适用场景:学校帮扶方案、教育援助计划
行文逻辑:确定帮扶学校→开展师资支持→实施设施支援→组织教学研讨
一、拟帮扶学校
九合中学、江上中学,白槎中学、吴城中学、马口中学
二、帮扶内容
(一)、师资支持:
分两批选派教师支教,开展受授学校教师培训。
1、选派我校尹俊龙、边秋红、王春霞、杨德江等老师分别到九合中学、江上中学,白槎中学、吴城中学、马口中学支教。
2、选派教师到农村学校开设培训班,帮助农村学校培训教师。
3、组织农村学校教师到我校观摩多媒体示范课。
(二)、设施支援
1、支援九合中学电脑装备价值8000元。
①发动老师学生捐款、捐物,用于帮助农村贫困学生。
②实施教师对口结对帮扶农村贫困学生。
2、学生交流
①组织农村学校学生到我校参观学习,与我校学生结对。
②组织我校学生到农村学校进行社会实践活动,访贫问苦。
三、开展教学研讨
1、组织中考复习研讨,联合模拟考试。
2、举办青年教师教学交流活动。
3、结对帮扶培训农村学校教师,组织一帮一结对帮扶活动。
4、选派教师到农村学校指导开展校本培训。
四、说明
1、本计划在实施过程中将根据主管部门的要求和实际情况作相应的调整。
2、本计划自20xx-20xx学年开学后开始实施。
适用场景:学校管理优化、教育资源整合
行文逻辑:制定方案→组建机构→确定对象→实施帮扶→总结提升
为了不断加强农村薄弱学校建设,促进城乡义务教育均衡发展,充分开发、利用和共享教育资源,通过互动交流、相互切磋、优势互补、全面提高学校管理水平和教育质量,促进义务教育均衡协调发展,根据彬政教发〔20xx〕128号文件要求,结合我校实际,特制定本方案:
一、目的意义:
1、开展结对互动交流活动是贯彻落实科学发展观、整合城乡教育资源、促进教育均衡协调发展的重要措施。
2、通过互动交流、听课研讨、专题讲座,为骨干教师、青年新秀搭建展示教学艺术和方法的平台,促进两校教师专业化水平的提高。
3、增进校际间的友谊。促使城乡学校相互学习,扬长避短,优势互补,不断更新管理理念。
二、工作原则
按需帮扶,重点帮教,长期坚持 共同进步、共同发展的原则。
三、组织机构
组 长:弥维民
副组长:孙智民 李小荣 蒙战礼 纪冠军 马爱莲
成 员:高永军 刘元鹏 史 亮 李 媛 郭 莹(语文) 刘文娟(数学) 杨 芳(音乐) 张 莉(美术)
刘小刚(体育)
四、结对帮扶学校:
义门柴村小学 义门弥家坪小学 义门福托小学
五、工作内容
按照教育局的统一部署,对帮扶学校传授先进的教育管理理念、选派优秀学科教师送教帮扶和改善教育教学设施等工作。
六、工作步骤
1、第一阶段(20xx年5月5日-20xx年5月10日),根据县局有关文件精神,积极展开宣传动员工作,选拔优秀的年轻教师为薄弱学校送教做准备。
2、第二阶段(20xx年5月10日-20xx年5月20日),分析实际情况,制定帮扶计划。深入被帮扶学校,了解学校的具体情况,征求被帮扶学校的意向,共同研究制订帮扶方案。
3、第三阶段(20xx年5月20日-20xx年4月10日),具体实施帮扶阶段。一是支教人员入校熟悉了解薄弱学校情况,制定个人帮扶计划并具体实施送教下乡。二是在根据被帮扶学校的实际需求,给予教学用具和器材设施等方面的帮助。
4、第四阶段(20xx年4月11日-20xx年5月31日),总结阶段。对全年帮扶活动进行总结,为下一年更好的服务于被帮扶学校积累经验,并收集整理相关过程资料归档。
七、具体措施
1、通过调研,确定薄弱学科,每学年开展2次以上的以课堂教学为主题的研究活动,切实解决被帮扶学校课堂教学中存在的问题和困惑。
2、针对师生现状,以高效课堂为主要内容,定期开展师资培训(专题讲座、观看名师教学实录等)。
