适用场景:制定教研方案、提升教师素质
行文逻辑:制定方案→开展教研→组织培训→落实课题→加强管理
一、指导思想
为了深入贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,在《幼儿园幼师专业标准》的框架下引领我园幼师不断完善专业知识结构,提升幼教专业技能与保教工作水平,促进幼师专业成长。围绕20xx年幼儿园目标任务和工作计划及市局对校本研修工作的相关要求,以“问题即课题,行动即研究,成长即成果”为宗旨,切实开展好我园的校本研修工作,做好日常教研、课题研究及幼师培训工作,激发调动幼师自我专业成长的内驱力,特制定20xx年校本研修工作实施方案。
二、主要目标
以《幼儿园幼师专业标准》引领幼师专业成长,提高我园幼师开展教学研究的理论水平和能力,提升我园幼师队伍的整体专业素质和专业素养,努力形成“合作、对话、创新、共进”的教研文化。
三、主要内容
(一)校本教研内容
1、五大领域教育教学活动的深化研究。各位幼师继续深入学习《指南》,将五大领域32个教育目标,87条教育建议全部内化于心,在日常的一日各个环节中深入贯彻执行。
2、幼儿园区域活动研究。各个班级要继续巩固以往区域活动的尝试探究及组织开展的成果。保持已有的区角规模数量,在材料投放的次第、数量,活动内容的扩展、深化,区角规则的遵守,幼儿活动的组织等方面要精益求精深入思考和研讨,让区域活动材料和这种小组游戏活动形式更好地辅助配合五大领域、课题研究和主题教育教学活动的开展。
3、日常说课备课研究。要求做到个人初备、集体研备、个人精备。教研小组每周(每周二上下午)说课研课活动必须坚持。个人初备是幼师个人在学习研读教材的基础上自己独立设计教学活动的过程;集体研备是大家坐在一起,每位教研组成员将自己的活动设计呈现给教研组成员,并听取和采纳别人的建议,集体研备不是教学任务的分摊,而是提升、完善、分享、整合集体智慧的过程;个人精备是幼师在听取和采纳大家建议之后重新思考和审定教育目标、教学过程、教学准备,再次审视教育教学活动设计的过程。
4、幼儿及班级组织管理方法探究。深入研读《指南》《纲要》,对照法规发现并提出班级管理、幼儿组织管理方面的问题,及时发现和研讨解决日常保教工作中存在和出现的问题,积极主动与教研组长、组员、园内的骨干幼师、教学能手积极探讨并及时解决问题,真正使日常研究落到实处。
5、幼儿园主题活动开展探究。今年园内上半年的主题活动是西府文化节,下半年是体育节和读书节活动。各班级、教研小组要依据主题活动的内容和要求结合本年龄班幼儿的年龄特点、学习方式和接受水平,搜集、选择适合的教育教学活动内容融入五大领域的教育教学活动及幼儿园的区域活动及其它分散活动中,使游戏性活动、操作性、实践性、情境性活动覆盖幼儿一日活动时间,实现“做中学玩中学”寓教于乐的目的。
6、课题研究。新立项的省级课题《西府民间玩具在幼儿园的开发和利用的研究》,要求各班级、各位幼师根据课题研究的要求及步骤切实开展好相应的课题研究工作,商议确立本班的子课题。并将课题研究活动落实到日常的教育教学计划中,贯穿到每周的课题活动、区域活动及主题活动中,使得课题研究方案中的目标、方法、步骤都能得到真正地落实和执行,达到应有的课题研究效果。
(二)校本培训内容
1、加强幼师职业道德教育,规范幼师从教行为。继续开展多种形式的师德教育活动,引导幼师热爱学前教育事业,树立职业理想和敬业精神,理解学前教育工作的价值和意义,认同幼儿园幼师的专业性和独特性,注重自身专业发展和日常态度言行对幼儿发展的重要影响和作用,用自己的一言一行、一举一动潜移默化去影响幼儿,使幼师的言行举止成为幼儿生活学习、为人处事的良好榜样,以爱与关怀、尊重的态度面向幼儿,以高度的责任感、事业心全身心地投入幼教工作,将《指南》和《标准》中专业的教育理念转化为日常的职业教育行为。
