适用场景:科研项目申报、学生科研培训
行文逻辑:准备活动→介绍流程→讲解事项→总结经验
活动名称:资源学院学生科研基础培训和第六届学生科技基金科研项目申报动员会
活动背景:根据学生科技工作指导办公室本年度工作安排,第六届学生科技基金科研项目的申报工作于12月开展。为了在各二级学院充分挖掘研究性人才,经学生科技工作指导办公室和校学生科学技术协会主席团商议,并报上级领导批准,计划于近期在各二级学院开展学生科研基础培训和第六届学生科技基金科研项目申报动员活动。
资源学院作为我校科研项目以及各项研究的重要单位,十分重视学生科研活动的开展,历年来,有多项老师科研获得成功,为更好培养学生的科研兴趣和科研能力,今年特别召开资源学院学生科研基础培训和第六届学生科技基金科研项目申报动员会。提高学生对此次活动的重视程度及丰富学生的科研理论知识,更好指导学生开展科研学习工作。
活动意义:
1. 在资源学院充分挖掘培养研究性人才。
2. 培养学生科研兴趣,提高相应技能。
3. 发展学生科研思维,提高学生综合素质。
4. 加强于兄弟学院的沟通和联系,互相学习活动经验。
主办单位:校科协、资源学院科技实践部
活动时间:12月1日晚7:00—9:30
活动地点:电教102教室
参与人员:科协培训人员,资源学院教师1—2名,资源学院团委学生会全体干部,资源学院大一、大二、大三部分学生
邀请嘉宾:资源学院党委书记胡胜军老师,我院学生科技工作负责人高永丰老师,辅导员王祥老师,科协指导老师吕柯健,科协主席李松泽,宝石学院、勘技学院、工程学院科技组织相关负责人。
前期工作:
1. 邀请主讲老师
2. 邀请嘉宾
3. 申请教室
4. 邀请主持人一名,礼仪四名
5. 条幅制作
6. 宣传板、海报宣传
7. 借用话筒
8. 茶叶、热水、纸杯等必备品的准备
9. 组织学生,做好宣传、调动等各项工作
活动流程:
1. 组织学生6:30入场
2. 嘉宾及主讲人员6:50入场
3. 7:00会议正式开始
4. 由主持人致开幕词,介绍到场人员及与会嘉宾
5. 由资源学院党委书记胡胜军老师做学生科研立项思想动员报告
6. 由校科协所派主讲人讲解本次科研立项具体事宜,及其申报流程、相关工作事宜
7. 有请资源学院老师就本学院科研立项具体事宜做详细介绍讲解,指导同学做好前期工作准备,调节心态,积极参加
8. 由资源学院大三李斌学长介绍自己参与科研立项的所得和感受
9. 由科技实践部介绍我院报名方式及时间等相关具体事宜
10. 由主持人作结束语
11. 有请各位嘉宾老师退场
12. 组织同学退场
13. 由科技实践部及学生会相关部门做好会场清理工作
14. 做活动总结,积累经验
15. 本次活动结束
会场安排:
1. 活动开始前即6:10左右科技实践部相关人员提前到场地确认相关准备工作的完善性,如教室电脑、放映设备、讲解课件的拷贝
2. 做好学生提前入场准备,组织同学有序入场
3. 嘉宾老师入场时组织同学起立鼓掌欢迎
4. 会场秩序维持,保证会场安静和谐。(活动开始前提醒道场人员将手机调整为震动或者静音状态);会议中途学生不得退场,尽量不要走动
5. 为各主讲人及到场嘉宾及时续杯
6. 如遇有嘉宾因事迟到,主持人在嘉宾到场后第一次上台报幕时另作介绍
7. 保持会场卫生状况,做好资源学院活动形象维护
活动经费预算:
条幅制作(100元人民币)
请柬、茶叶、纸杯(25元人民币)
宣传板及海报制作(15元人民币)
活动备注:
教室提前申请,如遇教室安排有冲突及时作调整
资源学院主讲老师及到场嘉宾经辅导员商议决定
会议时长初步定为两个半小时,具体时间随会议进程安排但不得超于两个半小时
会场互动环节暂定为学生互动提问,据会议进程灵活调动
各部门做好协调工作,保证会议顺利进行,如遇突发事件积极灵活应对,由科技实践部调动安排以保证会议成功进行
本次活动由资源学院团委学生会直接领导
本次活动最终解释权归科技实践部所有
