某建筑工程施工现场易燃易爆品管理措施（15篇范文）

第1篇 某建筑工程施工现场易燃易爆品管理措施

1 、油料、油漆、化学品及其他易燃易爆品要单库存放,不能混放,有毒化学品要单独存放在保险柜中,有专人负责保管。库房必须干燥、阴凉,通风要好,尽可能保持适当的温度和湿度,地面要铺设一层塑料布,

2 、油料、油漆、化学品的库房必须加强消防及明火管理,严禁吸烟。库区以内必须备有消防器材。

3 、油料、油漆、化学品小包装存存时可上货架,大包装可码压垛放,垛高不得超过2m,垛低应垫高10cm以上。少量油漆可与普通货物同库存放,但须间隔2m以上,油料、油漆、化学品商标要一律朝外。

4 、油料、油漆、化学品应定期翻转堆放,以免储存日旧,油漆化学品内颜料沉淀结块失效,影响使用。

5 、油料、油漆、化学品在贮存其中,应对其包装容器经常检查是否严密,桶身有无锈蚀、渗漏及变形之处,如有,应及时采取补救措施。

6 、加强对火源、电源和生产中贮存、使用易燃易爆品场所的管理。

7 、氧气瓶、乙炔瓶要按规定操作,加强对操作人员的教育。

8 、油料、油漆、化学品均易挥发变质,故发放时应按照“先进先发”的原则。化学品要严格按照说明书使用。一般情况下,这些用品要严格按照说明书使用。已经超期储存的油漆,应取一部分试样加以试用,无问题、未变质者可以发放,有问题、已变质者要停止发放并另行处理。

9 、如整桶油漆、油料及化学品一次未能使用完,应在油料、化学品面上覆盖油纸二层,然后将桶盖盖紧,但不宜久存。

10、地面遗洒的油料、油漆,要用棉纱擦净,所有擦过油料、油漆及化学品的棉纱碎布、纸及其他易燃物,均不得随地乱抛,应及时清扫,放入指定的地点。

11、建筑油漆的稀释剂、防潮剂、固化剂及油漆组成中的溶剂如汽油、苯类等都具有一定毒性。因此,这些油漆整理包装,分装换桶时,均应在通风良好处进行,并需要戴口罩、手套,以防中毒。

12、使用完的废油漆倒入废油漆桶中,随废油漆桶处理。

第2篇 建筑工程施工平面布置平面管理措施

建筑工程施工平面布置及平面管理

第1节施工总平面布置依据

根据建设单位提供的施工图纸,该工程分施工现场场地比较开阔,有利于实现办公、生活、生产三区的独立分开,根据广东省佛山优良文明样板工地的要求,将施工现场按办公、生活、生产三区独立分开的方法进行布局。

第2节施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低,为保证现场施工顺利进行,具体的施工平面布置原则如下:

(1)在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;

(2)满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时建设投资;

(3)在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;

(4)在平面交通上,要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰;

(5)符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

第3节施工平面布置内容

施工现场场地比较开阔,有利于实现办公、生活、生产三区的独立分开,以达到省优良文明样板工地的要求。遵循上述布置原则对施工现场平面布置如下:

(1)主要机械设备布置

为了充分利用塔式起重机的垂直运输能力,决定将塔式起重机布置在主楼西侧,使其工作半径尽可能覆盖到主、副楼的大部分区域。具体布置位置及安装拆除方法详见第六章。

(2)办公区域布置

拟建的生产调度大楼主楼和副楼将整个场分为两个区域,为了实现将办公区域与生活、生产区域隔开,将场地东北段作为办公区域是最好的选择,并在场地东北角留设办公人员主要出入口-1#大门。办公区域内布置单层临建作为建设单位及监理、施工现场总包管理以及分包现场管理的办公室。办公场地中央依照文明施工样板工地标准规划一篮球场。

(3)生活区域布置

利用场地内的临时道路将生活与生产区域隔开,场地南面作为生活区域。生活区域内布置可供500 左右人员居住的宿舍。在场地的南面围墙上留设两个出入口,分别表示为2#大门和3#大门。

(4)生产区域布置

充分考虑到塔式起重机的工作半径,遵循在塔式起重机能覆盖的区域内布置钢筋原材料堆场、钢筋半成品堆场以及安装材料堆场等车间(堆场)的原则。各车间的布置详见施工总平面布置图。

(5)施工临时用水、用电布置

1)现场临时用电用水分别由建设单位现场提供的电源(变电箱)和水源接驳口接出。

2)临时用电沿围墙周边布置。

3)临时用水沿道路一侧敷设。

第4节施工平面管理

5.4.1 平面管理原则

(1)平面管理总原则

根据施工平面总平面设计及各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。

(2)平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输、布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。

(3)平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调,研究后,发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。

地下施工阶段重点保证项目:场区内外环卫;安全用电;场内道路有序安排使用;

排水系统通畅。

地上施工阶段重点保证项目:垂直运输安全管理;料具置场点有序的调整、管理;

材料,机械进退场,使用的科学调度;施工作业面工人区域化管理。

5.4.2.平面管理办法

施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。

施工现场按照公司ci 标准设置'六牌一图'。即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。

按照总体规划要求作好平面布置,主要包括:(1)现场办公临建布置,(2)现场食堂、厕所布置,(3)材料堆放场地布置,(4)钢筋加工场地布置,(5)现场排水、排污布置。

施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。

施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁。

施工围蔽色彩一致,立放整齐,顺直。设置专人每日巡视,施工围蔽因施工原因临时拆除后要及时恢复,对破坏的施工围蔽要及时更换。

(1)办公区

现场临时办公室、会议室全部采用集装箱布置,要求集装箱摆放整齐,并按公司ci 标准进行油漆。

临建区场地全部用c10 混凝土进行硬化,并按要求设置明沟排水,在大门口处设置洗车槽。

围墙设置高度不低于2.5m,并按公司ci 标准进行粉刷。

大门整洁醒目,形象设计有特色,'六牌一图'齐全完整。

办公室门口设置绿化地带。

办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表,并定期检查。

施工现场设立卫生医疗点,并设置一定数量的保温桶和开水供应点。

(2)生活区

1)宿舍

宿舍管理必须达到以下要求:

(a)宿舍管理以统一化管理为主,制定详尽的《宿舍管理条例》,要求每间宿舍排出值勤表,每天打扫卫生,以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。

(b)职工宿舍牢固,安全符合标准。室内保持整洁,并设置生活柜,卧具、用具摆放整齐,换洗衣服干净、晾挂整齐。

(c)对宿舍要定时消毒,灭蚊蝇、鼠迹、蟑螂措施到位。

2)食堂

施工现场的食堂应符合《食品卫生法》,明亮整洁,设置冷冻、消毒器具,生熟食品分开存放,防蝇设施完好。食堂有卫生许可证,炊事员进行体检合格

有健康证后方能上岗操作,证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁,地面铺贴防滑地砖。

3)厕所

厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设冲水厕所,粪便经化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保证厕所卫生、清洁。

(3)材料堆放场地

施工及周转材料按施工进度计划分批进场,并依据材料性能分类堆放,标识清楚。

做到分规格码放整齐,稳固,做到一头齐、一条线。

施工现场材料保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。

贵重物品,易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。

材料堆放场地设置得力的消防措施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。

施工现场临时存放的施工材料,须经有关部门批准,材料码放整齐,不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡,围挡高度不得低于0.5m。

(4)钢筋加工场地

钢筋加工场地力求原材料堆放场地,钢筋加工场地、半成品堆放场地布置合理,方便加工,方便堆场。

钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放,并作好标识。

各种钢筋加工机械前必须按要求悬挂安全操作规程。

钢筋加工场地必须硬化,要求场地平整无积水,并作好明沟排水排污措施。

第3篇 某建筑工程施工测量管理措施

建筑工程施工测量管理措施

1.组织机构

由技术部负责测量的管理工作,并配备专职测量员曾毅,另外每个施工队各配备一名专职测量员。

2.测量措施

1)在甲方的主持下,项目总工和专职测量员会同勘察设计单位现场做好交接桩手续,并及时协助公司技术部测量班进行复验。

2)测量人员及时妥善保护好各种标桩,认真复测并报技术部测量班复验,定期巡视标桩保护情况。

3)测量防线遵循'先整体后局部'的原则,楼层测量防线先放控制轴线,经检查准确无误后再放轴线、墙边线、模板控制线及门窗洞口线;高程测量先从+0.00处利用经检定的钢卷尺沿铅直线将各层建筑+500线标在塔吊塔身上,经过与其它各座楼复核无误后再采用。主体阶段各层施工时利用水准仪将此标高引测到钢筋上。

4)坚持测量复核、步步有校核的原则,楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核,同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程附合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90度直角。

5)测量误差遵循'平均分配'的原则,楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在规定范围内后进行平均分配,避免误差积累。

6)特殊部位坚持用j2经纬仪打通线,外窗安装、阴阳角从上往下弹控制线,贴外墙砖挂通线时用经纬仪校核。

7)使用有鉴定证书的测量仪器,测量人员必须熟悉和掌握并严格遵守测量操作规程,精密仪器雨天、烈日下测量应打伞以防误差。

其他有关要求详见《测量方案》。

第4篇 建筑工程施工安全管理措施

1、安全管理目标与方针

本工程的安全管理目标是:确保北京市安全文明施工工地,争创北京市安全文明施工样板工地称号。

工程施工中轻伤率控制在2‰以内,杜绝死亡和重大伤害事故。

在施工管理中,我们要始终如一地坚持'安全第一、预防为主'的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。

我们将根据国家的有关安全法律法规和'一标五规范'以及有关的安全技术规范进行安排施工和进行检查,杜绝违规作业。

为达到上述目标,我们将编制本工程的《职业健康安全方案》和《安全施工组织设计》,以指导本工程的施工安全。

2、安全保证体系

我单位已通过了ohsas18000职业安全健康管理体系的认证,我们将严格按照安全管理体系的要求对施工安全进行科学系统的管理。

我们将建立健全施工现场的安全保证体系,成立项目的安全管理小组,责任到人,实行目标管理。

对本工程,将建立以项目的安全管理为主体、上级企业管理部门进行检查指导、政府安全监督部门进行监督、业主和监理进行监察的多级安全管理和保证体系。

项目经理部作为项目安全的主体,将成立以项目经理为首,由项目总工程师、项目副经理、安全工程师、项目各管理部门以及各专业施工队专(兼)职安全员及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理和保证体系。

