适用场景:岗位竞聘演讲稿、部门管理竞聘演讲稿
演讲要点:多年部门管理经验、工程造价专业文凭与从业资格、组织协调能力提升经历
行文逻辑:阐述优势→说明能力→表明态度→表达决心
大家好!
首先,非常感谢公司领导提供了一个展示自我、参与竞聘的机会。
根据自己个人条件和工作情况,我决定竞选生产管理部副部长,我认为自己竞聘这个职位具有以下基础:
第一,具有多年部门管理经验。我到自来水公司工作xxxx年了,从事过安装、抄表、设计、预决算等工作,也曾任管网所副所长、营业所副所长等职,对各部门的工作环节和特点有充分的了解,对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。
第二,具有扎实的专业知识。我先后在多个部门工作过,做过不同技术岗位的事情,并始终保持刻苦钻研业务的劲头,能很快掌握岗位技能,真正做到了干一行,爱一行。通过业余学习,我已获得了工程造价管理专业大专文凭,并取得了“项目经理”和“预决算员”两个从业资格。
第三,具有较强的组织协调能力。我在基层工作了十几年,有过部门管理经历,参加过公司专项工作,逐年积累了许多工作经验,而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经历让我得到了锻炼,组织协调能力得到全面提高。
第四,具有强烈的工作欲望。本人年龄正处于精力充沛的中年,个人负担轻,能够全身心地投入到工作中。以往的工作有成有败,名利有得有失,但对工作的热爱从未减退,并且一直默默无闻地努力工作,希望能有更好的平台展示自己才能。
如果我竞选成功,我将摆正自己副职的位置,协助部长搞好生产管理部的各项工作,处处维护部长的威信,切实做到:到位不越位,补台不拆台。并将努力作好以下工作:
第一,努力学习,提高管理水平。生产管理部是公司生产经营的协调部门,工作面广、涉及的事情多,我将会加强学习,努力完善自身的知识结构,以适应新岗位的要求。
第二,以严谨务实的工作作风抓好分管工作。我会把过去的工作经验进行认真的总结,并根据新的岗位要求严格履行职责,把自己份内的工作做得有声有色。
第三,积极出谋划策,努力当好助手角色。生产管理部是公司的重要管理部门,是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产管理部的副职,我会尽全力配合部长工作,准确理解和传达领导的意图,积极思考和解决工作中出现的难点、热点问题,多为领导分忧,为公司创建学习型、节约型、效益型企业多作贡献。
我希望我的上述表述,能够使各位领导和各位评委感到满意。如未被聘用,我也会以平常心对待。因为参与竞选是锻炼自己的一种方式,是走向成熟的一种途径。我希望若干年后,回忆起这一段竞选生产管理部副部长的人生经历,我能够面对大家毫无愧色的说:对于这份工作,我真的尽力了。无论结果如何,我都会用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚定的信心对待自己!
谢谢大家。
适用场景:竞聘岗位演讲、职场晋升准备
演讲要点:多年财务工作经验、沟通协调能力突出、综合素质较强
行文逻辑:介绍自我→阐述优势→假设履职→表达决心
尊敬的各位领导及同事:
大家上午好!
非常荣幸能站在这里竞聘经理助理一职,此时此刻我的心情很激动。这份激动不仅仅是因为公司采取竞聘上岗的用人机制给了我一次可以充分展示自我的机会,更因为我终于有机会在这么多同事面前自豪的响亮的说出这句深藏内心已久的话—在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的公司里工作,我骄傲!(孙涛春晚小品台词,可以模仿下,使得演讲生动活泼。)
我叫**,今年35岁,中共党员,现任公司养护中心综合部部长。1998年毕业于税务学院并于同年12月到高速公路工作,至今担任过出纳员等与财务相关的工作。今天基于以下原因竞聘经理助理一职。
第一,工作时间长,对公司发展有深入的了解。算起来,我在公司工作了将近12个年头了,我曾在材料公司、养护中心、有限责任公司工作过,很高兴见证了有限责任公司的成立和发展,并于xxxx年起在公司养护中心担任综合部部长,负责后勤、食堂、油料、财务等管理工作,这三年多让我对公司又有了全面深层的了解。作为公司的老员工,和公司同成长共命运,对公司具有深厚的感情和归属感。
第二,沟通能力和协调能力较强。因为一直从事财务工作并担任综合部部长,与各个部门交流比较多,遇到的各种问题也比较杂,但我有足够的耐心做通各个部门的工作,及时解决杂、乱、难三大问题,不给公司制造困难。此外,我也深知,沟通能力对于经理助理来讲显得更加重要,要始终把沟通放在首位,从容应对,快速解决处理各种问题,以保证各部门工作顺利进行。
第三,综合素质较强。我现年35岁,处于人生的黄金阶段,抗压能力较强,并具有较高的办事效率,对于工作能全身心的投入且思想敏锐,敢于创新,善于接受新事物,适应新环境,可塑性强。另外,本人事业心较强,工作认真负责,有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质,信奉诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事懂得及时征求他人意见。
记得学生时代写作文,常常写假如我是…假如我成为…等等。现在我也大胆假设下吧,假如我成为了经理助理,我会做好以下几项工作:
第一,做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作,坚决做好中间的桥梁,不掉链子。要从小事做起,从自我做起,细节决定一切,树立模范带头作用。
