物业维修工具管理制度-6（十二篇）

第1篇 物业维修工具管理制度-6

物业维修工具管理制度6

1.目的

规范维修部工具管理,确保维修工具的完整及维修工作的开展。

2、适用范围

适用于维修部的工具管理。

3、职责

3.1工程维修主管负责工具的申购、发放控制、使用的监督检查。

3.2负责确定个人和公共工具的使用的监督检查。

3.3维修员负责个人工具的保管,合理使用。

4、管理规定

3.1各维修员根据工作需要,可以配备个人常用工具及小组公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由主管或指定专人负责保管。

3.2所有工具都要进行建账管理,做到帐物相符,每人必须在各自的《工具领用登记表》上签字。

3.3所有的工具必须正确使用,特别是电动工具必须正确、合理地使用,发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程,不准违章使用。

3.4所有工具坚持交旧领新的原则,在领用新工具时必须交回旧的工具,交回的工具统一由库房处理,不准外流。

3.5专业工具未经培训不得随意使用。

3.6较大型的专业工具应随用随借,当日归还。

3.7新增加的工具必须经维修主管批准后,方可购买。新工具在领用时也必须进行登记、建帐签字。

3.8所有工具实行丢失赔偿的原则。

3.9建立工具管理档案,实行工具报损制度;

3.10对部分易损工具采取交旧领新的方式进行;

3.11对部分常用而又不容易损坏的工具应采取定期更换的制度;

3.12对部分大型工具应建立严格的报损制度,按照报损(损坏原因)、申购、采购(应有相关工程人员陪同并提出相关数据)、领取的程序进行;

3.13对工具实行个人负责制,谁掉谁负责赔偿的制度;

3.14对于公共工具及大件工具应由班长负责进行统一管理,并进行缺陷记录;

3.15对在工作中损坏的工具应填写报损单后(同时将损坏的工具交回库房)方可领取;

3.16对于损坏的工具应定期进行统一销毁(应有相关负责人签字);

3.17对于损坏的工具应由专人保管,并建立专用工具档案,不得轻易损坏、更换,一旦损坏应填写损坏原因,如属人为损坏则需进行适当赔偿,如属自然损坏(需有相关部门负责人出具损坏凭据)则按照报损程序办理。

4.记录

4.1工具领用登记表

4.2公用工具领/借用登记表

4.3公用工具外借登记表

编制说明:编制部门:工程维修部

编制人员:审批:

第2篇 z物业工程部维修材料保管领用制度

物业工程部维修材料保管领用制度

为保障维修工作顺利进行,对维修材料实行采购、保管、领用一条龙管理,并对此做出如下规定:

1、为减少维修材料资金的占用,除灯泡、灯管、胶布、标准件等常用消耗材料外,其它材料原则上实行零库存;

2、凡购入材料一次未能用完的,剩余一律入库保管;

3、入库时由采购人员填写入库单据,保管员凭单入账保管;

4、领用时报部门经理审核批准后,由专人到仓库办理领用手续;

5、保管员按领料单付货减帐;

6、事故抢修所用材料可采用先使用后补手续的方法,如发现材料质量较差要及时退库,由采购人员负责退换;

7、所购原材料质价不符时,由质检人员负责处理;

8、保管员发现常用材料库存不足时,要及时申报购买以免影响使用。

第3篇 物业小区维修服务承诺及回访制度-4

物业小区维修服务承诺及回访制度(4)

为了完美地服务业主、住户,保持楼宇良好如新,特制定以下维修、回访制度:

1、对危及住户生命、财产安全的,如出现天花掉批档层,墙裂缝严重,灯罩松动,厨柜松动、倾斜,电器外壳带电等问题,马上给予处理解决。处理后,一周内回访一次;并视情节轻重必要时采取不断跟踪回访;

2、影响业主的正常生活、正常办公的供水、供电问题,如业主房内无水、无电,在接到通知后,马上给予处理解决;

3、房内墙角、天花出现渗水现象,在接到通知后,马上到现场查明原因,在两日内给予判断、处理、解决,维修后第二天回访一次,如是雨水造成的,在下雨后马上进行回访一次;

