项目安全施工管理规定范本（十二篇）

第1篇 项目安全施工管理规定范本

由于****工程建设项目处于居民集中住宅区中施工,场地狭窄,为此要求各施工班组、各专业、各工序之间的相互协调配合,特别为加强危险作业、交叉作业过程中的安全管理工作,杜绝违章施工、违章指挥、违章操作,有效的控制各类事故的发生,为确保整个工程的优质、高效、安全、如期竣工,保证****工程项目施工安全顺利,特制定本管理规定。

一、安全施工管理规定

施工班组在施工期间应严格遵守国家、省、市及发包方有关防火、防盗、防爆炸和施工安全以及文明施工、夜间施工,遵守环境及城管部门等规定,并遵守项目部规章制度和防护措施,为安全第一、预防为主,特制订以下罚则:

1.施工班组必须对单位工程、分项工程、专业工程进行技术措施、安全交底,无措施、无交底,发包方有权让施工班组停工整改,情节严重的将处100-1000元的罚款。

2.进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须佩戴安全带,安全网必须按规定挂设,每发现一人次不戴安全帽、不系安全带,根据情节轻重,处以50-200元的罚款。

3.对于有危险性的作业部位或安全要求严格的部位,必须有明显的警示标识和防护措施,标识要求设在醒目位置,班组不得擅自拆除、挪动,否则后果由施工班组自负,并处以200-500元的罚款。

4.施工现场临时用电必须按施工组织设计,实行三级配电逐级保护,必须使用合格的漏电保护器,施工照明、生活用电严禁乱拉乱接,严禁使用破损麻皮的电线、穿堂及走道内的临时用电,所有的临时配电箱必须架空设置在通风干燥处,且箱体完整,漏电保护器、空气开关必须无损、有效,禁止使用无盖闸刀,因以上原因造成的安全事故,除有责任方承担所有责任外,发包方视情节轻重处以100-500元的罚款。

5.施工班组在施工期间严格管理好所属施工人员,对各自的施工人员进行安全教育和施工安全技术交底、文明施工,保证施工期间的清洁卫生、工完场清,现场材料堆放有序,不得杂乱混放和材料的浪费,如发现一次罚款200元。

6.在施工场地不准随地大小便,讲究文明卫生,如发现在施工楼层内大便者一次罚款500元。

7.施工班组在入住项目部宿舍时,严格执行宿舍管理制度,必须服从项目部统一安排和管理,自觉遵守项目部各项制度,维护公共卫生,保持室内干净、整洁、生活用品摆放整齐有序,地面不得乱扔烟头、饭菜及各种杂物等,各班组负责自己的室内清扫和保洁工作。如检查发现脏、乱、臭现象责令整改,并处以200元/次的罚款,屡违班组经教育后视情节轻重给予重罚或清退。宿舍内不得随意留宿无关人员和家属子女。

8.自觉接受项目部安全生产管理人员查询,如实提交本人身份证明,保护好个人财产。

9.宿舍内严禁私接乱搭,使用大功率电器,如电磁炉等,为了自己和他人的健康,禁止在宿舍内做饭,违者处以100元以上200以下的罚款,并收缴电器。

10.生活区内严禁酗酒、聚众赌博、打架斗殴、偷盗等违法乱纪行为,若有发生处罚班组及当事人1000元起。严重的送交当地派出所处理,同时严格执行甲方工地管理制度,每位职工必须随身携带身份证,女的有计生证明方可进入工地,无证人员和18岁以下、55岁以上老弱病残人员,特别有精神病人员禁止使用和进入施工现场,另外各属班组管理好施工场外的人身安全事故,如有发生由班组自己承担,甲方概不负责。

11.在施工过程中的其他安全隐患以及易造成安全事故因素的,施工班组应认真排查、整改、妥善解决,做好安全施工、文明施工,对于不按以上规定执行的班组,除整改罚款外,情节严重的将清退出场,并终止合同,所有的施工班组应严格遵守以上安全管理规定,否则由此引起的一切安全事故概由施工班组负责。

各有关班组除全面履行双方签订的合同外,必须严格执行本规定,所有罚款将以罚款通知单形式通知责任班组,施工班组责任人在罚款通知单上签字,如有拒签者,项目部按双倍罚款直接从工程款中扣除。

温馨提示:集体宿舍内,提高警惕,注意防盗,遇陌生人员进入工地宿舍要立即查问,发现情况及时报告项目部,不急用的现金应及时存入银行,因保管不善造成个人财物及现金丢失者,由个人承担,贵重物品和钥匙要妥善保管好。

****工程项目部

2023年9月25日

第2篇 核电项目筹建处综合管理部安全责任制

1 范围

1.1 本标准规定了xxxx核电项目筹建处综合管理部在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于xxxx核电项目筹建处综合管理部的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29

《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制（2005）41号

《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制（2010）17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

《中华人民共和国道路交通安全法》中华人民共和国主席令（第八号）2003.10.28

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 综合管理部在筹建处主任、副主任直接领导下，按部门工作标准的要求，完成综合管理部安全生产和安全管理工作应负的安全责任。综合管理部直接对筹建处主任、副主任负责。

3.2 认真贯彻执行筹建处的规章制度、上级有关指示和要求，安全管理的工作列入年度工作计划，经批准后组织实施。及时纠正综合管理部安全管理工作中的失职和违章行为。

3.3 负责编制综合管理部安全管理工作有关的规定和与综合管理部安全管理有关的规章制度，并根据实际情况，及时进行修订、补充、完善。

3.4 协助筹建处领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发、传递上级机关有关安全生产文件、通知、指示，送领导阅批和下达各相关单位、部室贯彻落实。

