适用场景:施工安全检查、安全管理制度
行文逻辑:制定检查计划→执行日巡检→开展月检→实施季检→组织半年检
为了本项目安全生产管理体系的有效运行,及时发现和改进安全管理、安全技术措施的缺陷,及时消除工作环境中物(设备、设施、材料等)的不安全状态,纠正“三违”行为,严格落实安全生产责任制,做到有效控制和预防生产安全事故发生,根据国家安全生产方面的法律法规、规范性文件及工程相关规定,结合项目实际情况,编制项目安全生产检查计划如下:
1.实行安全生产日巡检制:由专职安全员负责对全线各施工现场进行巡视检查、纠正违章、限令整改和记录。
2.实行安全生产综合月检制:由安委会指定项目领导负责,项目安质部、工程管理部、设备物资部、综合办公室、机电部共同对项目属各施工队、施工作业区进行综合安全检查,时间为每月28日-29日。
3.实行安全生产综合考核季检制:由项目领导对各施工队进行安全生产综合考核,时间与季末一期安全月检同步。(安质部负责提供被检单位日常安全生产运行资料)
4.实行施工人员安全考核半年检制:由项目经理、总工对项目各部门、施工队主要负责人进行个人安全生产综合考评(安质部负责提供被检各人日常安全生产行为资料)
5.由机电部派专人对各施工队安全用电情况进行日常巡检,对各用电部位避雷及接地设施进行月检测,并记录。
6.由安质部负责固定检查计划以外的各项随机专项或综合检查,完成检查记录和各项上报工作。
7.由设备物资部负责每月对机械设备进行安全检查、检测、记录和填报工作,时间与月检日期同步。
8.由安质部、综合办公室负责对综合队各施工队、生活区、施工区进行消防、日常巡检,完成检查记录。
9.进入汛期后,根据防汛预案安排防汛检查工作,实行日观测、记录制度(每8小时一次),遇阴雨天气或连续阴雨天气或强降水,实行每1-2小时记录一次制度。
10.针对专项整治排查工作安排,由安质部对专项整治重点项目进行随机专项检查,工程技术部负责配合进行整改和监督工作。
注:全年用于安全检查费用:10000元-30000元(计划)
适用场景:质量安全检查、项目管理实施
行文逻辑:制定计划→检查重点→落实措施→完善资料→强化管理
根据目前我在赣项目情况,结合总公司、分公司相关管理精神及要求,深化安全隐患排查治理工作,加强工程机械设备管理工作,确保施工安全和工程质量安全,特制定本月质量安全检查工作。
一、基本情况:
目前在建项目:11项、准备开工项目:2项。其中主体阶段有4项 ,分别是:寻乌银河湾、于都天成名都、圣地亚哥、玖龙湾。 装饰阶段有5项,分别是:御景江山、盛世江南、k25、五龙湖一二期。 基础阶段有2项,财智广场、k26。
二、检查重点:
1、 切实贯彻与落实安全生产责任制与目标责任制的签订情况。
2、 安全生产体系的建立及相关人员配备情况。
3、 施工现场安全管理体系的执行情况。
4、 各种形式的安全教育培训工作,特别是“三类人员”、特种作业人员持证上岗及在岗职工的三级教育培训情况。
5、 应急救援预案编制情况,安全生产措施费用的制定、提取和使用情况。
6、 各类台账资料的收集归档工作等。
三、施工安全的检查:
1、 各项目施工安全的自查、周检。
2、 现场使用的大型机械设备(特别是塔吊、施工电梯等)的各类限位、保险装置及相关检查、验收、维修、保养记录是否齐全。
3、 深基坑防护措施的落实、专项方案的编制、审批等情况。
4、 施工现场临时用电的用电布置、分配箱、开关箱电气原件工作运转情况、重复接地pe保护情况及箱体布设及专项施工方案的编制、审批情况。
5、 施工落地式脚手架、悬挑式脚手架、模板工程的“三宝、四口、五临边”防护措施的落实及专项方案编制、审批落实情况。
6、 施工现场文明施工的现场布置、场地硬化、门头、围墙形象布置及周边安全施工环境及其它文明施工情况。
适用场景:施工安全检查、设备维护管理
行文逻辑:明确工程情况→制定检修内容→安排自查时间→组建检修人员→建立组织结构
根据分公司通知要求,结合我项目部今年在施工中的实际情况,现将“春检”计划安排如下:
一、我项目部现在建工程情况:李庄物流基地、蓝焰煤层气出库、潘庄风井场地大型设备、三水沟加压泵房混凝土机械,临电线路。
二、检修内容:
1.各施工现场机械设备保护接地电阻测试、临时用电线路、配电设施,并有相关自检及整改记录。
2.完善各类设备台账,设备包机牌、操作规程、运行维修日志、规章制度、运行规程、事故预案。
3.按照分公司要求,填写各类报表,并于x年2月22日前上报项目部。
三、自查整改时间:x年3月20日—x年4月5日
四、检修人员:项目部电工班组及各施工队专业电工。
五、组织结构:
组长:张林社(电话:)副组长:郭新年(电话:)
成员:徐先飞、朱良宁、电工组全员、各施工现场负责人。