施工管理办公室分管材料计划统计稽核员安全职责（十二篇）

第1篇 施工管理办公室分管材料计划统计稽核员安全职责

1.1按施工预算书编制单位工程材料计划；

1.2按项目经理部提出暂设、备料计划编制暂设、备料计划；

1.3按设计变更单、设计联络单、现场经济签证及时增、减材料计划；

1.4按要求上报各种统计报表；

1.5报表印章齐全、手续合理、亲自报送；

1.6搞好材料资金动态月份统计，与财务帐目相符；

1.7搞好单位工程安全材料月份统计，通报及时；

1.8对库存安全物资全面稽核，每月抽查；

第2篇 推行安全风险管理 强化施工安全基础

2023年西金铁路建设进入收尾阶段,针对剩余工程安质部全面贯彻“依法合规、安全第一”的指导思想,以“不留遗憾,不当罪人,建不朽工程”为宗旨,扎实开展质量安全管理工作,实现了在建西金铁路工程无重大安全、质量事故,各项安全、质量管理均达到预期的指标和目标。现从以下方面对年度工作进行总结:

1、完善管理网络,建立健全规章制度。一是根据上级文件要求及项目特点制定各种规章制度、管理办法、应急预案,严把安全质量问题源头,切实加强各项施工过程控制,有效的保障各环节施工的安全质量。二是在施工中涉及到既有设施的,公司严格按照铁道部、铁路局相关规定监督施工单位及时与设备管理单位签定相关安全协议,强化组织管理,认真履行各方责任。

2、强化现场作业管理,确保重点关键部位安全。西金线已处于工程收尾阶段,我们把抓好现场作业管理,高风险部位监控作为工作重点,严格落实铁道部相关标准及规范要求,针对防洪、消防、改装小车防溜和现场作业防护等重点安全问题,多次组织监理、施工单位召开专题会议,并对相关工作进行部署。

3、深入推行安全风险管理。一是要统一思想、狠抓教育、加强引领、创造氛围,紧紧围绕盛部长对安全工作提出的“三点共识”和“三个重中之重”的要求,引导干部职工深刻认识到推行安全风险管理要遵循安全生产规律,牢固树立“安全第一”的理念,提前对建设施工中存在的各类安全风险点进行预想,提前制定防范措施,在建设施工中严控过程,并结合季节安全工作重点,编排有针对性的措施计划,夯实施工安全基础。二是加强防控,安排专业人员,提前上手围绕人员、设备、管理三大要素分析可能出现的安全风险,理清安全风险点,严格制定检查标准和各岗位工作标准。根据关于印发《呼和浩特铁路局基本建设项目重大风险源管理办法》的通知要求,今年以来根据具体施工内容的变化,公司多次组织施工、监理单位对现场重大危险源进行排查,从驻地消防、临时用电、车辆防溜安全及网围栏施工等方面进行辨识,及时对过期和新增危险源进行消耗更新管理,并要求施工、监理单位加强日常监督检查,制定行之有效的防范措施,确保安全风险点清晰可控。

4、加强安全管理考核。铁路建设的重中之重就是安全管理,但就目前建设工程实际分析,项目管理单位往往对计划投资、工程进度的重视远高于安全管理,同时对安全管理的考核就更加疏松或者流于形式,从而造成对某些安全问题的遗漏反复发生,所以加大考核问责力度,并围绕“动态考核、月评考核、日常考核、重点考核、巡查考核”的“五考”思路,实行“明码标价式”奖惩和建立实施互控联挂考核机制,就显得尤为重要。

2023年安质部工作要从以下几各方面着手开展。

1、抓好现场安全质量管理。巩固去年成果,深化管理,把好现场安全文明生产关。继续切实落实各项安全质量规章制度,严格按照制度实施。继续加大现场检查力度和隐患整改力度,彻底消除隐患,确保安全质量。

2、 加强职工安全教育培训。我们将继续采取行之有效宣传方式,大力宣传安全盛传基本知识和相关法规政策,同时运用一些具体案例,搞好警示宣传。努力提高管理人员业务素质和管理水平,加强各种安全专业知识培训,通过安全生产教育培训切实提高广大职工的安全意识和素质。

进一步完善规范安全管理制度和操作规程。根据铁道部和铁路局要求不断修订和完善规章制度和操作规程,做到有章可循、违章必究,使得安全工作的目标更为明确,责任范围更清晰。

第3篇 装饰装修工程质量管理安全文明施工措施

1、质量管理措施

建立质量管理目标,达到优良工程和'白玉兰'工程目标,编制相应的质量保证措施,落实组织网络,建立质量保证体系和岗位责任制,严格执行技术质量管理制度。

2、质量目标网络

3、安全文明施工措施

3.1现场安全施工实施要求

a.现场施工必须遵守有关安全和消防规定以及总包制定的有关安全规定。

b.施工班组进入工地必须由安全员进行专项交底,并办好有关交底手续。

c.定期召开班组检查安全消防工作,消除隐患,并配合总包搞好现场安全、消防,建立文明工地的工作。

d.施工人员进入现场必须正确使用好个人安全用品。

e.各种高凳和串挑必须搭设可靠稳定,严禁使用已有损伤的材料。

f.所有电源箱和电动工具备有可靠接地线及漏电保护装置。

g.严禁在生活区使用明火,高功率电器和照明灯。

h.仓库及施工面、加工车间内严禁吸烟,并作明显的禁烟标志。

i.施工现场应成立义务消防队,并进行必要的消防培训,学会正确使用消防器材。现场必须配备足够的灭火器材。

j.易燃品、可燃品、危险品应分别堆放,并有规定的安全距离。

k.随时做好落手清工作,垃圾及时清理,保持通道的畅通。

l.油漆小组应配有专用灭火机,以在施工面上,有可靠的灭火手段。

m.施工时动用明火必须按规定申请动火证,配专人监护,并配防火设备。

3.2.文明施工及产品保护措施

a.进入现场必须严格遵循土地现有的有关规章制度,做好落手清工作,做到工完、料净、场地清。

b.生活区、施工区卫生、治安、保卫工作做到项目负责,由专人管。施工人员必须备齐有关证件,严禁无证上岗。

c.建立全方位的治安、保卫保证体系。

d.涂料、油漆施工时应采取有效的措施,防止施工交界面上的相互污染、特别是对电器、设备面层上的污染。

e.石材地坪铺贴后,必须有一定的养护期,并派专人经常清理、去污,用夹板铺出施工便道。

f.门框安装后,自地坪至1.2m处用木板或夹板封面保护,大理石墙面在通道处的阳角用木材保护。

第4篇 电力公司施工机械管理部门安全职责

1.认真贯彻执行上级有关施工机械管理和电力建设安全工作规程的有关规定，负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。

2.负责组织编制施工机械安全操作规程；负责组织机械操作工的安全技术教育、培训、考试及取证工作。

3.负责大、中型施工机械新装、拆装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。

4.参与安全技术措施计划中施工机械项目的审查，并负责项目完成后的检查、验收工作。

5.贯彻落实安全奖惩办法。组织制定施工机械安全与经济挂钩的实施细则，并督促执行。

6.定期进行施工机械安全大检查，及时解决存在的问题。

7.负责施工机械事故的调查、分析、统计、报告工作。

第5篇 市政工程施工安全管理措施

引言

市政工程多数在城市内施工,战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显著特征,这也使得市政工程的安全管理有着显著的不同。

一、市政工程的特点

要做好市政工程的安全管理工作,首先要对市政工程的特点有所了解,然后才能有针对性的采取相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。

1.1作业场所多变,作业环境复杂

市政工程施工既有城市立交等高空作业,也有地铁等地下空间施工;既有跨河流的大桥施工,也有穿越山体的隧道工程;既有一次性作业,也有改造、整治等维护内容;既有主体工程,也有管线配套施工;既有郊区空旷的作业场面,也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此,市政工程的作业环境有着相当程度的复杂性,这给安全管理提出了较高的要求。

1.2高处作业难度大,影响面广

城市市政高架、桥梁项目施工,不仅存在高空作业,而且往往下方两侧道路作为车辆、行人的交通通道,通行不断,对脚手架安全、高空吊装等都产生较大影响。安全事故一旦发生,往往可能伤及过往车辆及行人,影响面大,给社会带来一定损害。

1.3施工作业方法多样性

由于地理条件、地质情况等的不同,即使是同一种作业项目,其施工作业方法也可能不同,这也导致了安全技术及安全管理上可能存在很大的不同。

1.4作业环境差

市政工程由于露天作业情况较多,受天气、温度影响较大,气候的变化往往会严重影响到施工和生产安全。此外,受交通的影响,不少市区工程本身存在着较大的交通安全隐患。

1.5人员安保知识贫乏

目前,市政一线工人大量从农村中农民转化而来,缺乏市政工程施工经验,自身安全保护知识缺乏,对不良行为自控能力较差,人员流动性大,缺乏一系列的安保知识教育和安保制度的约束,容易造成这类群体中安全事故的发生。

1.6分包管理漏洞较多

市政工程存在不少分包情况,公司往往仅派几个技术人员到现场配合管理。人员配备本身不足,分管安全的专业人员更是少之又少,使得分包情况难以在施工期间建立和落实企业责任制,对工程质量和安全管理产生了较大影响。

二、安全管理体系的建立

为了确保施工安全,需要依据市政工程的作业环境、作业方法、作业人员等生产特点建立严格而有效的施工安全管理体系,来避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保施工中人员和财产的安全。

2.1思想保证

做好安全管理工作,首先要处理好安全与思想的关系。常言道:思想是人体的灵魂,思想决定行为。人们做事,也总是离不开思想的指导。我国将“安全第一,预防为主”作为安全生产的总指导方针,也正是要求我们从思想上要高度重视安全生产,采取各种可能的措施,将可能发生的意外事件或安全事故扼杀在萌芽状态,以最大可能地减少人民群众的生命财产损失。

要通过经常性的安全教育,从思想源头上提高职工安全作业意识,提高职工安全技术水平和知识。安全教育首先要提高职工对安全生产重要意义的认识,以增强关心人、保护人的责任感;其次职工必须熟悉施工工艺、方法,施工生产危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项;再次就是结合自身工种特点,加强安全操作规程,安全技术知识包括特殊作业安全防护的培训教育。

2.2技术保证

市政工程的特点决定了施工生产中的安全技术涉及面广泛,需要解决的问题多样。技术保证就是要在对施工要求与安排、施工环境、技术设计、监控管理的要求以及相关事故研究的基础上,针对可能存在的事故要素(不安全状态、不安全行为、起因物、致害物和伤害方式等),通过整理、分析、评价,建立起适应安全生产管理要求的、科学的技术保证措施,以控制或消除施工生产过程中的意外情况发生,杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全。

在贯彻实施安全技术措施时,要认真进行安全技术措施的交底;安全设施、防护装置实施应列入施工任务单,责任落实到班组个人,并实行验收制度;加强对安全技术措施实施情况的检查,并建立与之匹配的奖惩制度。对于大型体或大面积、结构复杂的重点工程,除在施工组织总设计中编制安全技术总体措施外,还应编制单位工程或分部分项工程安全技术措施,详细制定有关安全方面的防护要求。