第二,在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。加强自身业务学习,不断提高自身素质,学习好的管理经验,克服自身不足,使经理助理工作不断完善,以适应新形势的要求,成为一名合格的助理。
第三,协助领导做好各项工作,做到三个及时,及时向各个部门传达领导各项要求,及时向领导汇报工作情况,及时高效率地完成领导交待的各项工作;而且,必须要注重事实调查研究,为领导经营决策提供一手真实材料和参考建议。
几天前,看到一句话,很是喜欢。---青春因理想而激昂,人生因执著而铿锵。我还年轻,对自己的理想必定会“上下而求索”。 我十分珍惜这次竞聘机会,我已经深刻体会到能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,通过这次的竞聘锻炼,自己的工作能力和综合素质必定会得到进一步提升。如果这次竞聘我失败了,我也不会气馁,我会找出自身差距,取长补短,在我以后的工作中努力学习,勤奋工作,一如既往地为公司的发展添砖加瓦,贡献自己的力量。
最后,祝在座的各位工作顺利!祝公司明天会更好!
谢谢大家!
适用场景:岗位竞聘准备、员工晋升参考
演讲要点:8年工作经历积累、营收班长管理经验、客户投诉处理技巧
行文逻辑:介绍经历→分析优势→阐述职责→提出计划
尊敬的王经理,各位领导:上午好!
我叫,26岁。我对自己能在移动公司这个大家庭里快乐成长,感到十分荣幸;同时,感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。自20xx年进入移动公司,一直在营业厅工作,2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来,在公司领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,踏实工作,大胆负责,对公司交办的各项任务均能圆满完成,敢于在工作中提出自己和建议。自负责营业厅以来,营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升,良好的服务态度,不断受到各界客户的的好评,当然这些成绩只能代表过去,在以后的工作中我会加倍努力。
参与这次竞聘,我深感机遇和挑战并存,我愿在求真务实中全面认识自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经历,我认为我竞聘此岗位具备一定的优势。
自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献,8年时间里,使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好工作所必须的基础。
5年营收班长的工作经历使我逐步成熟。在工作中牢固树立了大局意识,工作灵活果断,无论是和客户、市公司检查人员,还是和
其他部门间,总能把关系协调的较好,确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中,有良好的时效观念,对公司交办的任务,力求用最短的时间、最高的质量,达到最佳的效果。
自参加工作那天起,我就给自己定下目标:无论做什么,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!
营收班长是管理者,更是执行者,上传下达,不仅要贯彻执行公司计划、,又要发扬团队精神,充分调动全体营业员积极性,确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则,把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。5年来班长的工作经验告诉我该如何更好的处理与客户的关系,如何和客户进行沟通,在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会经验,同时我也让客户更坚定。
做为营业厅营收班长,光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展,得有一套完善的管理和发展业务的方案,我会根据每月公司下达业务的数量及目标,做好自己的工作笔记,把考核内容及完成目标记录在案,给每位营业员定任务,让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面,让每个营业员树立主人翁意识,只要能接触的社交范围,主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。做为营业厅班长,应有善于发现的眼睛,及时发现营业员的发光点,培养其善长处,以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中,
成为她们的朋友,以心换心,知道我们上班是好同事,下班是好姐妹,在一个高质量、高素质的氛围之下,我们工作的很融洽,服务的很用心,业务发展更会突飞猛进,服务质量就随之更上一层楼了。当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说,在陈述中,找准其投诉的目的及核心,构思客户可以接受的解释及解决方案,同时不急不躁,微笑地去和用户交流,在其提出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题,转向主题,果断处理问题。其实把用户的投诉解决好了,自己的信心也会大大增强了。如果竞聘成功,我将继续做好以下几方面工作:
1、围绕公司业务发展、服务质量这条主线,全力作好各项工作的落实,认真发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的权威,保证公司决策贯彻到位,做到事事有着落、件件有回音。
2、继续强化营业厅工作作风,提高工作效率。一是加大营业员的培训力度,提高业务素质。二是严格执行各项制度,规范业务流程。三是明确职责,合理分工,抓好每一个环节,作好二次考核。四是工作有计划、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识,营业厅的工作要无条件地适应客户需要。
3、继续坚持学习,不断充实和完善自己,尤其加强业务学习,勇于创新,积极探索营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新办法。
8年来是移动公司让我逐渐成熟。努力工作,献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想,而这也正是我参加这次
适用场景:岗位竞聘准备、职场晋升参考
演讲要点:竞聘岗位职责分析、质量管理经验展示、团队管理目标设定
行文逻辑:介绍个人背景→阐述竞聘理由→说明工作计划→提出管理目标
各位领导、各位同仁:
大家好!很感谢公司给我们提供这次展示自我的机会!公司首次实行竞争上岗,这既是人事制度改革的重大举措,也是公司加强管理建设的有益尝试。我坚决拥护,大力支持,积极参与。我珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,参加XX主管岗位的竞聘。
我叫XXX,XXX人,今年X岁,于XXXX年毕业XXX学院XX专业。自参加工作以来一直主要是在化验室工作,且先后获得“XXXX”、“XXX”的职称。目前担任质量检验室负责人一职。
我这次竞聘的岗位是XX主管,理由有三点:
第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。
第二点,我认为目前公司的GMP文件体系有待完善,希望自己担任XX主管后可以改变现状,做得更好。
第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。
从XX主管的岗位职责看,综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行的重要工作,工作中涉及的内容多,部门多,人多。所以XX主管必须具备一定的专业技术知识、丰富的质量管理经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。
第一,我年轻,我有热情,有高度的责任心和接受新事物的能力。
第二,我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天,我虽然主要从事化验室的工作,但是也参与过车间工艺的制定,GMP文件的制定、方法验证和工艺验证等工作。参加执业药师协会举办的GMP的.相关培训,同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到领导和同事的一致认可。
第三,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。XXX主管的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是验证和文件体系管理工作。同时,在车间现场监督管理和产品注册方面还接触不多,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在这些方面的不足。
如果我能够竞聘上XX主管,我将在质量副总的直接领导下开展工作,坚持“质量第一的原则”,抓好质量管理工作。因为初次担任XX主管,所以准备从以下几个方面着手:
1、尽快熟悉自己的岗位职责,熟悉岗位职责中涉及的相关工作的相关文件和具体部门的相关负责人。
2、XX的工作主要在现场监督管理和文件审核修订颁布方面,所以我会尽快熟悉各车间的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键控制点,以便更好的进行质量监控和质量监控的指导,让现场监督落在实处,也便于更有效更全面的进行现场管理,对药品质量的保证提供基础。
3、GMP文件的编制、修订、审核及颁布是一个庞大的工程,既然称之为工程就必须要保证工程的质量。对于涉及多个部门的文件,我组织各部门一起讨论修订和审核,在这个过程中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性;对于各部门的独立文件,我会积极的参与其编制和修订过程,了解这个文件编制的必要性和可行性,为自己审核这个文件时奠定基础,让自己清楚的认识到为什么会有这个文件。力争做到自己审核过的文件是正确的、可行的和有实际意义的!
4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订,搭建平台,组织文件编制修订小组,各部门负责人、车间主管和大学生是小组的主要成员,利用业余时间来探讨起草和修订过程中的疑问,共同学习和进步。