4、业主的局部照明出现问题,如日光灯、灯泡不亮时,当日内予以解决;

5、局部供水系统问题,如卫生间、洗脸盆水小,当天内予以解决;

6、业主的电视收视效果差时,应马上与有关单位联系,两日内予以解决,次日回访;

7、业主房内墙出现裂缝,但无危及生命或影响正常生活,可与有关单位联系,三日内予以解决,五日内回访一次,一个月内回访第二次;

8、安装门锁、水龙头,当日安装好或与业主协商安装时间;

9、洗菜盆、洗脸盆,坐厕或其它管道堵塞或漏水的,当日予以解决,次日回访;

10、电视机、录像机、电冰箱、电烤箱等家电出现问题的当天予以检查,如属简单维修的、如插头断了或接触不良需修理的,在维修后的第二天回访一次;

11、如属需专业维修店才能维修的家用电器,应及时说明情况,把专业门店推荐给客户;

第4篇 城南物业土建维修管理制度

嘉兴物业土建维修管理制度

一、热爱本职工作,对工作认真负责,任劳任怨,刻苦钻研业务技术,树立'为上帝服务'的公仆意识,不利用工作之便谋取私利。

二、工程维修项目,要精打细算,修旧利废,对市场行情反复调研,多快好省地编制维修预算。

三、维修中精心作业,不粗制滥造,节约原材料,节省工时,保证维修的质量和按期完成,不准擅用公司材料干私活。

四、爱护工具和机械设备,正确使用各种机具,平时注意机具的保养和维修,故意损坏机具和丢失要折价赔偿。

五、严格按照《维修服务工作规程》作业,做好现场的清洁卫生工作。

六、树立强烈的企业意识,文明施工,顾客至上,作业时尽力不影响他人;公共场所作业必须设置标示牌,必要时加围栏或护绳;自觉做好施工场地收尾工作,达到下工活底清,以保持小区优美整洁的环境。

七、对日常报修的维修工作要做到及时,迅速完成各项修理加工任务,遇有故障必须彻底处理,不得马虎、敷衍,不得损坏原有的功能和格调。

八、严格遵守操作规程,认真执行安全制度,把'安全第一'放在作业首位。

九、不准私接任务,不干私活,认真填写《维修派工单》。

第5篇 物业土建维修管理制度

一、热爱本职工作，对工作认真负责，任劳任怨，刻苦钻研业务技术，树立'为上帝服务'的公仆意识，不利用工作之便谋取私利。

二、工程维修项目，要精打细算，修旧利废，对市场行情反复调研，多快好省地编制维修预算。

三、维修中精心作业，不粗制滥造，节约原材料，节省工时，保证维修的质量和按期完成，不准擅用公司材料干私活。

四、爱护工具和机械设备，正确使用各种机具，平时注意机具的保养和维修，故意损坏机具和丢失要折价赔偿。

五、严格按照《维修服务工作规程》作业，做好现场的清洁卫生工作。

六、树立强烈的企业意识，文明施工，顾客至上，作业时尽力不影响他人；公共场所作业必须设置标示牌，必要时加围栏或护绳；自觉做好施工场地收尾工作，达到下工活底清，以保持小区优美整洁的环境。

七、对日常报修的维修工作要做到及时，迅速完成各项修理加工任务，遇有故障必须彻底处理，不得马虎、敷衍，不得损坏原有的功能和格调。

八、严格遵守操作规程，认真执行安全制度，把'安全第一'放在作业首位。

九、不准私接任务，不干私活，认真填写《维修派工单》。

第6篇 物业项目维修岗位设置原则制度

物业项目维修岗位设置原则

根据每个具体物业的情况不同,进行高效合理分配人员,综合考虑维修班工作内容,制订以下规则:

一、定人原则

1、综合考虑建筑物的类别:居民住宅小区、写字楼、商场

2、考虑各不同物业类别的建筑面积

3、考虑重大设备的数量

4、考虑物业的规模系数

5、考虑物业的的新旧系数

计算结果小数位采取“四舍五入”制得出最终维修班定人数。

二、定岗原则

1、根据物业的大小,总建筑面积小于10万平方米的物业,只设维修班长;总建筑面积超过10万平方米的物业,可以向公司申报申请增设维修主管。

2、维修班固定班长1名,设备值班人员2名,均应持有电工证;其他人员优先考虑弱电工1-2名,管工1名,如果仍有人数剩余,可考虑设1名泥工,其它人员均为电工。

3、如果物业内有空调,单独设2名空调工。

4、本岗位设置中不包含电梯工。

5、接管新楼盘、物业第一年可以按实际情况增多一至两名员工。

第7篇 绿景物业工程维修部交接班管理制度

物业工程维修部交接班管理制度

一.接班人必须提前15分钟接班,交班人员在接班人员未到场或未完成接班检查工作前不得擅自离岗。

二.交班人员应将本班情况及遗留工作作详细记录,并向接班人员如实反映。

三.接班人员应认真阅读值班记录,了解上一班的工作情况,如接班人员休假后上班,应同时阅读休假期间的工作记录,了解整个工作运行情况。

四.交班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人共同核实、检查设备的运行情况及运行参数,包括各安全附件、运行设备、工具、钥匙、环境和设备卫生等。

五.接班人员发现交班人员未认真完成有关工作及已检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确的回复或不加以改善,接班人员可拒绝接班,并报上级领导处理。

六.在处理设备及附属设备事故时,不得进行接班,交班人员应坚守岗位,继续进行事故处理,并有权指挥接班人员配合工作,在此情况下交班人员应经上级主管同意方可进行交班工作。

七.当接班检查工作完成,并且接班人员无其他疑问后,方可进行交接班签名工作。

八.交接班工作一旦完成,接班人员则负责全系统的安全运行操作。

九.调休、事假、公休应提前通知主管。

第8篇 物业辖区铝合金门窗维修质量标准制度

物业辖区铝合金门窗维修质量标准

1目的

为确保铝合金门窗的维修质量标准,特制定本标准。

2适用范围

本标准适用于公司接管的各类物业中铝合金(塑钢)门窗的检查和检验,也可为维修人员的操作依据。

3职责

3.1工程技术部和维修中心负责铝合金门窗维修的质量监督和检查。

3.2小区维修组主管负责铝合金门窗维修质量的控制和自检。

3.3维修工应按本质量标准进行操作和维修。

4质量标准

4.1铝合金门窗安装及维修

4.1.1门窗安装、开启方向必须与原设计要求一致。

4.1.2门窗安装必须牢固,预埋件数量、位置、埋设方法符合原设计要求。

4.1.3门窗框对角线长度差允许偏差为2mm。

4.1.4门窗扇框与邻扇立边平行度允许偏差为2mm。

4.1.5门窗横框标高允许偏差为1.5mm。

4.1.6门窗横框标高允许偏差5mm。

4.1.7安装或维修后:关闭紧密,间隙均匀,开关灵活。

4.1.8合格:表面洁净,大面无划痕、碰伤、锈蚀、涂胶表面光滑、无气孔。

4.1.9优良:表面洁净,无划痕、碰伤,无锈蚀,涂胶表面光滑、平整,厚度均匀,无气孔。

4.2铝合金门窗玻璃安装

4.2.1玻璃裁割尺寸正确,安装平整,牢固、无松动。

4.2.2橡皮垫与裁口、玻璃及压条紧贴,整齐一致。

4.2.3玻璃胶打边必须均匀,线条一致,与玻璃、铝合金粘贴紧密,无渗水。

4.2.4合格:无明显斑污、洁净,安装朝向正确。

4.2.5优良:洁净、无油灰、浆水等斑污,朝向正确。

第9篇 物业土建工程维修质量标准制度

物业土建工程维修质量标准

1目的

为确保土建工程的维修质量标准,特制定本标准。

2适用范围

本标准适用于公司接管的各类物业中土建工程的检查和检验,也可作为维修人员在土建施工中的操作依据。

3职责

3.1工程技术部和维修中心负责土建工程维修的质量监督和检查。

3.2小区维修组主管负责土建工程维修质量的控制和自检。

3.3维修工应按本质量标准进行操作和维修。

4质量标准

4.1砖墙面修补及小型砖墙砌体(高3米内)