2.3组织保证

企业负责人是安全生产的第一责任人,对安全工作全面负责。企业负责人应在企业内部设置安全组织机构,机构的设置要体现高效精干,有较强的责任心,有丰富的现场实际经验,便于统一指挥、步调一致。机构负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况,确保安全指令的顺利下达,安全措施落实以及安全防护设施的到位。同时负责查处企业安全生产中违章、违规行为,负责对事故进行调查分析及相应处理。

一般来讲,安全组织机构的具体设置视企业的规模而定。大中型企业要有独立、专业的安全管理机构,小型企业则根据具体情况,可只设置兼职工作人员。对于工程队比较集中、工种不多、作业简单的项目,安全管理机构可只设到队一级,下面设一名专职安全员。对于大规模、复杂的项目,则相应组成相当规模的管理组织,配备足够的工作人员,要保证组织机构行之有效。

2.4制度保证

安全规章制度是安全管理的一项重要内容,俗话说,没有规矩不成方圆,制度保证就是要在企业的经营活动中实现制度化安全生产管理。安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定,制度的内容齐全、针对性强。企业的安全生产制度,应体现实效性和可操作性,反映企业性质;应明确界定各级部门在安全生产工作中的责、权、利;应面向生产一线贴近职工生活,让职工体会并理解透彻。

一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企业领导的正确决策,有利于规范企业和企业职工行为,有利于指导企业生产一线安全生产的实施,提高职工的安全意识,加强企业的安全管理,最终实现杜绝或减少安全事故的发生,为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

三、结语

总之,在实际工程中,工程管理人员要抱着维护企业的社会信誉和经济效益、国家和集体财产以及职工生命安全的态度,科学管理,规范施工,统筹好安全与生产、安全与质量、安全与速度、安全与效益的关系。因此,安全管理工作意义重大、任重道远,管理者应不断深入地研究和探讨,把安全生产贯彻到企业管理的每一个环节,使施工过程中发生事故的可能性减小到最低限度,从而有利于安全生产目标的实现。

第6篇 做好施工安全管理八大建议

建议一：要围绕建筑施工的特点开展项目安全生产管理

建筑施工具有生产的流动性强、很难实现标准化作业、对施工组织和施工技术管理的要求较高、露天和高处作业多、机械化程度低等特点。其中最突出的特点就是人员流动性大、作业场所的不固定性和作业环境的不确定性。尽管近年来，建筑施工行业整体素质有较大的提升，但由于种种原因，生产安全事故居高不下，已成为建筑业发展的巨大障碍。

笔者认为，做好工程项目的安全管理，首先要提高施工科技化水平，科学采用施工工艺及合理地安排作业工序，使用新技术、新工艺、新材料，减少环境的不确定因素。其次，应加强对作业区域的协调管理，减少交叉作业，实施标准化作业，控制人员的不规则流动。同时，应当借鉴其他行业以及国外建筑施工安全管理的一些行之有效的经验和做法，建立施工现场安全生产预测评价体系，加强过程中的检测和监控，提高抗风险能力，从而保证安全生产。

建议二：构建网架式的安全生产责任体系，把安全责任落实到施工现场各个区域

如何才能形成一个全过程、全方位、立体的安全生产责任体系呢？就是要围绕施工现场建立安全生产责任区域，将安全生产责任落实到施工现场每个点，形成网架式的责任体系。施工区域的划分可以按作业区域区分，也可按事故防范类别划分，如：高空作业组、施工用电组、机械设备组、防火防爆组等。并在施工现场的各个责任区域内张挂责任人牌。

通过区域的划分，施工现场的对比一目了然，促使管理人员更积极主动地抓好现场的安全管理。只要施工现场任何地点出了问题，可以马上找到这个区域的直管项目负责人、专业项目部负责人、班组长和管理人员，立即查出管理不到位的原因，从源头上制定防范措施实施控制。

建议三：科学安排工艺工序，减少环境的不确定性

建筑施工现场环境的不确定性有时是由于工序安排不合理造成的。例如：一块安装预留孔洞盖板，如果谁也不去动它的话，它就是静态的，也是安全的。如果施工过程中总需要掀开，就变成了动态的危险源，需要及时恢复盖板并采取挂网或设置栏杆等措施。如果工序安排合理，这样的不确定因素就会减少很多。

施工过程中，应确保到达每一个工作区域都有顺畅的安全通道，施工作业点要有安全可靠的工作平台。合理布局工序是建立在施工现场实践的基础上，单靠某个技术人员无法完成，需要各专业技术管理人员、安全管理人员、工程管理人员共同讨论和研究，按照首先采用先进的工艺、设备、材料完全消除危险源，其次采用技术和管理措施降低风险级别，最后对作业人员进行屏蔽和对个体进行防护的步骤，制定有针对性的方案和措施，控制危险源和不利环境因素的影响。

建议四：编制专业性、操作性强的安全技术方案和措施，强化落实，提高防范能力

工程项目要结合工程特点，编制专业性、针对性、操作性强的安全专项方案和技术措施。技术人员在编制安全专项方案和安措时，首先应熟知相应的技术标准和规程，安全防护设施不仅要有计算、材料、规格和制作样图，还应有现场布置详图和验收标准，并制定应急预案。安全专项方案和措施应执行审批程序，编制人员应进行安全技术交底，特别是要交到现场安全员、施工员和班组长。项目计财部应保证安措费用的专款专用，工程管理人员应督促现场严格按照方案和措施组织实施，由技术、安全、工程管理人员现场验收并签字确认，保证安全技术措施落实到位。施工过程中对安全防护设施应加强维护和检查，管理人员应经常深入现场，了解和掌握现场施工中存在的问题，不断改进施工方案和施工工法，提高施工的安全性。

建议五：班组的安全管理是直管项目安全生产管理的落脚点，做好流动区域的安全控制

工程项目的安全生产管理是围绕施工现场展开的，各项安全管理制度和措施如果失去了班组这个落脚点，都将变成空中楼阁。项目经理部应与班组签订安全生产责任书，召集班组长参加每天的工程例会，准确掌握各个班组的施工动态。各个施工阶段，项目经理部应对班组长进行经常性的安全教育，推行班组作业标准化，并对施工班组进行考核。项目经理部在对施工现场进行总体协调时，应全面掌握施工区域的动态和班组的流动性，落实责任人员和监控人员，加强危险作业的监控和交叉作业的防护，使杂乱无序的施工班组作业变成可控范围内的有序流动，最大限度地减少施工现场的作业风险。除此之外，还应加强对作业人员的教育培训，增强定点作业、规范作业的意识，限定人的行为在动作标准之中。当施工班组超出作业范围施工前，应提前上报至项目经理部，由项目经理部审核批准后方能施工。

建议六：做好安全教育，规范人员作业，控制人员的流动

安全教育是人的管理的重中之重，应随教育对象不同、时间不同因材施教、因人施教。安全教育也应与时俱进，在提高教育的趣味性、实效性上多下功夫，对工人的教育要从他们感兴趣的话题入手，改说教式的教育为案例分析，改坐着听课为现场的实际操作讲评，开展安全技能比拼，调动作业人员积极参与其中。

一些安全管理人员对于得不到其它系统管理人员的支持很是困惑，究其原因就是没有做好管理人员的安全教育。对管理人员的安全教育需要从其切身利益的关注点入手，如告知在大临及活动房工作的管理人员注意掌握防火和防坍塌的相关知识；进行案例教育时应着重分析事故存在哪些管理缺陷，讲解管理人员应承担的法律责任，这样受教育者才能主动关注安全，安全管理职责才能履行到位，安全生产工作才能抓好。

建议七：安全检查的目的重在根除隐患

安全检查的重点不在于每天查出多少隐患，最重要的是要意识到安全检查是事前预防，通过检查发现隐患，要分析原因并总结管理上的薄弱点，从源头上采取措施进行治理，改进管理方式方法，避免类似隐患的再度发生，有效地根除隐患。项目经理部应定期对隐患进行统计和分析：如果单纯的由于工人违章操作造成的，应对操作人员进行教育；如果有的队伍出现多次违章，就应当从管理上查找漏洞；有的隐患是由于工序安排不合理引起的，应对工序进行调整；有的隐患甚至会暴露出一些深层次的问题，有可能需要采取更换管理人员或清除队伍等一系列的措施。

项目经理部对待隐患应保持至始至终的关注态度，在通报事故隐患的同时，可以通报隐患发生的原因，触犯的法律法规、规定和章程，分析管理上存在的缺陷，提出改进的方向。只有这样才能促使管理逐步走向正轨，隐患才会逐渐减少。

建议八：抓好关键时期的安全生产管理

大型项目施工工期较长，应抓住个几个关键时期，依据各阶段的施工特点和规律，采取有针对性的管理措施，不仅能有效避免事故的发生，还能起到促进管理、事半功倍的效果。

一是工程项目开工时，项目管理层一定要做好整个项目的安全生产策划；创建具有本项目特色的施工现场安全文化，制作、张挂一些投入不多但效果较好的宣传画和安全标语。

二是春节过后，这个时期分包方会重新雇佣大量民工，同时还有一些新工人加入到建筑行业中来，一定要重新对工人进行安全教育和交底，施工现场防护设施、机械设备也要全部重新验收，施工作业环境重新确认后，方可复工。

三是季节性施工，每年的3、4月份和8、9月份是工伤事故高发期。应依据自然规律，对人员进行有针对性的安全交底，做好季节施工前的专项检查，提前将各项防范工作做在前面，重点防范火灾、触电、坍塌、高处坠落事故的发生，减少不利自然环境因素对现场带来的影响。

四是分包队伍入场。大批量的分包队伍进场时，安全管理人员要了解劳动力使用计划，提早制定好安全教育培训计划，一定要保证作业人员进行教育后再进场。

五是收尾阶段。处在这个阶段的施工人员较少、作业区域较分散、现场的管理力量不足、工人的思想也有所放松，但是安全生产不能松懈。

第7篇 爆破施工安全管理办法

为保证项目和周边居民的生命财产安全，确保爆破施工期间无安全事故的发生，根据《民用爆破物品安全管理条例》、《安全爆破规程》、《民用爆炸物品储存质安防范要求》、《小型民用爆炸物品储存库安全规范》、《中华人民共和国刑法》和《治安管理处罚法》等法律法规的相关内容，结合本项目实际情况，为了更好的做好爆破施工的全面安全管理工作，特制定本管理办法。

一、爆破工程作业人员的职责

根据爆破作业人员在爆破工作的作用和职责范围, <<爆破安全规程>;>;(gb6722-2003)对爆破作业人员分类如下:爆破工作领导人,爆破工程技术人员、爆破作业班组长、安全员、爆破员、工程部现场办技术员、爆破器材保管员和押运员。爆破作业人员应参加培训考试，并经有关部门办法相应类别和作业范围、级别的安全作业证，持证上岗。