3、安全制度管理

安全技术管理制度

除本《施工组织设计》和《职业健康安全方案》》外,凡重大分项工程及安全防护均应编制安全方案。

专业分包应结合各自的专业施工编制相应的安全生产方案,经其上级主管部门审批后报本项目部备案。

安全技术交底制

施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料,内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字,并注明收到日期。

安全教育制度

所有的新工人入场都应进行入场教育。

特殊工种职工实行持证上岗制度。

对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗,无证者不得从事上述工种的作业。

安全检查制度

项目部每周作定期安全检查,平时作不定期检查,每次检查都要有记录,对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚,直至停工整顿。

安全验收制度

凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后,都必须经过有关部门检查验收合格后,方可试车或投入使用。

安全生产合同制度

项目经理与企业签定'安全生产责任书'、劳务队与项目部签定'安全生产合同'、操作工人与劳务队签定'安全生产合同'并订立'安全生产誓约';用'合同'和'誓约'来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识,加强自身安全保护意识。

事故处理'四不放过制度'

发生安全事故,必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。

4、危险源的辨识与评价

项目经理部在开工前根据本项目工程特点、施工现场周边环境(工程所处位置、周围居民情况等)对危险源进行识别,评价时按各施工阶段确定项目可能存在的危险、危害因素,针对辨识、评价出的重大危险源编制职业健康安全管理方案,制定预防措施,经事业部总工审批后实施。

施工过程中,项目经理部应根据不同施工阶段(基础、主体、装饰),及时组织对所辖区域存在的危险源进行重新辨识、评价。如出现新的重大危险源,项目经理部应对职业健康安全管理方案进行修订,修改后的管理方案报区域/专业公司总工审批后实施。

项目经理部在组织对危险源的辨识、评价过程中,应如实填写'危险源辨识评价表'(j-62)、'危险源清单'(j-63),并事业部总工审批。

对评价出的危险源,项目部在施工过程中要密切关注。

5、安全防护措施

建立与本工程相适应的安全防护措施,预防安全事故的发生。

本工程的安全防护措施应包括:

个人安全防护系统,如安全帽、安全带等;

用电安全防护设施,如漏电保护器等;

脚手架安全防护;

临边、四口的安全防护;

各种防护棚等。

1)脚手架防护

(1)本工程三层以下的主体结构施工采用落地式双排钢管脚手架,三层以上采用附着式整体爬升脚手架。

(2)附着式整体爬升脚手架采用由国家有关部门鉴定并批准生产的定型产品。

(3)脚手架操作人员应经过培训合格的专业架子工。

(4)外脚手架每层满铺脚手板,使脚手架与结构之间不留空隙,外侧用密目安全网全封闭。

(5)安全网在国家定点生产厂购买,并索取合格证。进场后,由项目部安全员验收合格后方可投入使用。

2)'四口'防护

(1)通道口:用钢管搭设宽2米、高4米的架子,顶面满铺双层竹笆,两层竹笆的间距为800mm,用铁丝绑扎牢固。

(2)预留洞口:

边长在500mm以下时,楼板配筋不要切断,用木板覆盖洞口,并固定。楼面洞口边长在1500mm以上时,四周必须设两道护身栏杆,见图。

竖向不通行的洞口用固定防护栏杆;竖向需通行的洞口,装活动门扇,不用时锁好。

(3)楼梯口

楼梯扶手用粗钢筋焊接搭设,栏杆的横杆应为两道,见下图。

(4)电梯井口:

电梯井的门洞用粗钢筋作成网格与预留钢筋焊接。电梯井口防护见下图。

正在施工的电梯井筒内搭设满堂钢管架,操作层满铺脚手板,并随着竖向高度的上升逐层上翻。井筒内每两层用木板或竹笆封闭,作为隔离层。

2)临边防护

(1)楼层在砖墙未封闭之前,周边均需用粗钢筋制作成护栏,高度不小于1.2m,外挂安全网,刷红白警戒色。

(2)外挑板在正式栏杆未安装前,用粗钢筋制作成临时护拦,高度不小于1.2m,外挂安全网。

3)交叉作业的防护

凡在同一立面上、同时进行上下作业时,属于交叉作业,遵守下列要求:

(1)禁止在同一垂直面的上下位置作业,否则中间应有隔离防护措施。

(2)在进行模板安拆、架子搭设拆除、电焊、气割等作业时,其下方不得有人操作。模板、架子拆除必须遵守安全操作规程,并应设立警戒标志,专人监护。

(3)楼层堆物(如模板、扣件、钢管等)应整齐、牢固,且距离楼板外沿的距离不得小于1米。

(4)高空作业人员带工具袋,严禁从高处向下抛掷物料。

(5)严格执行'三宝一器'使用制度。凡进入施工现场的人员必须按规定戴好安全帽,按规定要求使用安全带和安全网。用电设备必须安装质量好的漏电保护器。现场作业人员不准赤背,高空作业不得穿硬底鞋。

4)临时用电管理措施

施工现场用电须编制专项施工组织设计,并经主管部门批准后实施。

施工现场采用三相五线制配电系统,楼梯间照明和行灯电压采用36伏安全电压。

所有施工用电应由专业电工进行施工。

5)机械管理措施

(1)现场使用的机械设各,要按干面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了,安全装置可靠。

(2)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。

(3)钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械,搭设护棚时要牢固、美观,符合施工平面布置的要求。

(4)临时各种设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持。

6)三大机械管理

a塔吊安全使用:

(1)塔吊司机定期进行身体检查,凡有不适合登高作业的疾病者,不得担任司机。

(2)三大机械配有足够的司机,以适应二班或三班制施工的需要。

(3)塔吊运作时设专人指挥。司机和指挥人员持证上岗。

(4)执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度,不允许带病运转。

(5)塔吊、输送泵的管道、施工电梯要按机械说明要求,预埋铁件固定在建筑物上,并应牢固稳定,并定期对所有用于提升的挂钩、挂环、钢丝绳、铁扁担等进行定期检测、检查和标定。

(6)塔吊按要求设置防雷装置,接地要符合要求。

塔吊如遇六级以上大风、暴雨、浓雾、雷电要停止运作。严禁司机酒后上岗。

(7)所有提升架、外用电梯和塔吊等垂直和水平运输机械要进行安全围护,包括卸料平台门的安全开关、警示铃和警示灯,卸料平台的护身栏杆,脚手架和安全网等,所有的机械设备要有安全操作防护罩和详细的安全操作要点。

(8)塔吊运转、顶升必须严格遵守塔吊安全操作规程,严禁违章作业。

(9)吊高限位器、力矩限位器必须灵活可靠,吊钩、钢丝绳保险装置应完整有效。零部件齐全,滑润系统正常。电缆、电线无破损或外裸,不脱钩、无松绳现象。零星、细碎物资应有不致漏出的容器盛装。起吊后应在立地3m左右高度观察吊物正常后才继续起吊,并作水平转动动作,吊重之下不得站人。

(10)塔吊安装完毕,经北京市技术监督局有关部门验收合格后方可正式投入使用。

b混凝土输送泵使用安全:

(1)每班班前须检查泵体各部位、油路系统、电气系统,一切正常后再开动泵机。

(2)停止输送后应对泵体、管路进行清洗,以备下次再用。

(3)管道接头和垂直段的附强装置必须牢固可靠,螺栓应拧紧。应经常检查螺栓松紧情况,以防止松脱造成事故。

(4)向溜槽内铲送砼的人员,应有牢固不滑的站板,防止混凝土浆液溅起后滑。

(5)输送泵应搭防砸、防雨、防晒的防护棚 。

(6)泵送设备的停车制动和锁紧制动应同时使用,轮胎应楔紧,水源应正常和水箱储满清水,料斗内应无杂物,各润滑点应润滑正常。泵送设备的各部螺栓应紧固,管道接头应紧固密封,防护装置应齐全可靠。各部位操作开关,调整手柄,手轮,控制杆,旋塞等应在正确位置。压力系统应正常无泄露。

(7)装备好清洗管的清洗用品,作业前,必须先按规定配制的水泥浆润滑管道。无关人员必须离开管道。应随时监视各种仪表和指示灯,发现不正常时,技师调整或处理。入出输送管堵塞时,应进行逆向运转返料斗,必要时拆管排除堵塞,泵送工作应连续作业,必须暂停时应隔6-10分钟,泵送一次,若停止较长时间后,泵送时,应逆向运转一至二个行程,然后顺向泵送。泵送时料斗内应保持一定数量的混凝土,不得吸空。

(8)保持水箱内储水,发现水质浑浊并有较多砂粒时及时检查处理。泵送系统受压力时,不得开启任何输送管道和液压管道。液压系统的安全阀不得任意调整。蓄能只能冲入氨气。

(9)作业后,必须将料斗内和管理内混凝土全部输出,然后对泵机、料斗、管道进行清洗。用压缩空气冲压管道时,管理出口端前方10米内不得站人,并应用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。

c施工电梯的使用安全

(1)严格按照安装方案进行组装,组装后报北京市劳动部门验收。并进行空载、动载和超载试验。

(2)司机必须是经过专门的培训,人员要相对稳定,每班开机前,要对卷扬机、钢丝绳、地锚进行检验,并进行空车运行,合格后方准使用。

(3)严禁载人。在安全装置可靠的情况下,装卸料人员才能进入到吊篮内工作,严禁各类人员乘吊篮升降。

(4)禁止攀登架体和从架体下面穿越。

(5)吊篮上设置摄像装置,操作室设电视监控,以做到各操作层均可同司机联系,并且信号准确。

(6)保养设备必须在停机后进行。禁止在设备运行中擦洗、注油等工作。需重新在卷筒上缠绳时,必须两人操作,一人开机一人扶绳,相互配合。司机在操作中要经常注意传动机构的磨损,发现磨绳、滑轮磨偏等问题,要及时向有关人员报告立即解决。

(7)架体及轨道发生变形必须及时纠正。严禁超载运行。

(8)司机离开时,应降下吊篮并切断电源。

7)其他中小型机械安全使用

(1)中小型机械应在操作场所悬挂安全操作规程牌,操作人员应熟悉其内容,并按要求操作。应持证上岗,操作时专心致志,不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫,电箱要有安全装置,要有漏电保护装置。

(2)对电锯、钢筋机械,其传动部分应有防护罩,电锯应有安全装置,要有漏电保护装置。

(3)电焊机一次线接机处,应有保护罩,电线不得任意布放,放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉,手把要绝缘,不跑电、不随意拖地。

