生产管理经理工作职责与职位要求（十二篇）

第1篇 生产管理经理工作职责与职位要求

职位描述：

工作职责：

1、 协助公司领导制定工厂发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、 负责工厂的采购部、质检部、生产车间等日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估、设备配置及生产计划安排；

3、 制定审核月度生产计划，进行生产调度、管理和控制；

4、 督促各部门进行生产、外协、质控、储运等工作，并激励其工作绩效；

5、 负责生产现场管理、5s管理、设备管理、生产安全管理、及时组织人员处理生产中出现的安全隐患等工作；

6、 下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

7、 建立并完善生产质量管理体系并监督运行，保证生产质量；

8、 负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均�、协调运作；

岗位要求：

1、8年以上生产制造企业工厂管理经验，有同行业生产管理经验者优先；

2、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验；

3、精通机械加工流程和现场管理及生产体系建设；具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理等相关专业知识；

4、了解iso质量管理体系管理，具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验；

5、诚信，责任心强，较强的组织协调和把握全局能力，善于团队建设，有很好的分析问题和解决问题的能力。

第2篇 生产管理部车队调度安全职责

生产部车队调度安全管理的第一责任人,对本车间发生的安全责任事故负直接领导责任,主要履行以下职责:

(一)认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。

(二)编制、完善车队内各车辆、装载机、叉车等驾驶员的安全管理制度、安全操作规程、维修、保养流程和柴油库安全管理措施、并督促相关人员严格执行。

(三)在计划、布置、检查、总结、评比工作任务时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作,负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。

(四)负责组织车队员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训,保车队员工能熟悉掌握车辆、装载机、叉车、工器具使用及维修、保养安全知识,按公司规定组织车队人员相应的特殊工种取证培训和继续教育。

(五)负责将生产管理部下达的安全生产目标、指标分解落实到车队各级人员,层层签订安全生产责任书,对车队内各项目标、指标完成情况,每季度进行检查、考核,并将考核结果报技术安全部备案;

(六)每周不少于一次对车队的车辆、装载机、叉车、工器具、消防设施及人员操作行为进行安全检查,及时纠正和制止发现的“三违”行为,及时组织整改发现的安全隐患。

(七)每周召开一次车队安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题,研究和制定有效措施及时解决,建立健全车队管辖范围内的安全警示标志。做好车队安全管理工作的记录台账。

(八)督促检查本车队人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。负责本车队人员参与作业的各个现场安全管控工作和现场安全措施的落实,发现问题及时进行处理。

(九)负责对公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输的安全、环保监管,与开采及运输队伍签订安全协议,明确双方安全生产权利和义务,并将安全协议报技术安全部审查和备案。

(十)经常到公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输现场进行安全监督检查,对发现的“三违”行为和安全隐患及时责令整改,并按公司相关规定进行处罚。

(十一)负责协助施工方处理砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输过程中发生各类事故及处理与当地村民的纠纷。

(十二)参与制定与车队有关应急预案的工作,并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。

第3篇 公司领导、安全生产委员会的职责和权限管理体系

公司领导和公司安全生产委员会的职责和权限(管理体系)

1总经理

----批准管理方针;

----提供实现公司管理目标所必需的资源;

------组织制定和实施人力资源管理目标;

----批准公司的目标、指标和管理规定,并对其进行评审;

----规定公司领导和相关部门的职责和权限,任命管理者代表;

----批准发布、更改管理手册和公司其他管理规章、制度、支持性文件;

----负责组织管理评审并作出决策,确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,持续改进公司管理体系;

------向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性,创造并保持使员工能充分参

与实现公司管理目标的内部环境;

----分管人力资源部、办公室。

2管理者代表

----宣传贯彻国家法律法规,监管公司关管理体系运行;

----负责公司管理目标、指标和管理方案的审核及监控;

----组织管理体系文件的编制、审核、更改和发放;

----组织、安排管理体系内部审核;

----需要时,组织审核分包商及供应商的管理体系;

----审核'管理评审计划';

----向最高管理者汇报管理体系运行情况;

----参加并协助最高管理者进行管理评审,贯彻评审会议决定;

----对涉及管理体系的所有部门和单位的体系活动有指挥、指导权;

----对涉及管理体系的所有部门、单位及人员有奖惩权。

3总工程师

----宣传贯彻国家的法律、法规,质量技术政策;

----监督体系运行,组织内外部审核,参加管理评审;

----组织质量监督检查;