（一）爆破工作领导人的责任

我项目爆破工作领导人由项目主管安全的副经理担任。其职责是：

1、主持制定爆破工程的全面工作计划，并负责实施；

2、组织爆破业务、爆破安全的培训工作和审查爆破作业人员的资质；

3、监督爆破作业人员执行规章制度，组织领导安全检查，确保工程质量和安全；

4、组织领导爆破工作的设计、施工和总结工作；

5、主持制定重大或特殊爆破工程的安全操作细则及相应的管理规章制度；

6、参加爆破事故的调查和处理。

（二）爆破工程技术人员的职责

1、负责爆破工程的设计和总结,指导施工,检查质量;

2、确定爆破安全技术措施,检查实施情况;

3、负责制定盲炮处理的技术措施,并指导实施;

4、参加爆破事故的调查和处理

（三）作业班组长的职责

1、领导本班组作业人员配合爆破员顺利进行爆破工作；

2、监督本班组成员切实遵守《爆破安全规程》和爆破器材的保管、使用、搬运制度；

3、保管本班组爆破作业所需的炸材，严禁流失；

4、检查爆破器材的现场使用情况和剩余爆破器材的及时退库情况。

（四）爆破员的职责

1、保管所领取的爆破器材，不得遗失或转交他人，不得擅自销毁或挪作他用；

2、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业；

3、严格遵守爆破安全规程和安全操作细则；

4、爆破后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理；

5、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。

（五）安全员的职责

安全员应由经验丰富的爆破员或爆破工程技术人员担任，其职责是:

1、负责本单位爆破器材的购买、运输、储存、和使用过程中的安全管理；

2、督促爆破员、保管员、押运员及其他作业人员按照爆破安全规程和安全操作细则的要求进行作业，制止违章指挥和违章作业，纠正错误的操作方法；

3、经常检查爆破工作面，发现隐患及时上报和处理，工作面瓦斯超限时有权制止爆破作业；

4、经常检查本单位爆破器材仓库安全设施的完好情况及爆破器材安全使用、搬运制度的实施情况；

5、有权制止无爆破员安全作业证的人员进行爆破作业；

6、检查爆破器材的现场使用情况和剩余爆破器材的及时退库情况。

（六）爆破器材保管员的职责

1、负责验收、保管、发放、和统计爆破器材；

2、对无爆破员安全作业证和领取手续不完备的人员，不得发放爆破器材；

3、及时统计、报告质量有问题及过期变质失效的爆破器材；

4、参加过期、失效、编制爆破器材的销毁工作。

（七）爆破器材押运员的职责

1、负责核对所押运的爆破器材的品种和数量；

2、监督运输工具按规定的时间、路线、速度行驶；

3、确认运输工具及其所装运爆破器材符合标准和环境要求，包括几何尺寸、质量、温度、防震等；

4、负责看管爆破器材，防止爆破器材途中丢失、被盗或发生其它事故。

（八）工程部现场办技术员的职责

1、负责统计、核对作业班组所需炸材数量，并将统计结果交给安质部；

2、负责做好爆破现场警戒；

3、负责应急救援情况的组织；

4、参加过期、失效、编制爆破器材的销毁工作；

5、做好现场管理工作，防止炸材流失。

二、工作流程

我项目炸材由爆破公司负责运输至爆破现场，之后工作由项目安全质检部和工程部现场办全程负责监督管理工作。在爆破作业前必须对参与爆破的所有人员做安全技术交底。在爆破施工前，需在爆破点周围发布爆破警告，以告知周边单位、居民。在进入施工区域时，必须佩戴安全防护措施，严禁携带烟火进入作业区，与爆破作业无关的人员禁止进入爆破作业区。

（一）数量计划与确认

1、次日爆破所用炸材数量由爆破员填写“材料计划单”，报给工程部现场办；

2、工程部现场办根据现场实际情况对所用炸材数量进行核对，杜绝多报炸材的情况发生，核对无误后签字确认，最后将“计划单”交给安全质检部；

3、经现场办签字确认后，爆破员以手机短信形式将所需炸材数量发给安全部，安全部与“计划单”核对无误后，将短信转发给爆破公司专职人员。

（二）领取和清退

1、爆破公司送来炸材后，安全质检部和爆破员负责监督清点炸材的条形码编号、数量、质量，确认无误后，押运员、爆破安全员和爆破员在项目部持有的“中交贵瓮高速公路第5合同段项目经理部1分部炸材使用登记表”上签字（附表1），爆破公司的的登记单由爆破员和主管安全的副经理负责签字（主管安全的副经理出差的情况下由安全部长签字）；

2、与爆破公司办好交接手续后，如果同时有多个爆破作业面，项目部再与各个爆破点的作业班组按照以下程序进行炸材分配

（1）、爆破所用炸材数量由作业队班组长填写“材料计划单”，报给工程部现场办；

（2）、工程部现场办根据现场实际情况对所用炸材数量进行核对，杜绝多报炸材的情况发生，核对无误后签字确认，最后将“计划单”交给安全质检部；

（3）、安全质检部核对确认后，将材料计划清单告知现场专职爆破员，爆破员签字确认后，由安全质检部通知各作业班组长前来领取炸材。

3、因特殊情况炸材未完全使用，需要清退，提前与爆破公司联系，安排专用运输车辆到施工现场将剩余炸材运回，在清退时，清点好炸材的编号、数量，确认无误后双方签字确认，由爆破公司负责运回仓库。

（三）炸材运输

1、将炸材往爆破点搬运时，要选用符合安全要求的运输工具，禁止使用人力车、自行车、两轮摩托车等简易车辆运输；

2、搬运时，炸药、雷管、导爆管不准同车装运，装卸时，必须轻拿轻放、分拿分放，炸药和雷管间距不得小于20m，雷管箱内应用柔性材料填实；

3、搬运时，始终保持雷管线路处于短路状态。

（四）钻孔与装药

1、在装药前，设立警戒区并树立标识牌，严格实行“三员一长”制度，做到万无一失。

2、严格按照设计要求进行钻孔，必须做到精确定位，谨慎操作；

3、所有爆破孔必须符合设计要求，在现场爆破工程技术人员指导下进行装药，如需加工起爆药包，只许在爆破现场于爆破前进行，并按所需数量一次制作，不得留成品备用，制作好的起爆药包应专人妥善保管。

4、装药要用木、竹或塑料棒轻塞，严禁用力抵入和使用金属棒捣实。禁止使用冻结、半冻结或半溶化的硝化甘油炸药。

5、所有堵塞必须选用磨擦系数大、密度大的材料作炮泥，堵塞要求必须密实、连续，严格避免堵塞物夹杂碎石；

6、在装药堵塞和防护过程中，严禁振拉、踩压传爆线。要求必须谨慎小心，防止损坏起爆线路；

7、严禁边打眼、边装药，边放炮。

（五）警戒与爆破

1、项目部指定专人监督整个爆破过程（装炮、敷设起爆主线、警戒、起爆、爆后检查等）。

2、起爆电源应有专人严格控制，起爆器要有专人保管，闸刀箱要上锁。不到放炮时间，不准将把手或钥匙插入起爆器或接线盒内。

3、先将电雷管的脚线联成短路，待接母线时解开，连接母线应从药包开始向电源方向敷设，主线末端未接电源前应先用胶布包好，防止误触电源。装药前，严禁将电爆机地线接在金属管道和铁轨上；

4、联线时，必须将手提灯撤出工作面3m以外。用手电照明时，应离联线地点1.5m以外，在整个作业期间禁止使用手机；

5、起爆前在确定的爆破危险区边界设置明显的标志，建立警戒线、警戒信号，对爆破点周围各个路口都要安排专人警戒，防止人、畜、车辆等误入爆破区，安全距离不得小于200m；

6、在浓雾、闪电雷雨和黑夜时，不得进行爆破作业，尽量排除危险因素；

7、第一次信号（预告信号）起爆前15分钟发出：口哨发出嘟……嘟长音，发出后，所有与之无关人员、设备必须立即撤离危险区外，同时向警戒区边界派出警戒人员；

8、第二次信号（起爆信号）：口哨发出嘟、嘟、嘟短音，必须确认人员、设备等已全部撤离，爆破人员做好起爆准备，具备安全起爆条件时方可发出起爆信号，爆破员应据此信号起爆；

9、放炮后最少要两人巡视放炮地点，检查处理危岩、瞎炮、残炮。如果发现瞎炮，必须由爆破公司专业人员进行处理，如果仍无法处理，则请示安全管理领导小组，请公安部门对瞎跑进行处理，坚决禁止非专业人员自行处理；

10、瞎炮处理应遵守下列规定：

a．电力爆破通电后没有起爆，应将主线从电源上解开，接成短路。此时，若要进入现场，如采用即发雷管不得早于短路后5min；如采用延期雷管，不得早于短路后15min。

b．由于接线不良造成的瞎炮，可以重新接线起爆。

c．严禁用掏挖或者在原炮眼内重新装炸药，应该在距离原炮眼60cm外的地方，另打眼放炮。

d．在瞎炮未处理完毕前，严禁在该地点进行其他作业。

11、第三次信号（解除信号）：口哨发出嘟……嘟……嘟长音，未发出前，警戒员要坚守岗位，经检查确认安全后，方准发出此信号。

12、在完成爆破作业后，对爆破的相关数据进行整理、签字确认（附表三）。

三、其他注意事项

本着“安全第一、以人为本、预防为主、综合治理”的方针，为保证项目和周边居民的生命财产安全，所有参与爆破作业的人员，必须严格按照相关法律法规及项目规章制度进行作业。我项目战线长，爆破点多，如果有几个场地同时进行爆破行业时，必须听从项目安全管理小组统一指挥，统一行动。

第8篇 建筑施工安全管理的主要内容

第一节、主要内容：（jgj59-2011）

一、 符合国家现行有关安全生产的法律、法规、标准的规定。

二、 安全管理检查评定保证项目：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援、安全管理一般项目检查评定。

三、 文明施工：(gb50720、jgj146、jgjmt188)现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火、综合治理、公示标牌、生活设施、社区服务等。

四、 脚手架：（jgj130）施工方案、立杆基础、架体与建筑物拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆、交底与验收、层间防护、构配件材质、安全通道等。

五、 临时用电系统：(gb50194、jgj46)外电防护、接地与接零保护系统、配电线路、配电箱与开关箱、现场施工用电、照明用电、用电档案等。

六、 机械设备：（gb10055、jgj215、gb5144）（塔吊、施工电梯、桩机机械、搅拌机、电锯、钢筋加工机械）

七、 高处作业吊篮：(jgj202)施工方案、安全装置、悬挂机构、钢丝绳、安装作业、什降作业、交底与验收、安全防护、吊篮稳定、荷载等。

八、 基坑工程：(gb50497、jgj120、jgj180)施工方案、基坑支护、降排水、基坑开挖、坑边荷载、安全防护、基坑监测、支撑拆除、作业环境、应急预案等。

