第1篇 设备管理员安全生产岗位责任
1、严格执行企业机械安全设备管理制度,负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养,以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。
2、建立机械设备安全管理台帐、记录,做到内容准确,记录认真。
3、制定、组织设备的安全管理制度,定期组织设备的维修、保养工作,保证设备的正常运转,防止意外事故的发生。
4、负责组织设备的评比,开展创无事故设备的活动。
5、做好设备的安全技术工作,组织和参加设备事故的调查分析,并提出处理意见。
6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则,使设备保持清洁、整齐、润滑,保证设备处于良好的技术状态。
7、组织机械操作人员的安全技术培训,坚持持证上岗,机械操作人员必须按规定戴好防护用品。
8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。
9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况,协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。
第2篇 电气设备安全管理规定
1.目的
为加强公司电气设备安全管理,防止人身触电伤亡、设备损坏以及影响电网安全运行事故的发生,制定本规定。
2.适用范围
本规定适用于公司范围内使用电气设备的单位。
3.职责
3.1制造部负责电气设备的采购、验收及设备的档案实施归口管理。并负责定期的电气设备维护检查和监督。
3.2制造部负责电力系统安全运行监督检查。新安装电力设施安全评审。电气作业人员的资格评审。
3.3能源供应厂负责对公司电气设备进行安装、检查、维护、督促和帮助各单位搞好电气设备的使用。
3.4各相关单位负责对电气设备日常使用及维护并负责做好自查工作。
4.管理内容
4.1电气设备安全管理
4.1.1电气设备安全责任按产权划分,各相关单位应对所属产权的电气设备的安全负责。
4.1.2对新装、增容单位必须委托具有由国家电监委颁发的《承装(修)电力设施许可证》资质的并经当地供电部门备案的企业进行安装,竣工后负责对所属产权的电气设备进行检查验收,验收合格的由承装企业出具验收合格证明书,并承担安全责任。
4.1.3电气设备在投运前应通知供电企业进行竣工检查,隐蔽工程还应通知供电企业进行中间查验,并做好中间查验记录。供电企业查验范围为10kv线路(环网柜)t接点或变电站的10kv出线柜起至专用变配电房0.4kv配电屏(包括配电屏)止,必要时可延伸至用电末端。
4.1.4电气设备验收合格具备送电条件的,能源供应厂向供电部门提交送电申请并附电气设备验收(试验)报告和竣工图纸等有关资料,由供电部门审验合格后按规定程序送电。
4.1.5电气设备投运后应按有关电气技术规程规定的周期进行预防性试验。对试验不合格的设备必须进行及时维修或更换。未按规定进行预防性定期试验的、对设备运行异常、危及电网安全的,能源供应厂可按规定暂停供电。
4.1.6应确保用电功率因数符合电网要求,保证无功补偿装置的正常运行,对于损坏的电容装置或开关装置应及时更换和维修。
4.1.7配电房应符合通风、防火、防鼠害、防小动物及防潮要求,夏季变压器应有通风和降温措施。并保持通道畅通,严禁在配电房四周堆放易燃易爆物品和无关物品。
4.1.8公司委托有资质的单位对电气设备代管代维的,应与代管代维单位签订有关协议,明确双方责任,并报送供电部门备案。
4.1.9能源供应厂检查人员应定期深入现场进行安全检查,发现各单位电气设备存在安全隐患的,应及时向用户发出整改通知书,并督促用户进行整改。电气设备缺陷严重危及电网安全的,能源提供单位可按规定程序暂停供电,直至缺陷消除。
4.2事故处理
4.2.1各单位电气设备火灾,电气设备损坏以及发生人身触电等事故时,应马上断开相关电源开关,确保事故点与供电电网隔离和保护好事故现场并及时向制造部、能源供应厂报告。制造部、能源供应厂检查人员接到报告后应及时赶到现场协助有关部门参加对事故的调查分析。
4.2.2电气事故要本着“四不放过”的原则(即事故的原因没查清不放过;事故的责任者及有关人员没有受过教育不放过;防范措施不落实不放过;事故责任人没有受到处罚不放过)对事故进行分析、处理,提出反事故措施,并按有关规定填写事故报告。
4.2.4事故处理按《设备事故管理规定》条款执行。
5.相关文件
《设备事故管理规定》
6.相关记录
第3篇 工器具、设备及安全防护用具管理规定
1.目的
保证施工工器具、设备状态良好、无缺陷,防止设备事故发生;保证个人安全防护用具安全可靠。
2.施工机具的管理
2.1安装人员在施工中,应按施工规定选用机具,并利用施工间隙对所用机具进行检查、保养。
2.2指定专人负责机具的维修工作,以保证各种机具出于良好状态。
3.工器具、设备的日常检查
3.1对起重工器具、设备,如吊车、吊装带、手板葫芦、钢丝绳等必须在每天使用前进行外观检查。
3.2板手、梯子、手持电动工器具等,每日使用前必须进行外观检查。
3.3个人用的劳动保护用品和工器具,如:安全带、安全绳、安全帽、高处作业工具包等,每日使用前必须认真检查。
4、安全防护用具管理
4.1安全防护用具应统一采购,统一发放,统一管理。
4.2脚手架、安全防护网应经常检查加固。
第4篇 学院基建设备设施安全管理规定
一、术语和定义
1、设备安全装置:设备出厂时附带的和企业增加的,用以进行安全防护或职业危害控制的设备组成部分或附属装置,应包括安全联锁装置、安全报警装置、职业危害现场通风和现场除尘装置等。
2、特种设备:涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、场内专用机动车辆等设施。
3、防护用具:指作业过程中佩带和使用的保护人体安全的器具安全帽、安全带、安全网、防护面罩、过滤式面具、防护眼镜、防毒口罩、特种手套、绝缘棒、绝缘手套、绝缘鞋等
二、职责
1、学院安全管理部门负责制定设备设施安全管理规定,并对实施情况进行监督。
2、学院及基建办对施工项目里设备设施安全使用情况进行监督管理。
4、各施工单位对管辖范围内的设备设施安全使用情况进行日常管理。
三、管理规定
1、设备设施通用安全管理要求
(1)各施工单位应建立设备设施管理制度,对设备的购入、验收、使用、保养维护、检修、报废等作出具体规定,并明确职责。
(2)设备设施操作人员自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。
(3)本规定的设备设施为烟草企业通用设备设施;特种设备、电气设施和防雷系统安全管理参照对应的管理文件。
2、设备设施采购安全管理
(1)设备设施建设中的安全设施应符合国家有关法律、法规和相关技术标准,并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
(2)设备采购前,项目实施部门应对采购、安装、调试、验收及使用进行风险评估、应满足设备本质安全要求,并保留记录,安全管理部门应参与设备安全性能、安全装置等选型和评审。采购过程要特别强调设备结构的安全性,操作点必须没有危险。
(3)设备设施出厂时的合格证明、技术要求、设备说明书等技术资料,由使用部门保留并建立档案台帐。
3、设备设施安装及调试安全管理