----推进科技进步和信息化工作;

----按《文件控制程序》(zjbe/ms/p01-2002)要求审批工程施工组织设计、项目计划;

----领导和组织技术管理工作,贯彻新规范和企业技术标准;

----监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施;

----分管科技部、企管部和中心试验室、工程部的质量管理体系和技术管理。

4主管生产副总经理

-----宣传贯彻执行国家环境、安全生产法律条例、法规和地方政府规范及企业规章;

-----主管安全生产管理、机械设备、施工现场的环境管理、顾客财产控制、对顾客的服务;

----参加管理评审,评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要;

-----负责组织施工生产计划的制定和实施;

-----负责公司环境和职业安全健康管理的目标、指标和管理方案的实施和落实;

-----行使安全生产奖罚权和重大问题停工处置权;

-----负责工程回访,协调处理用户投诉;

-----监管本业务系统纠正和预防措施的制定及实施;

-----分管工程部。

5主管营销副总经理

-----参加管理评审,评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要;

-----主管公司经营体系的建立和完善;

-----组织制定和实施经营管理目标;

-----确定公司经营战略,构建新型营销网络;

-----主管与顾客有关的过程的控制,组织实施投标阶段的合同评审;

-----监管本业务系统纠正和预防措施的制定和实施;

-----分管市场营销部、市场管理部、投标中心。

6主管行政副总经理

-----协助总经理处理日常行政事务,完成交办工作;

-----负责机关行政管理及相关费用核销;

-----负责公司房地产管理工作;

-----组织制定、审批公司总部的环境、职业安全健康目标和管理方案。

-----参加管理评审,评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要;

----协管办公室、人力资源部(部分业务);

----分管基建办、物业公司。

7 总经济师

----参加管理评审,评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要;

----组织制定和实施合同管理目标;

----主管公司物资管理工作

----负责公司的合同和预结算管理,监管本业务系统管理体系运行;

----负责合同中有关质量、职业健康安全、环境要求的约定进行审定;

----就有关职业安全健康、环境问题对顾客和分承包方施加影响;

----监管本业务系统纠正和预防措施的制定及实施;

----分管合约部、物资部。

8 总会计师

----组织编制、执行本单位预算,组织实施财务收支计划;

----建立健全公司财务制度和会计核算制度;

----依法组织会计核算,对公司的会计资料和会计信息的真实性完整性负直接领导责任;

----定期召开经济活动分析会,审查财务报告,负责全公司内部审计;

----参加管理评审,评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要;

----为管理体系运行提供必要的财力资源;

----分管财务部、资金部、法律事务部。

9 工会主席

----参加管理评审,评审本业务系统的体系运行情况及改进的机会和需要;

----参与管理方针的制定和评审;

----参与职业安全健康有关程序文件的制定、更改;

----负责组织公司员工身体健康检查;

----分管工会。

10 公司安全生产委员会职责

----负责安全生产规章的制定与修改;

----监督职业安全健康管理体系运行情况;

----负责安全事故的调查处理、监督执行;

----提出对有关事故责任者的惩戒建议;

----确保员工及其代表参与委员会工作;

----负责女工、未成年工的特殊保护;

第4篇 外协生产管理主管工作职责与职位要求

职位描述：

1、生产管理

1.1要求各外加工厂每天上午10点前将上一天的原物料、半成品、成品报表邮件至我司，对所缺的重点原辅物料及时反馈计划部物料组并跟踪；

1.2落实车间日生产排程，按公司周计划/日计划排产，对异常情况反馈计划部排产组，进行相关协调工作，并做好工作记录；

1.3对有需返工的产品，包括在线异常以及完成品异常退货产品，要求各外加工厂在生产管理驻厂员以及质量驻厂员（或授权人员）监督之下完成所有返工任务，针对返工过程中损耗的物料，要求加工厂及时提报，并对数量做确认，将损耗的物料单据及时传递至外协部结算组；

