演讲竞聘演讲稿范文集合（精选2篇）

演讲竞聘演讲稿范文集合 篇1

各位领导、各位同志，心之所想，力之所及。在实现精彩人生的道路上，我不仅奋力追求，更将为实现这个愿望坚持不懈地努力。下面，我谈一下竞聘成功后的工作打算。

一是努力当好站长的参谋助手。中国有句俗话“家和万事兴”。目前，我们安全检查站工作员工***名，大家虽然来自四面八方，都是为了机场事业发展的更好这个共同的目标，是个大“家庭”。如果说站长是这个“家庭”旗帜，我愿做好“旗杆”。认清自己既是领导者，更是被领导者；既是决策者，更是执行者；既唱主角，更当配角，努力成为站长和员工之间的桥梁，与站长一道共同推进安全检查站的各项工作。同时管住自己，胳膊不伸长，脚步不出圈，集中精力把分管工作考虑更加周到，更加深刻，力求使站长省心放心，腾出精力部署安全检查站的全面工作，这样安全检查站的工作才能做好，乘客才能满意、领导才能放心、员工才能舒心，我们机场的事业才能发展。

二是全力做好员工的责任培养。我相信干工作“三分能力，七分责任”的说法。一名员工能力再强，如果不安心工作，缺乏担当，也会误事，甚至引起祸患。如果此次我竞聘成功，我将在站长的领导下，狠抓员工业务培训的同时，把员工的责任意识培养放在更加突出的.位置。安检要准确地找到违禁物品不仅需要先进的安检仪器，更需要安检员的火眼金睛；安检遇到不配合的旅客，不能直接上缴矛盾，要靠安检员耐心地解释、劝导；安检工作不存在任何特殊的免检对象，无论外交人员, 政府首脑和普通旅客，不分男女，国籍和等级，都必须经过安全检查，这要靠安检人员尽职责。这是我们安全检查站的工作实际。给己责任，才能给人信任和真诚；给己责任，才能成就安检工作的尊严和使命。

三是竭力发挥自身的带头作用。打铁需要自身硬，作为一名安全检查站的副站长，工作中承上启下，必须要思想牢靠、业务精湛、作风硬朗，才能积极为站内其他员工做出表率。成功不在难易，在于身体力行去做，因此我将主动深入安检一线，及时了解工作情况、了解职工状态，及时解决存在的难题。事事精细成就百事，时时精细成就一生，因此我将积极推进电视监测机，探测检查门、磁性探测器、人工检查等多种检测手段的综合应用，严格流程，确保“不让一个可疑物品登机”。只要有益于工作、有誉于事业，我将不会放过一件小事，一处细节，并把这样精神传递给每名员工。我相信在各级领导的正确领导下，在全站人员的共同努力下，安全检查站的工作必将取得新的辉煌业绩！

最后，感谢领导为我提供了这次宝贵的竞聘机会，让我与大家一起交流学习，同时感谢所有的同志们，你们的信任和支持将是我工作不竭的动力。同时，请各位领导和同志们放心，即使此次竞聘没有成功，我也不会有任何想法，将会认真查找自身不足，一如既往地更加努力的工作，回报大家此次对我的支持，争取下一次新的机会。

谢谢大家！

演讲竞聘演讲稿范文集合 篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

非常高兴，也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动，同时也非常感谢公司给我这次展示自我的机会。首先，自我介绍一下，我叫江周伟，来自湖北赤壁，目前大专在读。20xx年6月份加入武汉市万科物业管理有限公司从事安全员工；20xx年3月份加入广州市增城香江物业管理有限公司从事安全管理工作；20xx年4月份加入利海物业君林天下项目从事礼宾员工作；同年8月份晋升为礼宾领班；于20xx年9月份报读广州市广播电视大学物业管理专业，现已通过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。今天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中，我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信，是因为我有以下几点优势：

1、 我热爱物业管理这行工作，有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神，虚心好学；

2、 在5年的物业公司安全管理工作，积累了不少经验，掌握了物业公司在不同阶段安全管理工作的重点，具备一定的物业管理专业知识；

3、 能够领会公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度；

4、 熟练掌握计算机操作知识，利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料和文章；

5、 能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。

如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的.认可，那么我将切实履行好自己的职责，从以下几个方面推动礼宾部工作的开展：

首先，编写一部完整的部门规章制度，包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等，使礼宾员知道自己在工作中应该做什么，怎样去做。

2、人员培训方面

对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训，培训分知识培训和能力培训两大块，知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等，能力培训包括突发事件处理程序等，定期举行各类事件的演练；对领班的领导能力、应急能力、判断能力、管理能力进行重点培训。

3、现场管理与服务方面

对各岗位进行量化管理，让每个岗位处理事情都有一个时间标准，体现出工作效率，要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放，熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况，保证车辆安全，规避风险。对消防器材、设施进行定期检查，加强岗位巡查，发现问题及时整改，为业主提供力所能及的服务。

4、考核与奖惩方面

制定科学的考核标准，采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核，将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成绩与月浮动工资及季度奖挂钩，以提高队员的工作积极性。

5、建立档案管理

公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。

6、以服务促进管理，以管理提升服务

经常性的和业主交流，通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度，有针对性的进行改进。

7、员工业余生活方面

『学习改变人生·做成功物业管理人！』

想员工之所想、急员工之所急，建立专门的员工娱乐室，给他们提供一个交流的平台，同时也不影响其它员工休息，部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。

如果我能够得到各位领导和各位评委的信任，走上安全主管这个岗位，我将尽自己最大努力认真地把工作做好，作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞聘中获得成功，我有决心、有信心做好这份工作。但如果竞聘不上，我也会一如既往的工作，不断提升自己的综合素质，今天我是成功的参与者，我相信明天我是参与的成功者。

谢谢大家！

演讲人：江周伟

20xx年1月18日