第1篇 班组安全活动制度
第一条为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。
第二条各部门必须开展以班组、站队为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。
第三条 活动内容
1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。安全管理部门要定期检查。
第五条部门领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:
1、公司领导每季度参加一次。
2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。
3、各厂处室领导每月参加一次。
4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。
第七条安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。
第2篇 维修分厂仪表班组安全生产制度
一、范围
1、为确保仪表班组安全生产的正常进行,特制定本制度。本制度适用于仪表班组内生产活动的管理。
2、职责
2.1班长
2.1.1贯彻执行分厂下达的各项安全生产工作。
2.1.2负责本班组安全工作的全面管理。
2.2工人
2.2.1严格遵守和执行各项安全生产制度。
2.2.2敢于坚持正确的原则意见,对违反安全规程、违反规章制度的行为作坚决斗争。
3.程序
3.1安全教育制度
3.1.1凡本班组员工都必须接受定期和不定期的安全教育。
3.1.2每月组织开展安全教育活动,使本班组员工都受到安全教育,并作好记录。
3.1.3新员工到班组报到后需对其进行三级安全教育、安全考试,合格者才能上岗。
3.2安全检查制度
3.2.1班组长每个工作日必须对本班组辖区内某个区域进行安全检查,及时发现各种危及生产和人身安全的因素,安全巡查要认真仔细,本辖区内,月内不允许有漏查之处。安全巡查发现的隐患能整改的立即自行整改,无法整改或需要协助方能整改的,上报厂安全员或相关负责人。
3.2.2班组内各班在当班时必须对本班的工作管辖范围内的仪表控制室进行安全巡回检查,及时发现控制设备在运行中出现的不安全因素。发现隐患若能处理的立即处理,不能处理的立即通知班组长或安全员或相关领导。
3.3事故报告制度
3.3.1凡在本班组从事生产活动中所发生的一切事故,事故责任者和在场者都应保护现场,并立即报告班组长、安全员或相关领导。
3.3.2班组长或安全员接到事故通知后,立即深入现场,对事故进行分析调查,同时应在事故发生后及时按要求报告上一级领导。
3.3.3发生的事故班组,应在当日班后会及时组织事故分析,找出事故原因,为事故责任者提出防止事故发生的切实可行的措施。同时,在发生事故的24小时内由班组长写出事故报告交给安全员。
3.4检修维修安全制度
3.4.1检修维修人员进行作业前,应根据现场的危害特点,按要求佩戴好劳保用品,采取相应安全措施,防止发生人身、设备事故;检修仪表设备时,应有二人以上一起工作;维修仪表设备必须按自控仪表维护维修规程的要求执行。
3.4.2维修运行中的仪表设备时,应与工艺操作人员联系好,取得同意后方能工作。若运行中的仪表设备需拆下检修,必须确保仪表设备前后截止阀完全关闭好后方可作业。必要时,在作业前应备好水管,以便冲洗各种滴、泄漏物料。
3.4.2.1拆修运行中强酸、强碱等带有腐蚀性物料的工艺管道、设备上的仪表设备时,维修人员应站在安全侧,慢慢松开固定螺杆,然后轻轻撬开仪表设备与工艺设备连接处,观察物料是否泄漏,若泄漏,应立即停止作业,并上紧固定螺杆。
3.4.2.2拆修运行中易燃易爆气体、液体工艺管道、设备上的仪表设备时,维修人员应站在安全侧,慢慢松开固定螺杆,然后轻轻撬开仪表设备与工艺设备连接处,观察物料是否泄漏,若泄漏,应立即停止作业,并上紧固定螺杆。作业过程中严禁金属物(或发生火星的硬物)互相撞击或其它可能产生火花的作业。
3.4.2.3拆修运行中高温高压工艺管道、设备上的仪表设备时,维修人员应佩戴防护面具,维修人员应站在安全侧,慢慢松开固定螺杆,然后轻轻撬开仪表设备与工艺设备连接处,观察物料是否泄漏,若泄漏,应立即停止作业,并上紧固定螺杆。
3.4..2.4拆修运行中有毒物质工艺管道、设备上的仪表设备时,维修人员应佩戴防护面具、胶手套等劳保用品,站在安全侧,慢慢松开固定螺杆,然后轻轻撬开仪表设备与工艺设备连接处,观察物料是否泄漏,若泄漏,应立即停止作业,并上紧固定螺杆。作业过程中应有专人进行安全监护。