九、 模板支架：(jgj162、jgj130、jgj128、jgj166、jgj231)施工方案、支架基础、支架构造、支架稳定、施工荷载、交底与验收、支架拆除等。

十、 高处作业：安全帽、安全网、安全带、临边防护、洞口防护、通道口防护、攀登作业、悬空作业、卸料平台等。

十一、 安全管理评定等级：优良（80分以上）、合格（70-80分）、不合格（70分以下）时限期整改达到合格。

第二节、具体内容：

一、安全生产责任制：

1、建立以项目经理为第一安全责任人的各级管理人员安全生产责任制。

2、安全生产责任制应经责任人签字认可。

3、项目部应有各各种安全技术操作规程。

4、项目部按规定配备专职安全员。

5、承包合同中应有安全生产考核指标。

6、项目部按规定制定安全生产资金保障制度；编制资金使用计划，并按计划实施。

7、项目部制定出伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工等为主要内容的安全生产管理目标。

8、按安全管理目标和项目管理人员的安全生产责任制进行安全责任目标分解。

9、建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度；对项目管理人员定期考核。

二、施工组织设计及专项方案：

1、项目部在施工前编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；

2、危险性较大的分部分项工程编制安全专项施工方案；专项方案具有针对性；并按有关规定进行设计计算；

3、超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对施工专项方案进行论证；

4、施工组织设计、专项施工方案，由有关部门审核；施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；

5、项目部严格按施工组织设计、专项施工方案组织实施。

三、安全技术交底：

1、施工负责人在安排生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底；

2、安全技术交底按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行；

3、安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底；

4、安全技术交底应有交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。

四、安全检查：

1、项目部建立安全检查制度；

2、安全检查应由项目负责人组织，专职安全员及相关专业人员参加，定期进行并填写检查记录；

3、对检查中发现的事故隐患下达隐患整改通知单；定人、顶时间、顶措施进行整改。重大事故隐患整改后由相关部门组织复查。

五、安全教育：

1、项目部建立安全教育培训制度；

2、当施工作业人员进场时，项目部组织进行以国家安全法律规定、企业安全制度、施工现场安全管理规定及各种安全技术操作规程为主要内容的三级安全教育培训和考核；

3、当施工作业人员变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，进行安全教育培训；

4、施工管理人员、专职安全员每年度进行安全教育培训和考核。

六、应急救援：

1、项目部针对工程特点，进行重大危险源的辨识；制定防触电、防火灾、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害、防物体打击等主要内容的专项应急救援预案，并对现场易发生重大安全事故的部位、环节进行监控；

2、现场应建立应急救援组织，培训、配备应急救援人员，定期组织员工进行应急救援演练；

3、按应急救援预案要求配备救援器材和设备。

七、分包单位的安全管理：

1、总包单位对分包单位的资质、安全生产许可证和相关人员安全生产资格的审查；

2、分包合同中签订安全生产协议书，明确双方的安全责任；

3、分包单位按规定建立安全管理机构，配备专职安全员。

八、持证上岗：

1、从事施工管理的项目经理、专职安全员和特种作业人员，必须经行政主管部门培训考核合格，取得相应资格证，方可上岗；

2、从事施工管理的项目经理、专职安全员和特种作业人员持证上岗。

九、生产安全施事故处理：

1、当施工现场发生安全事故时， 施工单位按规定及时报告；

2、施工单位按规定对生产安全事故进行调查分析，制定防范措施；

3、依法为施工人员办理保险。

十、安全标志：

1、施工现场入口及主要施工区域、危险部位设置相应的安全警示标志牌；

2、施工现场绘制安全标志布置图；

3、根据施工部位和现场设施的变化，调整安全标志牌设置位置；

4、施工现场应设置重大危险源公示牌。

十一、文明施工：

1、现场围挡：

a、市区主要路段的工地围墙设置封闭围墙高度不小于2.5米；

b、一般路段的封闭围墙不低于1.80米；

c、围墙应坚固、稳定、整洁、美观。

2、封闭管理：

a、施工现场进出口设置大门，并设置门卫值班室；

b、建立门卫值守管理制度，配备门卫值守人员；

c、施工人员进出施工现场佩戴工作卡；

d、施工现场出入口设置企业名称和标识；设置车辆冲洗设备。

3、施工场地;

a、施工现场主要道路及材料加工区地面进行硬化；

b、施工现场道路畅通，路面平整坚实；

c、施工现场应有防止扬尘措施；

d、施工现场要有排水设施，排水通畅、无积水；

e、施工现场应有防止泥浆、污水、废水等污染环境的措施；

f、设置专门的吸烟室，严禁随意吸烟；

g、温暖季节应有绿化布置。

4、材料管理：

a、建筑材料、构件、料具等按平面布置图进行堆码；

b、材料堆码整齐；标明名称、规格；

c、材料堆码采取防火、防雨、防锈蚀等措施；

d、建筑物内的建筑垃圾清理采用专用运输工具；严禁随意抛掷；

e、易燃、易爆的物品应分类储藏在专业库房内，并制定防火措施。

5、现场办公与住宿：

a、施工作业、材料堆放区与办公、生活区域划分清晰；并采取相应的隔离措施；

b、在建工程内、伙房、库房不得兼做宿舍；

c、宿舍、办公用房的防火等级应符合规范要求；

d、宿舍设置开启式窗户，床铺不得超过两层，通道宽度不小于0.9米；

e、宿舍内住宿人员人均面积不小于2.5平方米，且不得超过16人；

f、冬季宿舍内应有采暖和防一氧化碳中毒措施；

g、夏季宿舍内应配有防暑降温和防蚊蝇措施；

h、生活用品摆放整齐，环境卫生良好。

6、现场防火：

a、施工现场建立消费安全管理制度，制定消防措施；

b、临时用房和作业场所的防火设计符合规范要求；

c、设置消防通道、消防水源、并符合规范要求；

d、灭火器材保证可靠有效，布局配置符合规范要求；

e、明火作业履行动火审批手续，配备动火监护人员。

7、综合治理：

a、生活区内设置供作业人员学习、娱乐的场所；

b、建立治安保卫制度，责任分解落实到人；

c、建立治安防范措施。

8、公示标牌：

a、大门口设置公示标牌，主要内容：工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、施工现场平面布置图、效果图等（五牌二图）；

b、标牌规范、整齐、统一；

c、施工现场应有安全标语；

d、应有宣传栏、读报栏、黑板报。

9、生活设施：

a、建立卫生责任制度，并落实责任到人；

b、食堂与厕所、有害有毒场所等污染源的距离符合规范要求；

c、食堂必须有文生许可证，炊事员健康证等齐全有效；

d、食堂使用的燃气管应存放在单独的房间，且该房间通风良好；严禁同时存放其它物品；

e、食堂通风良好；配备必要的排风、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蝇等设施；

e、厕所内的设施数量和布局应符合规范要求；

f、厕所必须符合卫生要求；

g、必须保证现场人员卫生饮水；

h、设置淋浴室，且满足现场人员需求；

i、生活垃圾及时清理，同一收集。

10、社区服务：

a、夜间施工前必须经有关主管部门批准后方可进行施工；

b、现场严禁焚烧各类废弃物；

c、现场制定防粉尘、防噪音、防光污染等措施；

d、制定施工不扰民措施。

十二、脚手架：

1、施工方案：

a、编制施工方案，结构进行计算，按规定进行审核、审批；

b、当架体搭设高度超过规范允许高度是，组织专家对专项施工方案进行论证；

2、架体基础：

a、架体基础按方案要求平整、夯实，并采取排水措施；立杆底部设置垫板、底座，且符合规定；

b、立杆底端距地200处设置纵、横向扫地杆，并应直角扣减连接，横向扫地杆在纵向扫地杆下面；

3、架体与建筑物拉结：

a、架体与建筑物拉结符合规范要求；

b、连墙件应从架体底层第一步纵向水平杆处开始设置；在该处设置有困难时，采取其它措施进行固定；

c、对搭设高度超过24米的双排脚手架，采取刚性连墙件与建筑物可靠拉结。

4、杆件间距与剪刀撑：符合规范及设计要求，剪刀撑延架体高度连续延伸，与地面的夹角为45-60度。

5、脚手板与防护栏杆：

a、脚手板的材质、规格符合规范要求，铺板严密、牢靠；

b、架体外侧采用密目网封闭；网间连接严密；

c、作业层按规范设置防护栏杆；外侧设置不小于180的挡脚板。

6、层间防护：

a、架体作业层脚手板下应采用安全平网兜底，一下每隔10米采用安全平网封闭；

b、作业层里排架体与建筑物之间应采用脚手板或安全平网封闭；

c、架体底层沿建筑物结构边缘在悬挑钢梁与悬挑钢梁之间采取措施封闭；架体底层应进行封闭。

7、构配件材质：

a、型钢、钢管、构配件规格材质应符合规范要求；

b、型钢、钢管弯曲、变形、锈蚀应在规范允许范围内。

8、交底与验收：

a、架体搭设前要有安全技术交底，并应有文字记录；

b、当架体分段搭设、分段使用时，应进行分段验收；架体上的施工荷载均应，并不超过设计和规范要求；

c、搭设完毕应办理验收手续，验收应有量化内容并经责任人签字确认。

十三、临时用电：（gb50-194、jgj46）

1、外电防护：

a、外电线路与在建工程及脚手架、起重机械、场内机动车道的安全距离符合规范要求；

b、当安全距离不符合规范要求时，必须采用隔离防护措施，并悬挂明显的警示标志；

c、防护设施与外电线路的安全距离应符合规范要求，并应坚固、稳定；

d、外电架空线路正下方不得施工、建造临时设施或对方材料物品。

2、接地与接零保护系统：

a、施工现场专用的电源中性点直接接地的抵压配电系统应采用tn-s接零保护系统；

b、施工现场配电系统不得同时采用两种保护系统；

c、保护零线应由工作接地线、总配电箱电源侧零线或总漏电保护器电源零线处引出，电气设备的金属外壳必须与保护零线连接；

d、保护零线应单独敷设，线路上严禁装设开关或熔断器，严禁通过工作电流；

e、保护零线应采用绝缘导线，规格和颜色标记应符合规范要求；

f、保护零线应在总配电箱处、配电系统的中间处和末端处作重复接地；

h、接地装置的接地线应采用2根及以上导体，在不同点与接地体做电气连接。接地体应采用角钢、钢管或光面圆钢；

i、工作接地电阻不大于4ω，重复接地电阻不应大于10ω；

n、施工现场起重机、物料提升机、施工什降机、脚手架应按规范要求采取防雷措施，防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30ω；