适用场景:卫生服务方案制定、公共卫生项目管理
行文逻辑:分析背景→明确目标→制定指标→落实措施
为切实提高我镇农村基本公共卫生服务项目管理水平,扎实落实农村基本公共卫生服务项目各项内容,不断提高我镇人民群众健康水平,根据上级有关文件要求,结合我镇工作实际,现对我镇年度农村基本公共卫生工作计划服务项目计划如下。
一、背景分析:
我镇有20个行政村,总人口1万。全镇现有社区卫生服务中心2个,预防保护中心1个,村级社区卫生服务站12个。区内共有餐厅、公共场所206家,集中供水单位3家。
二、工作目标:
在市卫生局和镇政府的领导下,在上级业务部门的指导下,通过各部门的共同协作,圆满完成农村基本公共卫生服务项目各项指标,不断提升我镇农村基本公共卫生服务项目管理水平和群众健康水平。
三、工作指标:
1、健康教育:村级健康教育宣传栏信息及时替换率100%;村级健康教育资料到户率85%;学生健康教育知识知晓率达90%以上;健康行为形成率达90%以上。通过普及知识,能够最大化的宣传我们的安全防范意识,以及提升个人卫生以及公共卫生的知识。
2、突发公共卫生事件的处理;医务人员应急公共卫生知识培训率100%;及时上报率和正确处置率均为100%。只有确保认真的培训医务人员的安全意识以及防范意识,我们在遇到突发状况的时候,才能够更好地为人民群众服务,才能够更快速的反应和部署应有的计划和作战行动。
3、重大疾病的预防和治疗:
结核病:直报率100%,转诊率100%,随访率95%,到位率80%。疑似肺结核症状患者痰检率为95%,与涂阳肺结核密切接触者痰检率为90%。每周在村一级对病人进行探视。
通过以上的调查和分析,我们就可以了解到我们去做的内容,说要提高我们村民的一些卫生安全防范意识,以及提高他们整体的卫生素质,只有全民做到积极的提升,自我的"保护以及环境的保护,才能够减少这些疾病的预防,当然在工作上我们也要积极的去探索一些预防的方案,做到万无一失的公共措施保护计划。只有当我们彼此之间联手协防,才能够最终获得真正的效果,这就是我们卫生服务里面的一句重要的难题,也是我们必定要解决的难题之一。
适用场景:公共卫生服务方案、健康教育实施计划
行文逻辑:巩固优势→开展健康教育→提升儿童保健→清理叶酸发放→总结经验
一、巩固优势促发展,继续将公共卫生项目专项活动开展到底。根据我们的工作经验,充分发挥公共卫生专业服务队伍的优势。分2组工作按照要求完成随访、查体工作。加强老年人、慢性病,糖尿病的管理工作。必须做好完善好各项记录,特别是第一季度考核我院因为档案里面没有粘贴化验单十分惨重。认真吸取教训,规范服务、规范材料、做好自我保护。
二、以健康教育送健康,以健康促宣传。本着固有的健康教育基础抓好知识讲座、健康干预措施工作为群众提供健康知识。做好健康教育宣传折页的发放,作好记录,避免劳而无功做了大量工作,因为没有领取签名被扣分。留好健康音像资料播放记录。做好材料发放,营造铺天盖地的公共卫生舆论氛围。
三、抓管理,重服务提升0———6岁儿童保健水平。按照县考核办潘院长的业务指导,完善表格通过与计生办、防保站、相结合扩大范围增加应保人员做好分类建册、建卡管理。提高服务水平查体以免费项目为主,以自费项目为辅做好来院0—6岁儿童查体工作。
四、清理核查叶酸发放,确保孕妇建档规范查体服务。将20xx、20xx、至今叶酸领取情况(与县妇幼项目人员联系)、使用情况做好澄清统计。理清思路,按照计生部门掌握的待孕信息,走下去、到家庭积极宣传发药、建卡、规范服务。以叶酸发放为切入点做好孕妇管理工作,扭转生完孩子再来办卡耽误服务的落后被动局面。
五、总结经验、吸取教训确保公共卫生服务工作在上水平。召开全乡公共卫生服务工作督导会,强化培训提升业务水平,强化思想,增强意识转变传统观念,明确新形势下工作的重点和方向。从考核中吸取教训面对弱点不足,正确面对积极加强改正。
