适用场景:人事招聘方案、行政事务安排
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。
适用场景:行政事务安排、部门预算编制
行文逻辑:安排会议→处理邮件→登记费用→管理宿舍
四月份行政人事部工作计划安排:
一、行政事务
1、车辆管理:协助主任开展相关工作。
2、公章管理:协助主任做好相关审核工作。制作公章管理登记薄。
3、会议安排:协助主任安排会议议程及相关准备工作。
4、公司大型活动的组织策划:协助主任策划方案,并做好具体实施的相关工作。
二、三点原则
1、按时收取邮件。
2、妥当处理邮件。
3、慎重对待重要邮件。
三、部门预算
准确、详细登记每月发生的费用,按要求提交每月预算。
四、宿舍管理
1、及时收取、交纳每月宿舍费用。
2、合理进行卫生安排,确保宿舍干净舒适。