o、做防雷接地机械上的电气设备，保护零线必须同时作重复接地。

3、配电线路：

a、线路及接头应保证机械强度和绝缘强度；

b、线路应设断路、过载保护，导线截面应满足线路负荷电流；

c、线路的设施、材料及相序排列、档距、与邻近线路或固定物的距离应符合规范要求；

d、电缆应采用架空或埋地敷设且符合规范要求；严禁地面明设或沿脚手架、树木等敷设；

e、电缆中必须包含全部工作芯线和用作保护零线的芯线，并按规定接用；

g、室内b敷主干线距地高度不得小于2.5米。

4、配电箱与开关箱：

a、施工现场配电系统应采用三级配电、二级漏电保护系统，用电设备必须有各自专用的开关箱；

b、箱体结构、箱内电气设置及使用应符合规范要求；

c、配电箱必须分设工作零线端子板和保护零线端子板，保护零线、工作零线必须通过各自的端子板连接；

d、总配电箱与开关箱应安装漏电保护器，漏电保护器参数应匹配并灵敏可靠；

e、箱体应设置系统接线图和分路标记，并应有门、锁及防雨措施；

f、箱体安装高度、位置及周边通道应符合规范要求；

h、分配箱与开关箱的距离不应大于30米，开关箱与用电设备间的距离不应超过3米。

5、配电室与配电装置：

a、配电室的建筑耐火等级不低于三级，配电室应配置适用于电气火灾的灭火器材；

b、配电室、配电装置、仪表、电器元件设置应符合规范要求；

c、配用发电机组应与外电线路进行连锁；

d、配电室应采取防风雨和小动物侵入的措施；设置警示标志、工地工地平面图和系统图。

6、现场照明：

a、照明与动力用电分设；特殊场所和手持照明采用安全电压供电；

b、照明变压器应采用双绕组安全隔离变压器；灯具金属外壳应接保护零线；

c、灯具与地面、易燃物间距应符合规范要求；照明线路与安全电压线路的架设符合规范要求；

d、施工现场按规范配备应急照明。

7、用电档案：

a、总包与分包之间签订临时用电管理协议，明确各方相关责任；

b、施工现场应制定专项用电施工组织设计、外电防护专项方案；并履行审批程序，设施后应由相关部门组织验收；

c、用电各项记录应按规定填写，记录应真实有效；

d、用电档案资料应齐全有效，专人管理。

十四、施工机械：

1、施工什降机：

a、安全装置：安装质量限制器，并灵敏可靠；安装渐进式防坠安全器并灵敏可靠；防坠安全器应在有效的标定期内使用；钢丝绳安装防松绳装置，灵敏可靠；

b、限位装置：应安装非自动复位型极限开关并灵敏可靠；应安装自动复位型上、下限位开关并灵敏可靠，安装位置符合规范要求；上极限开关与上限位开关之间的安全越程不应小于0.15米；极限开关、限位开关应设置独立的触发元件；吊笼门应安装机电连锁装置，并灵敏可靠；吊笼顶窗应安装电气安全开关，并灵敏可靠。

c、防护装置：吊笼和对重升降通道地面安装防护围栏，围栏高度、强度符合规范要求、围栏门应安装机电连锁装置，并灵敏可靠；地面出入通道搭设安全通道防护棚，且符合规范要求；停层平台两侧设置防护栏杆、挡脚板、平台脚手板应铺满、铺平。停层门安装高度、强度符合规范要求。

d、附墙架:附墙架采用标准产品，当附墙架不符合现场要求时，另行设计，设计应满足刚度、强度、稳定性等要求；附墙架与建筑物连接方式、角度应符合说明书要求；附墙架间距、最高附着点以上导轨的自由高度应符合产品说明书要求。

e、钢丝绳、滑轮与对重：

g、安装、拆卸专项方案：安装、拆卸单位应具有起重设备安装工程专业承包资质和安全生产许可证；安、拆前先制定专项施工方案，并经过审批、审核；安装完应履行验收程序，验收表格有责任人签字确认；安、拆人员及司机持证上岗；施工什降机作业前应按规定进行例行检查，填写检查记录；实行多班作业，填写交班记录。

h、验收与使用:

i、导轨架:导轨架的垂直度、标准节质量、对重导轨等应符合规范要求；连接螺栓符合产品说明书要求。

j、基础：基础制作、验收符合说明书及规范要求；基础设置在地下室顶板、楼板等结构上时，应对其支承结构进行承载力验算；基础应设有排水设施。

k、电气安全、通信设置：什降机与架空线路的安全距离或防护措施防护规范要求；电缆导向架设置、霹雷装置等符合规范要求。应安装楼层信号联络装置，并应清晰有效。

2、塔式起重机：

a、荷载限制装置：起重量限位器和起重力矩限位器；

b、行程限位装置：起什高度限位开关、小车行程开关、臂架幅度限位开关、回转限位器。

c保护装置：断绳、断轴保护装置；小车轨道行程末端应安装缓冲器及止档装置，并应符合规范要求；高度大于50米的塔机应安装风速仪，并灵敏可靠。

d吊钩、滑轮、卷筒与钢丝绳：安装防脱钩装置、滑轮、钢丝绳、卷筒的磨损、锈蚀、变形等应在规范允许范围内。

e、多塔作业：制定专项施工方案并经过审批；任意两台塔吊之间的架设距离应符合规范要求。

f、安拆、验收、使用：安拆单位应具有起重设备安装工程专业承包资质和安全生产许可证；安装、拆卸专项施工方案，并经过审核、审批；安装完毕应履行验收程序，验收表格由责任人签字；安装、拆卸人员及司机持证上岗；塔式起重机作业前应按规定进行例行检查，并填写检查记录；实行多班作业，应按规定填写交接班记录。

g、塔式起重机一般项目检查评定内容：

附着：高度超过说明书要求，应安装附着，附着安装应符合说明书及规范要求；当附着装置水平距离与实际不相符是，应进行设计计算和审批；安装内爬式塔式起重机的建筑承载力结构应进行承载力验算；附着前、附着后的塔身垂直度应符合规范要求。

h、基础与轨道：基础应按说明书及有关规定进行设计、检测和验收；应设置排水措施；路基箱或枕木铺设、轨道铺设应符合说明书及规范要求；

i、结构设施：主要结构构件的变形、锈蚀应在规范允许范围内；平台、走道、梯子、护栏的设置应符合规范要求；高强螺栓、销轴、紧固件的紧固、连接应符合规范要求，高强螺栓应使用力矩扳手或专用工具紧固。

n、电气安装：应采用tn-s接零保护系统供电；塔机与架空线路的安全距离或防护措施应符合规范要求；应安装霹雷装置，电缆的使用及固定应符合规范要求。

十五、施工机具：

1、平刨、圆盘锯、手持电动工具、钢筋机械、电焊机、搅拌机、气瓶、翻斗车、潜水泵、振捣器、桩工机械等的安装应履行验收程序；单独设置保护零线，应搭设作业棚，并具有防雨、防晒等功能；机械传动部位应设置防护罩。

第9篇 建筑施工的安全管理现存问题与对策分析

(7)各类开发区、工业园区、招商引资项目、个体投资项目及旧村改造工程违法违规现象较严重，部分工程无规划定点、用地许可证、施工许可证、招投标手续、质量安全监督手续，未进行施工图纸审查便进行施工，从源头上给建设工程带来了事故隐患。

(8)管理权和处罚权分离。削弱了安全管理的力度。有的城市将违反建筑安全生产行为的处罚由工程安监部门改由城建执法局执行，使管理权和处罚权分离 削弱了安监工作力度，致使存在的安全隐患不能得到有效整改，有的甚至把查封的封条撕掉，这对建筑施工的正常安全管理带来了很大影响。监督管理权与行政处罚权的分离，也是引发这些重大伤亡事故的重要原因之一。

二、采取的对策

(1)搭建施工现场安全生产的管理平台，建立建设单位、监理单位、施工单位三位一体的安全生产保证体系。

(2)落实建设工程安全监理制度，对监理单位及监理人员的安全监理业绩实行考评，作为年检或注册的依据。规定监理单位必须按规定配备专职安全监管人员。

(3)夯实企业基础工作，强化企业主体责任。安全生产的责任主体是企业自身，改善安全生产条件，提高企业安全生产水平，坚持以人为本理念，加强对农民工的安全教育，是实现安全生产长治久安的必由之路。

(4)各级政府应进一步高度重视建设安全生产工作， 协调市、县、区有关部门，解决区、县建筑安全生产管理机构“机构、人员、职能、经费”问题。

(5)改进安全监管方式，加大行政执法力度。在安全监管工作中要统筹考虑对建筑市场和工程质量安全的监督，加强“市场”与“现场”联动。在施工资质的审查环节以及招投标监管环节，切实行使安全生产一票否决权，严把建筑企业市场准人关。不断充实、优化、整合建筑监管资源，加快转变政府职能，彻底改变重审批轻监管的管理方式。尽快建立建筑施工企业和从业人员安全信用体系和失信惩戒制度，严肃查处重大事故的责任单位和责任人，建立各方主体不良记录档案。定期在报纸、网站等媒体上公布不良行为记录。为依法经营、诚实守信者提供便利，逐步在建筑领域形成诚信为本、操守为重的良好风尚。

(6)加大建设工程施工机械管理力度，把好人场关，淘汰不符合要求的塔吊等起重机械，对起重机械的产权单位、租赁单位实行登记、验收、检测制度。使起重机械的管理逐步规范化。

(7)建立长效机制。将各类开发区、工业园、旧村改造工程安全管理依法纳人管理的轨道：强化基本建设程序及手续的严肃性。各级各部门要严格把关，不允许无手续的工程开工;强化村镇建设单位的管理，进一步规范业主行为，取缔私自招投标、非法招用无资质施工队伍的状况。严肃纪律、不允许施工队伍从事建设手续不齐全的建筑工程的施工。

第10篇 安全生产文明施工管理规定

为了认真落实国家的“安全第一,预防为主”的安全生产方针政策,切实保障人民的生命财产安全,切实加强现场文明施工管理,规范文明施工行为,进一步提高公司文明施工管理水平和社会信誉,树立公司的良好形象,特制定本管理规定。。

安全生产、文明施工管理内容

1安全生产管理主要内容

1.1.1 安全生产责任制

安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责。建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要手段。

1.1.2目标管理

根据公司下达的计划,由项目部具体制定包括死亡、重伤及轻伤事故发生频率,安全生产达标计划,然后再针对安全达标计划,根据工程特征按月、按季分解至各级、各部门、各主要工种。

2文明施工内容

主要包括以下内容:

1.2.1组织管理

1.2.2现场围挡

1.2.3封闭管理

1.2.4施工现场

1.2.5作业地点

1.2.6材料堆放

1.2.7现场住宿

1.2.8现场防火

1.2.9治安综合治理

1.2.10施工现场标牌

1.2.11办公设施

1.2.12生活设施

1.2.13保健急救

1.2.14社区服务

2、安全生产、文明施工评定方法、评定标准

2.1建筑工地安全文明评分划分

安全文明施工总分为100分,其中安全部分80分,文明施工部分20分。

2.2安全部分

2.2.1安全评分分类

安全部分评分按照建设部《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)的安全管理(满分值为10分)、脚手架(满分值为10分)、基坑支护与模板工程(满分值为10分)、“三宝”、“四口”防护(满分值为10分)、施工用电(满分值为10分)、物料提升机与外用电梯(满分值为10分)、塔吊(满分值为10分)、起重吊装(满分值为5分)、施工机具(满分值为5分)。