适用场景:企业参观安排、项目考察准备
行文逻辑:介绍项目情况→引领参观车间→准备休息场所
一、时间:主会场仪式结束后
二、地点:车队直接到银象纸业生产车间东门,下车参观车间。
三、参加人员:市,县四大班子,新闻记者,各乡镇党委,6个企业负责人。
四、活动议程:
1、到达后,银象纸业公司负责人高德谦在生产车间东门介绍项目总体情况。
2、项目负责人引领参观生产车间。
五、责任分工:
1、双安路与项目现场入口处,设立彩虹门一道,两侧插彩旗。彩虹门悬挂“热烈欢迎检查指导工作”横幅。
2、提前准备手持式话筒供项目负责人介绍情况使用。
3、安排专人发放项目简介。
4、提前在银象纸业办公楼一层准备20人休息厅一个,摆放矿泉水、热水,供参加主会场仪式的市县提前休息使用。
以上工作由钳屯乡负责。
适用场景:活动策划方案、项目执行方案
行文逻辑:列出活动项目→说明项目规则→设计互动环节
一、活动项目
1、猜谜语2、绕口令3、吹蜡烛4、摸鹿鼻子5、打保龄球6、盲人击鼓7、钓鱼8、挟乒乓球9、套圈10、飞镖11、抢说运动项目12、运用爆破音吹蜡烛13、妙接对联或歇后语14、联想abc15、比比谁的眼力16、快乐呼拉圈17、比比谁的运气好18、掌上明珠19、弹球
二、项目规则
1、猜谜语:每人可以猜三条,每猜中一条获奖券一张。
2、绕口令:抽号进行,每人绕口令一次,凡能准确、流利、不停顿读完绕口令者,获奖券一张。
3、吹蜡烛:每人吹一次,凡一口气吹灭十支蜡烛者,获奖券一张。
4、摸鹿鼻子:每人摸一次,蒙上眼睛转三圈,凡摸到鹿鼻子的,可获奖券一张。
5、打保龄球:每人打三次,凡在10米距离内打中目标者,获奖券一张。
6、盲人击鼓:每人击一次,蒙上眼睛转三圈,凡击中鼓者,获奖券一张。
7、钓鱼:每人钓一分钟,钓三条者,获奖券一张,钓六条者获奖券二张,以此类推。
8、挟乒乓球:每人挟一分钟,挟完20个乒乓球者,获奖券一张,挟完40个乒乓球者,获奖券二张。
9、套圈:每人套五次,套中二个者,获奖券一张,套中四个者,获奖券二张,套中五个者,获奖券三张。
10、飞镖:每人投三支,在规定位置内每投中一支者,获奖券一张。
11、抢说运动项目:主持人准备好一个篮球。参赛者两人一组。两人互相传球。一人在传球时必须先说出一个运动项目名称(如滑冰),另一个人在接球时必须马上说出另一个运动项目名称。在一分钟内,谁说出的运动项目多,谁即得奖劵。
12、运用爆破音吹蜡烛:主持人准备好六支蜡烛并点燃,若干道问题。主持人提问一个问题,参赛者需用回答的话中发出的气息吹灭蜡烛,即得奖劵。如:主持人问:“有兔子在草地上你会怎么做?”回答者用“扑过去”的“扑”的发音而喷出的气息来吹灭蜡烛。
13、妙接对联或歇后语:主持人要准备好三条对联或歇后语。主持人说出上联或下联,让参赛者来接,对的即得奖劵。参赛者在接对联或接歇后语的过程中,其他人不得提示。
14、联想abc:主持人事先把一些英语单词做成签,由参赛者抽三次,并对所抽内容进行联想,如果能正确并连续地做出三个即得奖劵。如:主持人在说出run这个单词后,参赛者就要做跑的动作来与run这个单词联系起来。
15、比比谁的眼力好:主持人准备好三支筷子,一个空啤酒瓶。参赛者站在啤酒瓶的一侧,筷子离瓶口约一米的距离,瞄准瓶口,放掉手中筷子。如果筷子掉进瓶里,便是优胜者,即得奖劵。每人有三次机会。
16、快乐呼拉圈:在地上摆放五个空易拉罐。每个易拉罐之间的距离为二十厘米。参赛者应站在离易拉罐一米远的地方,才能向易拉罐扔圈圈(圈圈的大小要适当)。每扔中一次即得奖劵。每人有三次机会。
适用场景:部门建设方案、活动策划方案
行文逻辑:明确目标→组建团队→分工管理→开展活动→总结提升
(一)工作目标
愿景:将项目部建设成一个内部团结和谐、有爱心甘于奉献、积极向上的部门,从而极大地推动组织的发展
1。充分发挥项目部的职能使命,使本部的职能更加明确,使“项目”二字实至名归,为志愿指导中心发展做出更大贡献;