(1)设备安装及调试过程,施工单位负责人应确保安全装置的完好性和可靠性,因工作疏忽造成安全装置缺失、失效的,对施工单位负责人进行隐患问责。
(2)设备安装及调试现场内的坑沟孔、高压电器设备、易燃、易爆场所等必须设置围栏、盖板及危险标志,夜间应设信号灯,必要时设专人进行监护。各种防护装置安全标志,未经施工单位负责人批准,不得移动和转移。
(3)设备安装及调试以操作人员的操作位置所在平面为基准,凡高度在2米之内的所有传动带、转轴、传动链、连轴节、带轮、飞轮、电锯等外露危险零部件及危险部位,都必须设置安全防护装置。
4、设备设施验收及交付安全管理
(1)涉及特种设备及涉及安全装置较多的设备验收时,应由安全管理部门人员参加,并保存验收记录;必要时,可聘请有资质的相关机构、技术人员参与验收。
(2)设备交付时,由设备使用部门对设备安全装置的可靠性和完整性进行确认,并由操作工签字存档。
5、设备设施使用安全管理
(1)各施工单位设备设施使用部门配合设备管理部门,制定设备管理制度主要包括岗位责任制、定人定机制度、操作证制度、安全检查、检验制度、维修保养制度、交接班制度等。
(2)设备使用前由设备设施厂家技术人员对设备操作工进行培训。内容包括设备原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。
(3)设备设施使用过程中任何人不得随意取消和改变安全装置。关键要害部位,实行两人操作确认制、一人操作一人监护,避免出现操作失误,导致重大人身事故的发生。
(4)设备设施安全防护罩、网和防护栏应符合gb/t 8196的要求;凡传动外露于设备外部,距操作者站立平面≤2 m的旋转部件,均应装设有效的防护罩(门)、网或禁止人员入内的防护栏;网罩及与设备运转部位的距离应符合要求;防护网、罩等材质有足够的强度和刚度,无明显的锈蚀或变形;安装应牢固,工作时不应与可动部件有接触或产生摩擦,机械运转时防护装置无振动或松动。防护罩(门)透明度良好,外观完好、无破损,各种螺丝连接紧固、不缺失;联锁装置的位置无位移、无变形,无被碰撞、破损现象。
(5)生产现场地面的防护栏的高度应不低于900 mm;距地面高度大于等于2 m并小于20 m时,防护栏杆高度应不低于1050 mm。
(6)液压管路或气压管路应连接可靠,无老化或泄露;控制按钮应齐全,且动作准确。
(7)设备走台和平台应安装在牢固可靠的支撑结构上,并与其刚性连接;梯间平台不应悬挂在梯段上;栏杆端部应设置立柱或与建筑物牢固连接。
(8)汽、气、水、料等各类管道应完好,无跑、冒、滴、漏;管道各类阀门完好,启闭灵活,性能可靠。热蒸汽、热水管道应加保温隔热防护层,并完好有效,无法加保温隔热防护层之处,应有防止烫伤的警示标志。
6、设备设施维修、保养安全管理
(1)设备设施运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则,确保设备设施安全。
(2)设备管理部门根据设备零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施,将设备故障消灭在萌芽状态,确保设备本质上的安全性;定期检修保养严格执行设备设施保养的周期和内容、记录要求。
(3)各施工单位涉及设备设施大修的,应制定设备设施年度或季度的定期检修计划,其中应包括对设备安全装置的检修;设备大修后应进行验收后方可投入使用;验收时应对安全装置进行验收,并在验收报告中列出验收结论。设备设施维修过程有相关方参与的,须办理相关方施工许可证,确保安全施工维修。
(4)设备保养清扫时,应正确作业,宜采取湿式作业、擦抹等方法,避免扬尘。
(5)设备清扫和维护检修应做到
a) 设备清扫和维护检修包括润滑、保养、排除故障等,应关闭设备,停机作业,应停电并悬挂警示牌。
b)使用酒精应防止泄漏,严禁烟火,使用后及时收回到存放点或库房保存。
c)使用压缩空气,应防止喷头甩出伤人,禁止高压气体面向人员方向。
d)维保过程中临时用行灯必须用低压36伏。储罐、沟道,潮湿区域必须用16伏,绝缘良好。
e)进入筒体、柜体内作业前,应先进行通风后方可进入,作业时应设监护人,严禁关闭门、孔等通风口;作业前将隔离开关放在关闭位置,用挂锁锁住或拔下钥匙自带,或由现场监护人员保管;在筒体、柜体内电焊作业时,应穿戴防滑鞋,应防止中毒、窒息等危害发生,属于有限空间作业的,应在作业中对含氧量进行检测,并现场准备空气呼吸器;电焊作业前后应清理现场可燃物。
f)进入设备内部进行保养检修时,应先关闭电流主开关,挂上警示牌;将隔离开关放在关闭位置,用挂锁锁住或拔下钥匙自带。警示牌上宜写上相应的维修人员的名字,联系电话,执行谁挂牌、谁摘牌的制度。保养检修工作结束后,确认设备内无人,关闭检修门、所有人员离开工作现场,方可启动设备开机。
g)设备安全检查过程中应对操作人员进行专业技术知识和设备原理、构造、性能的教育培训,并确定日常点检的项目编制点检表。
(6)特种设备检查维护安全管理,执行q/hnzy g ab011《特种设备和特种作业人员安全管理规定》。
(7)检修后恢复
维修后由施工单位项目负责人对安全装置的完好性进行检查,设备操作人员和设备使用部门安全管理人员签字确认。
7、设备设施安全装置管理
(1) 各施工单位设备管理部门应建立设备设施安全装置台帐或清单,主要包括安全联锁装置、安全报警装置、职业危害现场通风和现场除尘装置技术资料、安全附件、测量调控装置及有关附属仪器仪表保养记录、各类设备安全装置定期检修、大修方案、保养情况记录,设备设施改造记录、登记设备设施的购买使用日期及重要零部件更换情况、设备完好情况。设备设施保养指导书或规范性图示,设备点检卡。
(2)设备设施所在车间应明确管理和检修责任班组或责任人,建立设备设施安全装置台帐,并定期更新。
(3)急停开关应保证瞬时动作时能终止设备的一切运动;开关形状应区别于一般控制开关,按钮应突出其他按钮的外平面,按钮头应有醒目的红色标记。周边无障碍物。
(4)各施工单位对防护器具必须妥善保管。正确使用各种设备设施、仪器仪表、电器方面的安全保护装置。在操作人员接近可动零部件并有可能发生危险的紧急情况下,设备应不能启动或自动停机、制动。安全装置应便于调节、检查和维修,并不得成为新的危险源。并避免其于可动零部件之间产生接触危险。
(5)安全装置和安全设施必须确定责任人进行维护,保证灵敏好用。安全装置不得随意拆除,挪用或废置不用,若确有必要申请拆除应经安全保卫部同意;除安全装置专责维修人员外,其他人一律不得乱动。
(6)安全管理部门或专兼职安全员每季度对安全装置维护保养情况监督检查不少于一次,并保存记录。安全联锁装置应符合gb/t 18831的要求,其中:
a)防护罩(门)打开后,绿色准备灯应立即熄灭,红灯应该亮起,或操作显示屏上显示报警信息。
b)设备相应部位应立即停止工作;关闭后,人工在控制程序上进行复位,确认故障消除后才能重新运转。
c)防护罩(门)透明度良好,外观完好、无破损,各种螺丝连接紧固、不缺失;联锁装置的位置无位移、无变形,无被碰撞、破损现象。
d)严禁人为变动、破坏或拆卸安全联锁装置。
(7)机械手应符合gb/t 20867的相关要求,并符合下列要求:
a)作业区域应设置警示标志和封闭的防护栏。
b)必备的检修门和开口部位应设置明显标志,并设安全销和光电保护等防护装置或上锁;防止无关人员进入接触设备运转部位、设备误启动。
c)液压管路或气压管路应连接可靠,无老化或泄露;控制按钮应齐全,且动作准确;
d)执行机构应定位准确、抓取牢固;如有自动锁紧装置,应灵敏、可靠。
(8)管道和压力容器压力表应符合下列要求:
a)汽、气、水、料等各类管道应完好,无跑、冒、滴、漏;管道各类阀门完好,启闭灵活,性能可靠。
b)热蒸汽、热水管道应加保温隔热防护层,并完好有效,无法加保温隔热防护层之处,应有防止烫伤的警示标志。
c)压力容器的压力表应设置上限红线标志,压力控制在红线所示安全工作范围内;压力表应有定期检验合格的标志。
8、设备设施安全标识管理
(1)设备设施所带的安全标识完好、清晰、不被遮拦;外文安全标识应翻译后张贴中文标识。根据设备设施风险程度,可增加相应的安全标识,使用中文并完好、清晰。
(2)作业区域应设置警示标志和封闭的防护栏;必备的检修门和开口部位应设置明显标志,并设安全销和光电保护等防护装置或上锁;防止无关人员进入接触设备运转部位、设备误启动。
(3)压力容器的压力表应设置上限红线标志,压力控制在红线所示安全工作范围内;压力表应有定期检验合格的标志。
(4)各施工单位安全标识由安全保卫部门监督管理,各使用部门对辖区内的安全标识定期清洁维护,确定责任人。
9、安全操作规程管理要求
(1)安全操作规程由设备管理部门牵头编制,安全操作规程的编制原则,要贯彻“安全第一,预防为主”的方针,编制应依据工艺流程、设备(设施)性能、操作方法及工作环境制定,一般应以作业工序、作业岗位为基本单元编制;相同设备设施,且作业方式相同,可以合并,否则应单独编制安全操作规程;需编制的作业岗位应包括作业和设备操作岗位、检修岗位、仓储岗位、检验检测岗位等,并形成文本清单;安全操作规程内容应包括设备和作业主要危险源及控制要求、设备实际运行情况、劳动防护用品配备和穿戴要求等,内容应符合国家、行业的法规和标准要求,突出重点,文字力求简练、易懂、易记。条目的先后顺序力求与操作顺序一致。根据设备使用说明书的操作维护要求,结合生产及工作环境进行编制。符合yc/t 384.2中相关作业要求。操作现场有岗位操作规程,其中应包括安全操作要求或单独编写安全操作规程内容应包括设备和作业主要危险源及控制要求、劳动防护用品配备和穿戴要求的描述。设备安全操作规程宜单独编制,也可与岗位说明书相结合。
(2)采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,在投入使用前应先修订或重新制订安全操作规程,岗位安全操作规程应随工艺或设备的变更情况,及时进行更新,保持有效版本;
(3)安全操作规程可单独制定,也可与设备操作规程、作业指导书等整合发布;下发到现场作业人员。
(4)由外来务工人员组成的部门、班组应按本企业部门、班组对待,组织其编制岗位安全操作规程、开展班组安全活动等;其中如派遣机构有相关安全操作规程,应经过学院确认后,方可使用。
10、微波装置安全管理要求:
(1)设备微波装置防护装置完好,无损坏。
(2)指定设备检修人员,每月检查一次,确保联锁有效,并保持记录。
(3)每两周更换一次微波松散设备门密封条,并保存记录。
(4)设备微波装置所在部位应有安全警示标志。
11、公用电饮水机安全管理
(1)各施工单位购买饮水机时要选具有产品合格证的正规厂家的产品,产品要有缺水、漏电、接地保护。
(2)饮水机要放置在通风良好的地方,周围不要有易燃易爆、热源、火源、腐蚀性气体或灰尘大。插座及漏电保护器装置应安装牢固;在使用饮水机时,若发现有异常气味或噪音,应立即断开电源,及时维修。
(3)饮水机确定专人负责,必须上明锁,经常观察饮水设施内外部的卫生和水质情况,及时清除污垢,保证职工饮用水的干净和卫生。
12、辅连设备安全管理
(1)转动外露于设备外部的运动部件,均应装设有效的防护罩或防护盖。
(2)启动输送设备前,确保设备上无人或异物。
(3)喂料口作业应观察防护网完好,防止肢体进入。
(4)严禁踩压电子皮带秤、振槽、振筛、输送带。
13、工作现场工业梯台、走台、护栏、格栅安全管理
(1)钢直梯
单段梯高宜不大于10 m,攀登高度大于10 m时宜采用多段梯;梯段高度大于3 m时,宜设置安全护笼;单梯段高度大于7 m时,应设置安全护笼;当攀登高度小于7 m,但梯子顶部在地面、地板或屋顶之上高度大于7 m时,也应设置安全护笼;结构件不应脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷,构件表面应光滑无毛刺;安装后的钢直梯不应有歪斜、扭曲、变形及其它缺陷;安装后应认真除锈并做防腐涂装。
使用时应经常检查其各部分强度,如不符合要求立即停止使用,并及时报维修部门修理;使用3 m以上的直梯时,只允许一个人在上面,并有监护人。
(2)钢斜梯
梯高宜不大于5 m;大于5 m时宜设梯间平台,分段设梯;单段梯的梯高应不大于6 m;梯级数宜不大于16;踏板应采用花纹钢板或经防滑处理的钢板;结构件不应脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷,构件表面应光滑无毛刺。安装后的钢斜梯不应有歪斜、扭曲及其它缺陷;
钢斜梯安装后,应认真除锈并做防腐涂装。
钢斜梯使用时应检查其各部分强度,如不符合要求立即停止使用,并及时报维修部门修理;使用5m以上的斜梯时,只允许一个人在上面,并有监护人。
(3)走台、平台
距下方相邻地板或地面1.2 m及其以上的平台、通道或工作面的所有敞开边缘应设置防护栏杆;其中在平台、通道或工作面可能使用工具、机器部件或物品场合,应设置带踢脚板的防护栏杆;平台地面到上方障碍物的垂直距离应不小于2 m;平台应安装在牢固可靠的支撑结构上,并与其刚性连接;梯间平台不应悬挂在梯段上;栏杆端部应设置立柱或与建筑物牢固连接;钢走台、平台铺板应采用不小于4 mm厚的花纹钢板或经防滑处理的钢板;相邻钢板不应搭接;结构件不应有松脱、裂纹、扭曲、腐蚀、凹陷或凸出等严重变形,更不应有裂纹钢走台、平台安装后,应认真除锈并做防腐涂装。
轮式移动平台主要受力构件及焊缝应无变形、腐蚀、裂纹等缺陷;升降台在升降过程中自然偏摆量、支腿回缩装置、防止工作台失控下降的安全装置、锁定装置、上升极限位置限制器等符合要求;升降车和行驶速度大于4 km/h的自行式升降台应设置报警装置;工作台四周应设置高度不小于1 m的保护栏杆或其他保护设施,且无破损;工作台表面应防滑
平台、走台使用和作业应经常检查其各部分强度,如不符合要求立即停止使用,并及时报维修部门修理;在平台、走台上的操作人员应注意力集中,不准携带重物进行高处作业;在平台、走台上作业,不准往下抛掷材料、工具和其他物品. 移动平台使用操作时设备应放置稳固,并防止滑动,平台上有人时不应移位;使用处下方可能坠落范围半径(r)范围内,不准堆放杂物,在平台上作业时不应穿光滑硬底鞋,登高人员物品不应超载,并有监护人。
(4)活动轻金属梯及木质梯、竹梯
活动轻金属梯梯长应小于8 m,不应超过10 m,两节梯子梯长比为1:1,搭接长度不应小于1150 mm。梯宽不应小于300 mm。踏板间距为270 mm~300 mm,顶节梯子和底节梯子最下一个踏板与梯梁底端距离均为275 mm;工作角度为75°±5°;轻金属直梯具备伸缩加长的直梯,其止回档块完好无变形、开裂;人字梯的铰链完好无变形,两梯之间梁柱中部限制拉线、撑锁固定装置牢固;木质梯,其梯柱的截面不应小于30 mm×80 mm,横梁截面不应小于40 mm×50 mm,同时木质中不应有死结、松软结或腐朽结,梯柱上不应有长度在100 mm以上和深度超过10 mm的裂纹;竹梯,构件不应有连续裂损2个竹节或不连续裂损3个竹节;梯脚防滑措施完好,包有防滑橡皮,无开裂、破损;结构件不应有松脱、裂纹、扭曲、腐蚀、凹陷或凸出等严重变形,更不应有裂纹。