5、加强培训,增加培训的形式,保证培训的效果,将培训落到实处。
6、XX部门是管文件的部门,但是在文件管理过程中目前却并没有去遵循文件管理。对我而言,感受最深的是验证这一块。担任质量检验室负责人一职期间,需要配合相关部门做验证,但是我总是在最后一个阶段知晓,知晓时是因为需要我们提供检验数据。我想作为一个验证的辅助部门也是需要知晓整个验证方案的,至少要知道自己为什么要参与,自己提供的数据能给予怎么样的结论。其实验证文件管理规程有详细的要求,但是我们并没有去遵守,希望担任XX主管后可以改变这一现状。
7、定期组织召开质量分析会和质量总结会,参与生产部门的晨会。
8、制定XX部门的管理制度。
担任XXX主管后力争做到以下几点:
1、建立更加完善有效的质量保证体系。
2、建立健全质量检查制度。
3、要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各部门、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。
4、落实培训,从培训意识开始。搞好质量教育和宣传工作,进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一,生命第一”的思想观念。提高职工对搞好药品质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。
5、切实执行药品质量否决权,加强岗位责任制。
6、建立月度质量工作总结会:每月月初,由各车间主管撰写车间月度质量工作总结,由XX部门组织召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大风险和问题。
7、定期举办质量管理学习班,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理工作水平。
团队的管理目标和管理方案如果我竞聘上XX主管,管理团队的目标是:“使团队所有人成为公司的精英!“一个有明星成员的团队是一个好团队,但一个没有任何明星成员的团队则是一个伟大的团队。”这是我喜欢的一句话,我们都不是明星,但是我们在一起却能成就一个伟大的团队,为这一目标,我会从以下几个方面管理我的团队:
1、首先管理好自己,自己在各方面力争做到最好,成为团队的榜样,把自己的优良的工作作风带到团队中,影响每一位团队成员。
2、在团队中开展好培训工作,把公司文化和岗位要求的工作技能及自己特长的工作技能在实际工作中,传授给每一位团队成员,丰富的企业文化和知识技能培训能帮我更好的留住团队成员。
3、在团队中培养良好严谨的工作作风,让每一位成员明白,来公司是工作的,让每一位成员工作时是充实的。
适用场景:岗位竞聘准备、员工述职参考
演讲要点:熟悉文件排版印刷工作、多年敬业服务经历、创新优化文件版面
行文逻辑:自我介绍→陈述优势→表明态度→规划工作→表达决心
——秦丽
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
首先,我作一下自我介绍。我叫秦丽,今年34岁,高中毕业,1992年参加工作后,在原工程机械厂担任打字员,xxxx年5月调公司办公室任打字员。我今天竞聘的是司办打字员四级职员岗位。
对于这次公司开展的“全员下岗,竞聘上岗”机关总部机构改革活动,我感谢公司给我们提供了一个公开、公正、公平竞争和一个充分展示自我、推介自我的平台,也十分珍惜这个难得的机会,并期望得到在座各位的认可。对于打字员工作岗位我有如下优势:
一是熟悉各种文件的排版、印刷及复印、油印工作。多年的打字工作经历,使我对文件的排版、打印、复印以及油印工作非常熟悉,能够保质保量的完成打印任务。
二是有较好的综合素质。多年来,无论是在基层还是在机关,无论是从事什么工作,我都能自觉做到爱岗敬业,干一行爱一行,以高度的事业心和责任感来严格要求自己,服从领导、服务全局,兢兢业业履行自己的职责,踏踏实实干好自己的本职,对工作从未打过折扣,并能够经常放弃休息时间加班加点,起到了较好的表率作用。
三是有创新意识。我在保证文件格式规范的前提下,在版面方面提出自己的建议,保证了文件的规范美观。我在公司办公室工作以来,共参加了十几次职代会、团代会、每年的其他各种会议的文件、资料的打印工作,每次都能优质、高效的完成任务。
在做好打印工作的同时,我还严格遵守保密制度,对有关文件、资料妥善保管、及时处理,不将其携带出室或者对外泄露。同时,我也注意加强自身学习,要求自己掌握计算机及打印设备的基本性能,并做到熟练操作,在工作中能够排除一些常见的故障,时刻以积极的心态对待工作,不管做什么,我都尽自己最大的努力去做好。
以上是我竞聘公司办公室打字员岗位的优势和条件。如果这次竞聘成功,我将更加珍惜这个机会,在今后的工作中用心、用智慧干好每一项工作,完成领导交办的一切事务。
因为办公室工作是一项服务性工作,是个窗口单位,有时要面对从各个经理部来公司办事的人员,所以事务繁多、责任重大。在工作中,我将首先从被动服务变为主动服务。自今年以来,我们又负责全机关复印纸的发放工作,为此我必须主动去了解各个部门的复印纸以及打印机的耗材需求,及时掌握、做好计划,并做好发放工作。其次,每年我们要打印各类行政文件三百多份,还有党群文件一百多份,每年年底的时候要主动做好文件汇编及协助档案室的同志做好文件的光盘刻录工作。
如果这次竞聘不成功,我也不气馁,将一如继往的努力工作,服从领导的安排,找出自己工作中的不足,把自己的工作做得更好。
谢谢大家!