2、继续鼓励幼师以自学的形式深入学习《幼儿园指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园幼师专业标准》三个幼教法规,不断学习领会其内涵和精神实质,结合日常保教工作实际,撰写有一定理解深度和认识水平的每周教育反思。
3、加强教科研培训,提高幼师的教科研能力。积极围绕《西府民间玩具在幼儿园的开发利用与研究》课题开展相关课题研究培训。组织召开课题开题会,邀请专家参会,广泛利用资源为我园幼师开展课题研究打开思路,上半年的四月和五月以课题研究内容为主题开展“西府民间玩具”全园专题观摩赛教活动。
4、开展西府民间艺术手工制作技能培训。为了助推课题研究工作的顺利开展,帮助引领幼师学习西府民间工艺制作的技能技巧,提升民间艺术文化素养,邀请西府民间艺术专家定期来园进行相关民间艺术工艺和民间玩具制作课程培训指导,了解民间工艺的文化内涵及制作过程,从而创造性地开发利用、制作适合幼儿园小朋友学习、制作和玩耍的西府民间玩具。
5、开展保教人员保育工作及保健知识培训,固化已有精细化管理成果。组织全体保教人员重温《幼师一日工作细则》、《保育员保教配合一日细则》、《幼儿一日常规细则》,保育员认真学习培训《托儿所、幼儿园卫生工作规范》、《宝鸡幼儿园消毒规范》等,以制度来保证和规范保教工作的精细化管理。
6、开展幼师专业基本功培训。对幼儿园的案例分析、环境创设、半日活动设计等幼师专业技能和基本功进行培训,丰富幼师专业知识和技能。
7、开展教育教学活动培训。为了把《3-6岁儿童学习与发展指南》精神落实到五大领域教育教学活动中,邀请省上专家对《幼儿园整合性家园共育资源包》的教育教学活动进行培训。我园专业英语幼师针对对英语主班幼师日常教育教学活动中出现的问题随时进行指导培训。
8、充分发挥省级示范园的示范引领作用,加强对农村幼儿园的帮扶工作,积极开展送教下乡活动。认真接待各级各类幼儿园和大专院校师生的参观、实习、见习活动,为全市学前教育科学健康地发展作出应有的努力。
9、积极参加国、省、市级幼师培训,确保幼师参加继续教育培训达72学时。坚持内培外训相结合,在抓好园内岗位培训的同时,鼓励幼师坚持自学,自我加压,自我完善,为那些爱岗敬业、勤奋钻研、注重自身专业成长的幼师,积极主动争取机会,创造条件,提供外出学习培训交流发展的空间和机会。
四、主要措施
1、各教研小组根据幼儿园的园本教研计划,制定本教研小组的教研工作计划,关于课题研究、日常说课备课、区域互动、主题活动等内容的研究商定确立具体的研究措施、步骤和实施方法。
2、每位幼师要认真研读思考幼儿园的教研工作计划,根据幼儿园的教研工作安排和要求,切实做好各项研究工作。要求幼师积极主动参与全园课题研究及观摩教学活动,认真研讨并撰写教学活动设计,期末每位幼师撰写一篇子课题研究论文、一份案例分析、一份观察记录及每周教育反思。将观摩教学的活动设计、听课记录、教育反思等相关资料及时收集整理。
3、教研组长要大胆管理,切实负起责任,在教研工作中要深入思考,大胆尝试,积极主动发挥个人在专业上的优势,带领组员认真开展日常研究、说课活动及课题研究等活动,保证每周的教研小组活动,落实个人初备、集体研备、个人精备的备课过程。在时间的投入、活动的组织等方面得到切实保障。
4、保教办要组织好围绕课题开展的专题观摩教育教学活动。要大力支持,积极鼓励指导,要求每位幼师人人参与,争取使西府民间玩具在幼儿园的教育教学活动中得到创造性地开发和利用,以幼儿园的生活、游戏和玩具促进幼儿的全面发展和素质教育。
5、保教办要加强检查、督促、组织和指导,使各项培训工作落到实处,有步骤有计划循序渐进地开展。要精心组织好每月的业务学习、幼师培训和教研大组活动,保证活动时间,不断改进培训形式,紧紧围绕日常教育教学、课题研究及文化节等主题活动组织开展好相关活动,营造“合作、对话、创新、共进”的教研文化氛围。