3.5 做好有关安全生产方面文件的催办，督促有关部门及时处理。

3.6 负责筹建处安全工作总结、事故报告、事故统计报表等安全资料、文件的整理归档、保管，并随时提供查阅，协助办理安全书报、科技刊物的征订工作。

3.7 负责筹建处的标准化管理工作。根据安全生产的需要，及时组织或督促有关部门编制、修订技术标准、管理标准、工作标准、岗位安全责任制，并组织实施，以促进安全文明生产。

3.8 负责筹建处的企业管理工作。负责组织落实加强基础管理、专业管理、班组管理和现场管理的措施，建立牢固的安全基础。

3.9 围绕安全生产上的难题，协助组织开展qc小组活动，协助qc成果的推广应用，增加安全措施中的科技含量。

3.10 负责筹建处安全、文明生产（施工）的考核和奖惩兑现，严格考核、奖惩制度，坚持重奖重罚，以利充分调动职工的积极性。

3.11 安全生产情况要列为《xx电报》公司新闻、xx电网站等新闻的重要报道内容，同时做好安全简报、安全文件资料的打字、印刷工作。

3.12 严格执行派车制度，教育小车司机严格遵守交通规则，确保行车安全。

3.13 事故调查时，做好车辆调度，保证紧急情况下的用车。

3.14 负责筹建处司机交通事故的调查、处理、统计上报，做好交通安全管理，参加有关报上级机关事故的调查处理。

3.15 配合有关部门进行安全大检查和各种大型的安全活动。

4．检查与考核

4.1 本标准由xxxx核电项目筹建处主任、副主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《xx发电有限公司经济责任制》、《xx发电有限公司工作标准》、《xx发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由核电项目筹建处、安全监察部起草

xx

xx

xx

第3篇 装饰工程施工项目安全管理措施

装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任,固此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。

1落实安全生产制度,实施责任管理

(1)建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况;

(2)建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任;

(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持'持证上岗'。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任;

(4)施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失;

(5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证;

(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。

2项目全员安全教育与训练

(1)一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位;

2)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩,以及不适于从事操作的疾病;

3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力;

4)具有适于不同层次操作所必须的文化;

5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。

(2)安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

1)安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施;

2)安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象;

3)安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

(3)安全教育的内容随实际需要而确定。

1)新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、学习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废上劳动资格;

2)结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适;

3)结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式,划为一个训练阶段;

4)安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育;

5)受季节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快适应变化,减少人为失误;

6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。

(4)加强教育管理,增强安全教育效果

1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育;

2)反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯;

3)使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯;

4)告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么;

5)奖励促进,巩固学习成果;

6)进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

第4篇 建设项目的安全和职业健康三同时管理

1、本制度适用于公司各项新建、改建、扩建工程项目及技术改造项目。

2、“三同时”是指新建、改建、扩建基本建设项目、技术改造项目其安全设施必须符合国家标准、必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

3、新建、改建、扩建项目安全设施“三同时”应当符合以下要求:

1）在可行性研究阶段对建设项目存在的危险危害因素进行论证;

2）建设项目设计单位在编制项目设计文件时,应同时编制安全设施项目的文件;

3）生产经营单位在编制建设项目投资计划时,应当将安全设施所需投资一并纳入计划,同时编报;

4）存在重大危险、危害因素的建设项目应当依法进行安全预评价;

5）对存在重大危险、危害因素的建设项目,设计单位必须按照国家或者行业安全生产标准进行设计,其初步设计文件应当有安全生产专篇,并经安全生产监督管理部门审查同意;

6）施工单位应当严格按照批准的设计文件进行施工,并对安全设施的工程质量负责;

7）建设项目竣工投产前,公司应当对安全设施进行安全验收评价;

8）安全设施经安全生产监督管理等部门验收合格后,方可与主体工程同时投入生产和使用。

4. 化工建设项目初步设计阶段必须编制安全卫生专篇(章),以保证'安全和卫生评价报告书'及其审批意见所确定的各项措施得到落实,

5. 化工建设项目施工图设计应根据批准的初步设计文件中安全卫生篇(章)所确定内容和要求进行.

6、企业新建、改建、扩建、技措、大修等工程施工，必须加强施工组织管理，接审核批准的施工图纸，编制施工方案（施工组织设计），报请主管总经理批准。

1）凡在厂区及已建工程区域内动土施工，必须向有关部门办理动土许可证，弄清拟建区内的地下管网、电缆和水文地质情况。

2）所有建筑安装工程项目的施工方案（施工组织设计）中，都必须有安全施工技术措施内容。爆破、大型吊装、水下及深坑作业、拆除等特殊工程，都要编制单项安全施工技术方案，批准后方可开工。

7、每项工程施工前，施工部门的负责人、工程技术人员、施工员、工长等，在逐级布置生产任务和技术交底的同时，必须逐级进行安全指令和安全措施的交底，不经安全措施交底的工程项目不得施工，工人有权拒绝施工。

8、有两个以上单位联合施工时，应由建设单位和总承包单位统一组织管理现场安全工作，分包单位必须服从建设单位和总包单位的指挥，对分包给建筑安装队施工的工程项目，工程承包合同要明确安全责任和要求，对不具备安全施工条件的施工单位，不得对其发包工程。

9、参加施工的人员，必须熟知本系统、本工种、本岗位的安全技术规程，施工单位必须同时遵守生产建设单位的有关安全制度，并接受监督。

10、新建、改建、扩建、技措、大修等工程施工中，有关焊接、设备内作业、电气检修等，分别按本制度有关规定执行。

11、施工现场，按施工总平面和分部、分项工程施工平面布置，应符合安全要求，安排施工临建设施及机具、材料和水、电、气（汽）管网等，都要符合安全，防火和工业卫生要求。