2。将本部的品牌活动做好做大,并着力于推出新的有实际意义的活动;
3。从多方面、多角度锻炼,指导热心于青协志愿服务的部员,让在志愿指导中心的工作经历对其自身成长有所裨益。
(二)工作计划
一、项目部人员编制
1。纳新。纳新前要做好宣传,要充分、准确、有力度地宣传出项目部的特色及其精彩之处;纳新时要严格把关,吸纳有爱心、有思想、有毅力的部员。纳新是一切工作的开始,纳入的新成员为项目部带来新的血液,他们是项目部的未来和希望。
2。分组。部员分组是在通过对部员考察一段时间后进行的,将不同性格,不同优点的人组合在一起,让有爱心、有能力、有志于志愿工作的干事担任组长,使项目部组织细化,充分发挥团队的力量。
二、项目部建设管理
1。部长工作分工。对于本部的工作要做好分工,既不大包大揽,也不放任不管,例如例会部长轮次主持。总之要让每个部长感受到自身存在的价值感和使命感。
2。例会与签到。每周例会一次,正副部轮流主持部门例会,例会时,要鼓励部员积极发言,建言献策。每次例会进行签到,记录实到、迟到、请假、无假未到情况,请假的需要提前请假获批后才算请假。
3。部员完成策划或参加活动的评价与建议。对于部员完成的策划,要进行点评并提出建议,鼓励他们自发构想活动策划。部员参加活动后,要赞扬他们在活动中做的好的地方,并含蓄的点明其需要改进的方面。
4。交流联谊。团结和谐的氛围,才有家的感觉。每学期加大部内交流力度,可以采用外出游玩、k歌、打羽毛球等活动形式。通过这些活动增进部员之间的情谊,加深他们对项目部的感情,激发他们对志愿工作的积极性。此外,每学期还要和其他部的进行交流活动,可以采用工作交流会、辩论赛、球类比赛等活动形式。
三、活动与策划
1。继承、延续、创新以往项目部的活动。要在做大做好品牌活动的同时,兼顾以往本部的小活动,将其做精做美(例如艾滋病日的宣传活动)。以下是本部做的较为成功的品牌活动的概况:
2。推出、策划新的有实际意义的活动。策划活动的主方向为校内,同时兼顾校外。要充分调动部员的积极性、创造性去想创意,并落实创意为策划,做好指导工作并以身作则。在数量上要量化,每个部员每学期要拿出至少2份具有可行性的策划(贵在精,不在多)。要形成新的有实际意义品牌活动,扩大志愿指导中心和项目部的影响力。
3。及时认真地完成部长例会时分配和主席团分配给项目部完成的任务。对于策划任务,可以分配给部员,但必须自己把关,策划要有可执行性并及时交付;对于部员参加活动,要做好指导(时间、地点、负责人、活动内容、注意事项),第一学期一定要本部部长亲自带领他们,活动做完后要给予他们鼓励表扬和建设性的意见。
适用场景:公寓文化建设方案、活动策划执行方案
行文逻辑:明确目标→申报审批→实施监控→验收评价
论文关键词:高校学生公寓文化活动,项目化管理,实践研究
高校学生公寓文化作为校园文化的有机组成部分,是高校培养高素质人才的重要抓手。在高校学生公寓文化建设工作中引入项目化管理模式,是遵循大学生教育规律和成人成才发展规律,进一步加强校园文化建设,创新学生公寓文化活动方式,培养学生的实践能力和创新能力,增强校园文化教育工作实效的有意义探索。
一、高校学生公寓文化活动项目化管理的内涵及意义
1.1项目管理的内涵
项目通常是指为完成某一独特的产品、服务或结构而进行的一次性努力,是一个动态的概念,项目侧重于过程。一个项目通常包括三个因素:确定的目标、明确的开始与结束时间、既定的预算。
项目管理是近年来新兴的一门科学,是以项目为对象的科学管理方式。它以系统论为指导,以现代先进的管理理论和方法为基础,通过特有的组织形式,实现项目全过程的总和动态管理,从而有效完成项目任务。①项目管理对项目进行组织管理,可以更好地解决项目开展过程中所遇到的各种问题或困难,最大程度地优化所需资源配置,做到项目在特定的范围、有限的时间、预定的成本及质量之间的相对平衡。