6、保教办要做好相应的服务工作,想方设法保证校本研修工作的顺利开展,在活动的安排、布置和物质材料的准备上提供保障。并做好资料的收集、整理和归类工作。
适用场景:教师能力提升、教学水平优化
一、指导思想
依据《幼儿园教育指导纲要》,结合幼儿园教育工作实际及教师队伍状况,坚持继承、发展、创新的思路,提升教师的群体素质,加快教师队伍规范化、专业化、特色化建设,努力提高教师的教育管理技能和教育专业技能,特制定培训方案。
二、培训目标
1.认真贯彻落实《纲要》精神,坚持以“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子的一切”的工作思路,实施家园共育,注重幼儿个性的培养,促进幼儿全面发展。
2.以抓实教育教学活动研讨为核心,优化教学活动的组织,合理安排幼儿一日活动,抓好幼儿常规,提高教师纪录、观察、分析、反思幼儿活动的能力。
3.以园本教研为抓手,积极走“以科研促教研,教学科研相长”的道路,深入开展教育科研,彰显园所特色。
三、主要内容
坚持以学习和贯彻《幼儿园教育纲要》为活动主题,通过多种途径,鼓励教师运用《纲要》精神指导教育实践,促进教育质量的“质”的飞跃。
1.以自觉学习为基础,主动吸收新信息、新观念。
主要形式是理论摘记和教学笔记,由教师结合教育实际有目的地进行摘记并思考,通过反省自己的工作,保证教育新观念的"理解和转化。教师要积累教学经验。通过教学反思的介入,提高教师学习、观察、提炼、运用的能力,为进一步贯彻和落实《纲要》提供能力保障。
2.以教学研讨为契机,更新观念,展现自我。
为了实现“以人为本”、“以园为本”的教育管理理念,改变以往指派分配的管理模式,构建并试行自主管理模式。无论是幼儿园的教育管理,还是环境的创设、任务的分配,基本都先交给教师讨论,与教师商量,让教师在自己的领域内独立地进行思考,在创造性的工作中享受创造过程带来的快乐。针对日常教学中存在问题较多的教学方面展开研讨。通过观摩,进一步展现百花齐放的教学方法,更加认识到“教无定法,贵在得法”的重要意义;在教师队伍中激发互相学习,相互促进,共同进步的信心和决心。发挥教师的主人翁作用,让教师成为培训活动的主人。
3.每学期每月定期组织教研活动,在教学研讨活动中,让教师认识自己,了解他人,开阔教学视野;使教师主动地吸收先进的教育理念,丰富教育经验,巩固和加强理论指导下的教育实践。以往的经验告诉我们:教师的潜能是无限的,只有充分挖掘广大教师的工作潜力,幼儿园的各项工作才会蒸蒸日上;只有充分调动教师的积极创造性,幼儿园才会形成合作、支持,共同分享、共同成长的团队力量、团队精神。
适用场景:教师培训方案、园本研修计划
一、指导思想:
以教育部颁发的《幼儿园教师专业标准》为依据,积极推进园本研修工作,促进每一位教师专业发展,进一步提高教师师德水平和实施幼儿园保教工作的能力,从师德师风建设、专业水平提升、课程改革实施等多个维度分层培训,依托教研、科研、青年教师发展班等抓手,快速提升我园青年教师的专业素养,为园所发展提供有力保障,高度契合我园课程游戏化与伙伴课程的深入研究。
二、保障措施
(一)计划制定符合我园当前实际需要,保障园本培训的`科学性。
1.与保教部、教科研部协作,科学制定学期保教人员研训活动内容
2.培训计划的拟定切实符合教师实际需要与保教工作的实际困难。
3.紧密围绕“课程游戏化”项目研究与幼儿园十x五课题,设置相关培训专题。
(二)流程规范,保障园本培训工作的落实。
1.一名副园长专门负责教师培养工作,从计划拟定要过程实施,全程跟进,保障园本培训的落地。
2.严格执行签到、记录、照片拍摄、报道撰写与发布等规范流程,严肃学习态度、落实培训纪律。
3.会议通知及时有效,做到一通知、二提醒、三督促、四监管,保证园本培训的出席率。