3、定期选派若干名政治思想好、业务能力强、有一定教学经验的优秀教师分批赴被帮扶学校送教,做到人员、时间、精力三到位。
4、利用网络和学校构建的资源库,为被帮扶学校提供教学帮助。
5、根据被帮扶学校的需求,提供相关器材,帮助其改善教育教学设施。
八、几点要求:
1、全体教师要充分认识结对交流互动帮扶的重大意义,把此项活动作为提高自身素质,促进和谐发展的重要途径,积极参与。
2、加强管理与考核,教导处和年级组要密切配合、周密安排、认真实施。且把此项活动纳入教研组,教师(班主任)全方位考核之中。
适用场景:学校结对帮扶、教育均衡发展
行文逻辑:制定计划→参观学习→示范授课→培训指导→总结提升
为加强农村薄弱学校建设,充分利用和发挥城市学校的人才优势、管理优势、资源优势、信息优势,逐步缩小城乡教育差距,促进城乡基础教育均衡同步发展,根据教体局有关文件精神,结合我校与八斗学区教育的现状与实情,特拟订本计划。
一、工作目标
通过开展城乡学校“手拉手结对”活动,充分利用和发挥城市学校的人才优势、管理优势、资源优势、信息优势、资金优势、文化优势,向农村学校传送先进
教育理念、先进管理经验、教育教学方法、健康向上的校园文化,提高农村师资队伍整体素质,逐步缩小城乡教育差距,促进城乡基础教育的均衡同步发展,努力实现教育公平。
二、活动内容
我校和中心校结对活动主要以教育教学管理、教师交流、上示范课、专题讲座培训、特色学校创建、体艺2+1活动以及乡村少年宫为主,通过资源共享,优势互补,实现共同发展。
主要任务有:
1、中心校领导班子到我校实地参观学习。
2、骨干教师定期到中心校上示范课、开办专题讲座等,。
3、选派学校特色创建的骨干成员到中心校传经送宝,进行专项技能培训,提升中心校特色创建水平。
4、中心校骨干教师到我校学习,提升理论素养。
5、利用中心校乡村少年宫这一平台,派出专业教师到中心校辅导学员,培养中心校学生的艺术特长,以期在中心校校本课程
研发、学生社团等活动中取得较好成效。同时安排中心校的专兼职辅导员到我校培训,提高自身素质。
三、活动安排:
三月份:
1、制定计划;
2、我校领导班子到蚌二小实地参观学习;
四月份:
1、中心校派出体艺教师到我校学习,提升教学技能;
2、我校派出语文、数学、英语骨干教师到中心校上示范课;
五月份:
1、中心校派出体艺教师到我校学习,提升教学技能;
2、我校派出骨干教师到中心校开展专题讲座,提高我校教师教学水平和研究能力。
六月份:
1、中心校派出体艺教师到我校学习,提升教学技能;
2、选派学校特色创建的骨干成员到中心校指导工作,对中心校体艺教师学习应用情况现场指导。
七月份:
1、中心校选拔第一批体艺教师及少年宫辅导员到我校进行集中培训;
2、中心校安排部分科室领导到我校对口部门实地学习;
八月份:
1、中心校选拔第二批体艺教师及少年宫辅导员到我校进行集中培训;
九月份:
1、中心校安排相关科室与我校对口部门交流第一阶段工作;
十月份:
1、中心校安排部分班主任和体育教师到我校学习参观大课间活动及跳绳特色活动开展情况;
2、我校骨干教师给中心校教师上示范课;
十一月份:
1、我校大队部参观中心校乡村少年宫;
十二月份:
1、我校与中心校联谊活动;
2、结对工作总结。
适用场景:校际合作方案、师资培训计划
行文逻辑:成立领导小组→分析学校特点→开展教学交流→制定工作计划→落实帮扶措施
为了提高xx学校xx校区的管理和师资队伍整体业务水平,提高学校的办学质量,服务好广大学生,根据现阶段我们两所学校实际情况,制定好帮扶结对工作方案,并将严格按照工作方案做好各项工作。