适用场景:房产公司竞聘、岗位竞聘演讲
演讲要点:动迁工作完成情况、三员四不原则阐述、自身综合能力提升计划
行文逻辑:介绍经历→阐述原则→说明能力
员工竞聘上岗演讲稿精选篇
尊敬的公司领导、各位评委:大家好
首先非常感谢各位领导、同志们的信任和支持,给我这次宝贵的机会参与竞职演讲。首先,简单介绍一下自己的经历。本人,1972年12月20日出生于甘肃靖远,中共党员,工程师,国民教育系列大专学历,毕业于上海电力学院动力工程系,后续本科学历毕业于浙江大学电气工程及自动化专业。1994年7月毕业分配至甘肃靖远电厂化学分场、甘肃靖远第一发电公司发电部工作,先后担任值班员、班组技术员。20xx年3月调至甘肃电投张掖发电公司担任发电部化学专工,20xx年6月至今借调甘肃电投常乐电厂筹建处、甘肃电投鼎新风电公司担任综合组组长助理。由于本人过硬的综合素质、良好的工作作风、显著的工作业绩和较高的个人威信,20xx年度被授予甘肃电投张掖发电公司“岗位能手”称号;20xx年被评为甘肃电投张掖发电公司优秀共产党员、先进工作者,20xx被授予集团公司优秀共产党员、20xx年度甘肃电投张掖发电公司优秀员工。
下面我将以3点说明来完成我的竞聘演讲:
一,我的岗位我负责,我在岗位你放心,
自从4月初有幸加入到房产公司,融为这个集体的一份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极、认真、学习的态度,用心做好每一件事情。,在报到上岗的第一天就能快速的进入工作,与兴隆台区动迁办工作人员积极沟通,一起到动迁范围内的业户家里走访,进行摸底调查,以确保后期动迁工作的准确无误。经过一周的摸底调查已经全面掌握了所有动迁户的全部信息情况。在公司领导的大力支持下,现已将兴油二期工程范围内乙炔气厂2栋家属楼72家住户全部动迁完毕。陈屯村32个有照房,现已签订4家,20余家无产籍房屋正在审批中。虽然说动迁工作相对有很大难度,工作中碰到钉子户也是难免的,但是,因为具有较强的沟通能力加上领导的大力支持所以才能准确快速的完成领导交给的动迁工作任务。
二、遵从三员、四不、原则:
三员、1、当好领导的咨询员、作为房地产行业的一员,应该有义务同时也有责任为领导做好市场调查,积极掌握同行业的相关信息,收集当地其他同行的经营情况(包括经营方式和经营优势),调查当地开发商的开发能力和信誉度,同时完善自家的经营队伍。
2、做好同事的服务员、因为我们是一个集体,所以首先要有团队精神,为同事服务也就是为团队服务,也就是为集体服务,只要有团结和谐的团队,那么我们的企业精神才会向上,我们的企业发展才会向前。
3、当好集体的管理员、俗话说有了大家才会有小家,我们公司之所以能够有今天的发展壮大,都离不开平时的勤俭持家,所以我们不浪费今天的一分一毫,才会有我们明天的一砖一瓦,
四不、1、服务公司服务集体不缺位,
2、主动热情积极工作不越位,
3、服从领导服从组织不偏位,
4、同事沟通氛围融洽不空位。
我们要以积极饱满的热情态度对待集体,对待工作,对待同事,对待组织。
三、自身素质及综合能力:
1。多提高自己各方面综合能力。
2。平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象
3。多进行市场调查,同行调查,做到知己知彼
4、积极主动地完成公司的各项工作任务
5、加强团队协作力、共同进步
做到温和而不懦弱、激进而不张扬、稳重而不死板、正直而不固执。
这次竞聘不管结果如何,我会一如既往的以饱满热情的态度干好我的本职工作,但是我想最重要的是作为xx人,我将永远以为荣,作为竞聘者,我相信明天会更好,谢谢各位领导与评委,我的演讲完了。
适用场景:岗位竞聘准备、内部晋升参考
演讲要点:多年财务工作经验、成本管理职责认知、工作思路规划
行文逻辑:介绍背景→阐述认识→展示优势→提出思路
尊敬的各位领导,各位评委:
下午好,非常感谢集团公司给我这次竞聘上岗的机会。我由衷地感谢在日常工作中给我指导,给我支持与鼓励的各位领导和同事。我十分珍惜这次竞聘上岗的机会,希望能通过这次的竞聘中得到锻炼,能够在竞聘过程中结合他人的长处填补自身的不足,使我的工作能力和综合素质得到提升。
我的竞聘岗位是集团公司财务处成本管理员,下面我分四个方面向领导进行汇报:
一、基本情况