(4)搅拌机应放平、安稳,离合器、制动器要灵敏可靠。

(5)乙炔瓶上应有明显标志。瓶上应有防震圈,要防暴、防晒。

第5篇 建筑工程施工安全管理措施方案

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标,以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制,是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

一、落实安全责任、实施责任管理

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。

(1)项目经理是施工项目安全管理第一责任人。

(2)各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

(3)全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从经理到工人的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员、除经企业的安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持'持证上岗'。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时,施工项目经理必须承担管理责任。

4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。

5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议,向施工项目经理部做出安全保证。

6、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

二、安全教育与训练

进行安全教育与训练,能增强人的安全生产意识,提高安全生产知识,有效的防止人的不安全行为,减少人的失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理、方式多样,形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

1、一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

(1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位。

(2)没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

(3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。

(4)具有适于不同层次操作所必须的文化。

(5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。

2、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为。

安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。

安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

3、安全教育的内容随实际需要而确定

(1)新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等。强调操作的非独立性。对季节工、农民工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。二个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格。

(2)结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。

(3)结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段。

(4)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训教育。

(5)受季节、自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人的失误。

(6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

4、加强教育管理,增强安全教育效果

(1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。

(2)反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

(3)使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。

(4)告诉受教者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么。

(5)奖励促进,巩固学习成果。

5、进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

三、安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。

安全检查的形式有普遍检查,专业检查和季节性检查。

1、安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

(1)施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作人员生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除。

(2)各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距。

(3)对安全管理的检查,主要是:

安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持 '五同时'。

业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。

安全教育是否落实,教育是否到位。

工程技术、安全技术是否结合为统一体。

作业标准化实施情况。

安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施。

事故处理是否符合规则,是否坚持 '四不放过'的原则。

2、安全检查的组织

(1)建立安全检查制度,按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。

(2)成立由第一责任人为首,业务部门、人员参加的安全检查组织。

(3)安全检查必须做到有计划,有目的,有准备、有整改,有总结,有处理。

3、安全检查的准备

(1)思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高,在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻练。

(2)业务准备。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组,安排检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。 规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

4、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。

(1)一般方法。常采用看、听、嗅、问、测、验、析等方法。

看:看现场环境和作业条件,看实物和实际操作,看记录和资料等。

听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评,听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

嗅:对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。

问:评影响安全问题,详细询问,寻根究底。

查:查明问题、查对数据、查清原因,追查责任。

测:测量、测试、监测。

验:进行必要的试验或化验。

析:分析安全事故的隐患、原因。

(2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法,它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。

安全检查表通常包括检查项目、内容、回答问题、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容。

5、安全检查的形式

(1)定期安全检查。指列入安全管理活动计划,有较一致时间间隔的安全检查。定期安全检查的周期,施工项目自检宜控制在10~15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查,按规定要求确定日程。

(2)突击性安全检查。指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。

(3)特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以'发现危险因素'为专题的安全检查,叫特殊安全检查。

特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。

6、消除危险因素的关键。安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真的整改,真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除。

安全检查后的整改,必须坚持'三定'和'不推不拖',不使危险因素长期存在而危及人的安全。

“三定”指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定即定具体整改责任人,定解决与改正的具体措施,限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时,凡借用自己的力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚决的组织整改。自己解决有困难时,应积极主动寻找解决的办法,争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽量快的速度,把危险因素消除。

四、作业标准化

在操作者产生的不安全行为中,由于不知正确的操作方法,为了干的快些而省略了必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人失误。

1、制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件

(1)采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。

(2)作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等,都要做出具体规定。

(3)尽量使操作简单化、专业化,尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。

(4)作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况,不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。

2、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律、作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。

(1)人的身体运动时,尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动,动作要有连贯性、自然节奏强。如,不出现运动方向的急剧变化;动作不受限制;尽量减少用手和眼的操作次数;肢体动作尽量小。

(2)作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配,机、料具位置固定,作业方便。要求:

1)人力移动物体,尽量限于水平移动;

2) 把机械的操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和体力的负担;

3) 尽量利用重力作用移动物体;

4)操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。

(3)使用工具与设备

1) 尽可能使用专用工具代替徒手操作;

2) 操纵操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合手握时的自然状态为宜。

3、反复训练,达标报偿

(1)训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求。

(2)边训练边作业,巡检纠正偏向。

(3)先达标、先评价、先报偿,不强求一致。多次纠正偏向,仍不能克服习惯操作、操作不标准的,应得到负报偿。

五、生产技术与安全技术的统一

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作,发挥技术的作用,保证生产顺利进行的。包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重,但工作目的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术的统一,体现了安全生产责任制的落实、具体的落实'管生产同时管安全'的管理原则。具体表现在:

1、施工生产进行之前,考虑产品的特点、规模、质量,生产环境,自然条件等。摸清生产人员流动规律,能源供给状况,机械设备的配置条件,需要的临时设施规模,以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算,完成施工设计和现场布置。

施工设计和现场布置,经过审查、批准,即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。

2、施工项目中的分部、分项工程,在施工进行之前,针对工程具体情况与生产因素的流动特点,完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施,提供具体的作业或操作规范。方案完成后,为使操作人员充分理解方案的全部内容,减少实际操作中的失误,避免操作时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求,向作业人员进行充分的交底。

交底既是安全知识教育的过程,同时,也确定了安全技能训练的时机和目标。

3、从控制人的不安全行为、物的不安全状态,预防伤害事故,保证生产工艺过程顺利实施去认识,生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责:

(1)进行安全知识、安全技能的教育,规范人的行为,使操作者获得完善的、自动化的操作行为,减少操作中的人的失误。

(2)参加安全检查和事故调查,从中充分了解生产过程中,物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的不安全状态的控制能力。

(3)严把设备、设施用前验收关,不准有危险状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。

六、正确对待事故的调查与处理

事故是违背人们意愿,且又不希望发生的事件。一旦发生事故,不能以违背人们意愿为理由,予以否定。关键在于对事故的发生要有正确认识,并用严肃、认真、科学、积极的态度,处理好已发生的事故,尽量减少损失。采取有效措施,避免同类事故重复发生。

1、发生事故后,以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报,不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。

2、积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场,以利于调查清楚事故原因,从事故中找到生产因素控制的差距。

3、分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任,总结生产因素管理方面的教训。

4、以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。使所有生产部位、过程中的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为,主动的消除物的不安全状态。

5、采取预防类似事故重复发生的措施,并组织彻底的整改,使采取的预防措施完全落实。经过验收,证明危险因素已完全消除时,再恢复施工作业。

6、未造成伤害的事故,习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的,违背人们意愿的事件,只是未造成人员伤害或经济损失。然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤,其影响作用时间更长久。

未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此,未遂事故要如同已经发生的事故一样对待,调查、分析、处理妥当。

七、造成安全生产事故的主要原因

1、安全生产意识淡漠是最大隐患

不论你是大学毕业生、职业学校的毕业生,还是协作施工单位负责人及作业人员,当你跨入企业的大门,走进施工现场,成为项目的施工参建人员时,就应懂得要搞好工程施工必须有铁的纪律,不管是管理人员还是作业人员都必须遵纪守法,必须不断提高安全生产意识和自我保护意识。特别是在施工人员中,管理人员比较年轻,缺乏工作实践,对安全生产的认识较差,认为最重要的是学技术,掌握生产技术才是硬本领,而对学习安全生产技术则很不重视。而在施工作业人员中,文化素质不高,缺乏系统的安全教育与培训,安全生产意识和自我保护意识都比较差,有些人总是抱着侥幸心理,认为伤亡事故离自已十分遥远,不会落到自己头上,但是血的教训告诉我们,安全生产意识淡薄是最大的隐患。

2、未经培训上岗,无知酿成悲剧。有的生产经营单位招聘了职工后,不进行必要的三级安全教育。职工未经安全生产、劳动保护培训上岗,缺乏最基本的安全生产常识,冒险蛮干,违章作业,一旦发生事故,则惊慌失措,手忙脚乱,不知采取什么措施是正确的,头脑中一片空白,往往因此酿成悲剧。

3、违反安全生产规章制度导致事故

(1)企业的安全生产规章制度是企业规章制度的一部分,是建立现代企业制度的重要内容,企业全体员工上至经理,下至每名工人以及协作施工单位都必须遵守,尤其是新工人更应该注意。企业的安全生产规章制度应该是比较齐全的,但往往宣传、贯彻、落实不够,人员执行不力,往往因此而酿成了工伤事故,使自已受到伤害,或者伤害他人,或者被他人伤害。

(2)企业的安全生产规章制度必须落实到部门、工区、班组,必须落实到作业现场及每一个作业岗位。如果安全生产规章制度不落实,劳动环境就会存在以下不安全状态:

1)防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷。

2)设备、设施、工具、附件有缺陷,结构不合安全要求。

3)强度不够。机械强度和绝缘强度不够,起吊重物的绳索不合安全要求。

4)设备在非正常状态下运行,带“病”或超负荷运转。

5)维修、调整不当设备失修,地面不平,保养不当,设备失灵。

6)个人防护用品用具缺少或有缺陷。

7)生产(施工)场地环境不良。①照明光线环境不良,照度不足,作业场地烟尘弥漫,视物不清,或光线过强;②通风不良;③作业场所狭窄、作业场地杂乱,工具、制品、材料堆放不安全。

4、违反劳动纪律酿成血的教训

一支不受铁的纪律约束的队伍,是一支没有战斗力的队伍。一个不以严格的纪律要求员工队伍的企业,是一个缺乏市场竞争力的企业。血的教训一再告诉我们,一名不遵守劳动纪律的职工,往往就是一起重大伤亡事故的责任者。违反劳动纪律的主要表现如下:

(1) 上班前饮酒,甚至上班时饮酒。

(2) 上班无故迟到,下班早退溜号。

(3) 工作时间开玩笑,嬉戏打闹。

(4) 不按规定穿戴工作服和个人防护用品。

(5) 在禁烟区随意吸烟,乱扔烟头。

(6) 不坚守岗位,随意串岗聊天。

(7) 业余生活无规律,上班时无精打采。

(8) 工作时不全神贯注,思想走神开小差。

(9) 上夜班时偷偷睡觉。

(10)不服从上级正确调度指挥,自作主张随意更改规章。

(11)无视纪律,自由散漫,上班时间吊儿郎当。

5、违反安全操作规程十分危险

安全操作规程是人们在长期的生产劳动实践中,以血的代价换来的科学经验总结,是工人在生产操作中不得违反的安全生产技术规程。员工在生产劳动中如果不遵守安全操作规程,后果将十分危险,轻则受伤,重则丧命。对此,每个员工都万万不可掉以轻心。