12、施工现场内的坑、井、孔洞、陡坡、悬崖、高压电气设备、易燃、易爆场所等，必须设置围栏、盖板、危险标志，夜间要设信号灯，必要时指定专人负责，各种防护设施，安全标志，未经施工负责人批准，不得移动或拆除。

13、施工现场的道路必须保持畅通，道路宽度、转弯半径必须保证行车安全要求，场地狭小、行人来往和运输频繁地点，应设临时交通指挥和交通标志。

14、施工现场必须做好季节性防护工作，夏季要防暑降温；冬季要防寒防冻、防煤气中毒；雨季和台风来到之前应对排水系统、临时设施、电气设备和大型施工机械进行检查；沿河流域的工地要做好防洪抢险准备；雨雪过后要采取防滑措施。

15、阴暗场所和夜间施工现场应有足够的照明。

16、施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放，必须设专库专人保管，并按本制度第九章中的有关规定执行。

17、施工现场要按规定设置消火栓和消防器材，并按本制度第七章中有关规定履行动火、用火手续。

18、各种机械必须专人管理，按该机械安全规程操作，定期维护检修，保持机械设备完好。

19、各种施工机械以及电机的转动和危险部位，都要装设防护装置。

20、超重机械、木工机械上的各种安全装置必须齐全完好。

21、施工现场的电气设备、工具、线路必须配有专职电工维护管理。

22 、施工单位在拆除工程施工前，应对全部拆除建筑物、构筑物及化工装置的周围场所进行全面检查，制定拆除方案，拆除方案要有安全措施，并经安全技术等部门审查确认，主管厂长或总工程师批准后方可施工。

23 、拆除工程方案经批准后，工程负责人在施工前要向参加施工的人员详细交底，进行施工前的安全教育、并组织落实方案中的安全措施。

24、拆除工程的施工必须在工程负责人的统一指挥、监督下进行。

25、拆除工程，对危险部位应先消除危险后再拆除，拆除时按自上而下、先外后内的顺序进行，禁止数层同时拆除，不准用挖切或推倒的方法拆除，未拆除的部分应保持稳固。

26、拆除的物件不准由上部向下抛掷，要采用吊运和顺槽溜放的方法，并及时清理现场。

27、动土作业必须按规定办理动土许可证，经有关部门批准后方可进行。

第5篇 项目部与各施工管理人员安全生产目标责任保证书

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《建筑施工安全检查标准》等法规,进一步落实安全生产责任制,实现项目部制定的安全生产管理目标,特向 **项目部签定安全生产责任保证书

一、安全责任目标(该指标为综合目标、每个责任人具体责任目标详见安全责任目标分解表)

1、事故控制

无死亡、重大机械事故、重大火灾事故、爆炸事故。事故负伤频率控制在以内。

2、安全达标

每月安全检查考核,单位工程达到优忍受。各个分项达到及格以上标准。

3、文明施工

(1)必须创建市级文明工地,力争创建省级文明工地。

(2)创建文明工地的标准,按照gbj59-99标准,文明施工检查评分表子目中要求。

4、机械设备完好控制目标

(1)机械设备完好率92%,垂直设备完好率100%

(2)机械设备验收率100%,其中垂直运输设备检测率100%。

5、特证上岗控制目标

(1)特种作业人员、机械操作人员持证上岗率100%

(2)安全管理人员,设备管理人员持证上岗率100%。

6、安全教育控制目标

(1)全员安全教育率100%

(2)每年各类人员安全教育时间,项目经理不少于30学时,安全管理人员不少于40学时;技术管理人员不少于20学时;特种作业人员不少于20学时;其他职工不少于15学时,新工人三级安全教育分别不少于15、15、20学时。

7、动态管理

(1)严格执行各项规定和程序,杜绝违章作业、重大隐患,确保设施完好和安全状态,控制一般隐患。

(2)及时发现问题,限期整改,整改率100%。

8、加强治安管理工作,项目部人员必须是合法公民,严格控制违法事件的发生。对职工进行交通法规教育,对等责任的交通事故发生率为零。

二、安全管理措施

1、项目部管理人员参加《安全法》、《劳动法》、《消防法》、《建筑施工安全检查标准》和安全法律法规的培训与考试必须合格。与实施,关键过程的监督和控制)。全体干部职工在各自的岗位上认真做好安全生产的本职工作。

三、安全责任承诺

1、安全责任人应认真贯彻、落实有关安全生产的法律、法规,对本人具体承担责任目标负责任。

2、安全责任人落实安全生产目标的管理措施,狠抓重大隐患整改和监控措施的落实,对危及人身安全和健康的突出问题立即解决。配合、支持公司安全管理人员履行职能。

3、安全责任人继续抓好建筑施工安全专项治理工作,抓好施工现场的安全达标和创文明工地活动,针对项目部安全生产的薄弱环节有重点的进行专项治理,杜绝恶性事故发生,实施安全生产工作的长效管理。

4、安全责任人每月接受项目部安全生产责任考核,服从考核奖惩决定和安全生产一票否决权的原则。

5、安全责任人对发生的事故应按事故报告程序进行上报,并执行国家的关事故处理的规定,接受有关部门的调查处理。

6、安全责任人对若因履行本责任保证书相关条款而失职、渎职造成重大事故,承担有关规定的责任,并接受上级部门的处理。

本责任保证收由安全责任人签字生效,有效期自工程开工至工程竣工,项目部、公司各执一份。

安全生产责任人签字:

*年*月*日

说明:本责任保证书签定对象为项目部管理人员、班组长

第6篇 施工企业项目班组安全管理的有效途径

班组是企业生产经营最基层单位，它是实现安全生产的基础，又是生产经营任务的直接完成者，班组的每一项工作能否安全顺利地进行，与班组的安全管理有着直接关系。因此，强化班组安全工作是搞好企业安全生产管理的关键，也是减少各类伤亡事故最切实有效的途径。