2.2.2安全检查评分方法

执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)

2.2.3安全检查考核规定

2.2.3.1 单位工程施工安全检查包括自查,不定期的检查和定期检查三个部分:

1).项目部每周组织人员对其在建工程进行一次建筑安全全面检查,并评估安全形势。

2).单位工程施工进度分别到基础完成、主体结顶(高层建筑每六层) 尾工时,由公司安全生产部,(直属项目由工程管理部)进行检查,对单位工程的检查次数,每季不少于一次,检查采取事先不通知方式。

3).公司安全生产部对一些重点工程,窗口工程采取抽查方式。

2.2.3.2 项目部每月25日前必须将其本月自查情况,随安全统计报表一起报安全生产部(直属项目报公司工程管理部)。

2.2.3.3 单位工程安全状况由工程公司安全生产部考核,直属项目由公司工程管理部考核,对公司所属项目安全生产部抽查时,考核成绩以工程管理部考核为准。

2.2.3.4 单位工程施工过程中,考核期内出现安全、质量、治安等重大责任事故的,其文明施工等级不得超过合格。

2.3文明施工

文明施工部分评分按公司《文明施工检查标准》及《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)。

3、建筑施工安全资料档案

3.1安全资料整理的两个原则

实现安全生产工作资料档案的标准化、规范化,必须坚持以下两项原则:

3.1.1安全生产资料的内容必须是《建筑施工安全检查标准》中规定的内容,这些内容是安全系统工程,预防伤亡事故的措施。

3.1.2各种表格、文字材料的填写要及时、真实,不可敷衍塞责,更不允许弄虚作假。

3.2安全资料编制目录

按照《关于建立安全管理档案资料目录的通知》的规定进行,并根据《建筑施工安全检查标准》jgj59-99要求完善项目部各项管理规定。

4、安全生产文明施工经济责任制

4.1总则

4.1.1 为了进一步落实安全责任追究制,将安全、文明管理与经济进行挂钩,加大处罚力度,为做到有法可依,有章可循,特制定本责任制。

4.1.2 本办法是对公司《安全生产责任制》、《文明施工检查标准》和公司《经济责任制管理办法》的补充和细化。

4.1.3 每年年初公司与直属项目经理部签订安全生产指标、文明工地指标,将指标逐级分解到项目经理部。

4.1.4发生安全事故要按照“四不放过” 的原则及时进行调查、分析,教育群众、制定预防措施,并根据责任大小、伤害程度、经济损失情况对责任人进行处理。

4.1.5事故责任划分为直接责任者, 责任者,领导责任者三个档次,凡存在以下表现者都要根据三种责任予以划分,并根据情节轻重予以处理。

(1)不遵守公司安全管理制度,违反操作规程,违章指挥,擅离职守,玩忽职守等造成安全事故者。

(2)安全技术措施不落实,盲目抓生产,忽视安全,现场安全隐患多,造成安全事故者。

(3)不坚持开展安全活动,施工前不进行安全交底,职工缺乏安全意识,造成安全事故者。

(4)施工现场不按平面布置图布置,文明施工差,作业环境不安全,存在隐患又不采取整改措施,造成安全事故者。

(5)塔吊、提升架、脚手架、施工用电不经验收使用,安全“四宝”不落实,“四口”和“五临边”防护不严密,施工用电不安全,架子工程搭设不符合规程等存在隐患造成安全事故者。

(6)机械设备、施工机具无安全操作规程,无安全防护装置或有缺陷、带病、超负荷运转使用,造成安全事故者。

(7)安排无特殊作业操作证人员,从事特殊工作操作发生安全事故者。

(8)在施工生产中或在检查中发现隐患不制止,

又不采取措施造成安全事故者。

(9)对人体有伤害的金属、化学材料和其它有害物品,未做任何标识而造成人身伤害者。

4.2工作程序

4.2.1 工程项目开工前,要制订本项目部的安全生产文明施工目标,并按工程项目大小配备专(兼)职安全员,一万平方米以下工程配备一名专职安全员,一万平方米以上工程配备二名专职安全员,或施工人员在200人以下配备1名专职安全员,200人以上配备2名专职安全员。

4.2.2 所有施工项目开工前,要根据工程特点进行项目形象策划,以提高企业品牌形象。

4.2.3 所有施工项目在编制施工组织设计时,要根据工程特点编制安全技术措施,专业性强、危险性大的项目,如脚手架、深基坑支护、施工用电、起重设备安拆、等应编制专项施工方案;工序施工前要进行有针对性的技术交底。

4.2.4 项目部每月以安全报表的形式,把项目部安全生产动态报发包公司,发包公司汇总报公司。

4.2.5 发包公司安全生产科每季度要对工程项目进行一次安全大检查,检查内容依据按安全检查评分标准jgj59-99,对检查出问题以安全整改通知书形式下达,被通知单位在限定时间内反馈给下达部门。

4.2.6 工程管理部每半年对直属项目部进行一次安全大检查,对发包公司一个项目部进行抽查,抽查内容:安全生产责任制、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、安全记录。

4.2.7项目部每月检测食堂、搅拌站等污水的ph值;在场界按《建筑施工场界噪声测量方法》gb12524-90检测噪声值。定期抽查电锯、打桩、振捣砼、搅拌站等周围噪声值;粉尘检测以目测为主,重要封闭场所有粉尘现象可委托有关部门检测。上述数值超标要采取纠正措施。固体废气物要分门别类存放,做好标识;固废的处理要与有关部门签署协议,或记录。

4.2.8 项目部发生安全事故要及时上报,并按有关程序处理。

4.2.9工程完工后,项目部要提交本工程项目的安全评估报告。

4.3处罚规定

4.3.1违反建筑安全施工规定、 违反安全操作规程处罚规定:

(1)进入施工现场不戴安全帽、不系帽带或戴不符合规定的安全帽,对其本人罚款50元。

(2)高处作业不挂安全带,对其本人罚款100元。

(3)高处作业不搭设安全网或不按规定搭设安全网,视情节对项目部罚款300元至500元。从高空向下扔周转材料或其他物品,罚款1000元以上。

(4)施工现场机械、用电设备的漏电保护器每少一台,对项目经理部罚款200元。

(5)脚手架搭设不按规定搭设,立杆间距、横杆间距、剪刀撑等不符合规定,视具体情况对项目部罚款300元至1000元。

(6)楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等处,无防护栏、防护盖板、防护棚或防护不严密,视具体情况对项目部罚款200元至500元。

(7)施工用电的线路架设、开关箱、保险丝不符合规定每发现一处,对项目经理部罚款100元。

(8)使用不符合规定的提升架对项目部罚款300元至500元,提升架保险限位装置不齐全、楼层卸料平台防护不严密,对项目部罚款200元至500元。

(9)施工机具各种防护、保护装置不齐全、无接零、重复接地,对项目部罚款100元至500元。

(10)从事特殊作业的人员,不能做到持证上岗对其本人罚款50元,对安排其从事工作的人员罚款100元。

(11)塔吊、提升架脚手架、施工用电等不经验收符合标准就使用,对项目部罚款300元至500元。

(12)各种安全活动记录、安全措施、安全技术交底、安全检查、安全档案不健全,对项目部罚款100元至500元。

(13)对项目部的罚款,项目部可根据责任,在规定的罚款内,对有关责任者(包括劳务队、劳务分包队)进行分解处理。

(14)对违反《建筑安全检查评分标准》jgj99-59中的有关要求,安全检查汇总表得分达不到合格标准,视情况给予1000元至5000元罚款。

4.3.2 安全事故的处罚规定

(1)对轻伤事故的处罚规定

责任者写出书面检查,并罚款100元至500元。公司对项目罚款1000元至3000元。

(2)重伤事故的处罚规定

发生一次一人重伤事故,直接责任者给予行政警告或罚款300至1000元。其他责任者视情节给予一定的罚款。公司对项目罚款3000元。

发生二人重伤,直接责任者给予行政记过并处以500元至1000元的罚款,其他责任者给予200元至300元的罚款。公司对项目罚款5000元。

(3)对发生死亡事故的处罚规定:

发生一次一人死亡事故,直接责任者给予行政记大过处分,并处50000元至150000元的罚款。其他责任者给予行政警告记过和30000元至50000元的罚款。发包公司对项目罚款1000000元。

发生一次二人死亡事故,责任者给予行政降级或记大过处分,并处以100000元至200000元的罚款。其他责任者给予警告或记过处分并处以50000元至100000元的罚款 。公司对项目罚款2000000元,吊销项目经理资质证书.

发生三人以上死亡事故,对责任者分情节给予行政撤职、降级、记大过处分; 并罚款2000000元至3000000元。情节严重,触及法律者,承担法律责任。其他责任者给予必要的行政处分或罚款。公司对项目罚款4000000元。

上述事故当地劳动部门的罚款及其它费用由所在发生事故的项目部支付。对项目经理(项目负责人)和主管安全的负责人给予不少于项目罚款的10% 。

(4)其他处罚

凡在上下班途中、因公出差、工地检查等造成的人身伤害事故,依据有关文件比照工伤处理不予处罚。因公出差游山玩水,工作时间做与本职工作无关的事情(如:钓鱼、酗酒等)发生人身伤害事宜,公司安全部门不予处理。

(5)公司下文处罚和开据的罚款单,由发包公司和直属项目部交公司财务。发包公司下文处罚和开据的罚款单,由项目部交发包公司财务;项目部开据的罚款单;由被罚者交项目部财务。限期不交者,由公司、发包公司、项目部财务从上交费用或人工费中2倍扣除。

发包公司、项目部的罚款,用于奖励安全生产搞得好的劳务队、作业班组和安全员,发包公司由安全生产科提出意见,报总经理批准后实施。项目部由安全员提出,报项目经理批准后实施。

(6)对于重大安全未遂事故也要根据情节按已发生事故给予必要的处罚。

4.3.3安全生产部(科)对项目检查评分考核中,发现项目部出现违反《建筑安全检查评分标准》(jgj59-99)标准和安全操作规程状态和行为,检查人员可以随时对施工现场出现的不安全状态和不安全行为按照上述规定予以处罚。若是个人违章,按照违章个人罚款额的三倍处罚项目部。对项目部罚款额的20%由项目经理支付。

4.3.4安全生产部(科)在项目部的检查考核中,项目部的安全生产文明施工没有达到合格标准,视情况给予1000元-5000元罚款。

4.3.5公司安全生产部对项目部发生的轻伤、重伤、死亡事故按上述规定进行处罚,发包公司出现死亡事故或事故频率超过公司下达的指标要求,按公司经济责任制办法规定执行。