第6篇 住宅楼建筑工程施工管理措施

住宅楼建筑工程主要施工管理措施

1 保证工期措施

1.由于本工程工期非常紧,因此所有工作都必须作到前头,达到预见性和提前性,计划安排应周密严谨。根据总工期控制编排周、月生产进度计划,并在过程中随时检核调整。所有的材料、机械、劳动力必须提前部署安排。

2.技术部门提前编制技术方案、作业指导书和技术交底,并加强施工过程图纸审核及与生产部门经常交流,及时办理工程洽商,排除技术障碍,为工程顺利进展创造条件。

3.各专业工种之间要紧密配合,合理快速穿插施工。

4.加强施工过程管理,工长、质量员严格监督检查全部施工过程环节,及时纠正错误,避免返工,做到施工质量一次成优。

5.及时办理工程报验手续,在自检完成和监理验收通过后,创造施工作业面,迅速将施工转到下一环节。同时与监督站进行协商,将验收工作分阶段进行(验收可分五次进行即地下结构、地上一至六层、七至十二层结构、十三层至十八层结构、十八层以上结构,这样形成主体交叉作业,可以缩短工期,减少投入。)

为装修施工提前插入创造条件。

2 保证质量措施

1. 严格执行六建质量方针:'质量第一,信守合同'。本工程质量目标:'北京市结构长城杯'、'北京市竣工长城杯'、'鲁班奖'。

2.贯彻执行iso9002《质量管理和质量保证》标准,监理质量管理控制程序,严格按程序文件操作。

3.质量组织保证措施:建立本工程施工质量保证体系。

4.各施工工序严格执行:自检、互检、交接检,并推行样板制和挂牌制,认真作好内部检验工作,决不容许不合格品进入下一道工序。

5.严把材料进场、加工定货关,不合格品坚决退货。

6.坚持质量否决制度及质量分析例会,提出各分项工程质量保证措施,并认真落实,对反复出现质量问题必须及时提出有效对策。

7.本工程质量保证控制程序(见表6-1)。

3 技术管理措施

1.技术部门负责提前编制施工方案,其编制内容应具有针对性、合理性和指导性,编制前组织生产、技术、质量和相关部门集体研究、反复推敲,定稿后报上级主管部门和监理公司审批。方案一经通过,立即发放到相关部门、办理交底手续,严格按方案要求组织施工,认真落实。

2.图纸洽商变更应有预见性,并及时办理,作到'有变必洽,先洽后干'。

3.严格按照市建委建委418 号文件执行技术资料的收集和整理,并积极采用计算机技术辅助技术管理。

4.试验由技术部门统一管理,提前编制施工试验方案和材料试验计划,严格按监理要求进行见证取样送检,试验结果及时上报技术部门。

5.施工过程中生产部门协同技术部门对班组进行各道工序的技术交底.

6.加强材料的管理使用,注重对后台搅拌、测量放线等的计量管理。

7.积极开展新技术、新工艺的应用。

4 安全保证措施

1.认真贯彻执行市建委'北京市建筑施工企业安全生产责任制'的各项要求,坚持'管生产必须管安全'的原则。

2.建立健全现场安全专职机构和配备足够的安全管理人员,施工中时刻有专职人员监督、检查、指导及时排除安全隐患。

3.施工前制定各级安全生产管理制度,按施工部位和季节特点制定安全生产管理要求,设专人督促并检查各专业工长针对任务特点进行的安全技术交底。

4.对进场外包队认真进行资质审查,组织好入场教育并登记造册,专业工种坚持'持证上岗'的制度。

5.由公司负责每月至少组织一次现场安全生产检查,并将检查情况编写纪要,对查出的不安全隐患要认真签发隐患通知单。

6.为实现文明安全施工,各专业工种按公司统一要求保证现场安全防护设施及安全防护用品的投入。

7.进入现场必须戴好安全帽,现场管理人员,施工操作人员,监理及建设单位现场人员所戴安全帽之颜色应有所区别。

8.施工机械进场必须经过有关部门的安全检查,合格后方能使用,操作人员必须建立机组责任制,非机电人员不得动用机械设备,所有操作环境要有足够的照明。

9.现场的施工用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范,安全操作规程及'现场施工用电施工组织设计'的有关要求,严禁任意拉线接电。

10. 夜间施工必须按平面布置夜间照明,危险潮湿场所的照明,以及手持照明灯具,必须采用符合要求的电压,所有用电设备必须有可靠的接地及合格的漏电保护装置。

11. 无安全防护的施工项目不得施工,防护必须走在施工的前面,各种现浇混凝土洞口,做为重点防护项目,大的孔洞下必须下挂安全网,孔洞外加脚手板固定封闭,上面加栏杆,并应设明显标记。

表6-1 质量保证控制程序

基本要素名称质量职责负责部门

关键工序控制施工组织设计、方案编制技术

文件、资料控制图纸、文件、资料归档、整理、收发技术

物资采购控制外加工定货计划材料

产品标识和包括原材料标识、隐预检标识、

质量

可追溯性控制已完分部分项工程标识等

检验试验控制进货检验、试验材料取样、复试技术、材料

过程检验、检验分部分项工程质量评定质量

最终检验、试验单位工程自查、上报项目工程师

计量器具检验、试验控包括测量、试验设备周检、强检,

技术

制封存登记、降级报废等

原材料出厂证明、半成品材质

检验、试验状态控制技术、材料

单、合格证以及复试

原材料不合格品隔离堆放;工序

不合格品控制过程不合格品签发通知书,并做标识;分部分项工程及原材料不合格品技术评审、处置办法

12.各层外脚手架除按规定搭设外,最下层架子与楼层之间要用木板封严,防止上面掉物伤人,其他各层内架脚手板尽量靠墙面,以方便施工为原则空隙不得大于20cm。

5 消防保卫措施

1.现场消防工作执行北京市人民政府20 号令和32 号令。

2.建立健全各种消防组织,配备专职消防人员明确职责,配备必要的消防器材,贯彻执行各项现场消防制度,工程项目经理部成立消防保卫领导小组:组长由项目经理担任,副组长由项目副经理担任。

3.现场所有干线均为消防车通道,未经批准不得随意占用,必须保持道路24h 畅通无阻。

4. 现场消防泵房及消火栓必须设有明显标志,每隔50m 设一个消火栓,消火栓周围3m 范围内不准堆放任何材料。

5.易燃易爆如防水卷材、胶及各种化学物品必须存放在专用库房,分类单独存放,库内应通风良好,照明电符合用电标准并符合防火要求,有明显标志及派专人负责,木工棚及专用库房必须备有足够的消防器材,任何人不得随意乱动。

6. 在防水卷材施工现场配有足够的灭火器材,20m 范围内及下风口不得有明火施工,并有专人监督巡视。

7.使用电焊、气焊等明火施工前,必须办理用火手续并备有看火人员和灭火用具。

8.施工现场内严禁吸烟,吸烟到指定吸烟室,违者一律加倍处罚。

9.每月由项目经理部至少组织一次现场消防保卫联合检查,以及必要的有行政部门人员参加的夜间抽查,并做好检查记录和防火工作档案。

10. 消防泵的专用配电线路,按市建委(94)京建施字第380 号通知的规定,必须引自施工现场总断路器的上端,以保证连续不间断供电。

11. 冬期施工中对现场消火栓,各种消防器材采用防冻保温措施,确保随时启用。

12. 现场包工队人员必须持有'三证'方可上岗施工。所有施工人员出入现场需配有总包印制的胸卡标志。

6 环保措施、文明施工

认真贯彻国家和北京市有关环保法律、法规,建立环保工作自我保障体系,在开工前做好环保工作的各种申报登记。

2.工地临时地面全部采用混凝土硬化处理,现场内道路设专人清扫,天气干燥时,对道路进行洒水降尘。

3.现场清运渣土垃圾等散状颗粒材料,在出场前均用编织布覆盖严密后方能出场。

4.现场临时厕所设化粪池方能排入市政管线,并派专人定期清理。

5.混凝土地泵及搅拌机旁设两个5m3 清洗沉淀池,经二次沉淀的水用于现场洒水进行二次利用。

6.现场塔吊范围内如设临时垃圾渣土'堆放处',每夜必须及时清运出场。

7 文明现场管理本工程项目地处**高教住宅小区,故我项目部郑重承诺:2001 年6 月达到北京市文明施工样板标准。

1.本工程施工中严格执行国家、部和市建委文明施工的有关规定,保持良好的现场环境和施工秩序,各分包方在我公司的统一管理下,遵守施工现场的各项管理制度。

2.必须按照施工现场总平面布置图设置各项临时设施,按指定区域堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,注意不得侵占场内交通道路及安全防护设施。

3.施工现场门口外设立明显标牌,标明工程名称、面积、单位、项目总负责人、开、竣工日期等。

4. 现场围墙高度为2.2~2.5m, 现场所有出入口门口均安装钢框大门,并日夜有经警值班维护,未经允许外部人员不得随意进入现场。

5.现场内主要入口通路宽6~8m,环行干线道宽5m,支线路宽4m,均为水泥路面,道路按分包区域设专人清扫管理。

6. 现场内需设'三图五板'即施工平面布置图,施工现场卫生区域划分图,施工现场水电平面布置图,安全生产管理制度板,消防保卫管理制度板,现场管理制度板,环境保护管理制度板,行政卫生管理制度板,场容环保卫生制度板。