一、当前班组安全管理存在的问题

1、安全管理流于形式。一些班组安全责任没有落实，没有严格执行“管生产必须管安全”的原则，他们嘴上讲安全第一，而思想上却总是把产量进度放在首位，往往是安全生产讲起来重要，做起来次要，忙起来不要，他们没有把安全作为班组和职工自身的需要，没有把生产建立在安全的基础上。

2、安全规程处于“架空”状态.安全技术操作规程是为了规范员工操作，做好自我保护，是企业安全生产的重要措施，一些班组把安全技术操作规程要么挂在墙上，要么放在抽屉里，没有落实在行动上，安全工作应付的多，务实的少，违章操作和违章指挥的不安全行为时有发生。

3、安全防范不够具体.只要有生产活动存在，就有危险因素存在，一些班组危险源辩识活动缺乏针对性，班前会危险因素分析不全，安全提示和安全警示开展不够，由于防范意识差，酿成的人身伤亡事故屡见不鲜。

4、安全投入没有落实。一些班组认为，安全投入增加了班组的成本，减少了收入和利润;由于这些班组缺乏对安全投入的正确认识，没有进行必须的安全投入，造成了不必要的伤害事故，如有一个班组的电器设备坏了，为了节省几百元的维修费，没有及时整修更换，造成了触电事故，最后处理人身伤亡事故花去了几十万元。

5、安全培训教育不够。一些班组对国家的安全法规、安全标准和安全生产的有关政策、措施，以及企业安全管理制度、操作规程的学习宣传不够，安全生产知识教育培训不足，导致班组员工安全意识、安全技能和遵章守纪较差，安全生产水平难于提高。

二、强化班组安全管理的有效途径

1、建立健全班组的安全管理组织体系和内部分担制度。班组安全管理组织体系可分为:明确班组长是班组的安全第一责任人，负责全班组的安全生产工作;设立班组安全员，赋予安全员权利，切实认真负起责任;班长和安全员由一些安全意识和安全责任强的人员承担，可以及时、有效地纠正日常生产实践中的不良行为;班组内部分分担制度要求班组安全管理工作要像生产工作那样，细化到班组的每一个成员;当每一位员工都参与到实际的安全管理工作中，他们的安全知识、安全技能就能得到有效提高，自我保护意识也就同时得了提升。

2、增强班组安全文化教育的有效性.班组决不能以应付的心态去“完成”安全教育任务，要让员工认识到危险因素分析与安全预控措施之间的内在联系，要着重培养员工判断与应对各种危险境况的能力，让安全教育真正具有针对性，能起到启发和教育作用，员工知道安全知识越多，所犯的错误就越少，安全防护意识、操作的准确性等方面也就会相应提高。首先，要让“安全第一”以人为本，理念为广大员工所接受和认同;其次，通过广泛宣传教育和标识，人人视觉上形成浓厚的安全文化氛围，并将这些理念融入制度建设之中，形成制度文化，具体落实到员工的生产和生活中去，形成班组员工的自觉行为。

第7篇 项目部管理人员安全教育考试卷

一、填空(1-20题,每题2分,共40分)

1、安全生产必须坚持方针。

2、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和住房城乡建设部《关于贯彻落实〈关于进一步加强企业安全生产工作的通知〉的实施意见》确立的领导带班、、生产安全事故查处督办三项新制度。

3、作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和,正确使用安全防护用具、机械设备等。

4、施工单位应建立全安全生产责任制和制度,对所承担的工程进行定期和检查,并做好检查记录。

5、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,共条。

6、在施工现场作业,为防止碰伤或落物砸伤头部,因此必须戴合格的无损坏的安全帽,并。

7、预防伤亡事故不伤害自己、不伤害他人、。

8、劳动者在劳动过程中,必须严格遵守安全操作规程,对用人单位管理人员违章指挥,强令冒险作业,有权。

9、警戒色中,红色表示,黄色表示,蓝色表示,绿色表示。

10、氧气瓶和乙炔瓶工作间距不小于米,两瓶与焊炬、割炬、其他明火的距离不小于米。

11、从业人员应当接受,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

12、在潮湿的作业环境中使用的照明灯具,电源电压不大于伏。

13、土方施工中发现不能辩认的物品时,应立即报告上级,不得。

14、基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台边、雨蓬边、挑檐边必须设置。

15、发生重伤、死亡、重大死亡事故后,都有责任保护事故现场。

16、生产经营单位的从业人员有依法获得的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。

17、为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,制定《建设工程安全生产管理条例》根据《建设工程安全生产管理条例》规定,施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次。

18、年龄不满周岁的工人称为童工,国家规定禁止任何单位和个人违规使用童工。

19国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行制度。

20、施工电梯周围米内,不得堆放易燃、易燃物品及其他杂物,不得在此范围内挖沟、坑、槽。电梯地面进料口应搭设防护棚。

二、判断题(21-30题,每题1分,共10分)对的在括号中打“∨”,错的打“×”

21、强令工人冒险作业,发生重大伤亡事故,造成严重后果,这是犯罪行为。()

22、两米以上的悬空作业必须使用安全带,安全带应低挂高用。()

23、人工开挖土方时,严禁掏洞和从下向上拓宽沟槽。()

24、梯子不允许接长,但可以垫高使用。()

25、建筑工程安全三级教育是指公司、项目(工区、工程处、施工队),班组的三级安全培训教育,经考核合格后,方能上岗。()

26、停用的用电设备必须拉闸断电,锁好开关箱。()