4.3.6安全生产部对施工现场发生的重大未遂事故,视情节给予必要的处罚。

4.3.7 对事故隐瞒不报,从重处罚。具体额度由公司安全生产部确定。

4.3.8公司安全生产部对发生的机械设备事故的处罚依据经济损失和产生的后果按经济损失的5-30%酌情处罚。

4.3.9违反2.1条规定,不按规定配备专职安全员,罚项目部5000元,并限期配备能胜任工作的安全员。

4.4奖励规定

4.4.1创建文明工地的奖励获得省级文明工地称号的项目奖励1-3万元;获得市级文明工地称号的项目奖励0.3-1万元。

4.4.2对不能进入省级文明工地评选,但在安全生产、文明施工中业绩突出的工程项目,为公司赢得良好信誉的项目部,公司给予2000元-5000元的奖励。

4.4.3对工程从开工到竣工,没有发生重大安全生产事故及重大安全隐患的个人和部门,公司给予100-1000元的奖励。

4.4.4对在生产施工过程中,及时制止或检举违章指挥、违章作业的有功人员,公司给予100元-1000元的奖励;对检举安全事故隐瞒不报的有功人员,公司给予100-500元的奖励。

4.4.5发包公司一年内无重伤、死亡事故发生且事故频率不超过公司下达的指标,安全工作符合本责任制规定,由发包公司奖励有关人员。

连续两年以上无重大伤亡事故发生且事故频率不超过公司下达的指标且各项安全工作符合公司安全规章制度的单位,公司给予发包公司安全主管部门1000-2000元的奖励。

6、有关本规定支持性的建筑施工安全法律、法规、规范、规程、文件

1、 中华人民共和国建筑法(中华人民共和国主席令91号)

2、 中华人民共和国环境噪声污染防治法(中华人民共和国主席令77号)

3、 中华人民共和国消防法(中华人民共和国主席令第4号)

4、 中华人民共和国劳动法(中华人民共和国主席令第28号)

5、 国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定(国务院令第302号)

6 企业职工伤亡事故报告和处理规定(国务院令第75号)

7、 建设工程施工现场管理规定(建设部1991年第15号令)

8 建筑安全生产监督管理规定(建设部1991年第13号令)

9、工程建设重大事故报告和调查程序规定(建设部19*第3号令)

10、第167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》

11、第175号国际劳工建议书--施工安全与卫生建议书

12、建筑基坑支护技术规程(jgj 120-99)

13、建筑安装工人安全技术操作规程

14、建筑施工高处作业安全技术规范(jgj 80-91)

15、安全帽试验方法(gb 2812-85)

16、安全网(gb 5725-85)

17、安全带(gb 6095-85)

18、施工现场临时用电安全技术规范(jgj 46-88)

19、龙门架及井架物料提升机安全技术规范(jgj 88-92)

20、龙门架及井架物料提升机安全技术规范(jgj 88-92)条文说明

21、塔式起重机安全规程(gb 5144-94)

22、塔式起重机技术条件(gb/t 9462-1999)

23、塔式起重机性能试验(gb/t 5031-94)

24、塔吊起重机操作使用规程(zbj80012-89)

25、建筑卷扬机安全规程(gb 13329-91)

26、施工升降机安全规则(gb 10055-1996)

27、施工升降机技术条件(gb/t 10054-1996)

28、手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程(gb 3787-93)

29、特种作业人员安全技术培训考核管理规定(1991年7月21日颁发)

30、起重机械安全规程(gb 6067-85)

31、起重机械安全规程(gb 6067-85)

32、漏电保护器安装和运行(gb 13955-92)

33、起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范(gb 5972-86)

34、建筑施工安全检查标准(jgj 59-99)

35、建筑施工安全检查标准(jgj 59-99)条文说明

39、《安全标志》(gb 2894-1996)

《安全标志使用导则》(gb 16179-1996)

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(jgj 130-2001)

建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(jgj 128-2000)

高处作业吊蓝安全规则(jgj 5027-92)

建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定[建建(2000)230号]

建筑机械使用安全技术规程(jgj 33-2001)

《中华人民共和国安全生产法》(2002.11.1)

7、 附则

7.1 本标准由公司安全生产部负责解释。

7.2 本办法自二○一四年三月一日起执行。

第11篇 桥梁滑模及翻模施工安全管理要点

在现代的桥梁施工当中,特别是桥梁的下部结构施工当中,主要的施工工艺主要有两种即滑模和翻模施工(也包括翻爬模施工),而相对这两种施工工艺来说都各有得的优缺点,对于不同的施工单位也有着自己的一套成熟工艺,而选择适合于自己的施工方法和手段,下面就滑模与翻模施工在生产中如何进行安全控制,阐述说明一下。

首先还是让我们熟悉一下滑模与翻模施工的工艺。

滑模施工工艺简介

滑模系统通常由提升设备、模板系统和操作平台系统及配套设备组成。而滑膜施工工艺如下:

1、滑模组装

(1)在桥墩基础顶面上将混凝土凿毛清洗,接长竖向主筋,绑扎提升架横梁以下的横向结构筋。搭设枕木垛,定出桥墩中心线。

(2)在枕木垛上按设计要求安装模板和提升架,将套管固定在提升架横梁下部.继续安装操作平台、千斤顶及顶杆等。顶杆需穿过千斤顶心孔到达基础顶面。

(3)提升整个系统,撤去枕木垛,将模板下落就位,再安装其他设施。注意套管底部与基础表面要接触紧密,并用砂浆将周围围起来,以免灰浆漏进套管内。外吊脚手架应在滑模提升适当高度后安装。

2、浇注墩身混凝土:

滑模施工宜采用低流动或半千硬性馄凝土。分层均匀对称浇注混凝土,同时采用插人式振捣器进行捣固。避免振捣器触及钢筋、顶杆和模板,禁止在模板滑升时振捣混凝土。以防止坍塌变形。

3、滑模提升:

在滑模施工的整个过程中,模板的滑升可分为初升、正常滑升和终升3个阶段。

(1)初升最初灌注的混凝土的高度一般为60-70 cm,分2--3层浇注,约需3-4 h,随后即可将模板缓慢提升5 cm,此时,应对滑模系统进行全面检查。包括提升架的垂直度和水平度是否满足要求,围圈的连接是否可靠,系统的变形是否在允许范围内,模板接缝是否严密,操作平台的水平度是否达到标准,连接螺栓是否松动,千斤顶工作是否正常,顶杆有无弯曲现象等。发现间题要及时修正和完善。

(2)正常滑升待各项检查完毕并符合要求后,可进入正常滑升阶段。各项作业之间要紧密配合。

(3)终升当模板滑升至离墩顶标高1m左右时,滑模进人终升阶段.此时应放慢滑升速度,并进行准确的操平和找正工作,保证最后浇注的一层混凝土顶部标高和位里准确。

4、绑扎钢筋及竖向筋接长:

模板每提升一定高度后,即要穿插进行接长顶杆及绑扎钢筋的工作。此项工作应在滑升间隔时间内完成,以免影响施工进度。

翻模施工当中需要有塔吊配合进行上模板的倒换,在桥梁施工中首先将墩身分成等高的节段,分段浇注。根据分段高度,将外侧模板设计成与分段等高的2或3节,配合1节内侧模板。浇注完成顶节混凝土后,拆除底节模板,将其接于顶节模板之上,继续进行混凝土施工,如此循环,直到墩身完成。用塔吊提升物料和模板。使用混凝土泵泵送混凝土。墩内设置钢管支架,支撑于墩内隔板上(初次需支撑于承台上),用于支撑接长钢筋的定位、工人操作平台和墩内隔板混凝土浇注的支撑。支撑与模板的配合使用方法上述翻模施工原理一样,如此往返外模上下倒换施工,直到浇筑墩身封顶。

从上述情况不难看出,滑模施工与翻模施工当中安全控制要点:

分述一下两种施工的安全控制重点:

滑模施工安全控制重点

1、模板组装

在模板组装时刻注意工作平台必须调平与对正,平台上设备、材料应均匀布置,以保持平台荷戴均衡,避免造成平台倾斜与扭转;液压提升系统的安装必须严格按技术要求进行,确保安全;电气设备安装必须作好接地保护和防止雷击措施。模板提升到够安装吊架高度时,应及时安装吊架和绑扎的安全网以及四周围栏。

2、滑模施工工作平台提升

初升是滑模组装并灌注混凝土入模达到一定高度后的第一次提升。正确掌握初升时机极为重要,及时与各施工人员进行沟通,确保安全提升。在检查各项正常工作后进入正常提升,提升后各个施工人员要互相协调,临时用电和各类机械要进行不间断的运行,做到设备的维修保养。

3、模板的拆除

拆除顺序:按与滑模组装的相反顺序进行;

拆除安全注意事项:

①拆除工作应在停工处理后进行;

②拆除前必须在内钢环与辐射梁下面垫4-6块混凝土块并用木楔楔紧;

③先拆除平台上堆放的各种设备和器材;

④吊梁、收坡装置与提升支架拆除前,应将安全网内侧绑扎在辐射梁上,以利作业安全;

⑤拆除工作必须严格对称进行,边拆边运走,一时运不走的应整齐地放在内钢环上部,辐射梁与内钢环的连接螺栓必须最后拆除,以防倾覆事故发生;

⑥拆除工作系高空作业,人员必须系安全带,吊运器材应绑扎牢固,慢运轻放,防止损坏;

⑦拆除工作完后,应将零件及时清洗干净,涂油分类存放,并补充损耗零件。

4、其他的一些安全措施

①做好施工过程的安全技术交底,使操作者熟悉理解施工过程中的危险因素和施工操作规程,提高操作者的安全应变技能。

②定期进行安全教育,提高全员的安全生产意识。

③进入施工场地必须戴安全帽,危险高空作业必须戴安全带。

④操作盘和辅助盘要设护栏,盘面经常保持清洁,以防坠物伤人。

⑤指定专人经常检查设备情况,按时对滑轮、轴及钢索加黄油,确保设备使用安全。

⑥做好电气设备管理工作,防止漏电事故发生。

⑦经常检查液压管路,发现破损即时更换,防止高压油管伤人。

⑧滑模系统要做好防雷接地,防止发生雷击事故。

1、模板组装

模板经过设计保证支架强度、刚度和稳定性,能足够的支撑上面施工作业人员和设备的重量,组装过程中应严格的按照吊装和现场施工的要求进行控制,严格安全管理并做到安全、平稳的、顺利的安装完毕模板。

2、电梯塔吊的安装

使用最大起重5~15t的自升式塔吊,一般要结合桥梁上部施工要求而定。如果考虑相邻墩墩身施工使用,则相应加大塔吊起重能力。使用1~2t载重的电梯。电梯、塔吊升高时,要根据设备使用要求,设置附臂,将立柱固定于墩身上。

3、翻模的翻、转、拆施工

外模翻拆时,先抽出拉杆,然后卸除模板的连接螺栓,将模板向外拉出。高空作业时,要预先用倒链将模板吊在上面的模板上,并拉紧,防止模板突然脱落。待外模完全与混凝土脱开后,用塔吊微微吊起外模,将倒链解下,然后将模板吊到模板修整处进行修整,用塔吊将模板吊起,进行安装。安装方法同前述。