梯子使用应建立各类梯子台帐,并每月至少检查一次,保存记录;操作时登高梯台应放置稳固,使用前应先固定住轮脚,并插好保险销;不应在梯子底下垫物来抬高梯子;
梯子使用处下方可能坠落范围半径(r)范围内,不准堆放杂物;使用梯子时不应穿光滑硬底鞋,只允许一个人在上面,并有监护人;梯上有人时不应移位;在梯子上作业,不准往下抛掷材料、工具和其他物品;使用梯子登高,超过5m无固定平台的作业人员在操作时应佩戴好安全帽、安全带等个体防护用具,安全带、安全绳应挂扣在作业面上方固定、牢固的构件上。
(5)钢格栅网架区域安全管理
钢格栅的选用及安装应符合ybt4001.1-2007要求。
钢格栅网架区域施工安全管理工作由实行属地管理,由钢格栅所在部门进行管理。
施工方需要施工,必须报请所在部门审批,由所在部门开具施工证。施工证上必须签有施工方责任人姓名、现场监护人姓名、施工开始时间、施工结束时间、施工后必须经所在部门复查人员对现场复查后签字。
所在部门生产时间,不得开具施工证,严禁任何单位在钢格栅网架区域施工。
钢格栅网架区域大门实行上锁制,钥匙由所在部门安全员管理。
施工方凭施工证进入现场施工,钢格栅网架下方必须设有现场监护人,现场监护人具有警告、制止无关人员进入施工下方的权利,无关人员必须绕行。现场监护人应精力集中,不得擅自离岗或做与现场监护工作无关的事。
施工方应制定施工现场安全防护措施,做好安全防护工作。
施工方如需动火,必须同时持有动火证,配备必要的灭火器材,并做好钢格栅网架上下防火工作,施工过程中,所在部门有权对施工过程进行抽查,对违规行为有权制止,并各单位报安保部门进行处理。
施工结束,施工方不得在钢格栅网架区域遗留各种未固定牢固的金属和非金属物品。不得擅自离开所在部门,施工方必须主动与所在部门复查人员一起,对施工作业现场进行检查,确认钢格栅区域无未固定牢固的金属和非金属物品后,在施工证上签署复查人员姓名后方可离开,复查人员对检查结果负责。
(6)电梯井和管道井安全管理
电梯井应独立设置,井内严禁敷设可燃气体和甲、乙、丙类液体管道,并不应敷设与电梯无关的电缆、电线等。电梯井井壁除开设电梯门洞和通气孔洞外,不应开设其它洞口。电梯门不应采用栅栏门。
电缆井、管道井、排烟道、排气道、垃圾道等竖向管道井,应分别独立设置;其井壁应为耐火极限不低于1.00h的不燃烧体;井壁上的检查门应采用丙级防火门。
建筑高度不超过100m的高层建筑,其电缆井、管道井应每隔2~3层在楼板处用相当于楼板耐火极限的不燃烧体作防火分隔;电缆井、管道井与房间、走道等相连通的孔洞,其空隙应采用不燃烧材料填塞密实。
管道井(含强电井、弱电井及空调设备间)日常应处于锁闭状态,严禁无关人员私自进入和占用管道井。
各施工单位应明确管道井主管部门,应指定专人保管管道井钥匙,并做好编号,非工作需要不得使用和外借。钥匙的领出、收回要有签字存档。
进管道井作业人员,要严格遵守操作规程,需穿越非管理归属线路设施时需通知相关部门同意方可实施。
外来施工人员因工作需要开启管道井时,由主管部门委派专人进行现场指导把关,不得由外来施工人员自行领取钥匙进行相关操作。
主管部门要定期对管道井及归属线路设施进行全面检查维护。检查内容包括:钥匙是否遗失、锁具是否完好、管道井内是否堆放有杂物、管道井布线系统是否有更换或异动等,发现问题及时调查处理。
江苏护理职业学院
基建办
第5篇 本质安全管理体系在露天矿设备维修企业中的应用
本质安全管理体系建设是设备维修中心的生命工程,是构建本质安全型企业的关键所在。2023年以来,设备维修中心围绕落实集团公司“本安体系全面实施年”活动主线,以强化本安意识、提升本安管理、构建本安机制、打造本安企业为总体思路,每季度开展一个安全主题活动,不断创新本质安全文化理念,构建安全生产的长效机制,为推进“科学发展,再造神化,五年实现经济总量翻番”战略目标的实施提供了可靠的安全保障。经过全体职工的努力,2023年度安全、生产、经营等各方面均取得了可喜的成绩。
一、本质安全管理体系实施情况
(一)实施全员本质安全素质培训
维修中心认真开 展一季度“强化本安意识,危险源再辨识、再学习、再实践”安全主题活动,各车间围绕主题,结合自身实际,详细制定学习计划,开展了形式多样的培训,并组织各岗位员工及外委队伍人员1600多人进行了本安知识考试,对有效开展危险源辨识起到积极的促进作用。同时,为了提升各级对本安体系的执行力,做好本质安全管理的考核工作,中心于3月23日,组织了管理人员本安体系知识的考试。各车间、部室、外委单位管理人员共120余人参加,提高了管理层的风险管控能力。
一季度,中心组织全员进行危险源再辨识、风险评估、危险点分析、控制措施落实工作,对新增设备(l-1350、mt5500、mt4400、ex3600-6)和新增任务(轮胎修补)进行了危险源辨识,进一步梳理细化了检修工序,补充完善了管理标准,使每项检修任务都对应有本安标准工作单;风险管理表经完善后,工作任务由原来527项增加至556项;危险源由原来2254个降低到2249个,进一步完善了本安体系。通过认真组织开展安全主题活动,营造安全生产氛围,有效提升了全员的本质安全素质,大力推进了本质安全文化建设。
(二)建立本质安全考核体系
为使本安体系运行与安全质量标准及现行的各项安全管理制度更好地融合,今年初,设备维修中心制定了《本质安全管理考核办法》,将安全质量标准化纳入本安体系单轨考核。
《本安考核办法》由现场考核、指标考核、内业考核和文明生产考核四部分构成。考核兑现分单位和个人两项,其中对单位的考核实行百分制,各项所占比例分别为50分、15分、15分、20分,按四项考核合计得分兑现单位安全结构工资;现场考核中检查出的人的不安全行为同时作为对个人的安全考核,核定分数12分,按不安全行为的风险等级进行考核,包括对责任人和直接管理人员进行预警、处罚;根据累计扣分情况进行下岗安全培训教育以及对个人安全生产奖的考核兑现。
《设备维修中心本质安全管理考核办法》整合了安全日常管理、安全质量标准化考核(包括文明生产)、本质安全管理体系、安全结构工资考核、安全生产奖及各类风险抵押考核兑现等各项工作,以本质安全管理、设备管理、文明生产为管理主体,以员工标准化作业为落脚点,继续实行车间、班组、员工的三级考核制度。运用本质安全管理信息平台,保障本安体系的有效运作,形成了具有维修特色的安全考核评价体系。《办法》紧紧围绕落实企业安全生产主体责任,加强安全目标责任、管理制度、车间班组、教育培训、监督检查五个体系建设,维修中心安全生产整体素质明显提高。
(三)贯彻23号文件精神,提升本安执行力
维修中心对照23号文件,结合实际下发了《设备维修中心贯彻落实国务院进一步加强企业安全生产工作的实施方案》,提出了4个方面15项问题。各车间、部门、外委单位逐项比照,查找出12项突出的安全问题,按照“五定”原则立即整改,于10月31日前将这些重大隐患逐个消除。维修中心党政始终把安全生产做为“天字号”工程来抓,为强化安全生产责任制的落实,制定了《设备维 修中心领导现场带班制度》,经理、副经理、总工程师、经理助理、副总工程师各级领导每月现场带班次数都在11个以上,当班期间对重点部位、关键环节和生产条件相对复杂、工作人员比较集中地点的加强检查巡视,全面掌握现场的安全生产状况,切实做到“谁带班,谁负责”;车间管理人员靠前指挥、跟班作业,严防死守关键检修环节;安监人员每天深入现场进行安全检查,防微杜渐及时遏制事故苗头;群监员、青安岗员查隐患,反违章,齐心协力保安全。有效保证了中心安全工作责任到位、领导到位、监督到位、措施到位。
(四)实施“两会两单一挂牌”,强化现场风险预控管理
