安全生产会议管理制度（十二篇）

第1篇 安全生产会议管理制度

1.目的

为加强安全生产工作的管理和协调,收集汇总安全信息,安排检查、整改安全隐患,研究布置安全工作,确保公司安全生产及安全生产信息的畅通,特制定本制度。

2.范围:

2.1本制度适用于公司安全生产会议的管理。

2.2安全生产会议包括安全生产委员会(简称安委会)会议及安全例会。

2.3文件的传达和掌握要求:

传达及了解 全体员工

理解 厂级领导、各级管理人员等

掌握并熟练应用 安全生产管理人员。

3.职责权限

3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。

3.2公司总经理和厂长对本制度组织实施。

4.工作程序

4.1 公司安全生产会议每月召开一次,需解决重大安全问题时可随时召开。分厂每月召开一次安全生产例会。

4.2 公司安全生产会议由安委会主任负责召集,安委会主任主持,安全处做会议记录。分厂会议由分厂厂长主持,安全科做会议记录。

4.3会议具体内容:

4.3.1 贯彻执行国家安全生产法律法规,推动企业安全健康发展。

4.3.2 研究制订企业年度安全生产计划,解决重大安全问题。

4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案,监督检查执行情况。

4.3.4 听取各单位的安全汇报,督促隐患整改,消除安全隐患。

4.3.5 对重大人身、设备、生产事故调查处理,落实预防措施。

4.3.6 安委会成员必须参加会议,有事请假,无故不参加者按规定考核。

4.3.7 安委会的常设机构是安委会办公室,具体执行安委会的决议,负责公司日常安全生产事宜。

4.4 安全例会制度

4.4.1 公司安全例会每月月初按时召开。分厂安全例会每月月末按时召开。

4.4.2 公司安全生产例会参加人员:总经理、生产部部长、副部长、生产部各处长、各分厂厂长、生产厂长、调度室主任、安全科长。

4.4.3 分厂会议参加人员:各车间主任、职能科室负责人、各车间安全员必须按时参加会议,因故不能参加会议者,应事先请假,并委托其他负责人参加。

4.4.4 安全例会纪要由安全部门负责整理,并于安全例会次日下发。

4.5 安全例会的主要内容包括:

4.5.1 公司例会由各分厂向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。分厂例会由各单位向参加会议人员通报上月提出问题的整改情况,本月安全工作情况(包括安全投入费用使用情况),工作特色和不足,下月安全工作计划。

4.5.2 研究分析当前存在的问题和安全隐患,提出解决的措施办法,并落实到有关单位、部门和责任人。

4.5.3 传达近期收到的上级安全指示、文件、方针、政策或事故通报。安排下月的安全工作重点,并提出工作要求。

5.考核

5.1 安全生产会议各单位提前两天向安全部门上交单位安全总结,对总结内容质量较差单位罚款20-50元。

5.2 应参加会议人员迟到一次罚款20元,无故旷会一次罚款50元。

5.3 对安全生产会议安排的工作,不能按时完成的每有一项对责任单位罚款50--200元。

第2篇 附二医院安全生产会议制度

第二医院安全生产会议制度

为加强安全生产管理,及时解决医院生产经营活动中出现的安全问题,消除事故隐患,部署和检查安全生产工作,规范安全生产会议制度,制定本制度。

一、每季度由医院主要负责人主持,由安全生产委员会成员和各部门负责人参加的安全生产例行会议,如有特殊情况,也可召开应急安全生产会议。

二、安全生产会议的主要议题:

1、各部门负责人汇报本人所管辖范围内的安全生产情况;开展安全生产工作经验交流。

2、检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作。

3、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。

4、根据需要对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。

5、讨论决定有关安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。

6、对发生的安全生产事故进行通报,根据“四不放过”的原则,做出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。

7、对生产中存在的问题、事故隐患研究落实解决问题的措施和办法。

8、传达贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、有关文件,并研究提出医院贯彻落实的措施。

第3篇 工程项目部安全生产会议制度怎么写

1. 目的:为了保证本项目的生产顺利进行,更好地把安全工作落到实处,特制定本制度。

2. 范围:本制度适用于本项目部。

3. 内容:3.1. 上级安全生产工作会议参加上级召开的安全生产工作会议的人员必须认真做好会议记录,领会会议精神,及时将会议精神、会议资料传达给项目经理和安全负责人。