27、只有每个从业人员都认真履行自己在安全生产方面的法律义务,安全生产才有扎实的基础,才能落到实处。()

28、从事建筑活动,应当遵守法律、法规,不得损害社会公共利益和他人合法利益。()

29、如有人触电,应等医务人员到来,或直接送医院。()

30、如架子拉接点或临边护栏妨碍施工,可以立即拆除。()

三、选择题(31-40题,每题2分,共20分)把要求的选项答案符号填在括号内:

31、完善安全生产责任制的关键是。

a、健全、完善b、分工明确c、贯彻落实

32、雨季施工采用潜水泵排水时,周围内不得有人。

a、25m b、20m c、30m d、35m

33、吊篮里侧距建筑物为宜,两吊篮之间间距不得大于。不得将两个或几个吊篮连在一起同时升降,两个吊篮接头处应与窗口、阳台作业面错开。

a、150㎜、150㎜b、100㎜、200㎜

c、200㎜、200㎜d、200㎜、100㎜

34、季节性施工的安全生产要求应当根据的特点拟订,要有针对性。

a、不同工程 b、不同情况 c、不同工序 d、不同工种

35、下列工种属于特殊工种,特种作业人员必须持证上岗。

a、木工b、电工c、焊工d、起重机司机e、架子工

f、翻斗车司机g、钢筋工h、油漆工

36、下列严禁从事高处作业的有

a、末成年b、大雾天气c、低血压d、糖尿病

37、是减少和防止高处坠落和物体打击事故发生的重要措施

a、安全帽b、安全带c、安全鞋 d、安全网

38、《建筑工程安全生产管理条例》自起施行。

a、2002年10月1日b、2002年10月30日

c、2002年11月1日d、2004年2月1日

39、生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全生产规章制度或者操作规程的由给予批评教育。

a、安全生产监督管理部门 b、监察机关

c、生产经营单位d、生产经营单位的上级机关

40、脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于

a、10㎝ b、15㎝ c、20㎝ d、25㎝

四、简答题(41-43题,每题材10分,共30分)

41、什么是劳动保护

42、影响安全施工的主要因素有哪些

43、什么叫违章指挥

第8篇 电力建设分包方项目管理人员安全知识考试卷

一、填空题(共5题,每题5分)

1、认真贯彻“、、”的方针,落实国家有关安全生产的法律、法规和标准。

2、专业分包商和劳务分包商需持有 ,具有

及。

3、分包商(包括专业分包商和劳务分包商)依据分包合同及安全协议负责承包范围的安全生产工作,并应当服从、

和的安全生产管理。

4、分包商必须建立健全安全、质量管理体系,具有同类工程施工业绩,近三年内所承包的工程未发生较大事故和事故,近一年内未发生 事故和事故。

5、专业分包商、无特殊情况,不得随意更换,如需更换必须经施工承包商同意,由施工承包商报监理单位审批,建设单位确认后方可更换。

二、判断题(共5题,每题5分。对的在括号里打√,错的打*)

1、分包商自带起重机械设备、施工机械、工器具等在进入施工现场前必须自检合格,向施工承包商提交自检以及相关政府部门检验合格证明,施工承包商按规定进行入场检查,检查合格后报监理单位审核后方可进场施工。()

2、专业分包商对所承担的施工项目必须编制施工作业指导书和安全施工措施,大型独立施工项目应编制施工组织设计和安全施工方案。()

3、专业分包项目的施工组织设计、作业指导书、安全施工方案或安全施工措施等技术文件和安全管理文件必须在开工前由施工承包商组织或者督促专业分包商组织对参与施工的分包作业人员进行全员安全技术交底,安全技术交底必须形成书面交底记录,参与交底人员签字认可。()

4、施工承包商督促专业分包商成立分包应急组织机构,做好应急预案,开展应急教育培训,落实应急组织体系,配备应急救援物资,完善应急运行机制并定期开展应急演练,并纳入施工承包商应急组织机构。()

5、专业分包工程项目施工的关键工序、隐蔽工程、危险性大、专业性强等施工作业必须由施工承包商派员全过程监督其严格实施。()

三、单选题(共5题,每题5分)

1、《中华人民共和国建筑法》的立法目的是为了加强对建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建筑工程的(),促进建筑业建康发展。

a、正常施工 b、节约开支 c、 质量和安全

2、《中华人民共和国刑法》第一百三十四条规定:企业、事业单位职工由于不服从管理、违反规章制度,或者强令工人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故,或者造成其他严重后果的,处以下的有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处()以上7年以下有期徒刑。

a.1年b.2年c.3年

3、负责对安全生产进行现场监督检查的人员是:()

a、主管工长 b、项目经理 c、上级检查人员 d、专职安全员

4、发生人身死亡事故,每人次扣除()安全保证金(不少于20万元);发生重伤事故,每人次扣除20-50%安全保证金;发生轻伤事故,每人次扣除5-10%安全保证金。

a、50%b、60%c、100%d、95%

5、未严格执行工作票、操作票、安全施工作业票、动火工作票等制度和措施,每起扣除()元。

a、100—500 b、1000-5000c、500-1000 d、1000-2000

四、简答题(共2题,每题5分)

1、事故调查中“四不放过“的原则是什么

2、什么是安全施工保证金

五.论述题(共1题,15分)

如何做好本职工作保证安全生产

答案

一、填空题

1、安全第一、预防为主、综合治理

2、营业执照,法人资格 相应资质

3、施工承包商、监理单位建设单位

4、较大人身伤亡重大质量

5、项目负责人、技术负责人

二、判断题

1、√2、√3、√4、√5、√

三、单选题

1、c2、c 3、d4、c5、b

四、简答题(共2题,每题5分)