3.4.2.5在高温(40℃以上)环境下进行仪表维修作业时,应做好防暑降温工作,必要时应采取通风、隔热措施,且作业人员连续工作时间不许超过两小时;若两小时内无法完成检修工作,应轮换检修人员。
3.4..2.6凡登高作业,必须使用牢固的梯子或脚手架。在无作业平台、无防护的二米以上高处作业,必须扎好安全带,所有较重的工具、设备要使用绳子或工具袋传递,严禁上投下掷。
3.4.3工艺停车后,拆修有毒气体、易燃易爆气体的工艺管道、设备上的仪表设备时,必须用氮气之类的惰性气体置换后,用空气追净或清理干净后再进行作业。
3.4.4进行人员在检修气动仪表设备时,在拆修前应先切断仪表气源再进行作业,在检修完作业成将仪表设备安装完毕后,应认真检查设备无任何安全隐患后,方可打开仪表气源投运仪表。
3.4.5检修、维修人员必须掌握各种检修测试用设备、标准仪器的使用方法,以防止在使用过程中损坏设备和标准仪器。
3.5防火防爆制度
3.5.1全厂范围内易燃、易爆区域:a: 甲醇(二氧化氯工段) b: 氧气(制浆工段、氧气站) c: 甲烷(污水站) d: 柴油(油库、),属于一级禁火区。
3.5.2 严禁在禁火区内吸烟,无证动火。
3.5.3严禁岗上喝酒和岗前4小时内喝酒。
3.5.4禁止穿掌钉鞋进入易燃易爆区域。在易燃易爆区域内打墙洞、地眼、做两件金属物(或发生火花的硬物)无相撞击的工作时,只允许用铜锤,且工具应不断退火,防止产生火花和和工、刀具过热。
3.5.5发生火警和火灾时,按公司《消防管理程序》的要求执行。
3.6 动火作业安全管理
3.6.1在生产区的禁火区进行动火作业,均应按规定办理动火手续,未经办理取得[动火证],严禁动火。
3.6.2动火证的办理及管理
按公司程序文件《防火防爆安全控制程序》动火证的办理及管理要求执行。
3.7 一般性安全制度
3.7.1本班组员工必须认真学习公司生产部、本厂的安全作业文件,并严格执行。
3.7.2班组成员必须熟悉与自己有关的工作环境的安全情况及工作对象。
3.7.3不明白或从未从事过的工作,应学会了再工作,不是自己负责的设备,未经领导批准,禁止乱动、修理。
3.7.4 必须熟知触电、中毒、烧伤、窒息等急求方法。
3.7.5 严禁穿高跟鞋、裙子进入生产区,严禁穿短裤、只穿背心或赤膊进行工作。
3.7.6工作时,应集中精力,不能擅自离开岗位,不做与工作无关的事情。
3.7.7认真填写交接班记录,所有记录事项要详细、清楚。
3.7.8对于响声过大的作业,应采取措施,防止噪声伤害。
3.7.9禁止用工作具皿喝水或盛食物。
3.8 环境卫生管理制度
3.8.1本班组辖区内的卫生区平时应保持清洁,每周清洁一次卫生区。
3.8.2值班室、维修室实施定置管理,室内卫生一天一扫,一周一打扫。
3.8.3严禁在生产场所的通道上停放自行车或生产现场晾晒衣物。
3.8.4检修、维修工作完毕后,必须及时清理工作现场,保持现场整洁、卫生、道路通畅。
第3篇 班组安全管理制度
1、 认真执行本岗位的安全操作规程,正确佩戴劳动保护用品,
2、 认真执行岗位操作规程,推行标准化作业;
3、 认真执行班长是班组安全第一责任人制度,落实好班长的安全责任,班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任,轮值安全员协助班长抓好安全工作。
4、 认真执行班组互保联保,互保联保人对自己的对子负责,在正常作业情况下,在场成员非互保联保对自动结对。
5、执行好周五安全、工前五分钟活动,保证时间、内容,并认真记录,班长要提前备课,保证每一次活动都有收获。
6、执行好“安全第一、预防为主”的方针,落实好“生产必须安全,不安全不生产”的安全理念。各项操作、维护,作业,按相关安全规程执行,杜绝三违。
7、不断深化、细化危险源预知预控活动,定期修订。
8、班组成员如发生重大违法违纪现象,重伤以上安全事故,负主要责任的质量、设备、污染事故,否决本班组一切指标。
第4篇 班组安全管理注意事项制度
⑴管理标准化是基础
管理标准化是基础,是企业管理之本。加强基础管理,就是将管理者和被管理者的行为纳入制度化、标准化管理之中,使员工的行为更规范、更标准。安全生产标准化建设的3个标准,第一个就是管理标准化。这是开展安全生产标准化工作的基础。主要是强调基础管理、规章制度和原始记录,要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确。标准中规定了安全生产管理的基本制度、安全基础资料,用这些制度和基础资料记录来教育、规范、约束每一个员工的行为准则和道德观念,提高每个员工的安全意识,真正树立“安全第一”的思想。