经项目部研究后,以各种形式(如会议、文件、板报等)将上级指示精神贯彻落实。

3. 2. 内部会议本项目在坚持'五同时'(在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的基础上,形成以下四种安全生产会议:生产调度会总结当天的生产安全情况,对生产中存在的事故隐患,及时提出整改要求,并跟踪落实。

周生产例会在每周六的生产例会上,总结、布置生产工作的同时,总结、布置安全工作的同时。

并结合施工生产,针对性地进行安全生产教育和学习。

月度生产会议每月底的月度生产会议上,应认真总结一个月的安全生产情况,查找生产过程中出现的事故隐患,提出整改方案,并落实到人。

研究下一个月安全工作的重点,制订整体工作方案,由项目部安全负责人具体落实。

安全生产专题分析会针对本项目部出现了重大安全事故隐患或发生了安全事故或上级紧急通知等情况,不定期召开。

第4篇 安全生产检查验证会议制度

为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,防止既有线安全事故,确保安全生产措施落到实处。现制定本规定,请遵照执行。

第一条安全例行检查分为日常检查、周检、月检、旬检、季检、年终检查、抽查、节假日前例行安全重点检查、季节性安全检查、专业性安全检查、施工准备工作安全检查。其中安全检查重心为日常检查和月检查,并将其检查结果纳入月考核。其中日常检查占60分,月检查占30分,其它检查占10分。月安全检查时间定为每月25日,由项目经理组织进行。决定检查时间后,用书面或电话信息通知,不得无故缺席,有事必须向项目经理请假,并取得同意。

第二条月检查由项目经理负责主持,项目经理因故不在时,由安全总监负责主持。每次检查情况和评分结果,由安保部资料员汇总存档。

第三条项目部安全检查组人员由项目班子成员、各部室负责人、各工区负责人、专职安全员和群安员等组成,检查组成员必须检查认真,责任心强、熟悉业务。

第四条安全检查使用的表格可参考集团公司、公司相关检查表。检查必须严格要求,务实有效,不能浮于形式。

第五条检查内容包括现场文明施工、施工机械设备、施工用电、三宝四口及临边防护、暗挖隧道、盾构掘进、基坑开挖、模板工程、基坑提升、脚手架、模板台车、环境保护、消防保卫、季节性安全措施、既有线施工等。

第六条安全检查中发现的事故隐患应逐项登记,发现需要整改的,发出整改通知书,能整改的应立即整改。不能及时整改的将以书面整改通知书下达给总负责人或整改责任人,按照“三定、四不推”的原则进行落实。相关负责人在接到通知书后应立即进行整改,届时安保部将组织相关人员进行复查验证。

第七条检查分工:工程部负责现场施工方案及交底的检查落实工作,办公室负责文明施工,机电部负责现场施工用电、施工设备机具的检查落实、物资部负责物料堆放和使用情况的检查落实,项目班子、安全员、群安员负责施工现场全面检查,工区主任、领工员等其它人员根据各自职责参与检查。

第八条施工现场每周检查一次,由安质部负责主持,项目班子、各部室负责人、工区主任、专(兼)职安全员、群安员参加。

第九条每周检查统一使用公司周、月安全检查表记录,必须有整改封闭记录。

第十条周检查内容包括施工现场文明施工、施工机械设备、施工用电、三宝四口及临边防护、隧道开挖、基坑开挖、模板工程、基坑提升、脚手架、既有线施工等。

第十一条周检查表填写一式二份,班组一份,项目安保部存档一份。

第十二条日常安全检查出的问题,由专职安全员和群安员负责记录,按月上交到安保部。(检查内容见检查表格)

第十三条在检查中发现违反安全纪律或操作规程的人员,按《安全生产奖罚制度》有关条款执行。

第十四条项目各部室、班组成员必须密切配合检查的工作。

第十五条对在规定时间内未整改完毕或整改不彻底,将按《安全生产奖罚制度》对总负责人或整改责任人进行罚款处理。

第十六条本制度自公布之日起实行。

安全会议制度

为了强化我项目部的安全生产管理工作,不断提高项目部全体员工的安全素质、安全意识,增强全体员工的自我防护意识,项目部每月组织一次系统地安全、质量、文明施工大检查,检查的内容包括施工现场和内业资料,并组织召开安全、质量、文明施工专题会。