本质安全管理的核心是风险预控,设备维修中心实行的“两会两单一挂牌”制度,是以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础,让所有的员工都按标准执行,本着“统一流程,规范作业,结合实际,持续完善”的指导思想,确保现场作业“四清楚四到位”,即任务清楚、程序清楚、危险源清楚、安全措施清楚,人员到位、措施到位、执行到位、监督到位,将本质安全管理的核心内涵全面贯彻到日常检修工作中。
车间管理人员和安监人员跟班检修,全过程监控“两会两单一挂牌”的执行情况。员工通过执行这项制度,有效地将本安体系落实到日常工作中。
(五)实施不安全行为人员管控
维修中心90%的危险源是人的不安全行为,因此我中心把人员不安全行为的管控做为现场安全管理的重中之重。对易发生不安全行为的作业环节(如多设备、多工种联合作业),各级管理人员、安监员跟班监察。对新上岗、转岗、经常出错、喜欢冒险等易出现不安全行为的职工,重点监控,确保其安全。班组长随时了解掌握本班人员的工作生活情况,关注他们的情绪变化、身体状况,合理分配工作任务。随时检查班组人员的作业行为,提醒注意事项,对不安全行为,现场予以纠正,对情节严重的,进行责任追究,给予经济处罚。
1-11月不安全行为人员统计表
不安全行为人员 | 预警级别 | 扣分标准 | 处罚标准 |
17人 | 轻警 | 1-2分 | 扣季度安全奖 |
12人 | 低警 | 3-5分 | 扣季度安全奖及一定比例安全结构工资 |
2人 | 中警 | 6-7分 | 扣季度安全奖及一定比例安全结构工资,离岗培训三天,培训期间不核发奖金 |
2人 | 重警 | 8-9分 | 扣季度安全奖及一定比例安全结构工资,离岗培训一周,培训期间不核发奖金 |
1人 | 巨警 | 10分以上 | 扣季度安全奖及一定比例安全结构工资,离岗培训两周,培训期间不核发奖金 |
因不安全行为在中心本安信息系统上预警的有34人,共计扣罚安全奖3100元 |
通过管控,员工的不安全行为已由09年108人次,下降到目前的34人次,同比下降69%,违章现象明显减少。
(六)加强外委队伍监管
1、2023年以来,维修中心进一步加强外委单位安全管理,从技术、资质、管理人员配备、从业人员培训、责任制落实和各项管理制度是否健全、本安管理考核等方面,对外委施工队伍进行了严格全面的专项检查。中心的所有外包、外委工程都做到先签订安全协议,具备工程开工条件,才允许施工,所有施工人员经过安全培训,全部挂牌上岗。
2、下大力气对外委队伍和基建工程进行现场规范和监管。二、三季度,中心进场施工单位多,严重影响制约了我们正常检修的秩序和效率,给车间安全生产带来许多隐患。为确保安全生产,车间合理组织生产,协调与施工单位交叉作业的矛盾,尽量避免重叠作业,同时加强对施工人员的监督检查,及时制止了多起严重违章现象。对组装场地的云海、英伦、原驰公司大修现场进行了检查治理,规范了焊修作业,整顿了擅自使用消防设施的违章现象,有效改善了现场的文明施工状况。
3、对外委单位的本安“二级考核”进行规范,突出现场的日常动态监督检查和考核,加强班组对个人的日常考核,严格落实安全生产责任,全面提升检修质量和现场安全管理水平。
(七)加大隐患排查与治理力度
维修中心按照“排查要认真、整改要坚决、成效要显著、管理上水平”的总体要求,采取隐患排查、整改、复查、考核 “闭环管理” 的工作方式,各车间找准安全生产的薄弱环节,加强夜间和节假日的安全监管,加强机动车的安全运行管理,加强联合作业任务的危险源管控。对重点部位、关键环节重点检查、反复检查,对危险源辨识和隐患排查整治,做到全面、细致,底数清、情况明、不留盲区和死角,对查出的危险源和隐患严格管控、及时整治。
结合国务院23号文件的贯彻落实活动,维修中心排查出12项重大安全问题,于10月31日前全部整改完成。通过日常检查及季节性安全大检查,1-11月各车间共查出安全隐患563项,已全部进行整改,有效杜绝了事故的发生。
第6篇 如何加强机电设备的安全管理
各位领导,同志们:
受处领导班子委托,由我向大家汇报目前我处机电安全管理中存在的问题与解决措施。
目前,我们全处共有一级机电设备597台套,设备原值一级3.33亿元,租赁费用767.9万元,二级机电设备3702台套,设备原值3.34亿元。租赁费683.7万元,每月设备总租赁费为1451.6万元。其中(井架27座,凿井绞车200多套,伞形钻架10台,中心回转14套,2米以上提升机41套,20立方以上压风机166台,在用综掘机63台套,皮带输送机154台套,电力变压器、干变、移变330台,400安以上高、低压开关、风机开关1405台,挖机20多台,20型以上装载机81台套)
虽然,处机电科分阶段多次加强了全处机电设备排查力度,也下发了不少的管理办法,同时也处罚了不少项目部,确保了设备的完好性和全处机电设备的安全生产。就目前来看,我处机电设备的管理中,还存在一些问题,它反映在以下几个方面:
1、各项目部均配备了机电队伍或机电管理人员,肩负机电设备管理及机电生产两种职能,机电人员把精力都放在应付生产上去了,机电管理作用没能得到充分发挥,有一些项目部领导对机电管理工作不够重视,机电管理制度不健全,机电管理网络不健全,造成机电管理工作混乱。
2、有些项目部未严格按处机电管理各项管理制度去执行。机电设备管理不到位,领导重视不够,造成部分职工标准化意识差,固定设备、流动使用设备达标率低,直接影响企业的生产和发展;特种作业人员意识淡薄,思想麻痹大意,违章作业,违章操作和习惯性“三违”现象经常出现;没有牢固树立“安全第一”的思想,违反了三大规程及安全管理的有关规定,违章指挥现象时有发生。
3、机电队伍人员的文化水平,技术水平,业务水平,技术水平跟不上我处快速发展的需要,造成新技术装备检修质量差,保养不到位,排除故障难,维修时间长,直接影响生产一线,很难适应现代化管理的需要,部分人员未系统学习机电管理理论知识,未能掌握机电技术,学习走过场,机电管理凭个人经验,没能有效的做到机电科学化管理。
4、设备从选型、购置、验收、安装调试、维修、保养、停用到报废的各个环节管理不到位。有的项目部对设备管理不严,没能完全做到设备统一编号,统一入账,统一建卡,帐、卡、物与实际不符,设备无检查记录,无保修保养记录,无包机人对设备的运转情况不了解,设备带病运转,安全装置、保护装置及安全设施不全,与煤矿三大规程要求存在差距。
5、安全培训走形式,达不到培训的目的。各类机电安全培训针对性不强,有些已脱离了实际,造成了培训与现场实际偏差大,失去了培训的实际意义;实际操作方法讲授不具体,参加培训人员无法把学习的理论运用到实践中去,理论不能与实践相结合;职工学习的积极性不高,未能实现“要我学”向“我要学”转变,使培训达不到目的。
6、随着我处迅猛发展、不断壮大,特种作业人员、机电管理人员匮乏,调动频繁,项目部与项目部之间未经处有关部门同意,擅自调换工种,调换岗位,随意性很强,给安全埋下了隐患。岗位调整后,人员对新的岗位要有一个熟悉过程,又要重新进行学习培训,这样不利于机电设备的管理与维护,同时也不利于安全生产。特别是经过专业技术培训并且取得合格证上岗的特殊作业人员,对他们要加强管理,不断培训,不得随意变动,这样才能充分保证机电队伍的稳定性和机电工作的安全性。
以上是目前处机电管理中存在的问题与不足,机电管理是个系统工程管理,看起来非常复杂,只要我们利用科学的方法加以管理,是完全能够避免机电安全事故,做好机电管理工作的。我认为应从以下几个方面来抓:
1、认真落实规章制度。规章制度是做好机电管理工作的根本保证,各单位应建立健全各项机电管理规章制度。我们必须要切合实际的编制机电设备管理制度,制度编制后,得不到落实,执行不力是我们面临的主要问题,特别是现场培训,操作、维修、检查,验收等方面得不到很好落实。项目部机电管理工作主要是机电设备管理,落实规章制度管理也必须以管好、用好、维护好机电设备为主要工作内容,目前,全处机电管理工作当务之急是落实并实施好机电人员的强化培训工作,机电各项规章制度及机电操作人员各项责任制完善工作。一定要有检查、要有落实、要有记录。
第7篇 浅谈生产设备的安全管理
设备是企业的主体工具,是实现施工工艺的重要条件,是企业可持续发展的必备条件。设备的优劣,对生产效率,生产质量以及安全生产,均有重大的影响。
“巧媳妇难为无米之炊”,特别是科学技术飞跃发展的今天,没有先进的施工设备,是难以生产用户满意的产品。设备安全管理,是设备管理与安全管理的综合管理形式。他们之间是一种相互渗透、密不可分的关系。设备管理是生产企业要素和生产过程管理的一个重要组成部分,将对安全生产以及企业自身,带来一系列的影响。
因此,如何加强机械设备安全管理,保证安全生产已成为新形势下企业加快发展的一个重大课题。我们通过剖析一些发生事故的案例,不少是由于人的不安全行为和物的不安全状态所导致的。因而为了确保机械设备的安全运行,必须抓好设备安全和设备管理,从源头上抓起,遏制事故的发生。
一、设备管理的基础工作
设备种类多样,而且操作相对复杂,各台设备有各台设备的操作规程。为保证设备安全运行,必须根据设备的具体要求,对各台设备的主要技术参数,安全性能以及操作性能必须全面掌握,不能长期使用小马拉大车的情况。在工艺选型上,正确选择符合要求的设备,避免超载、超负荷、设备的不安全因素出现。在设备选型过程中,应对设备进行分析,比较,选择配置合理设备作为安全生产中必不可少的一个重要环节来抓。
首先,应按项目的生产组织设计,依据生产量的大小,决定所需设备规格型号、数量,应组织对设备进行调研,掌握设备的可靠性。
由于生产对设备的选择性较强,在选择设备的配置上要精打细算,力求少而精。做到生产上适用,技术性能先进,安全可靠,设备运行状况稳定,经济合理,能满生产工艺要求。设备选型应按实际生产能力、技术力量、及所需动力配置使之与生产能力相适应。避免使用淘汰性产品。尽量选择能源消耗低、噪音小,环境污染小的设备,使其综合成本降低。
新购置设备之前,应对厂家的信誉度、产品质量、价格及售后服务,进行全面了解和评定,择优购置。根据煤电公司有关设备物资采购文件精神,成立 “设备物资采购招标比价领导小组”,由经理担任组长,分管领导亲自抓,结合公司实际,进一步细化设备优选和管理工作,研究制定《设备材料管理实施细则》。目的是强化管理。实施细则在设备管理、物资采购、设备检修、仓库保管等方面都作了明确的规定。在各种生产设备、办公装备、施工主材的采购中,全面推行招标比价工作,并将招标比价、物资采购、仓储管理列入iso9001质量管理体系的范畴,进行规范性管理。
二、设备现场的安全管理
加强现场督查,提高安全服务意识是强化现场机械设备管理,为安全生产服务的关键,把机械设备的隐患及安全操作的事故苗子消灭在萌芽状态是设备管理的重中之重。因此搞好机械设备管理,光靠设备的安全质量是不够的, 必须把设备管理重心放在操作人员自身的素质上,加强操人员遵章守纪、巡回检查情况的监督,对机械设备运行情况进行检查记录,发现问题及时整改。另外每月定期组织对设备完好率进行安全检查,把设备安全纳入检查的范围。检查重点是设备用电安全、设备运转安全、设备维修质量等。
第8篇 机械式停车设备日常安全管理和作业人员职责
1、 目的和范围
1.1目的
为保证车库正常可靠运行,降低机械停车设备故障率,防止车库事故的发生,规范车库日常安全管理和作业人员的行为。
1.2范围
1.2.1车库日常管理人员是负责本单位所有车库日常性事务管理和督促、协调对外联系车库管理工作。
1.2.2车库作业管理人员是指负责车库操作和日常性车库检查、维护保养工作的人员。 2、职责
2.1车库日常安全管理人员
2.1.1熟悉并执行车库有关的国家政策、法规,结合本单位的实际情况,制定相应的管理方法,不断完善车库的管理工作,检查和纠正车库使用中的违章行为。
2.1.2熟悉车库的基本原理、性能、使用方法。
2.1.3监督车库操作人员认真执行车库安全管理制度和安全操作规程。
2.1.4编制车库定期检查和维保计划,并监督执行。
2.1.5负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。
2.1.6根据单位职工培训制度,组织车库作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。
2.1.7组织、督促、联系有关部门人员进行车库事故隐患的整改。
2.1.8负责组织车库一般事故的调查分析,及时向政府部门报告车库事故的情况。
2.1.9负责建立、管理车库技术档案和原始记录档案。 2.1.10组织紧急救援演习。 2.2车库操作人员
2.2.1熟悉并执行国家有关车库的政策、法规。
2.2.2严格遵守车库安全操作规程,做到持证操作,定期复审。 2.2.3有高度责任性和职业道德,爱护设备。
2.2.4做到懂性能、懂原理、懂结构、懂用途,会操作,不断提高业务水平和服务质量。
2.2.5协助车库日常检查与维保人员对车库进行检查和维护。
2.2.6发现车库存在事故隐患与事故及时向有关部门人员报告,不开故障车库。 2.2.7负责作好当班车库运行情况记录和交接班记录。 2.2.8保证车库内无垃圾。 2.3车库日常检查与维护保养人员
2.3.1熟悉国家有关车库的政策、法规、认真按照车库日常检查表的要求逐项检查,不漏检,误检。
2.3.2熟悉车库的基本原理、性能,根据车库使用说明的要求实施日常性的维护。
2.3.3根据国家规定参加安全技术培训,做到持证上岗。 2.3.4严格遵守《车库日常检查、维护保养安全操作规程》。
2.3.5对发现的车库事故隐患及时保修、及时处理。 2.3.6发生车库事故应立即向有关部门或有关人员报告。 2.3.7认真做好车库日常检查和维护保养记录,认真填写报修表。 2.3.8正常使用劳防用品。
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2.3.9参与车库一般事故的调查分析。
第9篇 设备检修作业安全管理方法
根据设备检修作业安全管理的经验和教训,分析以往检修作业中发生的工伤事故、险肇事故及事故隐患的原因和对策,结合安全管理相关领域的最新研究成果,提出了1套适合钢铁企业设备检修作业安全管理的办法——“1165”安全管理模式。
设备检修作业的“1165”安全管理模式,即严格执行设备检修安全管理业务流程的“11个步骤”;牢牢抓住检修作业过程中的“6个重点”;认真落实检修作业的“5项安全保障措施”。
检修项目施工作业的安全技术措施。施工作业方根据检修方委托的检修项目任务书和检修作业方案,在充分的安全技术交底前提下,结合自己的施工作业经验,制订具体、详细的施工作业计划。主要包括:编写施工网络计划、施工作业步骤、安全技术措施、人员调配、资材准备、安全监督与安全防护工作等。
设备检修是企业设备管理和生产组织中的重要活动之一,也是近些年来事故多发和安全管理的重点管控作业。如何搞好设备检修作业期间内的安全管理,回柱绞车,研究出1套系统有效的适合于钢铁企业设备检修的安全管理方法,对搞好新时期钢铁企业的安全管理工作意义重大。