1.2高校学生公寓文化活动项目化管理的内涵
高校学生公寓文化是指以学生公寓为主要载体,形成、体现和传播各种文化现象的总和,伴随大学生思想、认知、性格、追求的不断碰撞、磨合直至互相融合,最终形成极富凝聚力的文化氛围。②高校学生公寓文化活动是依托学生公寓这一载体,有目的、有计划、有步骤地组织大学生参加的一次性活动,具有很强的目的性、起止时间明确、参与对象明确、活动预算简单等特点。
高校学生公寓文化活动项目化管理是指将高校学生公寓文化的各项具体活动视为一个个项目,运用项目管理的理论、方法,对具体活动摘要求,实施目标化管理,建立文化活动时间安排表,坚持学生主体性原则,采取招投标制度进行立项操作,通过公平竞争、公开评审,采取项目负责人制度,做到目标到位、责任到人。
1.3高校学生公寓文化活动项目化管理的意义
将项目管理引入高校学生公寓文化活动管理,有利于优化学生公寓文化活动的管理,充分调动大学生组织和参与文化活动的积极性和主动性,使校园文化真正地走到大学生生活中去,增强校园文化对大学生思想、行为、人格发展等方面的影响,进一步培养大学生的创新精神,提高大学生的综合素质,营造和谐的、可持续发展的校园文化氛围。
近几年来,莆田学院在学生公寓文化活动中也尝试实施项目化管理模式教育管理论文,如每年一届学生公寓文化节就是在学生公寓文化建设工作中运用项目化管理的成功案例。通过组织“好学风”优秀宿舍评选大赛、“宿舍文化风尚大赛”、“寝室舍标设计大赛”、“安全知识知多少”之社区安全教育主题海报设计大赛、“迎奥运、树新风”之社区文明标语征集大赛、“节约我先行”之社区节能宿舍评选大赛等活动,运用项目管理的目标导向、过程控制、团队激励、绩效评估等专业理论,充分利用人、财、物等方面的资源,做到责任到人、专款专用,提高了工作效率,增强了校园文化建设实效,取得了良好的教育效果。
二、高校学生公寓文化活动项目化管理的流程
2.1酝酿准备阶段
在学生公寓文化活动中引入项目化管理模式,首先,需要明确目标。学生公寓文化活动的开展作为在校大学生文化素质教育的重要内容,由学生工作处负责牵头组织实施,专家组经过调研,根据学校实际情况提出总体构想,明确教育总体目标,确立正确导向。其次,进行目标任务分解。对学生公寓文化建设任务进行分析研究,进一步选择适合项目化管理的任务,确定公寓文化活动项目的目标和具体要求,制定并公布学生公寓文化活动项目的申报指南,面向全校师生公开征集公寓文化活动方案,营造“人人可以申报,人人可以参与”的氛围。
2.2项目申报与审批
在立项通知公布之后,申报活动的学生团体必须在了解学校的情况以及学生公寓文化活动各项具体规定的基础上,深入调查学生的活动意向和需求、活动场地情况,并对活动的开展时间、地点、规模、主题、内容、形式作出详细的计划或实施方案,在充分论证之后向学生工作处投递活动计划书,参与项目申报。活动计划书须体现时代特色,能反映当代大学生的精神面貌,对广大学生具有吸引力,并具有较强的操作性和一定的校园影响力。
在审批环节中,由学生工作处统一组织活动立项评审,对所有活动项目计划书的可行性、影响力、内容、活动形式、安全应急预案等方面进行全面审核,保证审批过程的“公开、公正、公平”,择优立项。
2.3项目实施与监控
项目实施与监控是学生公寓文化活动项目化管理的主体部分论文参考文献格式。通过审核的立项活动项目,由学生工作处与活动主要负责人签订《学生公寓文化活动立项协议书》,以协议书的方式确保活动任务的正常开展和配套经费的及时落实。学生公寓文化活动立项的计划书不得擅自改变,在活动的实施阶段,学生工作处组织立项活动督查小组对活动项目的开展情况进行不定期抽查及督导,检查活动项目主要负责人及活动组织者是否按照计划开展活动,活动进度是否符合计划的要求,活动经费是否合理使用。学生工作处对活动项目进行中期评测,如发现活动项目负责人未按计划开展活动,或是活动方案执行难度大,或是活动经费不合理使用,则可以中指活动项目的实施,停止拨款、撤销立项的处理,做到尽量避免资源的不必要浪费。