安全、质量、文明施工大检查由项目部安全总监牵头,安全环保部召集,各职能部门负责人参加。

会议内容:

1、安全、质量、文明施工大检查考核评分情况;

2、存在的安全、质量、文明施工隐患情况;

3、内业资料检查中发现的问题;

4、提出整改办法、措施,按“三定”原则下发整改通知。

会议记录要求:

1、检查结果(评分表)由安全环保部存档;

2、会议记录由安全环保部记录,经会议主持领导审阅后上报处安全质量部并存档。

会议制度:

1、为保证会议的正常进行,建立会议签到制度,对于无故缺席者处以50元/次的罚款,迟到、早退者按3元/分钟罚款。如有特殊情况不能参加会议的必须提前向会议主持领导请假;

2、每周末16:30召开一次周安全生产会议,由项目安全环保部长主持,各部门负责人、现场施工员、作业队长、工班长参加,会议地点设置在项目部会议室,会上组织学习相关安全文件,对施工中存在的安全问题进行整改落实,形成会议记录,会议时间变更由会议召集人另行通知。

3、每月末召开一次安全生产月度工作会议,会议地点设在项目部会议室,由项目经理主持,项目书记、项目总工、生产副经理、工会主席、安全总监、各部门负责人及现场施工员进行参加,安全负责人汇报当月安全生产、环境保护情况,生产施工中出现的安全问题和需要解决的问题,除出差值班人员外,应参加会议的人员不得无故缺席。

4、与会人员必须按照要求(检查中发现的问题)准备好会议材料,对提出的安全问题进行分析,制定出安全整改对策,解决安全生产出现的安全问题及隐患,落实人员监督整改,重大及无法解决的安全问题应及时上报上级单位或请示专家予以解决。

5、总结本月存在的安全问题、漏洞及不良安全管理倾向,提出和完善进一步加强安全管理工作的建议,确定本工程下一步安全工作重点、计划及目标。

6、项目各部门负责人、施工员应及时将安全生产工作会议精神传达到每个班组,每个参建人员。

7、每次召开的安全分析会议形成会议纪要留底保存。

8、为了严肃会议纪律,与会人员须将手机设为震动模式。

第5篇 项目部安全生产会议制度

一、每周由项目经理、项目总工或安全部门召集各作业班组专兼职安全管理人员开会，结合实际施工，总结一周来各班组的安全工作情况，分析存在的问题，布置下周的安全工作重点任务。

二、开好各项安全活动动员、总结、表彰会，对上级开展的各项安全活动，项目部要及时组织召开动员会，活动结束要召开活动总结会。

三、要开好安全专题会议，针对某一项工作、某一个问题或某一个事故要召开安全专题会议，解决实际问题，研究处理方案，落实“四不放过”。

四、召开安全施工措施方案审批会，工程进场或开工前，由项目经理挂帅组织项目副经理、总工以及技术、工程部门、安全部门负责人和作业人员代表根据安全、质量和进度要求和现场的各种情况，研究制定整体施工方案以及安全管理措施、技术措施方案。

五、开好安全方案论证会，对重点分项工程危险作业要制定安全防护措施方案，组织专家、领导进行论证。

第6篇 某酒店安全生产会议管理制度

安全生产会议管理制度

1、酒店安全生产会每两月召开一次,若遇特殊情况和工作需要,可增加召开次数;

2、酒店安全生产会议由酒店安全负责人主持;

3、酒店安全生产会议参会人员为酒店各部门第一责任人,所有参会人员不得缺席,确因工作原因不能参加会议的,经店领导同意另行派人参加。要求其他人参加的,经领导同意,由保卫部负责通知。

4、保卫部做好会议纪录和通知。

九、安全事故报告与调查处理制度

为严格事故管理,及时掌握事故发生情况,认真执行'四不放过'的原则,总结经验,找出规律,落实防范措施,减少和杜绝各类事故的发生,确保国家财产和员工的生命安全,促进生产发展,特制定本制度。