就项目内容进行安全技术交底。这是检修安全管理的一个十分重要的环节。只有让施工作业方充分理解了项目内容和技术难度,施工安全措施才会完整和充分,检修作业安全才能有保障。安全拄术交底会由点检员或检修技术负责人按检修项目逐项讲解并移交项目计划、危害辨识、风险控制策略等相关资料。
及时处置和纠正现场的不安全隐患。对安全检查人员查出的现场问题,必须及时整改,在问题未得到有效处理之前,要采取可的防护措施;同时,在公司局域网上设置专项栏目,对检修查出的问题进行及时通报,各检修单位举一反三,杜绝问题重复发生。
检修作业的现场实施。对危害因素的控制措施和检修组织措施的落实是检修现场实施控制的重点。设备管理部门、安全管理部门着重检查危害因素控制措施的落实和各级安全监督管理人员职责的落实情况。检修单位、施工作业单位要明确每个检修项目、检修作业点的安全负责人,实施有效的安全监督检查。形成以区域负责为主的安全管理网络,实行分级分责监督控制,做到“横向到边、纵向到底”。严格执行作业票制度、持牌制度、确认制度。检修与生产交的,要划分明确的作业范围,做好施工区防护和隔离,加强检修现场定置管理,做到检修物品摆放有序,通道顺畅;做到工完料尽场地清,确保施工现场整洁有序。同时,检修涉及的区域责任单位,建立“4级”安全监控体系,即厂督查体系、专职人员监查体系、专业人员现场检查体系、区域岗位安全检查体系,分别确定各级监控体系的责任、检查频次、检查要求等,并阶段性验证4级检查体制的运作情况,及各级检查人员职责的履行情况,对检查结果进行公布。
评价和总结。检修结束后,参检各方要认真总结检修工作,重点是检修安全管理和过程控制。对好的做法和经验进行客观总结,对暴露出的典型问题,在进行认真分析的同时,制定进一步改进的具体措施。设备、安全管理部门联合组织召开由设备管理人员、安全管理人员参加的检修总结会,推广行之有效的安全管理经验。
基于上述的2个特点,不难看出:随着企业安全管理的不断加强,职工素质的不断提高,事故的规律发生了明显的变化:因职工个人安全素质差所造成的工伤事故越来越少,调度绞车,与设备相关的事故越来越多;主要生产作业流程中发生的工伤事故逐渐减少,而辅助作业流程中发生的事故却逐渐增多。这一现象,表明了当前钢铁企业安全管理的新情况和新问题。
检修项目安全技术交底会。由检修方向施工作业方 检修作业方案。设备点检员根据设备检修计划和检修作业标准,制订具体的检修作业方案。
钢铁企业的设备年修工程可概括为如下特点①检修时间长,通常在10-30天之间;②施工队伍多,参检人员多。因为要在统一的时间内对各工序同时进行检修施工,一般要组织施工队伍多达十几个,参加年修的检修作业人员达上千人;③检修场地狭小,立体交作业点位多,被检修设备多。许多设备问题需要在年修时处置,且年修要集中在设备的周围,进行部件更换、网管修复等作业,施工作业区域较为集中;由于时间紧,任务繁重,主要设备的检修多为立体交作业;④与生产交进行。对于多炉座、多台套设备的检修,通常的安排是对逐个炉座依次进行停产检修,所以除个别天数为全线停产外,大部分时间为部分设备在正常生产.部分设备在进行检修,生产与检修在同一区域交进行;⑤气候条件恶劣。考虑到产品销售的淡季以及生产工人劳动条件等原因,很多钢铁企业通常把年修时间安排到严寒或酷暑。
设备的检修,过去通常分为小修、中修和大修。在钢铁企业,随着点检定修制度的推行,企业根据各工序的生产与设备的特点,逐渐形成了一种更为有效的“定修模式”,一般是每周或每月、甚至为2-3个月进行1次项目检修。
设备检修计划。检修作业计划的完整性和准确性是检修安全的前提;检修作业计划由设备点检员提出,经逐级多次讨论和审核形成。
设备检修安全管理业务流程的11个步骤
炼铁设备管理总结钢铁企业设备检修的平安办理法子,炼铁设备管理总结(2)近些年来,非常规生产作业情况下发生的工伤事故呈明显的上升趋势。就钢铁企业而言,所谓非常规生产作业,指的是除炼铁、炼钢、轧钢等主流程以外的作业,它与常规生产作业的最大不同点,是作业的不连续性。如设备检修等。
设备管理部门的审棱。无极绳绞车设备管理部门主要从人力、物力和财力等资源协调以及设备本质安全化的角度,对各工序上报的检修计划和方案进行审棱并提出修改意见。检修部门根据修改意见对原计划进行调整。
安全管理部门的审核。安全管理部门主要对检修项目危害因素辨识的充分程度和控制措施的完备程度进行审核并提出修改意见。达不到要求的,检修部门应重新进行检修项目的危害辨识,直到合格为止。
与设备相关的工伤事故,占到了事故总数的70%以上。所谓与设备相关的事故,指的是由于设备缺陷与人们在操作、使用、维护、检查和检修设备时发生的工伤事故。
为了恢复和提高设备的性能,在日常的点检定修基础上,钢铁企业一般每年进行1次停产时间较长的年度检修,通常称之为年修。考虑到生产工序的平衡,一般年度检修为多工序联合停产检修。
概述对某钢铁企业近10年来的工伤事故的统计和分析,发现有2个显著的特点:炼铁设备管理总结钢铁企业设备检修的平安办理法子
以上这些特点,给检修作业的安全管理和施工组织管理带来了很大的困难。因此,研究适合于钢铁企业设备检修的安全管理方法是十分必要的。
危害因素辨识。根据检修作业方案中各检修项目和细分作业流程,对各项作业进行危害因素的辨识。危害辨识的信息主要来源于3个方面:一是oshms体系中相关工序检修方面的数据资料;二是以往检修作业的危害辨识信息;三是根据设备点检与运行信息重新组织危害辨识。
第10篇 设备管理部综合管理员安全责任制
1 范围
1.1 本标准规定了xx发电有限公司设备管理部综合管理员在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于xx发电有限公司设备管理部综合管理员的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29
《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制(2005)41号
《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制(2010)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《xx股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 在公司设备管理部正、副主任的领导下,对设备管理部综合管理员的安全工作负责。
3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求,把与管理员的安全工作列入年度工作计划,经主任批准后组织实施。及时纠正设备管理部管理员安全管理工作中的失职和违章行为。
3.3 负责编制设备管理部管理员安全管理工作有关规定和规章制度,并根据实际情况,及时进行修订、补充、完善。
3.4 正确履行本职工作,对本部门工资、奖金核算的准确性和内务管理的统计、文件资料的收集、钱物保管及发放的安全负责。
3.5 负责对上级下发的文件、材料及其文稿打印和复印工作的质量负责。
3.6 正确使用、维护好办公设备,对其发生的设备事故、障碍和异常负责。
3.7 积极参加公司的安全日活动和公司开展的各项安全活动,增强安全意识。
3.8 在做清理保洁工作时,不得翻阅文件、信件等,对失密、泄密负责。
3.9 做好办公室的防火、防盗工作。
3.10 积极参加公司举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高安全防护能力。
4 检查与考核