4.1.1砌筑及修补墙的水泥浆标号不低于425。

4.1.2砌体水平灰缝的饱满度不小于80%。

4.1.3砌筑墙体上下竖缝应错开,不能有直缝出现。

4.1.4砌筑墙体轴线位置偏移允许偏差为1.5mm。

4.1.5砖筑墙体垂直度允许偏差为5mm。

4.1.6砖筑及修补墙面表面平整度允许偏差为2mm。

4.1.7砖筑及修补墙面水平灰缝平直度允许偏差为5mm。

4.1.8砖墙砌筑转角处须预埋直径6mm钢筋或留搓。

4.1.9合格:组砌正确,刮缝深度适宜,墙面清洁。

4.1.10优良:组砌正确,刮缝通顺,刮缝深度适宜、一致、棱角整齐,墙面清洁美观。

4.2砖墙面抹灰及修补(高2米内)

4.2.1各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固,无脱层空鼓,面层无爆灰和裂缝(风裂除外)等缺陷。

4.2.2立面垂直度允许偏差1~1.5mm。

4.2.3表面平整度允许偏差1mm。

4.2.4阴阳角垂直度允许偏差1~1.5mm。

4.2.5阴阳角方正度允许偏差为2mm。

4.2.6合格:表面光滑,按搓平整,线角顺直,墙面纹路基本均匀。

4.2.7优良:表面光滑、洁净,按搓平整,线角顺直清晰,墙面均匀一致。

4.3瓷片镶贴及修补(高2米内)

4.3.1镶贴牢固,以水泥为粘结料时,严禁空鼓,无歪斜、缺楞、掉角、裂缝等缺陷;

4.3.2立面垂直度允许偏差1~2mm。

4.3.3表面平整度允许偏差1mm。

4.3.4阳角方整度允许偏差1.5mm。

4.3.5接缝平直度允许偏差2mm。

4.3.6接缝高低允许偏差为1mm。

4.3.7地面镶贴要符合排水要求,无明显积水现象。

4.3.8合格:表面基本平整,洁净。

4.3.9优良:表面平整,洁净,色泽协调一致,上口线平顺。

4.4墙面修刷乳胶漆

4.4.1刷后无掉粉、起皮、漏刷、透底。

4.4.2合格:无明显流坠、溅沫、接缝。

4.4.3优良:刷缝通顺、均匀、面洁白、新老颜色一致。

4.5水管修刷防锈漆

4.5.1刷后无脱皮、漏刷、反锈。

4.5.2无透底、流坠、皱皮。

4.5.3合格:面有轻微流坠、透底、皱皮,基本光滑和光亮。

4.5.4优良:面无流坠,透底,皱皮,新老油漆无明显区别,大面光华和光亮。

第10篇 s物业工程维修部安全保卫制度

物业工程维修部安全保卫制度

1.工程部全体员工必须把安全防范意识放在重要位置,执行有关规定,协同保安部认真做好安全保卫工作。

2.各岗位值班人员,必须严守岗位职责,必须对本岗值班范围内进行安全检查,如发现有安全隐患,须立即上报领班、主管或工程部经理。

3.各班组领班须每日进行安全检查,随时消除不安全因素,遇有重大安全隐患,须立即上报主管或工程部经理。

4.主管须每月组织所属员工对所辖系统及范围进行安全检查,消除隐患,并将检查处理结果书面报告工程部主管。

5.未经工程部主管批准,任何外来人员(包括外部门、外单位领导)严禁进入所有设备房(包括电缆井、管道井、泵房、机房、配电室、仓库等),已经批准者,在进出变配电室、消防中心、空调主机房、危险品仓库等重要部门时,必须办理登记手续,记录来宾姓名、证件号码、单位、进出日期及时间等。