我叫,43岁,本科学历,初级职称。1985年参加工作至今已有28个年头,首先被分配于济南卷烟厂三车间工作,1993年至20xx年期间,先后在烟草贸易公司、商贸开发公司、将军烟草集团济南实业公司从事出纳、往来核算、资产管理员、成本核算、档案管理等工作;20xx年10月至今,在集团公司财务处从事集团本部的成本核算、档案管理、固定资产管理及核算,同时还负责经贸公司和九州置业公司固定资产管理和核算等工作。
二、对竞聘岗位的认识
从财务处成本管理员的职能和工作内容来看:我认为成本管理是一个综合性较强,职责较多的工作。它需要管理员具备以下条件和工作技能:1.负责公司成本管理、会计核算、财务分析和日常财务管理等工作。熟悉和了解公司各项业务
2.编制成本费用计划,做好预算控制和资金计划的落实工作,要求管理员必须严格审核进入成本的各项开支,计算单位成本和总成本,认真管理成本明细帐。
3.管理员要及时编制成本费用财务报表,分析成本费用升降因素,预测成本发展趋势,提出降低成本和增收节支的措施和方法,积极配合各项业务,发挥监督职能。
4.掌握国家财税等相关法律法规并要求具有良好的组织管理、沟通协调和财务分析能力。
三、竞聘的优势
正因为多年来的理论学习和工作实践,使我具备了良好的政治理论素养和丰富的实践经验。
一.注重学习,提高素养:自工作以来我始终注重政治学习,不断提高政治素养和道德标准,积极要求进步。努力提升自身的综合素质。
二.具有较强的工作能力和经验:在从事工作期间,我曾负责了公司6家单位的资产清查与核实和并账工作,完善交接和资产过户手续。经过这次整合调整,使公司资产管理水平上了一个新的台阶。
三.发挥学习精神,加强实践技能:在集团公司管理软件试点工作中,我勤奋努力,业务能力有显著的提高,实践经验得到进一步积累。为我应聘综成本管理员岗位打下了坚实的实践基础。
四、我严于律己,坚持以诚信为本,追求上进,具有事业心有事业心。
四、工作思路
如果这次竞聘成功,我要发扬过去刻苦勤奋、兢兢业业工作的优良作风,按照公司成本管理要求,重点做好三方面工作:
(一)加强学习,提高自身业务素质
成本管理工作系统化,涉及的知识方方面面,因此我必须要认真学习成本管理知识,熟练掌握成本管理必备的.理论知识,拥有做好成本管理工作的岗位业务技能并按照公司成本管理要求,将各项技能知识落实于实际工作之中,全面的做好成本管理工作,努力争取优异成绩,提高业务效率。
(二)加强成本核算,提高成本管理工作效率和工作质量
我要加强成本管理意识,细化量化成本目标,积累和分析成本数据资料,通过各种成本定额的考核,为做好一名成本管理员而打下牢固扎实的基础。
(三)树立服从服务意识
在做好成本管理工作的同时,服从公司工作安排,服务公司业务发展,对公司布置、安排我的其他工作任务也将,认真努力,地完成,以实际行动为公司健康持续发展做出最大贡献。
以上所述,是我竞聘成本管理员所具备的条件与对成本管理工作的设想。假如我有幸竞聘成功,以上条件将有助于我扎实高效地完成工作任务。我将利用我的工作经验落实实践于实际工作中,努力完成公司各相关财务成本业务,严格做好有关于财务成本管理工作的各项项目并坚持提升自己的综合素质,在财务成本工作中坚持严于律己励,精图治,恪尽职守,勤奋工作。我将尽自己的最大力量为集团公司的财务处工作带来利益和成效。
我的演讲到此结束,谢谢!
适用场景:岗位竞聘、干部选拔
演讲要点:财政专项资金审计、重点项目专项审计、审计工作考评机制
行文逻辑:汇报措施→强化审计→完善制度→接受考验
尊敬的各位领导,评委老师:
如果今天通过你们的考察选拨,我将紧紧围绕公司xx年中心工作和目标任务,以“防控风险,促进管理”为目标,深入推进石油工作创新,拓展石油监督领域,突出抓好石油重点,强化对专项资金的审计监督,用好内外部检查成果,努力防范和化解风险,为公司的改革发展和依法从严治企更好的服务。
一、突出关键环节,强化专项审计监督。
一是开展好财政专项资金审计。
二是开展重点项目专项审计。
三是认真开展好工程项目管理审计。
二、统筹兼顾,注重效果,积极推动审计成果运用。
三、完善制度,强化措施,切实加强审计工作管理。
一是建立审计工作考评机制。
二是深入推进工作创新。
三是强化x人员素质提升。
尊敬的各位领导,评委老师。以上就是我的竞聘措施打算汇报。如果今天胜出,我将以实际行动践行我的"措施打算,不辜负领导的信任和重托。反之,如果落选,我也会正确对待,坦然面对,在本职岗位上,继续接受领导和组织的考验,一如既往为公司发展贡献力量。
我的竞争上岗演讲稿到此结束。再次感谢各位领导,感谢各位评委老师!