1.4物料原不良，经公司评审确认后做预处理使用的，监督预处理过程，填写预处理结果，即良品和不良品数量；

1.5物料工程不良，每天确认不良数量，要求加工厂填写相关表格，并传递至公司；

1.6定期根据配料、成品情况测算各加工厂的出料率，严防加工厂偷工减料影响公司产品内在质量；

2、发货/留样管理

2.1传达计划部送货计划，通知外加工厂安排车辆，严格按品种类别装车；

2.2要求加工厂将《送货单》及时传递至计划部生产管理组文员，以制作系统《收料通知单》，对于送货成品中异常投料的完成品，驻厂员确认《异常投料耗用表》附后；

2.3要求加工厂将每日自留样、完成品送样以及检测使用量按要求填写相关表格，并做确认，以用于原物料对账；

3、质量异常处理

3.1处理生产管理组文员反馈的完成品异常信息，并进行跟踪处理；

3.2协调处理质量部判定需加工厂处理的包材。

4、信息反馈

4.1每天上午10点前将个人的工作内容表邮件至外协部负责人；

4.2每月书写月度总结报告存档；

职位要求：

1、学历要求和对等经验：全日制本科以上学历。

工作经验：熟悉化妆品加工，从业3年以上；

2、责任心强，做事积极、主动、正直，有较强的独立工作能力，能出差；

3、具备生产现场管理和生产质量控制能力和工作经验；

4、熟悉oem加工流程；

5、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力

第5篇 工程管理处施工员安全生产职责

1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖项目的安全生产负直接领导责任；

2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对在生产运行装置任务特点，组织进行书面安全技术交底，并对规程、措施、交底跟踪落实，随时纠正违障作业，发现解决不安全隐患；

3经常检查所辖作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；

4组织协调承包单位开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；

5对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；

6发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报；

7掌握灭火和逃生知识，熟悉各种灭火材的使用方法，参与本单位应急救援演练；

8认真开展落实施工项目的安全标准化工作；

第6篇 生产管理部车队调度的安全职责

生产部车队调度安全管理的第一责任人，对本车间发生的安全责任事故负直接领导责任，主要履行以下职责：

（一）认真贯彻执行并督促各岗位员工执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和技术标准以及公司各项安全规章制度。

（二）编制、完善车队内各车辆、装载机、叉车等驾驶员的安全管理制度、安全操作规程、维修、保养流程和柴油库安全管理措施、并督促相关人员严格执行。

（三）在计划、布置、检查、总结、评比工作任务时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比劳动保护、安全工作，负责完善和维护全车间内安全警示标志和各种设备安全防护设施。

（四）负责组织车队员工车间级“三级”和督促班组开展班组级安全教育和专业技术培训，保车队员工能熟悉掌握车辆、装载机、叉车、工器具使用及维修、保养安全知识，按公司规定组织车队人员相应的特殊工种取证培训和继续教育。

（五）负责将生产管理部下达的安全生产目标、指标分解落实到车队各级人员，层层签订安全生产责任书，对车队内各项目标、指标完成情况，每季度进行检查、考核，并将考核结果报技术安全部备案；

（六）每周不少于一次对车队的车辆、装载机、叉车、工器具、消防设施及人员操作行为进行安全检查，及时纠正和制止发现的“三违”行为，及时组织整改发现的安全隐患。

（七）每周召开一次车队安全工作会议、推广安全作业先进经验并针对存在的安全主要问题，研究和制定有效措施及时解决，建立健全车队管辖范围内的安全警示标志。做好车队安全管理工作的记录台账。

（八）督促检查本车队人员正确使用各种防护用品及安全工器具的情况。负责本车队人员参与作业的各个现场安全管控工作和现场安全措施的落实，发现问题及时进行处理。

（九）负责对公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输的安全、环保监管，与开采及运输队伍签订安全协议，明确双方安全生产权利和义务，并将安全协议报技术安全部审查和备案。

（十）经常到公司砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输现场进行安全监督检查，对发现的“三违”行为和安全隐患及时责令整改，并按公司相关规定进行处罚。

（十一）负责协助施工方处理砂土、铁土、页岩矿山开采、装卸、运输过程中发生各类事故及处理与当地村民的纠纷。

（十二）参与制定与车队有关应急预案的工作，并组织员工定期演练。发生事故后应立即报告、组织抢救并按公司相关规定参与调查处理、分析原因、划分责任、落实防范措施。

第7篇 工程运营等管理部门负责人的安全生产职责

(1)保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;

(2)组织制定、实施本部门安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划,进行不定期检查;

(3)组织对新进人员、转岗人员(包括实习、代培人员)进行部门安全教育和各管网储配站班组的安全教育,对职工进行经常性的安全思想,安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵、定期组织安全技术考核;组织参加每周一次班级安全活动日,及时处理员工提出的合理意见;

(4)组织部门安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、管线及其附属设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;

(5)及时上报本部门生产运营中发生的安全事故,注意保护现场;