1、答:(1)事故原因没有查清不放过;(2)事故责任者没有严肃处理不放过;(3)广大职工没有受到教育不放过;(4)防范措施没有落实不放过。

2、答:是指施工承包商对分承包商实行安全工作与经济挂钩的管理,为对分承包商进行经济考核所预留承包合同价款的5%或约定的金额。

第9篇 施工项目管理人员安全管理职责

1、对其管理的单位工程范围内的安全生产、文明施工全面负责;

2、严格执行制定的安全施工方案,按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求,结合负责施工的工程特点,以书面方式逐条向施工班组进行安全技术交底,履行签字手续,做好记录;

3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况,制止不顾人身安全、违章蛮干的行为;

4、参加管辖范围内的机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收,并负责对设施的完好情况进行过程监控;

5、参加项目安全生产、文明施工检查,对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实;

6、在危险性较大工程施工中,负责现场指导和监督;

7、发生安全生产事故,要立即向项目经理报告,组织抢救伤员和人员疏散,并保护好现场,配合事故调查和处理,认真落实防范措施。

第10篇 工程项目安全风险奖励基金管理及考核办法

1 范围

1.1 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保龙腾公司工程建设安全目标实现，特制定本制度。

1.2 本制度采用对各参建单位安全第一责任人、经营班子成员、安（监）检科长等在安全管理上负有重大责任的人员实行风险抵押金，以建立风险机制。

1.3 本制度旨在落实安全管理的风险机制、制约机制和教育机制，通过有奖有罚、奖罚结合的方法，落实各级人员的安全责任制。

1.4 本制度适用于龙腾公司工程建设工程项目安全风险奖励基金管理及考核。

2 规范性引用文件

《电力建设安全管理规定》（1995-11）

《安全生产工作规定》（2000-5-1）

《安全生产奖惩规定》。

3 管理内容

3.1 风险奖励基金的构成:

3.1.1 龙腾公司和各施工单位共同筹资。

3.1.2 施工过程中的各种违章罚款和事故扣款。

3.1.3 施工单位安全第一责任人、经营领导班子、安（监）检科长所交的安全风险抵押金。

3.2 年安全风险抵押金缴纳标准，以专题会议确定。

3.3 安全风险奖励基金由龙腾公司财务部设立专门账户管理，由工程建设委员会统一掌握使用。

3.4 适用范围：

3.4.1 施工单位安全第一责任人、经营领导班子、安检科长；

3.4.2 经建设委员会讨论决定需要列入者。

3.5 安全风险受奖必备条件：

3.5.1 未发生人身死亡事故；

3.5.2 未发生重大火灾事故；

3.5.3 未发生重大施工机械损坏事故；

3.5.4 未发生重大责任交通事故；

3.5.5 未发生重大垮塌事故和重大垮（坍）塌事故；

3.5.6 月度安全风险奖励考核实得总分与标准分之比大于70%。

3.6 安全检查评比由工程建设项目安全委员会办公室负责组织进行，办公室将考核结果提交安委会讨论通过。

3.7 考核原则：

3.7.1 经季度考核对达到受奖必备条件的单位的个人按照交纳风险抵押金的25%给予奖励；若发生一起轻伤事故且满足其它必备条件，按以上标准减半给以奖励；

3.7.2 发生二起及以上轻伤事故，扣除个人风险抵押金的15%，并补足风险抵押金；

3.7.3 发生重伤事故、一般机械事故和一般交通事故，扣除个人风险抵押金的25%，并补足风险抵押金；

3.7.4 每发生一起人身死亡、重大火灾、重大机械损坏事故、重大责任交通事故、两次重伤事故的单位，扣除相应施工单位人员的全部风险抵押金，并补足风险抵押金；

3.7.5 每季度有一个月安全风险奖励考核得分比值小于70%，不得受奖。

4 安全风险奖励考核办法

4.1 考核评比的依据为建设单位参照《电力建设安全施工管理工作检查表》制定的“安全风险奖励考核表”（见附表）。

4.2 安全风险奖励采用周检查，月评比，季奖励的方式进行。

4.2.1 周检查：每周根据现场检查情况，在安全例会上确认考核事项。

4.2.2 月评比：依据“安全风险奖励考核表”所列项目及每周检查结果，在月度安全例会上对相应施工单位进行评比。

4.2.3 季奖励：依据本季度每月评比情况，按照前述原则对相关施工单位进行安全风险奖励考评，并提出考评方案，提交安委会通过。

4.3 各施工单位责任范围工程全部竣工后，进行最后一次评奖，风险抵押金余额全部返还。

5 附则

5.1 本制度由龙腾公司工程建设项目安全委员会负责解释。

5.2 本制度自发布之日起执行。

5.3 对违反本制度之行为由龙腾公司工程建设安委会考核各施工单位，由公司考核管理部门对司属责任部门进行检查考核。

第11篇 某某村改造项目安全管理措施

某村改造项目安全管理

为确保本工程安全文明施工的目标的实现,使各级管理人员、施工班组能较好地履行各自的权力和义务,必须建立并完善安全生产责任制、分项工程安全技术交底制度、安全教育培训制度、安全检查制度、工伤事故处理制度等各项制度,认真制定并落实安全活动计划,有计划组织安全生产竞赛,将本工程安全生产管理推进一个新台阶。

一、安全生产责任制

1、项目经理安全生产责任制

1)认真执行安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司有关指示和决定,以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。对违纪、违制、违章等现象,予以制止、批评、教育或处分。对工程施工安全负全面、具体的直接责任。