一、成立以校长为组长,两所学校的中层干部为组员的结对帮扶工作领导小组。
学校领导重视,直接参与结对帮扶工作的指导。
二、认真分析两所学校在管理、教师队伍和学科发展上的特点。
通过结对帮扶,开放校园、开放课堂、发挥各自长处,辐射四周,从而达到强弱互补、资源共享、交互引领、双赢共好的目的,缩小并逐步消除学校人力资源差距,推动义务教育均衡发展,为所在社区的教育服务。
三、围绕共同的理念、价值的追求以及共同关注的教育教学问题或话题,积极寻求对方的资源支持。
以项目合作的形式进行校际协作,包含教研组建设、校本研修、校园文化、青年教师培养、学校管理等项目。将学校常规教研、校本培训等活动与结对互助相结合。
四、主要做好如下工作:
在学校教导处、德育处等科室组织下,各科成立联动学科中心组。联动学科中心组成员主要由两所学校的优秀教师组成。三中心小学各学科组长为组长,负责管理和指导工作。
五、结对帮扶活动安排:
时间、结对帮扶内容
九月份
1、结对双方共商结对帮助工作;
2、制订结对帮扶工作计划;
十月份
1、校长互访、交流办学理念;
2、指导xx学校老师上好常态课;
十一月份
1、教学常规管理经验交流;
2、“一帮一”课堂教学交流活动;
3、培优补差经验交流。
十二月份
1、“一帮一”课堂教学交流活动;
2、培优补差经验交流。
三月份
1、“一帮一”课堂教学交流活动;
2、培优补差经验交流。
3、学科组经验交流;
四月份
1、“一帮一”班主任结对一日培训活动;
2、集体备课,学习新课程标准,教材分析,年级目标,单元要求及教案设计。
五月份
1、分析调研中段检测情况,调整后半段工作思路;
2、“一帮一”班主任结对一日培训活动;
六月份
1、“一帮一”课堂教学交流活动;
2、培优补差经验交流;
适用场景:学校管理优化、教育质量提升
行文逻辑:制定方案→明确目标→落实原则→开展帮扶→加强管理
为了有效解决我区镇直学校与村小之间发展不平衡的问题,切实把对口帮扶的各项工作抓紧、抓实、抓出成效,从而实现教育资源共享,实现共同发展,整体提高全区中小学办学水平,促进教育公平,根据市教育局及镇中心学校帮扶工作实施方案的文件精神,我校和采桑小学结成对口帮扶对子,现结合双方实际,特制定本帮扶方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导,以促进城乡教育均衡发展为目标,坚持统筹规划、分类指导、突出重点、注重实效的工作原则,以学校管理、师资队伍、教学研究、校园文化建设等为重点,建立相对长期稳定的帮扶关系,帮扶学校的教育质量和管理水平不断提高,促进双方办学水平整体再上新台阶。
二、工作目标
通过为期三年的对口帮扶,使受援学校管理水平上台阶,教育质量大提高,课堂教学显高效,师资素质大提升,校园面貌大改观。
三、工作原则
我们本着“优势互补、合作交流、携手共进、资源共享”的原则,从学校管理、师资建设、教学研究、资源共享、校园文化建设、学生交流上为受援学校开展有效的指导与帮扶,促进两校的共同发展。
四、帮扶内容
(一)学校管理
1、两校领导保持密切联系,及时交流,共同分析学校教育教学及管理现状,研究解决方法。
2、邀请受援学校领导和我校管理人员结成帮扶对子,跟班学习,我们也将定期选派优秀管理干部,到受援学校驻校指导学校管理工作。
3、我们实行管理制度的资源共享,给受援学校提供各种管理制度。
(二)师资建设
1、我们将邀请受援学校教师来我校参与,参加各种研修培训、学术交流等方式,为受援学校培养教育教学骨干、学术带头人,不断提高受援学校教师的专业化水平。
2、我校每学年选派3名学科骨干教师到受援学校带课,并指导教师开展教学研究工作。