适用场景:岗位竞聘准备、部门负责人选拔
演讲要点:完善质量安全部管理制度、强化安全教育培训工作、加大质量安全监管力度
行文逻辑:感谢领导支持→介绍个人经历→阐述岗位职责→提出工作思路→表达竞聘决心
尊敬的各位领导、评委和同仁:
首先感谢公司领导的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。
采取竞聘上岗产生部门负责人的方式向全体员工传递了这样一个信息,那就是公司领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神和决心,必将成就公司明天无限的生机和活力。
站在这里,面对各位领导和评委,面对这么多真诚而又鼓励的目光,我的心绪难以平静。今天,对于像我一样上台演说的同仁来说,不仅是一次展示自我、认识自我的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。
我叫XXXX,今年XXX岁,中共党员,企业管理专业毕业,高级经营师和中级经济师职称,现任安全环保监察部经理职务。自1981年参加工作以来,我已在公路行业已经奋战了31个年头。长期从事道路养护施工、设备、安全管理等工作。1981年,我从XXXXD地方县公路管理段的一名施工员做起,恪尽职守,勤勤恳恳做事,逐步被任命为XXXXD地方市公路管理局养护处副主任,设备科副科长等职务。20xx年,伴随着公司的成立,进入公司设备处任副主任职务;而后,公司成立安全监察部,担任部门经理至今。
回顾过去,在公司各级的正确领导下,我与安全环保监察部全体人员,紧紧围绕安全环保工作,尽心尽职地做好安全环保管理、特种设备人员管理、车辆管理等日常的各项事务工作,努力为各分公司、各项目部的安全工作提供优质的服务;围绕全国安全形势变化和发展中出现的新情况、新问题,认真进行研究,努力搞好公司安全“标准化”建设等工作,积极发挥安全环保监察部的职能作用。“功夫不负有心人”我们所做出的努力并没有白费,在每年的省安全生产委员会、市安全生产委员会“先进”评比中总能看见我公司的身影。这些成果和荣誉的获得,使我深切地感受到,要做好工作,离不开公司领导和同仁们的帮助和支持,在此,请允许我向你们表达深深的谢意。
今天,我竞聘的岗位是质量安全部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的质量安全部经理,需要具备良好的个人修养,必须为人正直、工作认真、原则性强、事业心强。他不仅是一个部门的负责人,同时又是一个单位的保护神;不仅需要实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉质量、安全业务,还需要有广博的.知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。“百年大计、质量为本”,质量是公路建设的生命;“安全第一、以人为本”,安全是企业发展的源泉。公司的可持续发展,离不开质量和安全,如果说经济效益是企业发展的立足之本,质量和安全就是公司发展的奠基之石。虽然,我也积累了一些经验,做了一些工作,但离领导的要求和全体员工的希望肯定有不少差距。随着公司合作的圆满成功,以及相应的职能部门整合工作的开展,公司的各项工作面临着极大的发展机遇和
更为严峻的考验。质量安全部作为公司主营业务的监护者、保护神,客观上要求部门经理具有良好的素质。
假如这次竞聘我能荣幸担任此职务,我的工作思路和目标概括为以下四个方面:
一是继续完善质量安全部各项管理制度,细化管理,将每项质量、安全管理工作纳入管理范畴,做到有据可依。持续推进公司质量、安全标准化建设工作,将质量、安全标准化建设工作作为首要任务来抓,努力向达到体系化、标准化,示范化标准的要求看齐;同时,在现有的《质量、环境和职业健康安全管理体系制度》的基础上,持续推进其运行和改进工作的开展,以适应发展变化中的新技术、新问题。
二是强化质量、安全教育,抓好质量、安全技术培训工作。加强对从业人员的教育培训,提高从业人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力,提高从业人员意识和综合素质,是防止产生不安全行为,减少人为失误的重要途径。因此,教育培训工作要始终步步为营、常抓不懈。
三是要加大质量、安全监管力度。制定年度质量、安全巡检计划及细则,进一步加强质量、安全管理,做到未雨绸缪,防范于未然。坚持开展定期与不定期、经常性、季节性与专项质量、安全检查以及例会制度,认真组织开展综合性质量、安全大检查,对发现的隐患按“三落实”(即落实隐患的整改负责人,落实整改时间,落实整改措施)的原则,及时进行整改并消除,将质量、安全事故扼杀在萌芽状态中;其次,继续保持与各子(分)公司、各项目部签定质量、安全责任状,确保质量、安全工作有计划、有步骤、有目标,以顺利完成全年竣工工程质量合格率100%、竣工工程质量优良率90%;安全管理达到全年无责任员工因安全事故死亡;员工重伤率低于1‰的目标。
四是在公司范围内,营造积极良好的质量、安全学习氛围。努力提升质量安全部全体人员自身的理论水平和职业素质,加强管理,切实改变工作方法,创新工作思路,将其打造成一只团结协作能战斗的集体。
当然,除了做好以上工作外,作为一名合格的部门经理,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的部门经理,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、质量管理和安全管理等专业知识,以丰富内涵,拓展视野。
我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语,但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为公司的发展尽一份责任。”我深切地感受到,个人的希望已经于公司的命运联系在一起,作为一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。在我亲眼目睹了公司从小到大发展的历程,现在,随着公司合作的成功,公司领导提出在各项工作上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切激发了我对质量、安全工作的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。
各位领导,各位同仁,如果我的竞聘被通过,我绝不会辜负大家
的厚望,定将恪尽职守,努力工作,以实际行动履行自己的诺言;如果我的竞聘没有通过,也绝不气馁,在其它工作岗位上,我将一如继往,兢兢业业,踏实工作,贡献自己的力量。
回顾一路走来的历程,我深深感谢各位领导、同仁们对我的信任、和支持;感谢安全环保监察部全体成员对我工作的配合;感谢各兄弟部门和分公司、项目部的同仁们对我工作的大力支持。这些都将是我的宝贵财富,将是我终生受益,相伴永远!