4、其他一些安全控制重点

a.建立了安全交底、监督检查、事故处理、考核奖惩制度,由专职安全员监督各个部门的安全职责和监督检查、考核,定期召开的安全生产小组会议决定重大问题,并由各部门执行,安全员将此增列入监督检查内容,进行日常管理。

b.根据危险源辨识的结果,工程部制定安全交底卡,将模板安装拆除、钢筋定位安装、混凝土浇筑等安全规程逐项进行安全交底。安全员对检查出的安全隐患跟踪整改结果,不达到要求不许施工。

c.根据每月的安全检查纪录,评定各个桥墩施工工区的安全工作,评定结果计入月度综合考核之中。

d.在墩身的内外侧模板以下沿墩壁混凝土各安装一圈防落网。沿外侧模板背面的平台栏杆安装一圈防护网,其高度可以使上下平台空间间全部被罩住。在模板边角处,防护网连接在一起,不留空档。墩内支架在工作高度范围水平安装3层防落网。

e.外侧模板的背面安装两层固定的操作平台,模板拼装后平台形成环形,便于通行,在固定位置设置人洞,供人员上下。墩内侧的钢管支架上用木板搭设5层操作平台,用于内模安装、拆除、混凝土修整、钢筋定位、安装、混凝土浇筑等作业。

f.在墩身侧面安装电梯,载施工人员和管理人员上下墩身作业面。电梯的轨道用附臂固定在已浇筑完成的墩身上,并随施工进展不断升高。在电梯轨道的顶面安装行走通道,与模板上的平台连接。

g.用隔离网将墩身周围的一定区域隔离为禁入区,墩身施工期间禁止入内,仅允许在非施工期间,由专人负责清理区域内的落物。隔离区随墩高增加而扩大。

h.安全注意事项:塔吊升高时,按照要求设置钢附壁,不可超过要求的间距;安装模板时,将模板固定后方可解除吊绳;拆除模板时,用钢丝绳系在塔吊吊钩上,并将模板用倒链吊在上面的模板上,防止模板脱落时的剧烈晃动,模板完全脱开后,再用塔吊吊起;模板安装期间,要有防风绳;每个高空作业人员必须配备安全用品,并正确使用;遵守安全用电和机械操作规程;如果道路必须通过隔离区,则要搭设防护通道;模板的操作平台上必须设置护栏,并加防护网。

通过上述的一些特点对滑模施工和翻模施工有了些了解,而二者的不同点就是在于两种施工工艺的工作原理不同,对于不同的施工工艺时,应该对安全控制重点有所侧重和区别对待,控制的侧重点如下:

滑模施工安全控制侧重点

1、在整个支架滑升时注意液压系统的稳定性,有足够的支撑力来支撑整个平台的向上滑升。液压系统的同步性也是不可忽视的问题,解决不好会造成严重的后果。

2、人员上下平台施工时要采用外墙脚手架搭设之字走道,便于人员的上下。

3、平台四周要进行有效的防护和维护,不断的加固四周的防护栏杆。

翻模施工安全控制侧重点

1、如果有塔吊和施工电梯进行协调作业的话,对于塔吊和施工电梯要进行检验,合格后方能投入使用。

2、进行翻转模施工时,最为危险,人员要系好安全带,如果安全带不够长度,应该延长安全带长度,加装安全绳。确保拆模人员的安全。

3、四周平台随着模板拆装,模板外延必须设置好防护栏杆,并且经常检查,以防出现不牢固的地方,出现危险。

4、泵送的混凝土严禁附着在塔吊上面,以防在进行混凝土作业时对他调的稳定性造成影响。

滑模施工和翻模施工都是桥梁施工中很常见的两种不同施工工艺,各有优缺点,在正常的施工时滑模施工要比翻模施工的速度快,且在安全性能上要优于翻模施工,不过滑模施工施工要求较高,技术复杂些,并且成本要高,翻模施工虽然速度不占优势,但是技术成熟简单,经济成本较低。也受到相当的欢迎,安全控制中也不难控制,主要是高空作业和临边防护。不论是滑模施工还是翻模施工都应该将个不同的安全控制重点进行区别和辨识,逐步的服务于整个施工现场,确保安全无事故。

第12篇 浅谈如何加强施工现场安全生产管理

我是公司施工现场的一名安全管理人员，下面就我目前的安全管理工作提出一些建议和实施安全工作的模式：加强安全管理“安全第一，预防为主”是安全生产的指导方针，安全生产管理工作关系着一个生产企业的产品质量和信誉，乃至整个企业的发展，对任何一个生产企业来说有着举足轻重的作用，它制约着整个企业的命脉。安全管理工作是不容忽视的，必须引起我们的重视，要抓好安全工作是一项长期性的工作，不是一人一时就能搞好的，是需要大家一起努力、认真对待才能够把工作做好，才能保证我们的企业安全地生产，人员安全地工作，客户放心地合作。

首先：采取链式的管理方法，落实安全生产责任制

一、实行链式安全管理模式，安全管理工作的开展必须实行全方面管理，绝不能放过任何一个细节，决不可漏网，采用一环紧扣一环，层层链接的方法进行全方位的管理模式才能及时发现隐患，然后采取适当的措施加以预防和处理，这样才有可能保证生产安全化。 以现场项目经理负责人为主，党工委书记、总工副经理为副，各部门负责人配合的形式形成一个整体的链状管理模式：1、项目经理负责全面的安全生产管理工作。2、各部门负责人负责所在部门的安全管理工作。3、其他人员有义务协助安全管理工作。4、主管负责与各部门负责存在着相应的责任关系。二、落实安全生产管理责任制。为了把安全工作做好做到位就意味着我们必须使一切不安全的因素消失，才能确保安全；从管理学的角度出发，管理观念要求我们必须落实安全生产管理责任制，层层落实，分级管理，只有这样才能及时发现各部门各方位各细节存在或潜在的隐患。具体操作程序：1、责任层层下放，逐级落实。 主管负责人→各部门负责人→施工第一线负责人→施工作业人员 2、发现隐患逐级上报，共商解决。 员工→施工第一线负责人→各部门负责人→主管负责人。三、安全管理的具体范围：安全管理工作是一项艰巨的管理工程，涉及面广，需要我们长期性地留心观察，绝不可以粗心大意，这是安全管理工作的一大误区，各管理负责人必须引起重视，提高警惕，谨慎行事。 企业的安全管理是企业管理的一个重要领域，广义的企业安全管理包括企业生产过程的安全，以降低由于事故造成的安全成本；还包括企业自身的安全，主要是企业资源供给的安全，企业经营的安全。企业的安全生产管理主要是指企业在生产的过程中保证人身、设备以及系统的安全，安全管理观念历来强调“安全第一，预防为主”的安全生产方针，集中体现在各个生产操作规程、导则、条例和规定上。一般事故的发生主要体现在人的不安全行为（人为因素）和物的不安全状态（隐患），从以往生产企业所发生的事故中可以总结出人的因素在安全生产中往往是决定性因素，如何把对人员的管理引入安全管理之中用企业文化这个内在的链条凝聚人的智慧，发挥人的主观能动性和丰富的经验，不断地夯实企业安全生产的基础是一个值得我们深入探讨的领域，更是安全生产工作的重要课题。

四、责任的划分，落实安全责任制度要求有关负责人承担一定的责任，这是落实责任制的基本原则。安全管理负责人在管理的过程中有权有责任管理好所属辖区的一切安全工作，其中包括人员、设备、货物以及其他的管理，要采取经常性的安全检查，一旦发现隐患或潜在危险因素应及时处理或加以防范，如解决不了的问题要马上上报项目经理或安全主管，共商对策进行解决，决不能让隐患恶化下去，尽最大的可能避免事故的发生是每个安全管理人员应尽的责职，也是安全管理对每个安全管理者最基本的要求。安全管理主管人员与各部门安全管理负责人有着不同的责任，但有着责任的相牵性。1、部门负责人的失职导致主管人员的失职。2、主管人员管理不当同样会误导部门负责人对部门的管理欠妥。安全管理主管人员对整个企业负有全面的责任，各部门负责人对其所属辖区负有全面的责任，一旦出现事故主管人员要承担起全面的责任，事故发生部门负责人必须承担起直接的责任。注视安全管理工作对企业发展的深度性随着社会的进步与发展，人们的认识水平逐步提高，慢慢地意识到安全问题对企业在生产的过程中的重要性，因此安全管理工程从生产工程的经验教训中成长起来并深入人心。

其次：不断提升安全管理知识，加强一线施工作业人员培训学习

一、安全生产活动应该重在落实，不能夸夸其谈，停留在纸面上。只为应付检查而搞突击活动、做表面文章,无助于安全生产的顺利进行。作为生产人员，工作重心应该放在现场，致力于研究现场工作中的一些实际问题，探讨、总结经验，进而指导实际工作。 二、确保安全生产，人的素质是关键。要成为能为安全生产做出贡献的人，就必须养成好的习惯，有意识地锻炼自己，通过书本及现场等学习理论与实践知识，做到理论联系实际，以便积累经验，更好地为安全生产服务。作为专业人员，要想在本专业中为安全生产做贡献，就应该认认真真、踏踏实实地学习和工作，必须热爱本专业，心无旁骛的专心致志去钻研学习专业知识，这样才能在专业领域里有所建树，才能更好地为企业安全生产做出贡献。三、要确保安全生产，着力进行人员培训是非常必要的。人员培训工作可以采取走出去、请进来；集中培训，系统讲解理论经验；就某专项问题进行现场实际操作讲解；组织员工进行自学及互相切磋；把现场中一些实际问题集中起来进行经验介绍、研究探讨；根据班组成员能力、掌握知识的不同程度，制定相应培训计划或专题，进行一对一帮教等多种形式。总之人员培训要走多样形式并进之路，不能拘泥于单一的培训方式，只有这样才能达到人人专业能力过硬，安全意识到位、从而确保现场工作安全完成。四、安全生产工作的特点决定了安全生产必须尽可能持续长周期，而长周期带来的消极影响是令生产人员在一定程度上有疲劳感。针对这种生理、心理上的负面影响，要采取一些具体的办法予以克服，否则对安全生产工作就会产生不利影响。安全工作做不到位，会对生产人员产生直接威胁，影响员工的切身利益。任何人的生命都只有一回，都是宝贵的，文件的要求和上级的指令是履行职责，工作中还需要不断强化自身建设，以切实保障安全生产。

总体来说安全生产管理工作是企业管理体系中的重要组成部分，企业管理离不开安全管理，安全管理工程发展到今天已成为企业管理重要的组成元素。所以我们不但要抓安全工作，同时还要逐步完善我们的安全管理系统，如今面对安全这个重大课题必须加大力度，为了安全生产这辆列车能够安全、平稳地运行，现场工作要做到政令畅通，各项工作和要求要不打折扣地落实到班组成员身上。只有每个工作人员的安全意识、专业水平都力争一流，才能促进安全生产工作的有序开展，保证安全生产的长周期。绝不可放过一丝存在的危害因素，保证我们的生产安全地进行，确保我们的企业稳步发展。

姓 名：高部江

单 位：中铁五局六公司上海分公司