4.主持会议人员做到准备在先,预设在前,以参与体验式培训为主,切实提高培训质量,培训后及时整理、上交相关资料,并向区级发送高质量报道。
(三)选修与必修相结合,保障教师个性化成长。
1.依托青蓝结对、青年教师发展班、班主任工作室、新教师学习社群等,提升青年教师的专业能力。
2.在调查教职工兴趣需求的基础上,开展教工社团活动,提高教职工职业幸福的体验。
(四)教研管理机制健全,保障教研活动质量。
教研组长责任制。学科组、游戏组、课程组三大教研组组长学期初计划详实,过程监管到位,教研资料整理规范,并提高学期末教研组展示力度。
适用场景:教师培训方案、教研活动规划
行文逻辑:制定指导思想→建立组织机构→明确研修方式→确立研修原则
一、指导思想
以全面提高幼儿教师综合素质、促进幼儿教师专业能力发展为目标。以学习型团队建设为载体,“三新一德”以(新纲要、新技能、新技术和师德教育)为重点,以创新为动力,进一步加大园本研修建设研究力度,积极探索基于信息技术环境下教师培训的新途径,力求在园本研修、培训模式创新、管理等方面有所突破,全面提升教师的师德水平和专业素质,为教师的专业成长与可持续发展奠定坚实的基础。立足教研,聚焦课堂,改进教学行为,提高教学效率,提升教师专业化发展水平,构建符合我园实际的园本研修机制,促进我园发展。
二、组织机构
园本研修领导小组
组长:xx
副组长:xx
组员:xx
职责:
①组长制定幼儿园园本研修的总体规划。
②领导小组成员必须深入园本研修第一线,深入到各组参与研讨。
③为教师开展园本研修提供良好的软、硬件环境。办公室设有电脑、打印机等。
④适时组织教师去外面进行交流学习。
三、园本研修的方式
根据我园的办学水平、办学条件、师资力量、教师的工作经历、教学经验、教学水平、自身素质、年龄情况决定园本研修的形式和内容,采取有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。
具体做法如下:
1、自主学习。开展教师每月写一篇教育随笔。
2、示范引领。利用本园骨干教师资源,结合我园教学实际,针对我园共性“问题”,开展示课交流。
3、全园研讨。全体教师开展“说、听、评”三位一体教研活动,同时人人学习有关书目,确保园本研修实效。
4、教学观摩。在全园教师中开展“展示课、观摩课、研究课和说课活动,形成一种研修规模。
四、园本研修的原则
1、全员参与原则:每位在岗教师应参加园本研修。上级教育主管部门和园里规定的研修活动该参加的教师必须参加,教师还应根据自身的发展需要进行自修。
2、激励性原则:对积极主动和按时参与园本研修的教师给以肯定;对通过园本研修成长快的教师给予奖励;对研修持消极态度,且达不到上级主管部门要求的教师按相关规定进行处理。
3、集体研讨和个人实践相结合的原则:从当前幼儿园教育教学中的热点、难点问题及个人在教育教学中困惑出发,由教研组集体研讨解决途径和方式方法,再由教师具体在教育教学中去实践,去反思。
适用场景:教师培训方案、专业能力提升方案
行文逻辑:明确目标→规划内容→安排方式→达成成果
一、研修目标
通过本次研修,旨在提高个人专业素养,增强教育教学能力,促进幼儿全面发展。具体目标如下:
1、深入理解《幼儿园教育指导纲要》和《3-6岁儿童学习与发展指南》的精神,掌握幼儿园教育的核心理念和基本要求。
2、学习先进的幼儿教育理论和方法,了解幼儿身心发展规律和教育规律,提高教育实践能力。
3、掌握幼儿教育教学中的基本技能和方法,包括课程设计、教学组织、评价与反思等。
4、提升观察、评价幼儿发展的能力,学会制定幼儿发展计划,进行针对性的教育和引导。
5、提高与家长、社区的合作与沟通能力,共同促进幼儿健康成长。
二、研修内容与课程选择
1、研修内容:结合个人专业发展需求和幼儿园工作实际,选择以下内容进行重点研修:
(1)幼儿教育理念与政策解读;
(2)幼儿身心发展规律与教育策略;
(3)幼儿语言、数学、科学、艺术等领域的课程设计与实施;
(4)家园共育与社区合作的有效途径;
(5)幼儿教师的观察与评价能力提升。
2、课程选择:根据研修内容,选择以下课程进行学习:
(1)《幼儿园教育指导纲要》与《3-6岁儿童学习与发展指南》解读;
(2)幼儿心理与教育实践;
(3)幼儿园课程设计与实施;
(4)家园共育与社区合作;
(5)幼儿教师观察与评价能力提升。
三、研修方式与时间安排
1、研修方式:结合个人实际情况,采用线上学习、线下实践相结合的方式进行研修。线上学习主要通过专题讲座、案例分析、互动讨论等方式进行学习;线下实践则结合幼儿园教育教学实际,进行实践操作和反思总结。
2、时间安排:本次研修计划为期半年,具体时间安排如下:
第1-2个月:学习《幼儿园教育指导纲要》与《3-6岁儿童学习与发展指南》解读;了解幼儿身心发展规律与教育策略;完成相关作业和讨论。
第3-4个月:学习幼儿园课程设计与实施;掌握各领域课程的教学方法和技巧;在园内实践应用所学知识,进行实际操作。
第5-6个月:学习家园共育与社区合作的途径与方法;提升与家长、社区的沟通能力;总结反思半年的学习成果,制定个人专业发展规划。
四、预期成果与考核方式
1、预期成果:通过本次研修,预期达到以下成果:
(1)掌握先进的幼儿教育理念和政策要求;
(2)提高教育教学能力和实践操作能力;
(3)提升观察、评价幼儿发展的能力;
(4)增强与家长、社区的合作沟通能力;
(5)完成个人专业发展规划的制定。
2、考核方式:本次研修的考核方式主要包括以下方面:
(1)作业提交:根据研修内容和进度安排,定期提交作业,包括论文、教案、教学反思等;
(2)在线测试:针对所学内容进行在线测试,检验学习效果;
(3)实践操作:在幼儿园内进行实践操作,展示所学知识和技能;
(4)综合评价:结合作业提交、在线测试和实践操作等方面进行综合评价,给出终成绩。
适用场景:教师培训方案、教学能力提升方案
一、指导思想:
为了加强《幼儿园教育指导纲要》和《3-6周岁儿童学习与发展指南》的学习,推进我园教师园本培训工作,引导教师在教中研,在研中思,在思中得,促进教师的专业成长。
根据上级主管部门对教师园本培训提出的要求,我们坚持以师德建设为中心,以促进教师专业发展为目标,以现代化教育观念为指导,以《纲要》和《指南》精神为主线,注重教师教育观念的转变与更新,突出教育科研能力的培养与现代教育技术在课堂教学中的应用,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学实践,加强教师对创新精神和实践能力的认识理解,营造良好的研讨氛围。努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的教师队伍。
二、工作重点:
1、组织全体教师学习《3-6岁儿童学习与发展指南》,结合幼儿园教师职业技能的有关要求,以教研组为依托,搭建教师交流“指南理念到行动”的平台,让更多的教师真正将“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各个环节之中。鼓励教师自学自练,并相应举行一些技能讲座与培训,提高相应的能力。要求教师们具有不断学习的意识和能力,成为一个终身学习者,不断学习、不断反思,不断地提高自己的专业水平。要全面、正确地了解幼儿身心现状,把握幼儿发展进程及特点,不断提高选择、组织教学内容和创设环境及领导管理的能力,在活动中根据情况及时调整活动目标和自己的教学能力,达到良好的活动效果,努力使自己成为幼儿健康成长的促进者。本学年尽可能地提供机会让教师多渠道的观摩、听课、听讲座、借班上课等,丰富经验,提高教育教学能力。