3、受援学校选派学校中青年业务骨干教师到我校进行包括“影子”培训在内的多种形式的培训学习。
4、建立导师制度。我们将指定教学能手或学科带头人与受援学校教师建立长效导师指导责任制,在教育理论、课堂教育教学、教育科研等方面加强指导培养,逐渐使受援学校形成优秀的教师群体。
(三)教学研究
1、我们随时邀请受援学校老师参加我们的各种培训活动和教学、教研活动。
2、每学期至少开展两次送教活动,进行示范教学,传授教学经验和最新教改信息;帮助受援学校转变教育观念,改革教学方法,优化教学过程,建立先进高效的课堂教学模式。
3、和受援学校实行教学质量同步测试,同卷测试。在质量检测之后,共同对成绩进行对比、分析,查找原因,调整教学方法。
(四)资源共享
1、我校对受援学校实现“大开放”,为受援学校提供教学资源库(教学光碟、录像)、先进办学经验、最新教研成果、科学评价方法等全面开放。
2、通过多种途径和办法为受援学校解决一些具体困难,捐赠仪器设备、图书资料、桌椅等物品。
(五)校园文化建设
1、组织受援学校领导参观我校校园文化,和他们一起研讨、设计具有学校特色的校园文化。
2、协助受援学校开发、编写校本课程,开展综合实践活动;指导开展主题鲜明、富有特色的校园文化活动。
3、每学年开展一次德育工作经验交流活动。
(六)学生交流
1、在学生中组织开展“手拉手扶困助学活动”、“与留守儿童共度节日活动”等,引导学生在活动中互相帮助、互相学习、互相促进、共同成长。
2、建立两校班级之间结对帮扶活动,向受援学校的班级学生捐赠自己的课外读物、学习用具等,解决他们学习生活中的困难。还可以利用网络、书信等形式交流学习、成长故事等,从而增进同学之间的友谊。
五、工作思路
1、突出一个帮扶主题
确立以提高学校的教育教学质量,实现教育教学资源共享作为帮扶工作的主题。
2、围绕二个具体思路
帮扶工作重点围绕提升学校教育教学管理水平、优化师资队伍建设具体思路。
3、沿着三个主要方向
帮扶工作以打造高效课堂,优化教学流程、开展课题研究,提升教师科研能力、强化学校德育活动为抓手作为帮扶工作的主要努力方向。
4、结成四个“对子”
在帮扶工作中,我们力争通过结对相扶的办法来切实提高帮扶工作的实效。从领导到教师;从个人到集体;从管理工作到教学工作共组建领导对子、教师对子、学生对子、班级对子四个对子,环环相扶,层层结对开展工作、责任到人、落实到位。
六、工作措施
1、完善领导机制,提高思想认识。为加强对帮扶工作的领导,切实保障帮扶工作落到实处,我校成立对口帮扶工作领导小组。
2、加强过程管理,分阶段实施。我们将充分采纳受援学校意见,制定详细计划,开展具体工作,每两月召开一次帮扶工作座谈会,每学年进行一次阶段总结会,加强实施力度,强化过程管理,选好帮扶人员,保证此项工作的实效性。
3、建立激励机制。将“结对帮扶”工作纳入学校年度考核以及评优选先的条件之一。对在“结对帮扶”工作中取得突出成绩个人予以表彰和奖励,充分调动帮扶人员工作的积极性。
4、及时总结,做好宣传。联络员要及时对帮扶工作进行宣传报道,及时总结对口支援工作经验,充分发挥网站等媒体的作用,对双方学校的帮扶工作进展情况进行宣传。
适用场景:学校管理优化、教师能力提升
一、指导思想
以追求均衡发展为先导,以提升办学水平为目的,以交流学习为契机,以科研兴校为动力,深化教育教学改革,实现规范优质管理,加强师资队伍建设,不断提升教师专业化发展水平,大力促进教育教学质效提高。
二、主要目标
1、通过教学活动帮扶,增强两校教师教育教学工作的责任感、紧迫感,共同提高教学质量。
2、通过师徒结对帮扶,促进两校教师教育理论和教学水平的提高,争创科研型教师。