2.4项目验收与评价
学生公寓文化活动项目化管理与传统活动管理方式的最重要区别之处就在于活动项目的验收与评价环节。在学生公寓文化活动项目运行结束之后,活动项目负责人应做好活动项目的工作总结,全面总结出活动的成功之处以及存在的不足之处,并向学生工作处提交文本材、图片、DV等多种形式的资料,积极配合学生工作处进行活动项目的审核与验收工作。学生工作处组织验收专家组对活动项目进行全面的、最终的评审和反馈,根据活动项目的开展情况、成效、影响力等,评选出学生公寓文化活动的精品项目、优秀项目、合格项目以及不合格项目;同时对活动项目主要负责人的工作表现进行评价,评价结果作为下次该负责人或团体申报立项的参考指标。
项目验收结束后,学生工作处要做出公正的评价,及时兑现奖励和处罚,及时表扬和奖励开展得好的活动项目;批评不合格项目的负责人及申报团队。活动项目运行过程中的好经验、好做法要及时总结推广、宣传,可在校内媒体中开辟学生公寓文化活动专栏,广泛交流活动项目开展的经验,也可对成功的活动项目进行深入分析,进一步推动学生公寓文化建设工作的可持续发展。
三、高校学生公寓文化活动项目化管理过程中应把握的原则
3.1坚持资源整合原则
学生公寓文化活动开展过程中,常常出现部门之间、院系之间各自规划,各行其事,未能形成有效的“齐抓共管”的局面,资源整合也无法得到实现。在有限的资源得不到统一规划的情况下,学生公寓文化活动的`重复现象就不可避免地存在着。项目管理的目标是最大限度地利用组织内外的各种资源,优化工作流程,化解项目矛盾与冲突,提高项目资源利用效率。③学生公寓文化活动项目化管理过程中,应根据学校实际情况,深入调研,精心规划,围绕大学生的成人成才需要科学设置学生公寓文化建设总目标,完善学生公寓文化活动具体项目的申报指南,严把活动立项审批关,对申报的同类相似的活动项目,采取合并立项的方法,倡导竞争与合作,避免学生公寓文化活动重复开展的情况出现教育管理论文,有效地整合资源,以最低的成本去达到最好的效果。
3.2坚持强化负责人责任原则
立项项目的实施与管理过程中能否按计划开展,人力物力是否到位、经费是否合理使用,这些都与项目负责人的工作是紧密相连的。活动项目通过立项之后,倘若项目管理部门放开初期管理,项目负责人责任心不够,待到活动中后期才开始管理,则会延误了活动项目实施的最佳时机,活动效果可想而知。在学生公寓文化活动项目化管理过程中,如何提高活动的效果和影响力?如何变活动项目负责人的被动管理为积极管理?总的来说,只有坚持强化负责人责任原则,加强负责人的项目管理技能和经验培训,结合往届优秀项目案例,培养负责人项目管理所需要的策划、组织、公关等方面的能力,强调负责人在项目实施过程中的重要性,宣传学生公寓文化活动项目管理的规则和实施办法,以及项目成果的鉴定办法和具体标准。通过强化项目负责人的责任意识,促使项目负责人在通过立项审批时,能够明确其工作职责,能按照学生公寓文化活动项目管理的具体要求,及时着手开展工作,如进行活动人员安排、进行活动的前期宣传、协调解决活动场地的使用问题、合理安排经费预算等等。在项目的实施与监控环节,通过立项活动督查小组的不定期抽查与督导,项目负责人的责任意识、全局意识、进度意识会得到不断的提高与加强,有利于项目负责人有效地、保质保量地开展活动。
3.3坚持过程监督原则
在活动项目化管理过程中,监督是项目目标顺利实现的重要保障。实施学生公寓文化活动项目化管理过程中,应坚持过程监督原则。学生公寓文化立项活动中的每一个环节都应给予重视和监督,任何一个环节的完成情况都可能影响到其他环节的完成,进而导致整个活动项目无法按时保质完成。项目管理部门应定期或不定期地对所有立项活动项目的实施情况进行抽查和督导,与活动项目团队进行有效沟通,直观了解项目的实施情况,发现问题,及时提出建议意见,协助解决问题。
