ( 4 )公示。 (二)、培训 1 、培训时间和地点 12 月 2 日至 12 月 3日,为期二天;局二楼多媒体会议室。 2 、培训方式 由局领导和党校教师采取集中授课的方式进行。 3 、培训内容 ( 1)政治理论知识:正确理解党的执政能力建设的指导思想和目标任务;正确理解和全面把握党的执政能力的科学内涵; ( 2 )钟国庆个人先进事迹材料; ( 3)工商行政管理有关知识; ( 4 )领导管理知识:领导素质与能力,领导艺术与方法。 4 、考核方式培训后,每位学员在台上演讲,在局党组面前进行自我形象展示,由局党组“面试”考核。演讲题目为“作为青年后备干部,怎样为工商事业作贡献”,内容包括自我介绍、培训心得体会、个人志向和今后打算、怎样提高基层特别是边远地区的执法力量、怎样提高领导能力等等,时间为4-5 分钟,字数不少于 1500 字。 (三)、建档建立青年后备干部档案,内容包括:后备干部简要情况表、考察材料、推荐情况、公示情况、年度考核情况、培养和奖惩情况等。 五、工作要求 1 、加强领导,做好推荐工作。开展青年后备干部选拔和培训工作,是干部人事制度改革的一项重要内容,对加强班子建设和队伍建设具有非常重要的意义。今后新提拔领导干部,原则上要从后备干部人才库中挑选。各单位要高度重视,从讲政治的高度,召开专门会议,以审慎的态度,严格按照推荐的条件,做好青年后备干部推荐工作。2 、加强学习,确保学习效果。各学员要珍惜这次学习机会,正确处理工作与学习的关系,集中精力投入学习,确保学习取得实效。要自觉遵守纪律,完成好培训任务。培训期间,无极特殊情况,一律不得请假。3 、联系实际,提高自身素质。各学员要发扬理论联系的学风,紧密联系思想和工作实际,积极思考,研究工作的新思路和新举措,做到学以致用。同时,要把学习所得的思想成果,转化为解放思想、与时俱进、开拓创新的精神,转化为推动工作的强大动力,转化为领导和推进工商工作全面、可持续和跨越式发展的能力和水平。基层青年后备干部培训日程安排 时 间 培 训 内 容 授课人 12 月 2 日 8 : 00-8 : 30 局长培训开学讲话 12 月 2 日 8 :30-10 : 00 正确理解党的执政能力建设的指导思想和目标任务;正确理解和全面把握党的执政能力的科学内涵。 分管局长 12 月 2 日 10 : 00-11: 30 钟国庆先进事迹材料;工商行政管理知识。 人教科科长 12 月 2 日 2 : 30-5 : 30 领导素质与能力。 党校讲师 12 月 3 日 8 :00-11 : 30 领导艺术与方法。 党校讲师 12 月 3 日 2 : 30-5 : 00 培训考核(学员演讲)。
12月 3 日 5 : 00-5 : 30 分管局长结业讲话。
适用场景:干部培训方案制定、干部能力提升规划
行文逻辑:明确培训思路→确定培训对象→安排时间地点→设置课程内容→组织管理实施→开展测评考核
一、培训思路
以培育德才兼备的领导干部为主题,将现代人才测评的新理念——“无领导小组讨论” 贯穿于培训全过程,课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕“无领导小组讨论”展开。讨论的主题主要围绕“理论武装的必要性
”、“加强党性修养的途径办法”、“解决实际问题的能力”三个方面来设计,同时依据学员在培训期间的表现,综合测评学员的德才情况,以此起到夯实理论基础、提高政治水平、锤炼党性修养、强化德才素质、推动科学发展的培训目的。
二、培训对象
中青年副处级后备干部58人。原则上40岁以下前学历大专以上。培训学员名单附后。
三、时间地点
1、时间:本期培训班从xxxx年x月xx日开始至x月xx日结束,学制2个月。
2、地点:市委党校办公楼四楼远程教学厅。
四、课程设置
结合“无领导小组讨论”的测试内容,按照“理论武装、世界眼光、战略思维、党性修养”的培训目标,围绕中国特色社会主义理论、党性教育、全区中心工作分别开设“理论课”、“党性课”、“专业课”,突出提高后备干部推动科学发展的素质和能力。培训实行单元式教学,突出每个单元主题。整个培训分为5个单元:理论学习、党性锻炼、能力提升、社会实践和素质测评单元。
五、培训形式
1、采取校内培训和社会实践两段式培训方式。
2、采取多种形式丰富培训内容,深化培训效果。
3、培训时间2个月左右,其中校内培训15天,社会实践45天。参加社会实践的办法是:由组织部和党校在参考学员校内培训期间的初步表现,及学员的个人特点和专长,并征求学员个人意愿的基础上,以组织部发文,相应安排到有关区级部门、镇街、开发区(新城、风景区)或全区中心工作、重点项目等岗位,以“领导助理”的身份参加社会实践。学员社会实践结束后,相关单位领导班子对学员参加社会实践期间的综合表现集体打分,并将得分情况送交组织部和党校。
六、组织管理
1、由市委组织部牵头,市委党校具体实施。组建培训班工作机构,采取“项目化”的管理模式,市委党校常务副校长、分管副校长全面负责,组织部干部科、干部监督教育科和党校培训科组织实施,党校派3员工作人员跟班管理,同时加大培训过程的宣传工作。
2、学员支委协助管理。培训班成立临时党支部,通过竞选产生前15名人选,前10名任临时党支部委员,设党支部书记1名(兼班长),副书记2名(兼副班长),学习委员1名,组织委员1名,纪律委员1名,宣传委员1名,生活委员1名,文娱委员1名,体育委员1名;另设5名学习小组长。
3、倡导学员自我管理。培训班划分5个学习小组,以小组名义开展学习、交流、研讨活动。培训班开班之初,围绕培训主题制发“无领导小组讨论”练习题目,供学员在学习期间练习使用。在开展“无领导小组讨论”测试中,打破原有小组人员安排,随机组建4个小组参加测试。
七、测评方式
市委组织部、市委党校对学员的学习情况按照“德”、“才”两方面进行量化测评。采取双百分制,“德”和“才”各占100分,学员后综合得分=“德”的分值×30%+“才”的分值×70%;设加分项目,高分值6分。总分分为优(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。
1、对德的测评(100分)
(1)出勤分(30分)