(6)建立部门安全管理网络,配备兼职安全技术人员,充分发挥班组安全管理员的作用;

第8篇 建筑公司安全生产专职管理干部职责

1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。

2.汇总和审查安全生产措施计划,并督促有关部门切实按期执行。

3.制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。

5.总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

7.参加伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提出防止事故的措施,并督促其按时实现。

8.根据有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。

10.对上级的指示和基层的情况上传下达,做好信息反馈工作。

第9篇 建筑渣土运输安全员安全生产管理职责

1、实时监控行驶装卸记录仪信息系统，作业车辆行驶路线、行车速度及末端处置，发现违法、违规行为及时制止。

2、在排放工地、消纳卸点、指定行驶路线范围内，对现场管理员、车辆运输交通安全、道路污染等情况巡回检查，及时制止违法、违规行为。对发生的建筑渣土道路污染情况，立即报告运输企业及时进行应急处置。

3、对发生的道路交通事故，自事故发生二十四小时内将事故发生时间、发生地点、事故车辆等详细情况报告所在区（县）绿化市容管理部门。

第10篇 机械管理技术员安全生产职责

1、遵守劳动安全卫生法律、法规、标准、规定和安全生产政策,严格执行上级和公司安全生产管理制度。

1、 负责拟订分管机械的维修、保养计划并安排、督促实施;

2、 参与分管机械的更新、改造和报废技术鉴定工作;

3、 负责审核、验收分管机械进口配件;

4、 协助基层单位解决机械管、用、养、修过程中存在的疑难问题;

5、 参加技术小组会议,及时掌握工作情况;

6、 参加机械周检,季检,普查等工作;

7、 及时相关人员沟通,了解掌握并控制配件到货情况;

8、 负责跟踪、指导设备安装;

9、 协助做好科技材料的收集,归档,上报以及科技活动的开展工作。

10、 负责本岗位责任范围内安全、防火及卫生工作;

第11篇 分包方管理人员安全生产职责与权限

1）按安全保证计划要求实施现场的全过程安全检查和控制。

2）进行操作人员的安全教育及交底并监督实施。

3）进行安全生产自检及跟踪检查，及时消除安全隐患。

4）落实人员进行安全隐患的整改实施。

5）做好相应的安全记录。

6）处理一般工伤事故，落实纠正预防措施的实施。

第12篇 运输有限公司安全生产管理工作主要职责

一、道路危险货物运输企业（齐河县恒源运输有限公司）是安全生产责任主体，法定代表人、总经理于树华是安全生产第一责任人，于德财分管安全工作是本单位安全生产的常务领导，对第一责任人负责，具体组织开展日常安全管理工作。

二、必须贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，改善劳动条件，做到安全生产和文明生产。

三、生产设施和辅助设施以及有毒有害、易燃易爆物品的生产、储运，必须符合国家安全生产法律、法规的规定和安全生产标准。

四、承运危险货物必须与托运人签订运输合同，明确托、承运双方责任与义务，严格按照国家有关规定注明由托运人提供的货物名称、种类、特性、包装标准、防范措施及注意事项等。

五、必须对职工进行安全生产教育、培训。未经安全生产教育、培训或虽经安全生产教育、培训，但考核不合格的，不得上岗作业。

安全生产的特种作业人员必须接受专门培训，经考核合格取得特种作业证书，方可上岗作业。

六、必须向职工发放保障安全生产所需的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的职工应当进行定期的健康检查。

七、必须按国家有关规定，从产品销售额或营业额中提取安全技术措施专项费用。安全技术措施专项费用的使用必须符合国家有关规定，不得挪作他用。

八、法定代表人和安全员必须经过考核合格，具备安全生产专业知识，具有领导安全生产和处理事故的能力。

九、安全生产工作人员必须具备必要的安全生产专业知识。

十、职工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。

职工对企业管理人员违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。

十一、法定代表人应当定期向职工代表大会或职工大会报告安全生产工作，发挥职工的监督作用。

本单位工会依法维护职工安全生产的合法权益，组织职工对企业的安全生产工作进行监督。

十二、必须制定事故防范措施，并组织落实。企业发生事故，必须立即组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，保护好事故现场，并按国家有关事故报告的规定，及时报告有关部门。

十三、应加大安全生产资金投入，专项用于安全生产。并建立健全激励和约束机制，确保各项安全生产工作开展。

十四、法律、法规规定的其它职责