7. 为施工现场提供合格的照明、护栏、警告标志、保卫设施、安全防护网、外围的安全防护网必须满足市容管理要求。

8. 排水及排污沉淀池、水沟及隔油池设专人定期清理,保持通畅不得堵塞。

9.现场垃圾渣土必须设定点集中并及时清理。

10.现场办公室、宿舍、厕所均必须按卫生管理制度的各项要求照章办理,定期进行自检和联合检查。

8 降低成本与材料节约措施

1.合理安排工期、工序,节省不必要的劳务费用支出并确保工期。

2.合理地安排机械进出场及使用,降低机械费用支出。

3.钢筋加工集中下料,利用短钢筋制作铁马凳,钢筋卡,预埋件等。

4.采用科学合理的模板配置方案,提高混凝土施工质量,混凝土尺寸准确表面力争清水效果,外墙垂直偏差得到有效控制,减少抹灰量,杜绝剔凿,节约工料费,同时缩短了工期。

5. 现场设立混凝土搅拌站,利用散装水泥,混凝土中掺入粉煤灰节约水泥,改善混凝土合易性,后台采用计算机控制,上料准确,节约各种原材料。

6.实行限额领料,避免材料及用工浪费。

7.钢管、材料使用前应根据施工部位计算长度用量,做到长料长用,短料短用。

8.各部位钢筋严格按配料单尺寸、规格下料并绑扎,不得任意套用,以免造成钢筋浪费。

9.利用钢筋下脚料做辅助材料,如马凳、模板定位箍、预埋铁件等。

10. 顶板模板按图纸拼制好后编号,每层固定组合块数和支搭方式,严禁任意组拼,以免长料短用。

11. 钢模板支模前表面均匀涂刷脱模剂,便于拆模,竹塑板、木方子拆卸过程中应避免硬撬、摔砸,尽可能延长其使用寿命。

12. 砌筑砖墙和抹灰时,施工人员手拿托板,地上铺垫木板,散落在地上的灰浆要及时回收,防止人为浪费。

9 成品保护措施

9.1 钢筋工程

1.顶板钢筋绑扎时,支撑马凳应绑牢固,防止操作时蹬踏变形;楼板绑好处应铺设木板通道;绑扎墙筋时应搭临时梯子,不准蹬踩钢筋。

2.加工成型的钢筋或骨架运至现场,应分别按型号、结构部位钢筋编号和

规格等整齐堆放,保持钢筋表面清洁,防止被油渍、污染或压弯变形;贮存期不宜过久,以免钢筋重遭锈蚀。

3.在运输和安装钢筋时,应轻装轻卸,不得随意抛掷和碰撞,防止钢筋变形。

4.在钢筋绑扎过程中和钢筋绑好后,不得在已绑好的钢筋上行人、堆放物料或搭设跳板,特别是防止踩踏雨篷、挑檐、阳台等悬挑结构的钢筋,以免影响结构强度和使用安全。

5.楼板等的弯起钢筋,负弯矩钢筋绑好后,在浇筑混凝土前进行检查、整修,保持不变形,在浇灌混凝土时设专人负责整修。

6.绑扎钢筋时,防止碰动预埋铁件及洞口模板。

7.安装电线管、暖卫管线或其他管线埋设物时,应避免任意切断和碰动钢筋。

8.连接管螺纹质量检验合格后,两端用塑料密封盖保护。

9.钢筋端头套丝时,应采用专用设备及水溶性切削润滑液;套丝后应立即戴上塑料保护帽,确保螺纹不被损坏;另一端可按规定的力矩值拧紧连接套。

10.连接半成品应按规格分类堆放整齐待用,不得随意抛掷。

9.2 模板

工程

1. 与混凝土接触的模板表面应认真涂刷脱模剂,不得漏涂,涂刷后如被雨淋应补刷脱模剂。

2.拆除模板时要轻轻撬动,使模板脱离混凝土表面,禁止猛砸用大锤敲,防止碰坏混凝土。

3. 拆除的模板应及时清理干净,涂刷脱模剂,暂时不用时应遮挡覆盖,防止曝晒。

4.不得用重物碰撞冲击已安装好的模板及支撑。

5.搭设脚手架严禁与模板及支柱连接在一起。

9.3 混凝土工程

1.混凝土浇筑振捣完工时,要注意随时调整钢筋的位置,同时要保护好洞口、预埋件及水电预埋管、盒。

2. 混凝土浇筑完后,强度未达到1.2mpa, 不得进行下一工序操作或堆置重物。

3.洒落在楼板和墙面的混凝土应及时清理干净。

4.对已拆模的门、窗口、结构阴阳角要包薄钢板保护角,楼梯踏步施工完后及时铺木板或竹塑板覆盖。

9.4 防水工程

1. 防水层完工后,应及时作好保护层,防止破坏防水层。注意小车或料斗不得碰坏防水层。操作人员应穿胶底鞋,推小车时应用木板铺道,小车脚、梯子脚应用橡胶包好。

2. 操作人员应按作业顺序作业,避免过多在已施工的涂膜层上走动,同时工人不得穿带钉子鞋操作。

3. 穿过地面、墙面等处的管根、地漏,应防止碰损、变位。地漏、排水口等处保持畅通,施工时应采取保护措施。

4. 涂膜防水层未固化前不允许上人作业;干燥固化后应及时做保护层,以防破坏涂膜防水层,造成渗漏。

5.涂膜防水层施工时,应注意保护门窗、墙壁等成品,防止污染。

6.严禁在已做好的防水层上堆放物品,尤其是金属物品。

7. 施工中应认真保护已做完的防水层,防止各种施工机具及其他杂物碰坏防水层;施工人员不允许穿带钉子的鞋在卷材防水层上行走。

8.施工时,严格防止基层处理剂、各种胶粘剂和着色剂污染已完工的墙壁、檐口、饰面层等。

9.5 墙面乳胶漆

1.涂刷前应清理好周围环境,防止尘土飞扬,影响涂漆质量。

2.在涂刷墙面涂料时,不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程,必要时采取遮挡措施。

3.最后一遍涂料涂刷完后,设专人负责开关门窗,使室内空气流通,以预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。

4.涂料未干透前,禁止打扫室内地面,严防灰尘等沾污墙面涂料。

5.涂刷完的墙面要妥善保护,不得磕碰墙面,不得在墙面上乱写乱画而造成污染。

应注意的质量问题:安装组合不平不正、面层污染咬色、表面划痕、漏装披水等。

9.6 塑钢门窗

1.塑钢门窗应入库存放,下边应垫起、垫平、码放整齐。

2.门窗保护膜检查无损后再进行安装,安装后及时将门框两侧用木板条捆绑好,防止碰撞损坏。

3.抹灰前应将塑钢门窗用塑料膜保护好,任何工序不得损坏其保护膜,防止砂浆、污物对塑钢门窗表面的腐蚀。

4. 门窗保护膜应在交工前撕去,要轻撕,不可用开刀铲,防止将表面划伤,影响美观。

第7篇 建筑工程施工机具安全管理措施7

建筑工程施工机具安全管理措施(七)

圆锯的安全使用:

1操作前应检查机械是否完好,电器开关等是否良好,熔丝是否符合规格,并检查锯片是否有断和裂现象,并装好防护罩,运转正常后方可投入使用。

2操作时,操作者应站在锯片左的位置,不应与锯片站在同一直线上,以防木料弹出伤人。

3锯片上方必须安装防护挡板和滴水装置,在锯片后面,离尺10-15cm外,安装弧分料器。

4送料不要用力过猛,木料拿平,不要摆动或抬高压低。

5料到尽头不得用手推按,以防锯片伤手指。如系两人操作,下手应待木料出剧台150mm后,方可去接拉。

6锯断料时,必须用推杆送料。

7木料卡住锯片时,应立即停车后处理。

8如发现锯齿连续断齿达两个以上,应进行打磨,减少第三齿的继续损坏。

9当锯片出现裂纹,长度不超过20mm,应在裂纹末端冲止裂孔。

搅拌机的安全使用:

1搅拌机应设置在平坦的位置上,用方木垫起前后轮轴,使轮胎搁高架空,以免在开动时发生走动。

2搅拌机应实施二级漏电保护,上班前电源接通后,必须仔细检查,经空车试转认为合格,方可使用。试运转是应检查拌筒转速是否合适,一般情况下,空车速度比重车(装料后)稍快2-3转,如相差较多,应调整动轮与转动轮的比例。

3拌筒的旋转方向应符合箭头指示方向,如不符时,应更正电机接线。

4检查传动离合器和制动器是否灵活可靠,钢丝绳有无损坏,轨道滑轮是否良好,周围有无障碍及各部位的润滑情况等。

5开机后,经常注意搅拌机各部件的运转是否正常。停机时,经常检查搅拌机叶片是否打弯、螺丝有否打落或松动。

6当混凝土搅拌完毕或预计停歇1小时以上,初将余料出净外,应用石子和清水倒入搅拌机筒内,开机转动,把粘在料筒上的砂浆冲洗干净后全部卸出。料筒内不得有积水,以免料筒和叶片生锈。同时还应清理搅拌筒外积灰,使机械保持清洁完好。

7下班后及停机不用时,应拉闸断电,并锁好开关箱,以确保安全。

塔吊的安全使用:

1塔吊必须安装电铃,限位和保险装置齐全有效、灵敏可靠。

2塔吊安装完毕后,必须进行一般技术性试验,无负荷试验、静载试验、动载试验,经上级主管部位及有关部门联合验收后,方可投入使用。

3作业前,必须对工作现场周围环境、行驶道路、架空线路、建筑物以及物件重量和分布等情况进行全面了解。

4多塔作业应密切注意保持塔吊之间的操作距离,任意两台塔吊之间任何部位之间的距离不得小于2米。

5操作人员在进行起重机回转、变幅和吊钩升降动作前,必须鸣声示意。起重机的指挥人员必须经过培训取得上岗证后,方可担任信号指挥。作业时应与操作人员密切配合,操作人员应严格执行指挥人员的信号,如信号不清或错误时,操作人员可拒绝执行。

6遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时应停止起重机作业。

7塔吊操作人员必须非常熟练“十不吊”规定,并认真执行“十不吊”规定。

第8篇 建筑工程施工安全零目标管理的主要控制措施

1 预防高处坠落和高空落物事故的控制措施

a)工程施工时尽可能减少立体交叉作业，如必须进行立体交叉作业，要采取相应的隔离措施，防止高处坠落及高空落物。

b)施工现场楼梯口、电梯口、预留孔口、井架通道口、沟道边、屋面边、临时通道边、卸料台外侧边、楼层周边等危险场所，必须设置临时的符合标准有黄黑色标的盖板或栏杆，设置明显的警告牌。

c)高层建筑临边防护除设置栏杆外，另须附加安全密目网。四周至墙根及主要的通道出入口必须搭设双层防坠落隔离棚。

d)进行各种吊装作业时，各层平台、扶梯、栏杆和安全网要同歩安装，在无条件设置栏杆的横梁上设置临时防护安全绳索。

e)危险作业区施工，须设置警戒区域和派专人监护。

f)外脚手架操作层外侧应设置二道栏杆，以及围护安全密目网。道路边的脚手架外侧，采用竹笆或安全密目网全封闭隔绝，并须经验收合格挂牌后方能使用。

g)脚手架里立杆距构筑物大于25cm 时，应设置四排一隔离。

h)高处作业使用的材料和工具应采取防坠落的措施，当天工作完毕必须做好落手清。

i)高空吊装物体，应采用捆绑式吊装方法以防绳索滑动导致物体落物伤人，在吊机伸臂半经范围内严禁站人，吊装过程中应指定专人监护。

j)所有进行高处作业人员每年至少进行一次体检，凡不符合高处作业的人员不得从事登高作业。

2 预防起重与运输事故的控制措施

a)重大的起重、运输项目，应在施工组织设计中制定施工方案和安全技术措施。

b)起重机械应标明最大起重量。各类安全防护装置、限位装置、保险装置等必须完好齐全，安装后必须经劳动局等有关部门检测合格后方可投入使用。

c)起重机械每使用一年至少作一次全面技术检查。对新装、拆迁大修或改变重要技术性能，在使用前均应按出厂说明书进行静负荷及动负荷试验。

d)起重机的操作人员和指挥人员应经专门技术培训，并经安全规程及实际操作考试合格，取得合格证后方可独立操作。

e)本工程起重、运输在操作条件的控制上执行以下“十不吊”原则：

(1)超过额定负荷不吊

(2)指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊

(3)吊绳和附件捆绑不牢、不符合安全要求不吊

(4)行车吊挂重物直接进行加工的不吊

(5)歪拉斜挂不吊

(6)吊件上站人或吊件上浮放有活动物的不吊

(7)氧、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊

(8)带棱角快口的物件未垫好不吊

(9)埋在地下的物件不拔吊

(10)违章指挥或违章操作不吊

3 预防触电事故的控制措施

a)施工现场用电应有系统图和容量计算书，电源布置按图施工，明确施工用电管理部门和责任人。

b)本工程施工现场统一实行三相五线制临时用电制度，配电间各配电箱进出线路及负载名称均书面确定并挂于明显处，配电间规定操作程序，配备绝缘防护工具，用电管理人员严格执行操作程序。

c)采购及使用的配电箱应符合建设部jgj59-99 标准，做到一机一闸一保护，配电箱须编号并办理借用登记手续，使用单位要设专人对配电箱进行定期检查和维护、保养，保持电箱处于完好状态。

d)加强对用电设施和电动工具检查和维护。电动工具均应编号，进出库必须进行测试，合格品和待修品分开存放，并有明显标识，电动工具应建立台帐并办理使用登记手续。

e)所有固定式电动机具、机械、设备外壳必须有重复接地，接地装置安全可靠。

f)施工作业的电动工、器具必须配有二级漏电保护器。

g)现场应采用固定式的临时照明。移动式、金属容器內、坑道、潮湿等地区施工，必须采用安全电压。

h)施工用电线不得乱拖乱拉。过路电缆应直埋地下，并穿管。架空电线须加绝缘子，架空线一般应离地4m 以上，穿越机动车道时应离地不少于6m。

i)所有固定设施每年雷雨季节前应做好防雷接地的检测，以确保人身和设备的安全。

4 预防易燃易爆物品火灾事故控制措施

a)施工现场氧气、乙炔等气瓶的管理实行定点放置，设置金属防护围栏，氧气、乙炔气瓶的相隔距离均在5m 以上，气瓶的防爆装置、压力表计齐全可靠，各类气瓶的运输搬运由专人实施并有可靠的防滑措施，放置区域与贮油和动火区域保持安全距离。

b)施工现场设置可靠的危险品仓库，其设置位置、结构、面积符合消防主管部门的规定要求并主动征求消防部门的认可。

c)油漆、汽油等易燃物品从危险品仓库领运至现场时采取早晚运输、遮阳、避火源等防护措施，确保万无一失。在设备进油、大面积油漆的区域禁止动火。

d)本标段我方施工人员在施工现场实施禁止流动吸烟措施。

5 预防火灾事故的控制措施

a)严格执行三级动火制度，即：一级动火为特别危险区域，重点要害防火部位和影响较大的场所动火；二级动火为危险性较大的区域动火；三级动火为危险性一般的区域动火。

b)在明令禁火区域严禁随意动火、焊接，因施工需要动火时，按规定办理动火手续，经批准方可动火施工。动火前均须经专业消防人员对动火区域检查确认，动火结束后明确责任人检查确保不留火源。

c)各级动火作业人员须经劳动局有关部门进行培训考核，持有特种作业操作证。

d)所有消防器材的设置均定位放置，灭火机等均在有效期内。

e)现场有足够的消防水源，设置消防贮水池和贮沙池。

6 土方开挖安全控制措施

a)土方开挖工程应根据地质资料中的各项数据及图纸要求，编制施工方案，方案中要有详细的安全技术措施，在施工前向所有施工人员进行安全技术交底。

b)根据地下水位情况，土方开挖前采用降水措施，防止施工过程中地下水上湧，造成塌方事故。

c)对于宽度较小的基坑，其基坑深度大于5m 的，要进行支护设计，设计方案进过审批后方可施工。

e)采用大开挖方式进行施工的土方工程，要根据土质情况进行边坡设计，并在四周设置排水沟。

f)土方开挖前应了解地下设施情况，向有关部门申请办理动土证。

g)挖土机作业位置地基应牢固，作业范围内严禁人员通过或停留。在桩基位置作业时，应防止桩位偏移。

h）及时做好土方的平衡及外运工作，防止土方过量堆放而产生的滑坡，以致造成危险。

7 外来施工人员的安全控制

a)严格执行“**市建设工程承包安全管理协议”及电力部外包队伍的安全资格审查和安全管理规定，做到季节性、突击性临时工的事前安全控制。

b)在签订合时的同时签订安全协议书和办理开工报告，对外来人员所在施工单位预扣施工管理费的30%作为安全施工保证金。在完工结算时须经安全部门签字后才可发还。

c)进场的外来人员在工作前，由安保部门组织进行安全教育和考试，经考试合格后方可上岗作业。

d)设专人负责对外来人员对口进行安全监督、指导、帮助和管理，做到不以“包”代管，不以“罚”代管。

e)对外包单位安全意识差、管理混乱、整改不力，或发生重大事故的，立即予以清退。

f)外来人员均应建立名册，记录安全教育、健康状况、特殊工种持证情况，身份证复印件等进行动态管理。

g)关键、重大施工项目及安全控制难度较大的施工项目不使用外来人员。

h)业主及其代表建议清退的外来人员，应立即予以清退。交叉作业的安全防护工作做到，合理、可靠、安全、齐全。

8 安全记录及台帐

对安全记录进行收集、整理、标识、编目及立卷，做到安全记录完整清晰。建立符合规定的各种安全台帐。主要安全台帐名称：

a)安全工作年度计划、季度要点

b)安全文件发放登记台帐

c)安全工作会议例会台帐

d)专兼职安监人员登记台帐

e)特种作业人员建档台帐

f)安全考试登记表

g)安全考试统计台帐

h)新工人三级安全教育登记卡

i)安全检查登记台帐（含施工问题通知单、整改反馈单）

j)安全施工奖励台帐

k)违章登记表（含罚款通知单）

l)工伤事故登记台帐（含惩处记录）

m)安全宣传教育活动台帐

n)安全技术措施计划实施台帐

o)安全施工管理方面开支登记台帐

p)分包单位及外来人员情况登记

q)安全、文明施工检查达标考核台帐

第9篇 建筑工程施工技术管理措施分析

一、施工技术管理的概念

施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能和科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。科学的组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范，符合技术规律的要求，以达到高质量的全面完成施工任务目的，从而使技术与经济、进度与质量、生产等达到辨证的统一。它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理的施工方法和技术工种，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量，有利于用新技术、新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理能力和技术素质，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率、加快速度、缩短工期、降低成本、提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工技术和方法。

二、施工技术管理的重要性

提高管理水平对企业经营发展具有非常重要的意义。技术管理工作的优劣，很大程度上决定了企业的信誉、经营效益乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术装备和技术条件，而这些技术装备和技术条件需要企业的技术力量、技术管理水平支撑。建筑施工具有其特殊性。众所周知，建筑的样式、类型繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，来保证我们施工正常有序的进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。随着建筑业的发展，新工艺、新材料、新装备、新技术不断的出现，同时承担的新工程可能结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高、技术装备再先进、技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更为重要。

近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争优势也比较突出。不少施工企业，尽管拥有雄厚的物质力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，而在竞争中却处于被动的境地。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力和经济效益，必须抓管理这个关键。对于建筑企业而言,技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才可以保证施工过程的正常进行，才可以使施工技术不断进步，从而保证工程质量、降低工程成本、提高劳动生产率。通过施工技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高市场竞争能力。

三、如何提高建筑工程技术管理的措施

1、建立完善的技术管理制度

完善的施工技术管理制度，是使工程质量达到要求的重要保障。因此，必须认真贯彻执行工程建设的有关技术标准与技术法规。不断加强施工管理人员的强知识培训，以提高其执行能力。坚决杜绝违反强制性标准的行为，做到及时发现及时处理，按规定严厉查处相关的责任单位和责任人。

2、明确落实责任

在建筑工程项目的实施过程中，技术负责人应对整个工程项目的施工质量负有高度的责任，要求相关负责人能及时而准确的解决施工现场出现的各种技术问题，并准确的将设计图纸实施于现场。同时，还要严格复核测量计算数据，并参与材料、半成品的质量以及各工序施工质量的控制等。总之，技术负责人的责任包括解决和参与管理所有影响工程施工进展的技术问题，及工程成品质量的各个施工环节。

3、认真会审施工图纸

在施工技术管理中，最关键的是要理解施工项目的设计意图和施工项目关键部位的质量。施工技术管理人员必须在工程项目中标后，认真做好相应的施工准备，尤其是与设计单位和建设单位委托的监理单位一起，对施工图纸进行认真的会审。在保证建筑产品的使用功能和工程质量基础上，通过协商及时解决施工单位提出的图纸设计问题和更改需求，认真熟悉施工图纸，仔细检查设计图纸说明与相关资料是否齐全。

4、技术交底要及时

技术交底是施工技术管理的重要工作之一，它是工程项目的施工进度以及工程质量得以保证的关键。因此，无论是整个工程还是各个小部分工程的施工，技术交底都必须做到及时、准确、全面。尤其要加强特殊工程的技术交底工作。对成品的保护和易发生质量事故的部位和基础施工技术的要求等，应强化管理。施工单位的技术负责人向下级的负责人进行技术交底，而施工项目的技术负责人应向施工班组长进行技术交底，施工班组长向工段和班组等负责人进行技术交底。通过这种层层的技术交底，深化技术人员和施工人员对工程的设计意图及要求的理解。只有这样才可以按期竣工，并为用户创造出精品建筑。

