适用场景:学科建设方案、教学改革方案
行文逻辑:分析现状→明确目标→实施措施→强化管理→推动科研
一、口腔医学系整体现状
1、所属学科:口腔医学系现有口腔解剖生理学、口腔组织病理学、口腔内科学(口腔粘膜病学、牙周病学、牙体牙髓学)口腔颌面外科学、口腔修复学、口腔正畸学、儿童牙病及预防学、口腔颌面医学影像诊断学8个学科。
2、师资队伍:口腔医学系现有教师8名,其中专任教师2名。教师结构:教授4人、副教授1人、讲师1名、助教2名,教师队伍中硕士研究生学位教师4人,在读硕士研究生1名,本科学位教师3名。
3、基础设施:口腔医学系现设有5个教研室,口腔基础教研室、口腔内科教研室、口腔颌面外科教研室、口腔修复教研室、口腔正畸教研室,2个实验室即口腔修复实验室及口腔技能实验室。
二、学科建设发展目标
积极创造条件,力争建设1-2个院级重点学科,并以重点学科建设为龙头,培养造就一批有实力、高水平的教师队伍,组建合理的师资梯队,建立健全教学管理制度、教学过程运行和质量监控体系,进一步完善实验室的建设,不断充实高、精、尖仪器设备为口腔医学系教学和科研工作的开展奠定坚实的基础。
三、主要采取的措施
(一)加强学科师资队伍建设
1、加强人才引进力度:口腔医学系将根据实际需要积极引进高层次口腔专业人才充实教学第一线,采取引进与外聘相结合的原则,外聘兄弟单位教授为本院非全职教授,完善口腔专业人才梯队建设。
2、加强院外短期培训:口腔医学系将选派优秀的中青年教师到省内高等院校进行脱产学习,以短期强化训练更新知识,拓宽视野、迅速提高学术水平及教学能力。
3、加强师资队伍学历层次:口腔医学系积极鼓励青年教师攻读硕士研究生及博士研究生,提高学历层次和科研能力,xxxx年口腔医学系有1名青年教师考取了佳医的硕士研究生。
4、加强院内培养:院内培养是提高全体教师教学基本功的重要途径,培养的主要形式是通过以老带新、青年教师跟班听课、组织观摩教学、教研室内部互相听课、试讲等活动提高教学能力。
(二)加强课程体系改革,提高教学质量
1、加强教学方法和教学手段改革
(1)教学手段
口腔医学专业是一门立体形象化非常强的科学,很多疾病专业知识凭空讲解无法理解,即便是采用多媒体课件或挂图也只能给学生一个平面印象,使学生理解知识大打折扣。我们口腔系将要在教学手段上下功夫,引进和开发新的教学课件和教学软件,针对操作视野小,动作精细的专业特点,采用多种教学手段,如电视录像、挂图、模型、制作多媒体课件等方法,让学生更直观的学习相应的专业知识。
(2)教学方法
在教学进程中采用启发式、讨论式和互动式教学,在课堂教学和实验教学中依照“以学生为主体、教师为主导”的原则,充分发挥学生学习的主动性,以课堂提问、小组讨论等形式,让学生积极参与教学过程,培养学生分析问题和解决问题的能力。
2、加强教材建设和双语教学
(1)加强教材建设:口腔医学专业将要加强教材建设,增取在近几年内结合学科专业特点主编或参编几部教材,提高教师的学术水平,扩大学校的影响力,积极选用高质量的推荐教材和获奖教材,及时更新教学内容,根据学科的发展,将新知识、新理论和新技术不断充实到教学内容中,以适应学生综合素质的提高,创新思维和创新能力的培养。
(2)加强双语教学:培养和鼓励中青年教师加大对外语学习的投入,选择有基础的课程率先开展双语教学,在三年内部分课程采用双语教学,通过总结经验,逐步在其他课程中推广,努力向合格标准迈进。
3、加强精品课程建设
口腔医学系争取在几年内实现口腔医学本科专业主干课程达到校级精品课程标准;重点抓好2门有特色的专业课程,推动全系的课程建设。
(三)加强实验室的建设
1、加强实验室硬件建设,建立和完善口腔专业实验室,针对口腔专业实践性和操作性比较强的专业特点,解决专业学生动手能力,提高学生的实践技能,争取在xxxx年末建成设备先进、功能完善的一流实验室,以满足教学需要。
2、加强实验室软件建设,口腔医学系在系主任的带领下,建立了口腔专业实验实习指导性文件,根据学生培养目标和社会需求,确立各门课程在专业课教学中的地位和作用,制订了实验实习大纲、实验实习指导。
(四)加强教学管理和教学质量监控
目前口腔医学系建立了教学管理规章制度,要求教师上课时必须携带教案,严格执行教学日历规定的内容授课,授课前教研室要组织集体备课,教研室主任每学期对任课教师有计划听课,并且要经常深入到教学一线,检查教学工作,及时发现问题,听取意见和建议,通过试讲、观摩教学、学生评教等方式完善和促进教学质量。
(五)加强科研工作
积极开展高水平的科学研究和教学研究工作,发表有重要学术价值、影响因子高的学术论文,增取在三年内努力完成校级科研立项1—2项。撰写出论文2—3篇。要加强与国内知名高校的学术交流,提高口腔医学系在省内外的知名度,形成学科优势、科研优势、人才优势,使学科建设、人才培养和科学研究进入良性循环。
口腔医学专业是一个新成立的专业,我们系的全体教师在系主任的带领下,坚持努力探索、不断创新,积极推进学科建设,使口腔医学系不断发展壮大,日趋完善,走向成熟。
适用场景:医院科室管理、医疗服务质量提升
行文逻辑:打造科室文化→争创优质服务→规范整体医疗→提高医师素质
一、打造科室文化,树立团队精神
积极响应医院的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为富裕老百姓义诊、体检等。爱心奉献社会,为科室增光添彩。
二、以病人为中心,争创一流优质服务
日常工作中,医务人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入院时,医务人员在门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。科主任经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。
三、规范整体医疗,争创一流管理
有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任医师的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、医疗措施的落实、对科室医师的满意度调查等工作,从而大大增强了医师的工作责任心。我科为了使整体医疗做得更加完善,多次组织全体医师学习有关整体医疗的相关知识及人性化治疗、循证治疗、舒适治疗等新理论。严格执行查对制度及医疗操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了医务人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。
四、提高医师素质、培养一流人才
社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高医疗人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高医疗专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,医务人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种培训,从中使大家的"思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。