6.所有机房、设备间、仓库、工作间等在无人时必须将门窗锁好。灯光调至合适程度,清理好现场。

7.各机房门、设备门(盖)、仓库门之钥匙的配制,必须向工程部经理提出书面申请,经批准后方可配制。

8.所有机房、设备间、工作间等均须在门外适当位置设置警示标志。

9.所有设置于公共区域内之设备、设施等必须锁好,并应设置围栏及警示标志。

10.所有水池、水箱箱盖随时上锁,钥匙专人管理,无关人员不得借用,打开水池或水箱必须经主管批准,并进行登记。

11.高空作业时,工作人员必须配带安全带,并进行其他有效保护措施,作业范围周边必须加设护网,防止意外坠物伤及人员或设备设施。

12.所有运行、维修、保养、巡检工作及施工、安装、接电等均必须严格执行有关规程及规范,严禁违规操作,以保证人身及设备安全,凡违规操作者,一经发现,均扣除当月工资200元人民币,因违规操作造成严重后果者,均立即除名。

13. 各类安全用具、脚手架、高梯等在使用前须检查其牢固可靠性,确认安全后方可使 用。

14.所有工具、仪器、仪表、材料、备件等均不得带出本物业范围以外,如因工作需要,须经主管书面批准,按规定办理放行手续,并做好记录。

15.工程部须每半年配合保安部一次本物业之消防报警系统、联动系统、喷淋、消火栓系统等。所有消防设施、设备之全面测试,以保证其功能正常,无故障。

第11篇 物业辖区维修服务管理规范制度

物业辖区维修服务管理规范

(一) 入户维修工作程序

1.0 目的

尽快处理业户的报修,规范维修服务工作,确保为业户提供满意的服务。

2.0 适用范围

适用于对****辖区内业户提出的维修服务要求的处理。

3.0 职责

3.1物业部负责记录报修内容,并传达至工程部。

3.2工程人员负责报修内容的现场确认及维修。

3.3工程部经理负责维修工作的监督及对《有偿维修服务项目表》以外的报修内容进行评审。

4.0.工作程序

4.1.维修户内给排水设施

4.1.1 维修人员接到维修指令后5分钟内准备好工具箱,其内容包括两种规格的管钳、扳手各1把,钢丝钳、十字、一字螺丝各1把,生料带2卷、玻璃胶一桶及针对维修项目备用工具(如皮揣子、疏通机)配换零件若干,干净毛巾1条、干净工作手套1副、塑料袋1个。

4.1.2 身着干净工装、戴干净工作手套、鞋套,配带工作牌、持维修单按门铃(敲门)。

4.1.3 待用户开门后首先问'您好','我是德融物业工程部维修人员',然后礼貌客气地询问是否有项目(水龙头或某阀门)需要维修,在用户首肯后才可进屋维修。

4.1.4 在维修时,应尽量保持户内环境干静,不扩散波及太大范围,要举止得体,严禁高声喧哗、散漫放荡。如需挪动房间内设施,须经业主同意后,方可进行,挪动过程中注意轻拿轻放,不得造成损坏。