我深信在座的每一位也必将迎来更将美好的未来。朋友们,让我们紧紧团结在以公司领导为核心的周围,风雨同舟,为公司的美好明天而努力奋斗!
谢谢大家!
适用场景:岗位竞聘准备、内部晋升参考
演讲要点:竞聘岗位具体职责、个人工作经历优势、团队管理设想
行文逻辑:表达感谢→陈述优势→提出设想→总结表态
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢各位领导和同事在工作中给予我的支持和帮助,借着公司发展的浪潮,把我推向了这个讲台,此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张,激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对公司这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!
我叫xxx,在xxx公司从事销售工作两年,我竞聘的岗位是xx部部长和xx部部长。
我之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:
一是我有较为丰富的的工作经验。在xx年来的公司培养之下,经历了业务流程中的各种工作细节,在日常生活和工作中以认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作为信条,言行一致,踏实肯干,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己对业务市场分析判断能力有了很大提高。对各种产品质量用途及相关知识有一定的了解。
二是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。忠诚企业,牢记职责。凭良心做人,靠本事吃饭,按原则办事。面对公司发展阶段,苦尽才能甘来是工作的思想动力。
三是有较好的.年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。
在xxx公司工作的两年中,我感觉到了更大的压力和责任,对做国内贸易也有了新的认识,随着各大钢厂逐步取消贸易商,竞争也在日益加剧。在公司资本处于积累,市场供过于求竞争又很激烈的双重压力下。xxx的贸易工作必须在思想观念、营销方面实现根本性的转变。
基于上述思考,假如我能担任xxx部部长,我一定会更好地配合经理的工作,做好经理的助手,我的设想是:转变一个观念、提高二个意识、实现三个目标。具体来说:
一是转变经营观念。
从单一的利润的最大化同时拓展为交易数量的最大化,在钢厂充分占有一定份额。大胆尝试用我们采购来的xxx的经营体系,来提高资本金积累和竞争能力。
二是提高资金安全意识和竞争意识。
在业务流程上要强化资金回笼。意识到赊帐不是销售,而是在增加公司资金的运行风险。杜绝“船到江心悔也迟”的现象发生。对客户生产经营等状况有深入的了解和洞察,增加资金运转频率,提高资金利用率。
如今市场价格的明朗化使我们贸易公司利润空间大大缩小,如何在夹缝中生存和发展,我们必须对工作的各个环节进行细化,讲求工作方法,提高工作质量。从敬业中寻求利润保证利润。从点滴中提高竞争意识。继续提高自己与客户的沟通能力,实现利润的最大化和市场份额的比例。
实现三个目标的内容是:
1、发展供销客户网络。规避供销客户单一带来的经营风险,作为贸易公司来说,采购到质优价廉的产品是我们的理想,在稳固现有客源的基础上,发展新客户;努力开拓市场,从采购产品源头抓起,各方面了解和掌握多家客户信息,稳定至少三家客户资源,达到货比三家的效果。销售客户是我们实现利润的源泉,也是保证资金安全规避资金风险的根本所在,发展销售客户是我们很难抉择的事情。尽快落实了解xx公司实际情况,争取在今年在该公司开户,逐步进入正常业务往来。为xxx公司在xx发展奠定坚实的基础。必须在今年发展一到两家新的钢厂来克服“一颗树上吊死”的弊端。。
2、全年实现利润50万。加大对xx钢厂沟通力度,争取市场份额,提高资金周转频率,从今年的隔月供500吨,争取到平均隔月供700吨的合同量,由今年的3351吨,提升到全年供应量达4200吨。
3、加强团队合作。
用真情和爱心去善待每一位同事,同时把我自身多年的经验尽力相授,使员工在短时间内快速上手,形成高质量的营销队伍。营造出愉快、和谐的工作氛围,真正产生“人心齐、泰山移”的效果。
尊敬的各位领导、各位同事们,虽然想要和得到是两个行为的做法,但如何最后能得到,中间还必须有两个字“做到”,只有做到了,自然才会得到。竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片真心。最后我用这么一句话结束我的演讲,在未来的工作中,不管我在什么岗位,我仍需要你们一如既往地给予关心和帮助,你们的支持将是我进一步搞好工作的基础和动力。
我的演讲结束,谢谢大家。