2、紧紧围绕提升年轻教师学科教学能力的目标,以课例研讨为载体,教研组活动为依托,有效开展学科教学研讨。例研讨为载体,教研组活动为依托,有效开展学科教学研讨活动。本学期分四个教研组进行教学研究活动,分别从体育、艺术、语言、数学四个领域进行集体教育活动有效性的研究,各教研组要围绕“关注幼儿经验,促进幼儿发展”的核心理念制定详实可行的计划,针对在教学工作中发现的实践问题,定期组织教研活动,并做到有计划、有记录,以切实提高教学质量。
3、继续丰富教科研形式,加强教师的分层培养与指导,按教师实际教学能力水平,提出不同的要求与任务,进行针对性的学习、教研活动。尝试让教研组长或有特长的教师独立承担相关的教科研任务,例如:讲座、公开课、观摩活动等,任务的形式、内容与要求放手让骨干教师去设想、计划于实施,业务园长只在必要时提供适当的帮助,把握好获得的科学性与方向性,让教师在教研活动中有主人意识,从而使教师在责任感的驱使下真正主动融入教科研工作中,达到增强教科研密度的目的,同时将教师参与教科研活动的情况,完成的任务进行考核量化、评比,成绩记入“幼儿园教师绩效评比”及个人业务档案,教师在幼儿园搭建的平台上有展示自己的机会,获得成就感与满足感,从而达到进一步增进教师参与教科研的积极性,形成教师参与教科研的良性循环。
适用场景:幼儿园教学管理、园本课程建设
行文逻辑:完善办园条件→加强队伍建设→开展区域活动→开展园本教科研
一、指导思想:
本学期,我园将继续学习《幼儿园工作规程》与《幼儿园教育指导纲要》,坚持以"科学的教育发展观"的理论为指导,进一步贯彻落实《纲要》,规范与细化管理过程,以改革创新为动力,以全面提高幼儿园保教质量,深化特色教育研究为手段,进一步转观念、强内涵、促发展,不断开创我园持续发展的新局面。
二、主要工作目标:
1、努力改善示范性幼儿园的办园条件,真正实现教育均衡发展。
2、努力加强师资队伍建设,探索在教育实践中促进教师专业化成长的方式与策略,充分发挥园主干教师的示范带头作用,多渠道、多方式为教师提供学习、练习的平台,确保每一位教师能通过多种途径得以发展和提高。
3、加强课题研究,在学习和实践中逐步完善课程园本化建设,着实推进有效教学,努力构建园本特色。
三、具体措施:
(一)完善幼儿园的办学条件,创设幼儿园优美环境。
针对示范性幼儿园评估标准,而现有园舍无法拓展的现实情况下,我们将积极争取学校领导的大力支持,资金投入,添加设备,为幼儿营造一个宽敞舒适、安全温馨的良好育人环境,切实提高保教质量。
(二)加强队伍建设。
1、加强思想政治学习和职业道德教育。通过学习教育活动,树立高度的事业性和责任心,不断规范师德行为。
2、强化反思与研究,倡导教师要以先进的理念来指导自己的教学行为。以教育研究的目光来审视自己的教学,积极开展课题研究,努力提高自身文化素养和业务技能。认真总结教学实践经验,鼓励教师积极撰写教育笔记与教育论文。
3、加强教师培养,发挥好主干教师的示范带头作用。抓好对新教师的过程管理,通过上课、培训、竞赛等形式,给新教师提供展示的机会,给新教师提供学习研讨的机会,提高全体教师的工作能力。
4、加强教师的教育教学基本功的培训与提高,不断提高专业水平,积极参加县举办的简笔画比赛
(三)开展区域活动,丰富幼儿一日生活。
幼儿园的区域活动是幼儿园课程的重要组成部分。创设不同的区角,丰富操作材料,让幼儿通过主动学习来促进幼儿身心和谐全面的发展。
(四)开展园本教科研,努力构建园本特色。
1、积极开展"走进课堂月"活动
本学期由x老师来承担公开教学观摩。
2、认真开展课题研究活动:
(1)每月制定课题活动内容:按月计划开展纸工活动,主要有剪纸、撕纸、制作活动,通过练习,提高幼儿的纸工技能,对纸工活动的兴趣。
(2)让幼儿与家长合作活动,准备在六一节展示幼儿作品,让幼儿感受自己的成就感,让家长感受到课题活动的实在意义。