4.1.5 维修完毕,要将所有维修垃圾装入塑胶袋带走,并将所维修部件和周围环境擦抹干净。

4.1.6 最后请用户试用,验收合格后请用户在'维修单'上签名,交付'第一联'与用户。

4.1.7 对有偿维修服务,维修应按照《有偿维修服务项目表及收费标准》收费并在《维修单》上注明应收的各项费用金额。

4.1.8 维修人员将签好的'维修单'交给工程部主管,由其转'第二联'给客服部,'第三联'给财务部。

4.2 维修户内电器

4.2.1 维修人员接到维修指令后10分钟内准备好工具袋,带上必备的工具及针对维修项目备用零配件若干、干净毛巾1条、干净工作手套1副、塑料袋1个。

4.2.2 身着工装,带干净的工作手套,配带工作牌,持维修单按门铃(敲门)。

4.2.3 待用户开门后首先问'您好','我是德融物业工程部维修人员',然后礼貌客气地询问是否有电器(或某项目)需要维修,用户首肯后才进屋维修。

4.2.4 将毛巾铺在待修电器旁边(屋顶、墙上作业除外),工具材料都放在毛巾上。

4.2.5 维修完毕,要将所在维修垃圾装入塑料胶袋带走并将所维修部件及周围环境抹干净

4.2.6 最后请用户试用,验收后请用户在'维修单'上签名,交付'第一联'与用户。

4.2.7 对有偿维修服务,维修应按照《有偿维修服务项目表及收费标准》收费并在《维修单》上注明应收的各项费用金额。

4.3用户报修工作流程

4.4 设备(施)检(维)修工作流程

4.4.1 当设备(施)检(维)修时,停电、水、冷气等情况下,遵照以下流程执行

审批派发书面知单

上报意见

报告批准

现场

检查方案报告

组 指

织 挥

对 施

督策工导

4.5相关记录

《物业管理公司报修记表》

《维修单》

(二) 服务规范

1.0 服务用语:

文明礼让, 态度和蔼, 语气亲切,表达清楚。 您好' 请进; 请坐;请讲;对不起;请稍等,让您久等了;请慢走;有事多联系;谢谢;请留步;再见;请您消消气;有话慢慢说;欢迎您监督帮助;打觉了。

2.0 服务礼仪:

2.1整齐干净;佩戴服务标志,态度热情诚恳,行为文明大方。

2.2服务、作业时仪表保持整洁,穿着干净的工作服,佩戴服务胸卡;不留与身份不符的发型,不戴与服务无关的装饰品。

2.3 接待办事人员,热情迎送,,主动打招呼;专心做好记录,并给予来者以满意或理解的答复。

2.4服务对象有意见,态度不好时,耐心解释说明,以礼相待,不讲伤感情和不文明语言。

(三)职业纪律:

1.0纪守法,勤政廉洁,办事公道,高效服务。

1.1自觉执行有关法律法规,依法行政,依法管理,不得擅自主张,各行其是。

1.2爱岗敬业,提高办事效率,不得有冷,硬,拖,卡,和其它刁难行为。

1.3坚持原则,秉公办事,不得以职务之谋取私利,不得以任何形式吃,拿,卡,要。

1.4办实事,为住户排忧解难,不乱收费,不收馈赠,不向住户提无理要求。

1.5干活保障安全,不得损坏住户物品;文明施工不扰民,活完料净脚下清。

第12篇 物业小区维修服务承诺及回访制度

为了完美地服务业主、住户,保持楼宇良好如新,特制定以下维修、回访制度:

1、对危及住户生命、财产安全的,如出现天花掉批档层,墙裂缝严重,灯罩松动,厨柜松动、倾斜,电器外壳带电等问题,马上给予处理解决。处理后,一周内回访一次;并视情节轻重必要时采取不断跟踪回访;

2、影响业主的正常生活、正常办公的供水、供电问题,如业主房内无水、无电,在接到通知后,马上给予处理解决;

3、房内墙角、天花出现渗水现象,在接到通知后,马上到现场查明原因,在两日内给予判断、处理、解决,维修后第二天回访一次,如是雨水造成的,在下雨后马上进行回访一次;

4、业主的局部照明出现问题,如日光灯、灯泡不亮时,当日内予以解决;

5、局部供水系统问题,如卫生间、洗脸盆水小,当天内予以解决;

6、业主的电视收视效果差时,应马上与有关单位联系,两日内予以解决,次日回访;

7、业主房内墙出现裂缝,但无危及生命或影响正常生活,可与有关单位联系,三日内予以解决,五日内回访一次,一个月内回访第二次;

8、安装门锁、水龙头,当日安装好或与业主协商安装时间;

9、洗菜盆、洗脸盆,坐厕或其它管道堵塞或漏水的,当日予以解决,次日回访;

10、电视机、录像机、电冰箱、电烤箱等家电出现问题的当天予以检查,如属简单维修的、如插头断了或接触不良需修理的,在维修后的第二天回访一次;

11、如属需专业维修店才能维修的家用电器,应及时说明情况,把专业门店推荐给客户;