管理标准化建设,是企业安全生产工作从传统管理模式向科学的安全管理模式的转变,是提高企业整体素质和综合管理水平的一项系统工程,是提高企业的综合管理水平的有效手段。
⑵现场标准化是条件
安全生产标准化建设的3个标准中, 第二个是现场标准化。这是实现安全生产标准化的条件。主要强调生产作业现场的管理,要求工作现场按国家标准,实现文明、卫生、整洁,各种安全标志、标语齐全醒目,各种信号、保险防护、警报装置齐全可靠,安全通道畅通,给工人创造一个舒适良好的工作环境,它能随时提醒、激发人的安全生产自觉性,也能防止人产生失误带来的种种危害。
⑶操作标准化是核心
这是安全生产标准化的核心。要求对每个工种岗位都要制定科学的、可行的操作程序和动作标准,使员工熟记并严格执行,培养一种正确的操作方法,纠正和避免习惯性违章作业。严格执行操作程序标准化的过程,是对职工进行教育和自我教育的过程,是提高职业操作技能和安全素质的过程,不同于以往要求工人简单地遵守安全操作规程,而是 将工人在进行某项操作时的程序与动作,用行为科学的方法使人——机(物)——环境
达到最佳状态,最终达到安全生产的 目的。
第5篇 班组安全管理六项要求制度
班组是企业的基本构成单元,班组安全管理工作的好坏,直接决定了企业安全生产的状况。可以说,班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,整个企业的各项安全管理措施才落到了实处,安全管理才能收到实效。那么,如何搞好班组安全管理工作呢我认为,班组长可以按以下六项要求去做:
一、是坚持召开班前安全会。合理分配工作任务,向班组成员交代危险因素和对策,使每个职工在生产过程中做到心中有数。
二、是坚持每周开展好班组安全活动。活动内容以学习岗位安全操作规程和本职工作有关的安全法规、进行一些典型事故案例分析、讨论本班组安全事故预防办法,也可以进行岗位练兵、岗位技能训练、技术比武等活动,充分调动组员参与班组安全管理的积极性。
三、是做好日常检查工作。检查过程一定要细致,发现问题及时整改,切忌侥幸心理。对屡次检查发现同一种问题的,要对责任人适当处罚;对工作责任心强,安全措施到位,工作业绩突出的组员应适当奖励。
四、是做好职工思想教育工作。班组长和班组成员长期工作在一起,最了解班组成员,能及时发现组员的情绪变化情况,对这些组员应关心和疏导,就能很好地避免事故的发生。
五、是各项记录要详实准确。记录包括安全会议记录、安全检查记录、安全活动记录、事故记录、安全教育培训记录等。
六、是工作要踏实。不能紧一阵松一阵,搞临时突击,还要有耐性,特别要做到严于律己。
总之,班组长要认真做好班组安全工作,不仅要做到以上六项,还要同全体班组成员齐心协力,班组才会充满活力。
第6篇 某车间班组安全生产制度
一、班组安全生产制度
1、认真执行《安全生产法》《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对所辖生产范围工人的安全健康负责。
2、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
3、督促检查工作地点安全卫生,并保持成品、半成品、材料及废料的合理放置,确保道路畅通。
4、对班组工人进行安全操作方法指导,并检查其遵守安全技术操作规程的情况。
5、有权拒绝任何人违章指挥和强令冒险作业,并及时向上级报告。
6、负责对新进从业人员(包括实习、代培训、外来人员)进行岗位安全教育。
7、如发生伤亡事故,立即报告,组织抢救,并保护现场,参与事故调查、分析原因,提出改进措施。
8、负责《安全承诺》落实到每个职工。
9、搞好生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。
二、兼职安全员职责
1、协助班组长认真贯彻执行《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规以及本企业的规章制度等,对工人的安全健康负责。
2、协助班组长一起教育和检查工人正确使用各种设备、正确使用劳防用品,消除不安全因素。
3、检查作业环境和劳动条件,作业场所要整齐清洁,成品、半成品、材料、废料等放置合理。
4、对工人的操作行为要加强检查和指导,督促工人严格遵守各项规章制度。
5、有权同班组长一起拒绝违章指挥和强令冒险作业,并应及时向上级报告。
6、有权制止可能造成危及职工安全与健康的紧急情况,并向班组长报告。
7、如发生伤亡事故,应协助组长进行抢救伤员,迅速报告有关部门,参与事故调查,分析事故原因,提出整改意见。
8、督促职工认真执行《安全承诺》。