(3)园本教研:开展园级的集体备课。在县集体老师备课的基础上开展园级集体备课,让园里的每位老师参与到备课的氛围中,谈各自的看法和建议,通过集体备课能不断提高教师的教育教学能力。
适用场景:教师专业发展、教育团队建设
一、引言
校本研修是教师个人和学校的专业发展的有效途径之一。作为幼儿园教师,我深知只有不断提升自己的专业素养和教学能力,才能更好地引导幼儿健康成长。因此,为了进一步提高自身的专业水平,提升教育教学质量,我制定了以下的幼儿园教师校本研修工作计划。
二、目标设定
1、提高专业素养:通过学习和实践不断提高自身的专业能力,包括教学设计、教育心理学等方面的知识与技巧;
2、拓宽教学视野:了解国内外教育前沿动态,开阔教学视野,创造更好的教育环境;
3、探索教育教学改革:积极参与教育教学改革探索,探索适合幼儿成长的新教育模式和方法;
4、提升团队协作能力:通过与同事合作,共同分享教育心得,形成良好的教育团队。
三、具体计划
1、教学设计研修
为提高自身的教学设计能力,我将深入研习相关教材和教育课程标准,并参加校外的研讨会和研修班,了解新的教育教学理论和方法。同时,我还计划进行微课录制,将自己的教学实践与观察总结成课程研究,与其他教师分享,以取得更多的反馈和建议。
2、教育心理学研修
幼儿心理特点的理解对于优质教育至关重要。我将参加相关心理学的培训课程,了解幼儿的认知发展、情感发展和社交发展等方面的理论知识。此外,我还计划通过实地观察和家长问卷调查等方法,研究幼儿的心理特点及其对教育活动的影响,并总结出针对不同心理特点的教育策略。
3、教育前沿动态研修
为了拓宽教学视野,我将制定阅读计划,定期阅读教育学、心理学等方面的相关著作和论文,并关注幼儿教育的前沿动态。我还计划积极参加相关学术会议和研讨会,与其他专业人士进行交流,分享经验和思考。
4、教育教学改革探索
幼儿教育领域正在进行教育教学改革,我希望能积极参与其中。我将参加学校的教研活动,与同事交流教学经验,并计划组织小型教学研究,尝试新的教学模式和方法。我还将积极参与学校的.教研项目,进行教育教学改革的实践探索,如探索以游戏为主导的教学、创意活动等。
5、建设教育团队
教师的发展不仅仅是个体的发展,更是团队的发展。我将积极参与学校的教研、交流活动,与同事一起分享教学心得,相互学习、相互教育。同时,我还将组建研修小组,共同探讨研修内容、开展交流和研究,形成科研学习氛围。
四、实施措施
1、制定详细的阅读计划和学习计划,合理安排学习和研修时间,确保计划的顺利进行;
2、注重实践与观察,将学习到的理论知识与幼儿教育实践相结合,确保学以致用;
3、积极参与学校组织的研讨会、培训课程和教研活动,不断拓宽教育视野;
4、积极与同事交流,建立教育团队,形成互帮互助的学习氛围;
5、定期总结研修成果,及时调整研修计划,以实现更好的专业发展。
五、预期效果
通过校本研修计划的实施,我期望达到以下效果:
1、专业能力提升:通过学习和实践,提高自己的教学设计能力和教育心理学水平,提高核心素养;
2、教育视野拓宽:了解国内外教育前沿动态,开阔教学视野,提高教学创新水平;
3、教育教学改革探索:积极参与教育教学改革,开拓教育教学新模式,提升教育教学质量;
4、团队协作能力提升:通过与同事交流合作,形成教育团队,推动教育教学的持续发展。
六、总结
通过实施本计划,我相信自己的专业水平将得到提升,同时也会为幼儿园的教育教学质量做出积极的贡献。
适用场景:教师培训方案、校本研修方案
一、指导思想:
以提高师德水平、发展教师教育教学能力、科研能力为基本目标,坚持解放思想、实事求是,全面落实《幼儿园教育纲要》,加大校本研修的力度,提升每一位教师的专业化水平,全面提高教师队伍的整体素养,在我园努力造就一支师德高尚、观念新颖、业务精湛、研究能力强的教师队伍。通过师训工作探索本园特色的研修模式,为促进幼儿园的发展奠定扎实的基础。在此,结合我园的实际情况,特制定本研修实施方案。