4.1 本标准由xx发电有限公司安全监察部和设备管理部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《xx发电有限公司经济责任制》、《xx发电有限公司工作标准》、《xx发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由设备管理部、安全监察部起草
xx
xx
第11篇 某公司特种设备安全管理规定
1. 目的
为加强对起重机械、电梯、公司内机动车辆、锅炉压力容器的安全管理,确保其安全运行,根据国家有关规定,结合本公司实际情况,特制定本规定。
2. 适用范围
本规定适用于公司所有的安装、修理和使用起重机械、电梯、公司内机动车辆设备、压力容器的部门。
3. 起重机械、电梯的安装、维修和验收3.1所有来我公司安装和维修的单位必须经安全保卫审核。
3. 2承担安装和维修的单位必须具备如下条件:
3.2.1 安装和维修单位必须具备国家规定安装和维修资格。
3.2.2 负责安装、维修的技术工人,必须经过专业培训考核合格,并持有劳动部门下发的特种操作证的人员来施行。
3.2.3 具有完善的设备安装、维修用工具和检测手段
3.2.4 制定有关保证设备安装、维修质量的检验管理制度和施工安全技术操作规程,并认真贯彻执行。
3. 3起重机械、电梯设备安装必须具有完整的图纸和有关技术资料,包括:
3.3.1 土建布置图
3.3.2 产品合格证(包括电动机、限速器和控制屏等主要部件的检验合格证)
3.3.3 电气原理图
3.3.4 电气原理说明书
3.3.5 电气调度说明书
3.3.6 安装图册
3.3.7 安装工艺说明书
3.3.8 使用维护说明书
3.3.9 装箱目录和装箱单
3.3.1 0产品保修单3.4起重机械、电梯设备修理的各项质量标准必须符合国家、行业有关标准。
3. 5起重机械、电梯设备安装和修理竣工时,必须经当地的技术监督部门验收合格后,方可投入运行。
3. 6起重机械、电梯设备安装和修理竣工验收项目各项技术标准、程序和手续,按郴州市技术监督局相关的安全技术监察检验报告进行,起重机械、电梯设备的验收由施工单位和使用单位共同主持。
4.起重机械、电梯维修技工、操作工的岗位要求
4.1身体健康检查合格。
4.2须经起重机械、电梯维修和操作专业技术培训,取得相关特殊作业人员操作许可证后,才能持证上岗。
4.3操作证和维修证必须按国家有关规定进行复审培训。
5.起重机械、电梯设备安全管理和运行
5.1使用起重机械、电梯设备的单位,应建立健全起重机械、电梯设备台帐和技术档案资料。
5.2起重机械、电梯设备,应按照起重机械、电梯设备制造提供的《起重机械、电梯设备使用维护说明书》正确使用。
5.3起重机械、电梯设备的大、中、小修,应按照《起重机械、电梯设备运行安全操作规程和定期维护保养及交接班制度》等认真贯彻执行。
5.4起重机械的安全操作
5.4.1桥式起重机安全操作
5.4.1.1起重机械作业人员在工作前应对起重机主要部件以及各安全装置进行仔细检查,每日第一次抓运负载时,应先将重物吊在1米左右,再下降,观其制动情况,当确认安全可靠,再投入正常运行。
5.4.1.2起重机的大车或小车开动时,抓斗在起抓时,运行线路有人时,必须发出警告信号。
5.4.1.3除停车检查外,任何人不得在桥架或轨道上行走。
5.4.1.4起重机需靠边时,驾驶员操作必须以最缓慢的速度进行,在开动起重机时,禁止3个动作同时进行。
第12篇 怎样搞好夏季设备的安全管理
由于夏季即将来临,气温逐渐升高,并且雷雨天气已经开始出现,这给我们夏季的特种设备安全管理带来了严峻的考验,如何搞好夏季特种动、静设备的安全管理,保证全部设备在夏季期间安全平稳运行呢?下面就将我们车间夏季设备管理方面一些经验介绍如下:
一:特种静设备方面
1、联系生产计划部,对车间特种静设备静电接地线进行详细检查和测量,对接地线不和格或电阻值过大者进行处理至静电接地电阻值合格为止。 ' o' u8 p. p) w4 x6 y
2、加强特种设备巡检,对其液位、压力、温度各项指标严格认真检查,严防超温、超压和冲塔溢罐现象的发生。
3、各岗位操作人员对重点高温高压设备更应加强巡检的次数。如反应两器系统、分馏塔、稳定四塔等;车间设备员每月至少对反应两器系统测两次温,并作好测温记录,发现温度异常应及时向车间和有关上级部门汇报。
4、特种设备附件如安全阀、压力表、液位计要配齐全,对失灵或损坏者要校验或更换,保证附件灵活好用。
5、对余热锅炉、油浆蒸汽发生器、强制循环汽包等重点特种设备要严格按照各自的锅炉操作规程 进行操作,要保证锅炉真液位(看液位时要遵照锅炉操作规程液位计操作法确定起真液位),严防无液位操作,更不能在干锅时突然大量上水(突然大量上水,会导致水迅速汽化,水汽化时是其平时体积的1700倍,造成锅炉急剧超压而发生爆炸)。在开外取热器前,必须先启动b101,保证 外取热器列管内有水及 强制循环汽包液位。 余热锅炉和油浆蒸汽发生器 要严格按照各自的锅炉操作规程 进行操作和上水,上水不足时,要及时联系仪表校验液位,并检查现场玻璃板液位和联系热电厂加大送水量,确保锅炉用水。
6、液氨罐夏季期间停用,没有车间批准同意 ,严禁各班私自向氨罐内充装液氨。
二:特种动设备方面
1、加强特种动设备的管理,确保在运行动设备出现故障时,备用动设备能起到备用作用。车间设备员不定期对备用机泵点试。
2、特种机泵类动设备的管理:白班期间由泵工负责主装置机泵的运行和管理,在10:00以前,对每台备用机泵进行盘车,对轴承箱油位偏低的机泵加油,对机封冷却水进行检查,发现不通的及时联系维修处理,发现机泵和电机运行声音有异常时应立即向车间汇报,以便能得到及时处理;机泵日常卫生由泵工负责;腊油罐区和污水汽提岗位机泵属于本岗位,由本岗位负责,要求同上;中夜班期间,主装置机泵由反应、分馏、稳定、三机各岗位负责,要求同上。
3、车间设备员每天对所有特型滑阀进行全面检查,内容包括滑阀油缸油位,滑道及阀杆吹扫蒸汽是否畅通,阀杆填料是否漏汽,油缸压力指示是否正常及油泵声音是否有异常等。反应岗位巡检人员也必须按照车间的巡检方式对滑阀进行巡检,并如实作好滑阀巡检记录,发现问题在及时联系维修处理的同时向车间或值班人员作出汇报。
4、车间三机工序长每天上午和下午对主风机、增压机、汽轮机组和往复压缩机等特大型机组进行两次全面检查,内容包括油温、瓦温、循环水温度、蒸汽压力、密封蒸汽压力、压缩机各级出口压力、主风出口压力、主风出口流量、油站油箱液位、机组运行声音是否正常、主油泵及复水泵运行是否正常、备用付油泵及付复水泵是否能够良好备用、主抽器运行是否正常,并对各备用机组盘车情况进行检查,把检查的情况如实在巡检记录本上作好记录。
6、三机操作人员巡检内容同三机工序长,并按时对备用机组进行盘车。具体盘车规定如下:主风机、增压机及汽轮机辅助油泵盘车时双号双杠在上为准,单号单杠在上为准;这两项盘车时间在10:00以前;往复压缩机盘车时以联轴器上的时间为准。
7、三机备用设备润滑管理规定:备用主风机、增压机每周星期一开辅助油泵润滑1-2小时;往复压缩机每周星期一手摇注油器10-20圈注油润滑一次;
8、每月1日开往复压缩机试机3-5分钟。
以上就是我们车间夏季特种 设备管理的主要经验和方法,其中也有许多不对和不足之处,但我希望其中一些好的经验做法能给其他车间一些有益的参考和启迪,也希望其他车间一些好的经验能介绍给我们。这样,通过互相学习、取长补短来共同提高我们集团公司的设备管理水平。
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