9、协助班组长对消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,并能教会班组人员正确使用灭火器材。
三、生产工人安全职责
1、遵守各自工种的安全操作规程,确保不违章作业,不冒险蛮干。
2、遵守有关设备维护保养制度中职工应做到的条款,对设备安全与正常运转尽到责任。
四、班组安全检查制
1、由班组长、安全员组织安排每日一次的全员安全检查。
2、人人参加班组日常安全检查,检查人员必须佩戴检查标志。
3、按照班组全员安全检查表内容逐条进行认真检查,并做好记录。
4、发现隐患,按照“三定四不推”原则做好整改工作。
五、班组安全学习教育制
1、组织班组人员学习《安全生产法》、《上海市安全生产条例》和其他有关安全生产的法律、法规,以及本企业的各项安全生产规章和制度。
2、组织班组人员学习安全技术和工业卫生知识,组织工人开展安全知识竞赛活动。
3、对新进厂人员做好班组三级安全教育。
4、对变换工作人员做好调岗安全教育。
5、对工伤、病假、事假、下岗人员进行复工安全教育。
6、班组特种作业人员要送人力资源部按规定进行培训教育,做到持证上岗。
7、积极参加厂部组织的各种宣传、竞赛活动。
3、自觉遵守《安全生产法》《上海市安全生产条例》和厂内各项规章制度。
4、正确使用劳防用品,合理饮用保健食品。
5、有权拒绝不符合安全要求或违反规章制度的指挥、调度及安排,并向上级报告。
6、积极参加各种安全生产宣传教育、检查、评比、竞赛、表彰活动。
7、有责任劝阻、纠正他人的违章作业和冒险蛮干行为。
第7篇 班组安全活动管理制度医院
1目的
1.1为规范班组安全活动,强化安全教育,增强职工安全素质,减少事故发生和职业危害,不断提高班组的安全管理水平,使班组安全活动制度化、规范化、标准化,特制定本制度。
2范围
本制度适用于公司所有生产、经营、服务班组。
3职责
3.1安全环保部负责制定公司班组安全活动计划,并对公司所属班组安全活动开展情况进行监督、检查。
3.2车间、部室依据本部门生产实际对班组安全活动计划分解细化、落实执行。
3.3班组长是本工段(班组)安全第一负责人。班组根据安全活动计划,安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。
3.4所属单位负责人及车间(部室)安全员定期参加班组安全活动,并对安全活动记录进行检查、签字。
4班组安全活动的形式和内容
4.1学习国家和政府的有关安全生产法律法规;
4.2学习安全生产文件、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识,定期进行安全知识的学习培训。
4.3讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;
4.4根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练;
4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动;
4.6开展查隐患、反习惯性违章活动;
4.7熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;
4.8开展安全技术座谈,观看安全教育电影或录像,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
4.9其他安全活动。
5安全活动要求
5.1班组要认真贯彻'安全第一,预防为主'的方针,落实安全生产责任制,不断增强全班组员工的安全思想意识。
5.2严格执行岗位安全操作规程。
5.3坚持'三制'(交接班制、巡回检查制、设备维护保养制),落实'两措'(安全措施、反事故措施),搞好班组的日常性安全检查。
5.4落实新从业人员的班组级安全教育,严格执行公司《安全培训教育制度》相关规定。
5.5认真落实班组安全活动计划。
5.6班组各种台帐、记录要整洁,内容完整,填写不漏项,数据真实准确,字迹工整。
5.7加强班组安全活动的监督管理,增强员工参与安全活动的积极性、主动性和创造性。
5.8班组安全活动频次,执行各级班组安全活动计划。
6班组基本记录:
6.1班组安全生产活动登记台帐
6.2安全生产检查台帐
6.3安全检查表
6.4安全生产例会台帐
6.5职工安全教育台帐
6.6职业卫
生防护器具及个体防护用品管理台帐
6.7安全设施台帐
6.8特种作业人员登记台帐
6.9滨阳公司应急响应培训/演练记录
7检查与考核
7.1车间(部室)对班组安全活动计划落实情况每月检查一次。