5、工程质量管理

对施工项目的质量目标进行控制管理，是基于工程合同文件的质量条款为准则，建筑工程项目的质量主要表现在材料质量、施工工艺和维护保养等多方面。为及时解决那些采用新工艺、新技术设计的单元，以及在重要单元工程进行工程施工时所遇见的技术难题，必须成立相应的技术攻关小组，以保证建筑工程的质量，严格对进场的原材料、成品、半成品材料进行质量管控。另外，还要认真对待施工中因管理失误而造成的质量问题，并制定出合理有效的解决方案。

总结：以上是笔者从实践出发对当前建筑施工技术管理中所遇到的问题以及措施等相关知识，进行了粗略的分析和研究。综上分析，技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法，促进技术工作的开展。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一。对工程项目的施工安全管理、进度控制、质量控制、成本控制等方面具有十分重要的作用。我们必须将科学技术管理融合到建筑项目管理工作中。

第10篇 建筑工程施工机具安全管理措施

圆锯的安全使用:

1操作前应检查机械是否完好,电器开关等是否良好,熔丝是否符合规格,并检查锯片是否有断和裂现象,并装好防护罩,运转正常后方可投入使用。

2操作时,操作者应站在锯片左的位置,不应与锯片站在同一直线上,以防木料弹出伤人。

3锯片上方必须安装防护挡板和滴水装置,在锯片后面,离尺10-15cm外,安装弧分料器。

4送料不要用力过猛,木料拿平,不要摆动或抬高压低。

5料到尽头不得用手推按,以防锯片伤手指。如系两人操作,下手应待木料出剧台150mm后,方可去接拉。

6锯断料时,必须用推杆送料。

7木料卡住锯片时,应立即停车后处理。

8如发现锯齿连续断齿达两个以上,应进行打磨,减少第三齿的继续损坏。

9当锯片出现裂纹,长度不超过20mm,应在裂纹末端冲止裂孔。

搅拌机的安全使用:

1搅拌机应设置在平坦的位置上,用方木垫起前后轮轴,使轮胎搁高架空,以免在开动时发生走动。

2搅拌机应实施二级漏电保护,上班前电源接通后,必须仔细检查,经空车试转认为合格,方可使用。试运转是应检查拌筒转速是否合适,一般情况下,空车速度比重车(装料后)稍快2-3转,如相差较多,应调整动轮与转动轮的比例。

3拌筒的旋转方向应符合箭头指示方向,如不符时,应更正电机接线。

4检查传动离合器和制动器是否灵活可靠,钢丝绳有无损坏,轨道滑轮是否良好,周围有无障碍及各部位的润滑情况等。

5开机后,经常注意搅拌机各部件的运转是否正常。停机时,经常检查搅拌机叶片是否打弯、螺丝有否打落或松动。

6当混凝土搅拌完毕或预计停歇1小时以上,初将余料出净外,应用石子和清水倒入搅拌机筒内,开机转动,把粘在料筒上的砂浆冲洗干净后全部卸出。料筒内不得有积水,以免料筒和叶片生锈。同时还应清理搅拌筒外积灰,使机械保持清洁完好。

7下班后及停机不用时,应拉闸断电,并锁好开关箱,以确保安全。

塔吊的安全使用:

1塔吊必须安装电铃,限位和保险装置齐全有效、灵敏可靠。

2塔吊安装完毕后,必须进行一般技术性试验,无负荷试验、静载试验、动载试验,经上级主管部位及有关部门联合验收后,方可投入使用。

3作业前,必须对工作现场周围环境、行驶道路、架空线路、建筑物以及物件重量和分布等情况进行全面了解。

4多塔作业应密切注意保持塔吊之间的操作距离,任意两台塔吊之间任何部位之间的距离不得小于2米。

5操作人员在进行起重机回转、变幅和吊钩升降动作前,必须鸣声示意。起重机的指挥人员必须经过培训取得上岗证后,方可担任信号指挥。作业时应与操作人员密切配合,操作人员应严格执行指挥人员的信号,如信号不清或错误时,操作人员可拒绝执行。

6遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时应停止起重机作业。

7塔吊操作人员必须非常熟练“十不吊”规定,并认真执行“十不吊”规定。

第11篇 建筑工程施工项目风险管理措施

一、风险管理目的

1.试图系统化地瓦解不确定因素对项目计划（质量、预算、进度、资源分配等）的威胁。

2.通过风险的管理变被动的面对风险，即消防状态为主动面对风险，即钓鱼状态。

3.知道什么是紧急事件，让我们能够依据first thing first的原则处理紧急事件。

二、风险管理与项目管理的关系

1.从项目的时间、质量和成本目标来看，风险管理与项目管理的目标是一致的，即通过风险管理来降低项目进度、质量和成本方面的风险，实现项目管理目标。

2.从项目范围管理来看，项目范围管理的主要内容包括界定项目范围和对项目范围变动的控制。通过界定项目范围，避免遗漏而产生风险。风险管理可以通过对风险的识别、分析来评价变更的不确定性，从而向项目范围管理提出任务。

3.从项目计划的职能来看，风险管理为项目计划的制定提供了依据。项目计划考虑的是未来，而未来必然存在着不确定因素。风险管理的职能之一是减少项目整个过程中的不 确定性，这有利于计划的准确执行。

4.从项目沟通控制的职能来看，项目沟通控制主要是对沟通体系进行监控，特别要注意经常出现误解和矛盾的职能及组织间的接口，这些可以为风险管理提供信息。反过来， 风险管理中的信息又可通过沟通体系传输给相应的部门和人员。

5.以项目实施过程来看，不少风险都是在项目实施过程中由潜在变为现实的。风险管理就是在风险分析的基础上，拟定出具体的应对措施，以消除、缓和、转移风险，利用有利机会避免产生新的风险。

三、风险管理计划

1.风险管理计划主要说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目管理之中。

2.风险管理计划应详细地说明风险识别、风险估计、风险评价和风险控制过程所涉及的方方面面以及如何评价项目整体风险。

四、风险管理的基本原理

五、风险识别的方法

(1)文件资料审核

从项目整体和详细的范围层次两个方面对项目计划、项目假设条件和约束因素、以往项目文件资料审核中识别风险因素。

(2)信息收集整理

1)头脑风暴法

2)访谈法

3)swot技术

(3)流程图法

流程图是将项目全过程，按其内在的逻辑关系制成流程图。针对流程中的关键环节和薄弱环节进行调查和分析，找出风险存在的原因，从中发现潜在 风险的威胁，分析风险发生后可能造成损失和对项目全过程造成的影响有多大。

(4)工作分解结构 识别风险先要弄清楚项目的组成、各组成部分的性质、它们之间的关系、项目同环境之间的关系，这些可利用工作分解结构来完成。

六、项目风险控制

1.项目风险控制就是在风险事件发生时，实施风险管理计划中预定的应对措施。

风险控制的依据包括：风险管理计划、实际发生了的风险事件和随时进行的风险识别结果。

风险控制的手段除了风险管理计划中应对措施外还应有根据实际情况确定的权变措施。

2.项目风险监控

项目风险监控就是跟踪已识别的风险，监视剩余风险和识别新的风险，保证风险计划的执行，并评估消减风险的有效性。

风险监控上建立在项目风险的阶段性、渐进性和可控性基础上的一种管理工作。通过对项目风险的识别和分析，以及对风险信息的收集，就可以采取正 确的风险应对措施，从而实现对项目风险的有效控制。

第12篇 建筑工程施工管理措施：质量计划

建筑工程主要施工管理措施:质量计划

本工程的总体质量目标是主体结构质量确保合格争创结构'长城杯';单位工程确保合格'。

分部分项工程质量目标是:要求工程分项工程质量检验合格率100%。

为实现本质量计划,将编制本工程的《质量计划》,以明确本工程的各分部分项工程的质量目标,并根据iso9001质量体系的要求,建立与实现质量目标相适应的质量体系,明确岗位职责,以及各项质量保证措施。

相关内容详见本工程的《质量计划》。

1、加强质量意识,实行质量否决制,合理安排质量与进度之间的关系,当进度与质量发生冲突时,进度应当服从于质量的安排。

2、做到技术先行。

在拿到施工图纸后,所有的施工管理人员都应该尽快熟悉图纸,并提出问题,进行图纸会审工作。

在施工过程中,也要不断学习图纸。

及时编制施工组织设计、各种施工方案和技术交底,以指导施工。

3、加强原材料和构配件的质量控制,原材料、成品、半成品的采购必须执行采购程序文件,建立合格供应商名单,并对供应商进行评价。凡采购到场的材料,材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量标准进行验收,必要时可以请有关的技术、质检人员参加。

4、坚持样板引路。各道工序和各个分项施工前必须做样板,样板完成后由质检员和有关的技术人员共同验收,满足要求后才能大面积施工。对样板间和主要的样板项目,还必须要经上级部门验收。

5、做好施工准备的质量控制工作

技术准备,包括:设计图纸的审查,熟悉和审查项目的施工图纸,编制项目施工组织设计,配备必要的标准、规范、规程、图集等技术文件。

物资准备,包括:材料准备、施工机具准备等。

组织准备,包括:建立项目组织机构、集结施工队伍、对施工队伍进行入场教育等。

施工现场准备,包括:控制网、水准点标桩的测量、'五通一平'、生产、生活临时设施等的准备、组织机具、材料进场;拟定有关试验、检验和技术进步项目计划;编制季节性施工措施;制定现场管理制度等。

6、严格施工过程控制

全面控制施工过程,重点控制工序质量。其具体措施是:

隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检'三检制'。

每道工序完工后,由分管该工序的技术人员、质检、施工员组织作业组长,按规范和验标要求进行验收,对不符合质量验收标准的,返工重作,直至再次验收合格。

工序中间交接时,应填写工序交接清单和工序质量自检评定表,互相签字认可。各班组对各工序要严格执行'三控制'。

隐蔽工程经自检合格后,邀请甲方驻地监理工程师检查验收,同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作,并归档保存。

所有隐蔽工程必须监理工程师签字认可后,方能进行下一道工序施工,未经签字认可的,禁止进行下道工序施工。

经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目,返工自检复验合格后,重新填写隐蔽工程验收记录,并向驻地监理工程师发出复检报告,经检查认可后,及时办理签认手续。