二、研修目标:
1、结合校本培训五年规划,教师制定相应的个人发展规划,通过校本培训,进一步更新观念,树立现代教育理念,优化知识结构,培养创新精神和实践能力,建立一支师德高尚,素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、科研型、学习型的教师队伍。
2、根据我园青年教师多的现状,加强对他们的培养力度,针对一至三年非专业及专业教师制定不同的培养计划,期望通过给青年教师配以经验丰富的教师带教和专业指导培训,在教育教学上给以更多的关心和指导,让新教师尽快胜任工作岗位。
3、充分认识校本研训的意义,创造性地进行“以园为本”的研训活动。提升我园教师的现代教育理念和教育教学行为,提高科研水平和现代信息技术应用能力,坚定不移地走课程园本化之路,形成经验,开发园本课程。
三、研修内容及形式
1、提高教师的师德修养。注重理论与实践的结合,集体活动和个别学习相结合。
认真贯彻实施《关于进一步加强师德师风教育的若干意见》,组织教师进行二周的政治学习活动,开展形式多样的主题教育活动,规范教师行为,引导教师树立正确的世界观、人生观和价值观。通过政治学习、师德培训、主题演讲等等活动进一步提升本园教师的师德规范,促使师德水平上新台阶。
2、加强教学实践能力培养。以六个一活动为主要抓手,共同学习,共同提高。
继续深入学习新《纲要》《指南》,真正领会二期课改的核心所在,对课程理念、目标、结构、内容、实施、评价等都能做到烂熟于心。
(1)每月进行二次业务学习,传达新动态,分析教学现状,研讨共性问题。
(2)进行两周的教研活动,活动内容有针对性,活动形式注重参与性。结合学校主要研究方向确定研究主题。
(3)开展各项园级大活动,如教学论坛、案例评比、技能比赛、教师擂台赛等教学活动,由此来提升教师专业素养,增强教师教育教学功力。
(4)加强骨干教师的培养力度,发挥引领和示范作用,定期开放教学活动,全面提高她们的管理能力和教学实践能力。
(5)加强对青年教师的培养,确定每学年培养目标、配备带教老师,进行辅导与督促,每学期开放一个园级公开半日活动。
(6)现代信息技术的培训,青年教师人人参与现代信息技术培训,做到青年教师人人实行网上备课,有独立设计、制作多媒体的"能力,从而不断更新幼儿园网页,利用现代化信息技术,优化课堂教学,提高教学效率。
(7)通过片级活动、县级活动等为教师搭建锻炼、交流、亮相的舞台,提升专业化水平。
3、以科研为抓手,提高研究能力
(1)每人每学年确立一个班级研究重点,研读孩子的特点、分析自己的行为,提高用理论指导实践的能力。
(2)围绕我园混龄活动的研究特色,青年教师积极申报县级课题,拓展思路,积极反思,形成良好的学校研究氛围。
(3)各位老师积极撰写教学随笔、案例分析、心得体会、经验总结。互相研读,取长补短。将这些内容用以充实完善学校的网页。
4、按照市教会精神,多形式、多渠道地认真做好新一轮教师全员培训。
四、研修管理机制
1、幼儿园成立由园长担任组长的园本培训领导和考核小组,形成由园长亲自抓、各部门协助抓的管理系统,为校本培训的顺利开展起到重要的组织保证作用。
2、明确职责
(1)组长是校本研修第一负责人,宏观调控和指导方案的落实,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施,布置下一阶段校本研修任务。
(2)师德研修负责人,负责师德教育活动方案的制定和开展。
(3)教育教学研修负责人,负责教育教学活动方案的制定和开展。
(4)师训专管员负责做好研训活动考勤纪录,学分登记,档案资料整理存放等工作。
3、建立考核与奖惩制度,实行过程监控,结果考核。