7.2公司每季度至少检查一次。
7.3安全环保部结合综合检查、季节性检查等形式对班组安全活动开展情况不定期监督检查。
7.4对未落实班组安全活动计划内容的,每项考核50元。
7.5其他考核要求执行公司《安全消防目标管理责任制》、《劳动纪律管理制度》、等相关规定。
8相关文件
8.1《安全教育培训制度》
8.2《安全检查和隐患整改管理制度》
8.3《安全生产会议管理制度》
8.4《特种作业人员管理制度》
8.5《劳动纪律管理制度》
8.6《生产设施安全管理制度》
8.7《劳动防护用品管理制度》
8.8
班组安全活动计划
8.9
事故应急救援预案
9相关记录
9.1班组安全生产活动登记台帐
第8篇 班组安全管理制度安全活动要求
一、每周一上班的第一个小时为安全活动时间,必须给以保证。活动内容较多时,时间可延续。
二、以班组为单位,必要时也可以工地或工程处为单位集中组织活动。
三、班组安全活动由班组长主持,工地或工程处集中组织活动时由专职安全员主持。
四、活动内容总结,讲评上一周班组、工地或工程整体的施工安全情况,及时表扬先进分子,批评不良现象,学习传达上级和本单位的安全管理规定,学习安全操作规程和安全工作有关材料。
五、每天班组长用不少于10分钟时间讲述工作区域周边安全注意事项,并做好安全活动记录,参加人员的数量。
第9篇 班组安全管理要坚持八项制度
班组安全是企业安全工作的基础,为此,班组安全必须坚持以下“八项”规章制度。
1. 岗位责任制:岗位责任制是各项制度的核心,它明确了班组成员在生产工作中应履行的工作职责,避免窜岗、漏岗、脱岗的现象发生。
2. 设备保养制:设备的维护保养须按“清洁、润滑、调整、扭紧、防腐”十字定期进行,使设备始终处于良好的工作状态。
3. 交接班制:上班应把设备、安全等方面存在的问题向接班人交待明白,该班能处理的不留给下班。
4. 巡回检查制:定时对设备、安全装置、设施进行巡回检查,及时发现和消除隐患,避免事故。
5. 设备操作制:各类设备,其性能、功能及工作原理有它的特定程序和方法,操作绝不能走捷径,必须严格按操作程序进行。
6. 安全责任制:安全包括设备不受损,人员无伤害,工艺流程不乱套,产品质量没影响,班组每个成员,必须明确安全责任。
7. 岗位练兵制:提高班组成员的业务素质、操作技能、排障能力,必须开展岗位练兵,这也是适应新的工艺技术发展的需要。
8. 安全活动制:班组安全活动每周一次,组织班组成员学习上级有关劳动保护法规和企业的安全生产管理制度;学习本岗位的生产工艺技术和安全卫生知识;还要紧密结合生产实际和一些典型事故案例,对班组成员进行安全教育,提高安全意识,增强自我保护能力。(冯明吉)
8. 安全活动制:班组安全活动每周一次,组织班组成员学习上级有关劳动保护法规和企业的安全生产管理制度;学习本岗位的生产工艺技术和安全卫生知识;还要紧密结合生产实际和一些典型事故案例,对班组成员进行安全教育,提高安全意识,增强自我保护能力。(冯明吉)
第10篇 某化工有限公司安全标准化班组管理制度
1. 目的
为了预防事故,加强公司各生产车间的安全生产管理,以安全是员工的生命线,员工是安全的责任人为理念,本着谁管理、谁负责的原则,切实落实公司下发的《古浪鑫淼精细化工有限公司安全生产管理制度》,特制定本制度。
2. 范围
本制度适用于古浪鑫淼精细化工有限公司安全标准化班组的管理工作。
3. 安全标准化班组标准
3.1 安全管理方面
3.1.1 班组达到全年零事故、零伤害、零损失;
3.1.2 班组全年无重大以上未遂事故;
3.1.3 明确班组长为本班组第一责任人,每个班组必须设立兼职安全员,同时班组每一位员工都必须清楚自己的安全职责;
3.1.4 班组长要坚持每天一次的安全检查,安全检查要有记录,且记录完整、清洁;
3.1.5 班组长每周一对班组安全活动情况进行认真总结,安全总结要有记录,且记录完整、清洁;
3.1.6 坚持开展班组安全教育:对新入职员工(包括临时工、转岗人员)做好三级安全教育;每周组织班组人员认真学习安全技术、规章制度等;安全教育要有教育记录,且记录完整、清洁。
3.1.7班组安全生产规章制度齐全:有安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制度、巡回检查制等制度,全班组人员熟知各项制度内容,并认真执行;
3.1.8班组消防器材、防护器材等定点存放,有专人负责检查,有专人负责保管;
3.1.9确保班组各类安全标识完整清洁;
3.1.10积极参加公司、车间组织的事故应急救援预案演练。
3.2 作业环境方面