项目管理应用到高校学生公寓文化活动的管理中,实现了学生公寓文化活动管理的科学化、规范化、制度化,对校园文化的可持续发展有着十分重要的意义。通过学生公寓文化活动项目的具体实践,搭建大学生自我教育、自我管理、自我服务的工作平台,激发大学生参与文化活动的积极性、主动性,发挥大学生的聪明才智,对培养大学生的实践能力、创新能力以及培养大学生团队精神有着积极的作用。
参考文献:
①杨卫兵王务均。《大学生廉洁教育项目化管理的基本内涵及运行机制研究》[J]。学校党建与思想教育,xxxx(5):46
②刘建荣。《探索公寓文化建设途径,强化公寓文化功能》[J]。赣南师范学院学报,xxxx(2):119
③郝丽丽宋岩蔡慧慧,《浅谈大学生社会实践活动的项目化管理》[J]。中国环境管理干部学院学报,xxxx(2)
适用场景:融资方案制定、商业计划书撰写
行文逻辑:分析市场→评估竞争力→设计模式→规划运营→预测财务
一、项目介绍
1.产品是什么。
2.针对的用户群体。
3.解决什么问题。
4.有什么特别之处。(跟别人最大的不同,吸引用户的点)
二、市场分析
1.该行业市场规模目前是多大,近几年增长速度如何。
2.市场竞争状况如何。(有没有垄断,有没有很大竞争对手,还是小的竞争对手,或者竞争对手很少)
三、核心竞争力
1.产品是否特别
2.有没有独特的渠道和资源
3.有没有高门槛的技术
4.有没有特别的商业模式
5.有没有特别优势的团队
四、商业模式
1.盈利模式是什么,靠什么来盈利。
2.收入来源,收入规模和增长率、影响收入的关键要素。
3.主要成本,指出可变成本和固定成本,产生成本的时间点和决定成本的要素。
4.需要多少资金投入才能获得正的现金流,何时能发生,资金的需求如何,何时能开始盈利。
五、运营与营销
1.内部如何运营
2.外部营销策略
3.预期效果
六、目前进度(说一下成长数据)
1.__,成立公司
2.__,内测版本发布,运营数据…
3.__,引入天使投资,…
4.__,正式版发布,一周内获取x用户,活跃用户x万,付费用户x万……
七、财务预算
1.投入成本,已投入多少,1年内需要多少。
2.收入预测,1-3年的营收预测。
3.计算出毛利和净利润。
八、风险控制
1.哪些风险
2.如何控制
九、发展方向
1.未来的发展定位,比如专业化还是多元化
十、附加信息
1.比如权威人士评价或观点、大事件、重要计划等
十一、q&a
1.你们比竞争对手发展得更快的战略是什么?
2.你们的竞争对手是谁?你们的竞争优势是什么?
3.你们面临的最大挑战是什么?
十二、融资需求
1.融资金额
2.股份比例
3.主要花在什么地方,达到什么目标
十三、团队介绍
1.__x,职位。过往经历(供职的知名公司、创业公司、参与的知名项目、在某领域的荣誉、行业经验等,要简短而且突出优势)
2.__x,同上
适用场景:美术教学安排、教研活动组织
行文逻辑:确定教研方向→组织区域活动→推进2+1项目
为了能更好的全面的完成教研室下发的关于20xx年下半年美术工作,特做以下安排:
一是,继续做好以“同课异构”为模式的西区“区域性教研”活动。
区域教研活动切实解决小学校老师没有专业教师交流的难题,平时教学中的“问号”在这一平台也得到了解答,也丰富了教学经验。
区域教研组长协调各学校教研组长,确定每学期教研的方向和课题,确定各学校的授课教师,根据教研活动方案,每位教师写好评课,组织研讨交流,骨干教师发挥核心、引领作用,把全区的美术教研工作做细、做活,提高美术课堂效率。
承办学校做好每堂课的视频录制和教研照片的采集工作,区域教研组长,写好本次教研活动的总结,整理好每位教师的评课记录,根据所有观摩教师的评价,评出一节本次教研活动的“优秀研讨课”。
二是,全区推行在美术课堂中实现“体育、艺术2+1项目”中美术特长的培养。