3、通过育人活动帮扶,提高两校学生的综合素质,真正使学生学会自主、合作、探究。
4、通过常规管理帮扶,实现两校在教育教学、安全文明、校园环境、发展规划等方面的"经验互助交流。
5、通过改善条件帮扶,提升基本的教育教学设施水准。
三、组织机构
成立学校结对帮扶工作领导小组。
组长:xx
副组长:xx
成员:xx
四、帮扶内容
1、我校与受帮扶学校政教处进行经验交流,将我校的先进管理经验与他们共同分享,如学生思想品德教育、班主任管理、少先大队管理、素质教育活动开展与档案建设等。
2、以活动为载体,开展寓教于乐、丰富多彩的活动。通过主题班队会、国旗下讲话、“手拉手”帮扶、校内外主题实践活动等途径,加大学生养成教育的力度,培养全体学生良好的道德品质和文明行为,促进全体学生的全面发展。
3、要进一步发展两校少先队的作用,按学校计划围绕教育重点,积极组织开展形式多样、喜闻乐见的活动。
适用场景:教师培训方案、教学能力提升
根据学校“教师发展学校”计划,做到以老带新,以新促老,以研促教,以教研兴校,搞好“传,帮,带”。为不断提高教师思想素质和业务素质,进一步搞好教学教研工作,提高教育教学质量,探求培养学生创新精神和实践。
一.对教育理念的理解
树立一人为本的教育理念,以教师主导、学生主体的形式进行英语课堂教学。注重学生的差异,关注学生的情感,尊重学生的人格。让学生们在活动中学习,在快乐中学习。
二、专业成长
优势方面:
1、具有必须的专业知识结构。
2、年轻就是资本,能够全身心地投入到教育教学中,对自我的专业成长有必须的帮忙。
3、学校领导重视对青年教师的培养,为青年教师的成长创造机会,为青年教师创造了一个很好的成长平台。
三、薄弱方面
1、教学经验、课堂调控潜力不足。应多听课向老教师、优秀教师学习,多看美术方面的.专业资料,多反思自我的教学,丰富自我的教学经验。
2、重教学,请科研。应教学科研兼顾,在总是教学的同时,更重视科研。以后应加大力度进行科研工作,以科研指导教学,使自我成为一个科研型的老师。
四、预期目标
1、透过师徒结对,拜师学艺,努力提高课堂教学水平,不断增强教书育人的潜力。
2、透过试图结对活动,切实提高职业道德修养、教育教学理论素质,教育教学组织潜力和教学研究水平。
3、用心参与及教育教学时光研究,力争获得奖项
五、促进成长的措施
1、认真研读教学大纲、潜心专研教学,讲新课改理论扎实地落实到课堂中
2、每月和师傅罗迦老师进行一次体会交流,主动与师傅探讨课堂教学,教学或工作有疑惑的及时请教师傅。
3、多学习美术教学方面的优秀书籍中的教育理论、教育信息,以先进的理论武装自我,深化思想。
4、每月邀请师傅来听自我一节课,每周至少去听师傅的一节示范课,在交流中升华理念。课后主动找师傅交流,请师傅指出课堂中的不足,写下反思,梳理以完成自我的教育教学理念和技巧,在以后的教学实践中改善。
5、在撰写案例和论文方面,也就应经常向师傅请教,请师傅指点,平时遇到教育教学中的问题无法解决,主动和师傅交流。
在罗迦老师的带教下,我们制定师徒结对计划如下:
1、带着教学实际中需要解决的问题,或根据自我专业发展的需要或就自我面临的业务问题,有选取地与师徒进行交流;
2、完成师徒协议中规定的任务,解决问题。
3、努力提高教学技能和教育综合潜力。
4、克服教育教学中的低效行为或高原现象。
5、用心探寻专业发展的新途径,采取新对策,在自我反思与行动研究中不断提高教学的有效性,在积累教学案例、故事的过程中提高自我的专业水平。
月工作安排:
三月制定师徒计划
共同研写教学反思
四月参加教研
听课
五月师傅展示课
徒弟展示课
六月研究课型与方法,写教学反思
七月做好总结
做好复习