2)建立健全本项目安全生产管理机构。

3)支持技术负责人、安全员等履行安全生产职责,对妨碍工作、无理刁难者,进行严肃处理。

4)协调好各级管理人员之间班组之间的安全生产配合关系,当发现不协调时,应及时做出决定,责成有关人员执行。

5)教育管理人员各班组牢固树立安全第一的思想,利用各种形式,包括树立典型等,对职工进行安全教育,使施工现场人人关心安全、事事注意安全。

6)要深入施工现场,及时发现隐患及时组织处理;对违章作业,应予制止和进行批评教育。

7)发生安全事故时,及时组织抢救,迅速上报,并保护好现场。积极参加上级有关部门主持的对伤亡事故调查与分析;协调好各方关系,提出事故报告,接受上级和有关部门的处罚,认真总结教训。

8)接受上级单位对安全生产的监督,向上级报告安全生产、劳动保护工作情况。

9)要计划好安全技术措施费用,保证安全技术措施费用支出,专款专用。

2、项目副经理安全生产责任制

1)执行'生产必须安全,安全为了生产'的方针,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,把安全生产,劳动保护工作列为主要内容,有权调动各方面力量,以确保安全生产。

2)组织编制单位工程安全生产、劳动保护措施计划,并组织实施,定期检查实施情况,对查出问题,进行处理。

3)主持本单位的安全生产专题会议,针对安全生产中存在的问题,进行讨论、研究,提出改进意见;有权综合各种意见,作出决定。

4)教育工长、施工员、技术员、班组长和专、兼职安全工作人员严格履行职责,切实抓好安全生产;有批评、表扬权。

5)教育职工认真遵守安全技术操作规程和安全生产、劳动保护工作制度,对不听劝告者,有权停止其工作,对屡教不改者有权给予开除。

6)组织好安全教育和教育培训;制止未经教育培训或考核不合格者上岗操作。

7)按计划合理使用安全措施经费,确保安全措施和劳动保护的落实。

8)组织落实安全月、安全周、安全日活动,按上级要求拟定活动计划、安排活动内容和时间。

9)深入施工现场,发现隐患及时组织处理;停止违章作业者的工作。

10)发生伤亡事故或其他安全事故时,应立即赶赴现场,组织抢救,立即上报,并保护好现场,待各方面妥善后,经批准方可继续施工,同时参加事故的调查与处理,研究提出防范措施,以防止事故重复出现。

11)对专(兼)职安全工作人员的业务进行指导、帮助,为他们顺利开展工作打通渠道。

12)对分包单位、承包合同要明确安全责任,严格执行合同,不具备安全生产条件的要制止其施工。

3、项目技术负责人安全生产责任制

1)提出施工工程的安全技术工作计划,并付诸实施;对计划项目、内容、措施、时间、执行人,有权作出安排和进行调整,经常检查计划的执行情况;有权处理计划执行中存在的各种技术问题。

2)研究解决治理工业伤害,预防职业病、改善劳动环境和劳动条件,防寒、防署、防雨等方面的安全技术问题,对决定的问题有检查、监督权。

3)针对性的抓好职工安全技术教育,组织工人学习安全技术操作规程。

4)协助项目经理抓好三级安全教育和对特殊工种的技术培训工作。

5)有针对性的组织安全技术交底;对交底不清、不深、不透等情况,要组织补课。

6)参与伤亡事故和其他安全事故的技术鉴定与分析。

4、施工员安全生产责任制

1)负责做好本班组的安全生产和劳动保护工作;每个分部工程开工前,向职工进行安全技术措施交底,做好交底卡(或记录)。

2)对安全设施、机具、设备等,组织事先检查,符合安全技术要求的,方可使用。

3)教育职工遵守安全生产、劳动保护制度和安全技术操作规程,遵守劳动纪律,服从命令,听从指挥。

4)参加工人班组的班前活动,对其活动情况予以帮助、指导。

5)配合作好三级安全教育及特殊工种的培训。

6)落实安全月、安全周、安全日活动计划,提出活动情况小结。

7)对安全措施不当、环境不良、条件不利等情况,立即采取措施,在未消除不安全因素之前,要停止施工。

8)深入施工现场、查出隐患,制止违章。

9)如发生事故,要参加抢救,立即上报,并保护现场,待各方面处理妥善后,经批准方可继续施工。同时参加事故调查与处理。

5、班组长安全生产责任制

1)带领全班组工人,模范地遵守安全生产、劳动保护规章制度,执行总公司、公司、工程处的有关决定和本工种的安全技术操作规程,杜绝违章作业和违章指令,确保安全生产。

2)班前开好安全生产会,认真执行安全交底,对本班组的作业环境、机具、设备、防护用品进行检查;发现问题立即汇报处理。

3)组织本班组工人进行安全生产自检自查、互检互查,遇有问题及时采取措施,个人解决不了的,应立即报告,不得隐瞒。

4)掌握本班组成员的思想动态和身体反常情况,应及时采取相应对策,包括调离危险作业部位。

5)主持班组安全活动,进行安全生产和遵章守纪教育,查出不安全因素,增添防范措施,总结安全生产经验,表扬先进,督促后进。

6)充分发挥班组安全员的积极作用,支持他们履行职责;抓好安全员报告。保护好事故现场。

6、工人安全生产责任制

1)自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥。

2)正确使用劳动保护用品和安全防护装置,注意爱护,保养好工具、设备。

3)参加安全活动,提出改进安全管理、消防事故隐患的建议。

4)认真学习工程安全操作规

程和技术,做到'不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害'。

5)发生工伤事故,及时抢救和向上级汇报。

7、专职安全员安全生产责任制

1)努力学习,热情宣传,严格执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和规定。

2)监督检查本工程施工的安全工作,对严重违章违制、冒险作业者,有权先行停止其工作,并立即报告有关领导。

3)参加审查施工组织设计(施工方案)中的安全措施,监督检查施工组织(施工方案)中安全措施的执行情况。

4)执行企业制定的安全生产奖惩制度,对安全生产搞得好的集体和个人,建议领导给予奖励。

5)协助单位领导做好工作事故的调查、分析、处理工作,按事故报告过程规定填报工人职员伤亡事故登记表。

6)及时填写安全管理台帐,协助开展安全管理活动,用科学方法管好安全工作。

二、施工组织设计审核制度

项目技术负责人组织编制本工程的施工组织设计,施工方案中的安全技术措施,对外脚手架、模板支撑体系,塔吊基础单独编制专项安全施工方案。由项目经理组织专职安全员、各主管施工员对施工组织设计中的安全技术措施进行审核,审定后按施工组织设计中有关安全技术措施要求贯彻落实。