自20xx年“2+1项目”实施开始,各学校美术教师结合自身特长实施学校特色的美术“2+1项目”,良莠不齐;20xx年抽查了五年级和八年级的美术专项,学生绘画水平与文体中心下发的“实施意见”美术各项目的年级标准相比,明显偏低,根源在于学生“造型能力弱”,解决的最佳方式是进行“速写写生练习”,自20xx年,从小学低年级起步开始“速写写生练习”,对象可以是自己的玩具或同学,练习可以通过两种方式进行:1.利用讲完本课内容之后的节余时间。2.把某一课节进行拓展延伸,根据学生的兴致可多画几课时;如一年级的“我的新朋友”。教给学生正确的观察方法和表现方法,把用绘画记录生活变成一种习惯。在高年级的儿童画创作中才会“言之有物”、“形象生动”。初中段可以一如既往的坚持速写练习,这方面五中做得很好;也可以根据本学期的课程内容进行拓展,如一中的色彩写生、藏书票和书签的制作,学生感兴趣,乐此不疲,也容易出好作品,并及时整理学生作品,进行校级展览,激发学生学习美术的兴趣。
重点美术工作配档:
1.9月底参加全区美术教师创作作品大赛,选拔优秀作品参加市评。
2. 10月参加美术教师专业技能培训(户外色彩写生)。
3.10月参加小学段美术“区域教研活动”。10月8日前各组配档表发文体中心邮箱,之后,教研室统一下发全区配档表。
4. 11月迎接初中和小学段体育艺术2+1抽测工作,美术抽测内容为速写,考查孩子的观察和造型能力。
5.1月举行庆元旦学生速写作品展示。
适用场景:人才引进对接、项目资本洽谈
行文逻辑:举办活动→邀请专家→发布政策→组织路演→实地考察
【#留学生招聘# #国家“万人计划”人才项目资本对接活动开幕式在福建漳州举行#】本次活动由人社部留学人员和专家服务中心、科技部人才中心,福建省委组织部、省人社厅、省科技厅、省海洋渔业厅、省归国华侨联合会,漳州市委、漳州市人民政府主办,漳州市委组织部、漳州市人社局、科技局等11个单位承办。
据了解,活动共邀请国家“”专家33名、国家“万人计划”专家71名、国内外投资机构37家,吸引漳州本市143家企事业单位踊跃对接参加,是一场由政府搭台、人才与资本参与,企业受益的活动。
“我们正围绕打造机制活、政策优、环境好的人才高地,研究定制更加有利于各方面人才在福建创新创业的支持政策,为各类人才施展抱负、展示才华搭建起更为广阔的舞台。”福建省委组织部常务副部长杨国豪在开幕式上说,目前福建全省共有各类省级以上创业创新平台1288家,其中124家,每年将支持一批高水平重点实验室、创新中心等平台建设。
杨国豪还透露,由福建省申报获评的“”“万人计划”专家,除了享受国家层面的待遇外,还可享受省市县三级优惠叠加,将给予1000万元(人民币,下同)左右的补助资金;对能实现重大产业突破的高层次人才团队,实行“一事一议”,统筹给予1亿元的综合支持;从今年开始,5年内每年将遴选支持一批产业领军团队,基于每年5000万元、5年2.5亿元的资金支持。专家们在福建创业期间,享受二级医疗保健,未购房的由用人单位提供5年免租金、不少于120平方米的住房,子女可择校就读。
据悉,今年下半年将进一步开展“”“万人计划”专家“秘书式”服务试点工作,为各类专家安心科研、安心创业提供更加贴心的服务,真正让人才在福建激情创业、幸福工作、温馨生活。
福建省人大常委会副主任、漳州市委书记檀云坤在致辞中表示,漳州是新福建发展中的先锋,有着巨大的发展潜力,是个宜业宜居的城市,这些都是各方到漳州投资创业、生活居住的有力保证。
记者在现场注意到,整场活动不仅有开幕式暨“共话漳州海洋经济发展”主题论坛,还有“海洋经济和化学化工”“生物医药”“新能源和电子信息”三个专场路演活动,并举办人才项目资本对接洽谈会,召开共话漳州创新创业座谈会、对接项目签约会和总结会等。
活动期间还将组织专家深入高新技术区、古雷石化基地、东山县等实地考察,并聘请参会的104名专家为“漳州市产业发展顾问”,成为“漳州智库”。(完)