按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录,并按iso9000质量标准《文件、资料控制程序》分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按《工程质量检验评定标准》要求用碳素墨水填写,其内容及签字齐全,使其具有可追溯性。

7、做好计量管理、确保工程质量

各计量器具,如磅秤、量尺、试验设备和仪器等,必须按照计量法所要求定期送到计量部门校验,并妥善保管与维护,正确使用,特别是经纬仪、水准仪等仪器要经常校核,凡超过误差规定,决不能使用,要隔离存放。

施工中严格执行计量工作的有关规定。特别是钢筋混凝土工程是建筑物和主要结构,要加强对钢筋、混凝土施工过程的计量监督,拌制混凝土和砂浆必须按重量配合比,要常抽检砂、石、水泥、水的计量原始检测数据,测定砂、石含水率,准确控制拌合用水量,控制水灰比。

检查了解在用的各种计量器具的周检情况,检查是否漏检现象,检查计量器具的三率:即配备率、检测率、合格率是否满足规范及工艺要求。

计量数据是企业科学管理的依据,各种试验要按其试验程序及标准操作,各项计量数据必须准确一致,各种数据要作原始记录并及时将各种数据存档。做好计量数据的采集、处理、统计、上报四步工作。

原材料检测要及时作好记录,发现量差超过正负公差范围时,要立即通知有关部门和人员进行处理。

模板安装、预留预埋误差不得超过规范规定的范围,否则要整改。

钢筋的规格型号,必须符合设计要求,钢筋加工严格按配料单进行;绑扎及焊接的参数用相应计量器具进行检测,偏差不得超过规范要求。

砼施工前对供应本项目的搅拌站的计量器具进行一次检查,减少仪表造成的系统误差。砼施工中,试验人员根据气候条件及时调整配合比,并按规定做塌落度试验及强度试块。

试验人员每季度要对实验仪器进行一次抽检,维修及保养。无证人员不得使用仪器设备,各种试验要按其试验程序及标准操作。

现场测量组每季度要对所有测量仪器进行抽检、维修及保养。在测量前对仪器要认真校核,按测量步骤做好原始记录,及时消除测量中各种因素造成的误差。

计量器具的保管,使用人员必须按其使用说明书正确使用,精心维修,妥善保管。使用完后,擦试干净,对量具量仪的测量面和刻度不得用油石、砂纸等硬物擦拭;非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具;对较贵重的计量器具,其存放地应符合有关规定要求。

质量保证网络图

第13篇 浅谈建筑工程施工安全管理措施

当前,我国正处于大规模经济建设和城市化加速时期,建筑业规模逐年加大,其从业人员已成为中国最大的行业劳动群体,建设工程安全生产工作不仅直接关系到人民群众生命和财产安全,而且关系到社会建设的持续,快速,健康的发展,更关系到社会的稳定。

一、建筑工程安全生产管理总述

建筑工程安全生产管理是一个系统工程,需运用多种学科的理论和办法从各个不同学科的侧面,研究工程施工生产过程中造成个体伤害的有害因素,从而保护从业人员的安全与健康。随着建设工程个性化的加强,高层,超高层。地下建筑工程的涌现,工程结构、施工工艺的复杂化,新技术、新材料、新设备等的广泛应用,建设工程施工安全技术与管理带来了新挑战。同时,随着我国市场经济的深入发展,传统建设工程安全生产管理模式也将受到挑战。政府加强市场监督管理,同时充分发挥市场机制,调动社会,企业的力量,加强安全生产管理以及安全技术的研究与运用,探索建设工程安全生产管理的新模式,如建设工程安全监理制、安全中介机构与安全咨询、工程保险等,从多角度、多层次地对建设工程安全生产管理实施监控。

安全生产是涉及劳动者权益,社会稳定协调,经济和社会可持续发展,市场竞争的头等大事,通过完善立法,加强监督,增加收入,科技进步,综合治理等手段,促进安全生产。

二.建筑施工企业当前对安全生产责任的态度

当前仍有部分施工企业安全生产主体责任意识不强,重效益,轻安全,安全生产基础工作薄弱,安全生产投入严重不足,安全培训教育流于形式,施工现场管理混乱安全防护不符合标准要求,“三违”现象时有发生,未能建立起真正有效运转的安全生产保证体系。

从我国建设工程生产安全事故看,其原因涉及到经济管理技术,教育。包括违规设计、违章指挥、和作业,无安全技术措施,未作安全技术交底,从业人员素质低,安全生产资金投入不足,安全责任不明确,应急救援机制不健全等,并且绝大多数事故是违章所致,事故的根源在于广大从业人员缺乏安全技术与安全管理的知识及管理能力,未系统地进行安全技术与安全管理的教育与培训。

三、责任到位,国家重视安全生产的措施

企业是安全生产的责任主体,企业负责人是企业安全生产第一责任人。*同志强调,搞好安全生产,领导重视是关键,法律法规中规定,施工企业主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产等所需的资金的投入,对所承建的建设工程进行延期和专项安全检查,并做好安全监督工作。

时刻牢记“安全第一,预防为主”的方针。建立珍惜生命的情感观,安全效益的经济观,预防为主的科学观。

第14篇 建筑工程施工安全零目标管理主要控制措施

建筑工程施工安全“零”目标管理的主要控制措施

1 预防高处坠落和高空落物事故的控制措施

a)工程施工时尽可能减少立体交叉作业,如必须进行立体交叉作业,要采取相应的隔离措施,防止高处坠落及高空落物。

b)施工现场楼梯口、电梯口、预留孔口、井架通道口、沟道边、屋面边、临时通道边、卸料台外侧边、楼层周边等危险场所,必须设置临时的符合标准有黄黑色标的盖板或栏杆,设置明显的警告牌。

c)高层建筑临边防护除设置栏杆外,另须附加安全密目网。四周至墙根及主要的通道出入口必须搭设双层防坠落隔离棚。

d)进行各种吊装作业时,各层平台、扶梯、栏杆和安全网要同

第15篇 浅谈建筑工程施工现场的安全管理与措施

近年来,随着国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高,城市建筑规模急速扩大,建筑工地遍布全市各个角落。这既给建筑业的发展带来契机,促进建筑业的繁荣,同时也给建筑工地的安全管理增加了极大困难。另一方面,由于建筑施工现场生产环境复杂危险性,人的不安全行为,物的不安全状态,都极可能导致伤亡事故的发生。因此,研究探讨新形势下,建筑工程施工现场的安全管理工作,实现安全生产,其意义十分深远。

1 目前建筑工程施工现场安全生产管理存在的问题

建筑工地施工的最大特点是:点多、面广、分散,高处作业多,危险性高,且流动性大。从我们掌握的情况看,当前建筑工地安全生产管理存在的问题有如下几点。

1 。 1 部分项目经理安全意识不强

由于对安全工作的重要性、长期性、艰巨性不到位,重效益轻安全,重进度轻安全、重经营轻安全,其安全工作常识“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”,注重突击,轻视长效,以包代管或包而不管,一包了之的现象较多。不少工地还存在着上级检查时靠突击应付,检查结束后迅速回潮,长效管理水平差。

1 。 2 企业编制的施工组织设计落实不到位企业新编制的施工组织设计文件,应该说是企业内部的法律法规具有他的严肃性(工地的任何人不得修改并认真执行),但有部分企业组织编制的施工设计中的安全技术措施和施工现场形成两张皮,不具有针对性、指导性,而且照搬规范规程的用语。安全技术措施不能指导施工生产,导致了施工的习惯性,无序性,盲目性,使施工组织设计文件中的安全措施得不到很好的落实。

1 。 3 施工现场安全设施不能满足施工需要

事故隐患普遍存在,职工安全教育流于形式,特种作业人员持证上岗率不高,安全组织不健全,安全责任不明确,管理台帐资料不齐全,大量的假冒伪劣防护产品(如安全网、安全帽、安全带、漏电保护器等)在工地使用。职工的自我保护意识不强,违章施工,冒险蛮干的行为时有发生。少数工地使用的大型机械设备的安装和拆除,任意发包给无资质拆除队伍,给安全生产留下了许多隐患。

2 当前施工现场安全生产管理中存在的上述问题,既有主观上的原因,也有客观上原因,归纳起来有以下几点

2.1 人的不安全行为

人既是管理的对象,又是管理的动力,人的行为是安全控制的关键。人与人之间有不同,即使是同一个人,在不同时期,不同环境,他的劳动状态、注意力、情绪、效率也会有变化,这就决定了管理好人是难度很大的问题。由于受到政治、经济、文化技术条件的支配。所以,要管好人,避免产生人的不安全行为,应从人的生理和心理特点来分析人的行为;必须结合社会因素和环境条件对人的行为影响进行研究。

2.2 安全与生产的关系

在生产建设中,必须用辩证统一的观点去处理好安全与生产的关系。项目领导者不善于安排好安全工作与生产工作,长期以来,在生产管理中往往出现生产任务重,事故就多。

2 。 3 安全管理未真正形成齐抓共管的范围

目前,建设工程质量实行终身责任制后,各级部门和领导对质量管理都非常重视,抓质量的力度很大,要求很严,勘察、设计、施工、建设、监理等单位及质量监督部门对工程质量的管理,形成了齐抓共管的良好氛围。而安全管理却主要靠施工单位一家孤军奋战,建设单位、监理单位等基本上是不管或很少过问,导致安全工作在不少工地应了这句老话,即讲起来重要,忙起来不要,未真正把“安全第一,预防为主”的指导思想落实到实际行动中。

3 提高建筑工地安全管理水平的措施

3 。 1 安全生产工作必须强调预防未主

安全生产工作的预防为主是现代生产发展的需要。现代科学技术日新月异,而且往往又是多学科综合运用,安全问题十分复杂,稍有疏忽就会酿成事故。预防为主,就是要在事前做好安全工作“, 防患于未然”。依靠科技进步,加强安全科学管理,搞好科学预测与分析工作;把工伤事故和职业危害消灭在萌芽状态中。安全第一、预防为主两者是相辅相成、互相促进的。“预防为主”,是实现“安全第一”的基础。要做到安全第一,首先要搞好预防措施。预防工作做好了,就可以保证安全生产,实现安全第一,否则安全第一就是一句空话,这也是在实践中所证明了的一条重要经验。

3 。 2 加强教育培训, 增强安全意识和自我保护能力

增强各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度,对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训。培训内容包括:危险因素管理的目标和意义;施工项目危险因素的辨识和评价;危险因素触发条件及控制措施;危险因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。