三、安全技术交底制度

由安全员落实对本工种操作班组进行分项工程安全技术交底。

1、落实施工组织设计中的安全技术措施。

2、满足有关安全技术操作规程要求。

3、必须进行书面的技术交底。

4、接受交底的班组成员履行签字手续。

四、安全教育与培训

1、安全教育

由各主管施工员负责对各自管理的班组或新来的或转岗的工人进行施工操作前的三级教育。

1)第一级是公司教育,主要是进行法规、法制安全基本知识教育。

2)第二级是现场教育,主要是进行现场规章制度和遵章守纪教育。

3)第三级是岗位教育,主要对班组进行本工种岗位安全操作及班组安全制度纪律教育。

4)每个接受教育的人员必须履行签字手续。

2、培训

1)管理人员培训

由公司质安科负责对管理人员(技术人员)的安全培训,每年一次以增强其安全意识,提高业务水平;对于专职安全员还要进行考试,考试合格后才能上岗。

2)特种作业人员培训

凡外架工、机械操作工、电工、电焊工等特种作业人员均必须进行培训,并参加有关劳动部门的考试,合格的由劳动部门颁发上岗证。凡特种作业人员必须具有上岗证,并持证上岗。

五、安全标志

安全标志是警示作用,必须悬挂醒目位置处,且具体有针对性。同时在施工平面图中要详细绘出安全标志位置及安全标志牌的内容。

六、班前安全活动制度

1、班前安全活动每天都必须进行。由主管施工员或班组长在施工前对班组进行安全技术交底,并处理、纠正在施工过程中存在的问题,且有书面记录。

2、由专职安全员负责对班组工人进行安全生产检查,是否按技术交底要求进行贯彻落实,执行情况怎样,且有详细检查记录。

3、发现未按安全技术交底要求进行操作的工人,责令主管施工员或班长对其重新进行安全技术交底,直到完全明白弄懂方能上岗。

4、一旦发现没有接受安全技术交底的工人,取消其上岗资格,严重的逐出工地。

七、工伤事故处理制度

1、发生伤亡事故后,负伤人员或最先发现事故人员应立即报告项目部,对受伤人员歇工满一月以上的事故,要填写'伤亡事故登记表'并应即时上报。

2、发生重伤事故和重大伤亡事故,必须立即将事故概况(包括伤亡人数发生事故的时间、地点、事故原因)等用快速方法报告上级有关部门。

3、事故发生后,现场人员不要惊慌失措,要有组织有指挥,首先抢救伤员和排险,制止事故的扩大。

4、发生死亡、重大伤亡事故的项目应保护事故现场,因抢救伤员和排险必须移动现场构件时,要做好标记。

5、清理事故现场应在调查确认无可取证,并充分记录后方可进行生产不得借口恢复生产、擅自清理现场造成掩盖现场。

6、事故调查在调查过程中,向项目有关人员了解情况和索取有关资料时,任何人不得拒绝。

7、任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。

8、认真执行事故调查组提出的防范措施的意见,完善各项安全防护措施。

9、对事故的处理,必须坚持四不放过的原则,作出严肃处理。

10、伤亡事处理工作应当在九十日内结案,特殊情况不得超过一百八十天,伤亡事故处理结案后,应当公布处理结果。

八、安全检查制度

1、检查时间:每周进行一次全面的安全大检查,由项目经理组织,参加人员为安全小组全体人员及各班组长。

2、检查内容:安全管理,脚手架、模板工程、塔吊、施工用电、高速提升架、各施工机具等。

3、检查标准:执行《建筑施工安全检查标准》jg159-99。

4、奖罚:执行《奖罚条例》,鼓励先进,鞭策后进。

九、安全档案资料

安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。要作好的资料主要有:

1、工地的安全组织机构及岗位责任制;

2、安全生产、文明施工的各项制度;

3、安全生产宣传教育、培训情况;

4、安全技术资料(计划、措施)、交底、检查验收;

5、班组安全活动情况(包括违章作业的教育、处理);

6、安全工种人员上岗证复印件(编汇成册,注明上、离岗时间和原因);

7、奖罚资料;

8、伤亡事故档案;

第12篇 建筑工程项目安全生产管理体系

1纵向管理体系

公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督，通过严肃有效的行政管理，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。

安全生产管理网络

项目经理：xxx

安全领导小组组长

专职安全员：xxx

安全领导小组副组长

项目副经理：xxx

安全领导小组副组长

2横向管理体系

公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产、文明施工的服务与管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。

全过程安全管理网络

作业中监督

熟悉安全措施方案

安全技术交底

上道工序进行安全设施移交施工机具使用前的检查

搭设下道工序所必需的安全设施

作业前检查

工长、班组长对操作者的指导

班组间相互监督、指导安全员监督、指导

移交后整理

安全巡视检查

安全早巡视

安全回检查

安全周检查

安全月检查

每月安全会议

结算前检查

作业后工完场清作业后安全设施整搭设站

整理现场后，对下道工序交接

向项目移交场地

安全移交