3.2.1 岗位设备完好,无跑、冒、滴、漏现象,各种安全装置齐全、灵敏、可靠,沟、坑、池、平台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损;
3.2.2 工作场所原材料、工具箱、设备备件做到定位、定置管理,安全通道通畅,作业场所物料堆放整齐,生产现场整洁;
3.2.3 工作场所通风照明符合安全生产要求;
3.2.4 尘、毒、噪声合格率达到要求;
3.2.5 电气设备符合电气安全和防火防爆要求;
3.2.6及时发现各类隐患,并及时整改,暂时无法整改的隐患必须制定切实可行的防范措施,并向车间报告;
3.2.7操作室、更衣室整洁卫生。
3.3 安全作业方面
3.3.1 严格执行安全操作证制度,做到持证上岗;
3.3.2 认真执行巡回检查制度,做到巡回检查定时、定点、定路线、定内容;
3.3.3 按时填写巡检记录,原始记录清晰、整洁、真实、无差错;
3.3.4 按照工艺规程、安全技术规程、岗位操作规程等精心操作,搞好设备维护保养,不脱岗、不串岗、不睡岗,不伪填离岗和巡检等记录,不做与工作无关的事;
3.3.5 全班组人员无违反工艺纪律、劳动纪律的现象,对违章指挥能进行抵制,对本班组人员违章作业、违反劳动纪律行为能相互制止;
3.3.6 参加并配合检修作业,严格按照检修方案及检修要求进行。
3.3.7 按照有关要求在检维修等作业场所设置区域警示标志;
3.3.8 无论何种作业,凡有二人以上参加,必须指定一人负责安全,作业中严格执行《古浪鑫淼精细化工有限公司安全生产管理制度》和有关的规章制度;
3.3.9 作业过程中,按照有关规定正确佩戴、使用劳动防护用品。
3.4 一票否决指标
3.4.1 由于班组内部原因,班组发生安全事故的;
3.4.2 由于班组内部原因发生重大或特大未遂事故的;
3.4.3 班组内出现拒绝执行兼职安全员及炼铁厂管理人员正确指挥的。
4 评选办法和奖惩
4.1 由班组自查,自认合格后,向所在车间申报验收;
4.2 车间(部门)验收后,向公司申请复验;
4.3 复验由公司会同各车间管理人员共同进行,通过后,由公司统一命名;
4.4 安全标准化班组评选活动每半年进行一次。被命名为安全标准化班组的班组由公司按照《安全生产奖惩制度》进行奖励。
第11篇 班组安全检查制度范本
1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安全员、班组群监员联合组织检查,对当班安全生产状况定期检查,目的在于发现和处理各种隐患及违章行为,确保安全生产。
2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求,按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间,落实本单位的各项安全检查等管理制度,要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。
3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。
4、班组安全检查形式应根据实际需要确定,可按人员分为自检、互检、专人检查,也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。
5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。
6、对检查中发现的隐患,要制定相应的处理办法,班组长亲自组织及时整改,班组不能整改的,必须按规定向上级和有关部门报告。
7、对于检查中发现的“三违”行为,必须立即制止,并给予相应处罚。
8、班组要建立安全检查台账,全面掌握情况,及时总结分析,台账要有相互制约的签字手续。
9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会,对本班组安全生产形势进行分析,研究和布署下月安全生产工作。
第12篇 班组长的安全责任制度
1、认真组织宣传贯彻国家、地方安全生产的法律和规定,宣传贯彻厂及本部门的安全制度和安全操作规程;
2、参加本厂及本部门组织的安全生产培训及厂内组织的安全应急救援演练;
3、主动接受厂、部门组织的安全生产检查,加强事故隐患的登记和管理,及时消除本岗位的安全事故隐患;
4、及时、如实向上级报告安全生产事故;
5、主持召开班前班后会,亲自参加安全检查等班组安全活动;
6、有权拒绝或暂缓执行上级违反安全技术规程的生产指令,并可越级向上级报告等。
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