1、事故报告

事故最先发现者,要立即向领导或有关部门报告,以便组织抢救和处理,而后逐级上报:对多人重伤、死亡和发生火灾事故,要立即报告主管领导,主管领导应亲自参加调查、处理,并将事故情况(包括时间、地点、原因、职工等)于事故后24小时内向县安全生产监督管理局等上级机关报告,如事态继续扩大,则应每隔24小时报告一次。

2、发生事故的单位,要根据'四不放过'的原则,认真进行调查处理,并填定'事故报告单'逐级上报,一般事故不超过2天,重大事故的不超过3天。

3、工伤事故发生后,负伤者要及时送到医院检查治疗,经医生诊断认为需要休息者,持有休息证明,才能填写事故报告单。

4、由于生产过程中的有害物质引起的急性中毒,亦应填写事故报告单。

5、填写事故报告单必须严格认真,内容详细,字迹清楚,项目填写准确,防范措施落实,责任明确,按规定时间上报,不得施延,弄虚作假或隐满不报,否则视情节严肃处理。

6、对于防止重大事故和抢救事故有功的个人、班组,由部门提出申请,店领导批准,给予表彰和奖励。

十、安全生产主管副职持证上岗制度

1、为完善安全生产责任制度,酒店安全主管人员必须持证上岗。

2、人力资源部负责对此进行要求,质检部进行检查。

第7篇 热电公司安全生产会议制度

一、综述:

本制度规定了安全生产会议的目的、适用范围、各种安全会议的要求、参加人员及程序。

二、目的:

为认真落实贯彻五九煤炭集团公司各项安全生产管理制度,加强对安全工作的领导,提高热电厂的安全生产管理水平,特制定本厂安全生产会议制度,请运行值、检修车间、供热供水车间、一车间、牙星二车间、供电车间遵照执行。

三、适用范围

本制度适用五九集团公司热电厂。

四、会议时间

早安全生产会议:周一至周五早:7:30-8:00

晚安全生产闭合会:周一至周五晚16:30-17:00

每月安全生产分析会:每月的28日(节假日延后)

五、参加会议人员:

(1)早安全生产例会:热电厂党委书记、热电厂总工程师、热电厂工会主席、热电厂运行主任、检修主任、生产技术室主任、安全主任、供电主任、办公室主任、各检修主管、技术员及班长、各职能科室相关人员。

(2)晚安全生产闭合会:热电厂经理、热电厂党委书记、热电厂总工程师、热电厂工会主席、热电厂运行主任、检修主任、生产技术室主任、安全主任、供电主任、办公室主任、各检修主管、热电厂一车间主任、热电厂供热供水主任。

(3)每月安全生产分析会:热电厂经理、热电厂党委书记、热电厂总工程师、热电厂工会主席、热电厂运行主任、检修主任、生产技术室主任、安全主任、供电主任、办公室主任、各检修主管、技术员及班长、各职能科室相关人员、热电厂一车间主任、热电厂供热供水主任。

要求:参加会议的人员提前五分钟到场,自带记事本,会议期间要遵守会场纪律,严禁起动,手机打振动或关闭。

六、会议和程序

(1)早安全生产例会:

1、会议由热电公司检修车间主任张兴玉主持。

2、听取各个车间负责人结合本专业工作实际,提出工作重点,安排当日工作任务。

3、各专业技术人负责汇报设备运行参数,根据本专业工作实际情况制定相应的安全技术措施。

4、对存在的安全生产隐患落实整改情况。

5、坚决执行集团公司下达的各项工作任务,积极配合其它部门工作。

6、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。

(2)晚安全生产闭合会:

1、会议由热电公司总工程师徐崇武主持,如果不在由生产技术办室主任主持。

2、听取生产技术室主任当天工作完成情况汇报。

3、对存在的安全生产隐患落实整改情况。

4、传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。

5、对集团公司下达任务完成情况及配合部门完成情况汇报。

6、厂领导对一天工作总结及明天工作安排。

(3)每月安全生产分析会:

1、会议由热电公司总工程师徐崇武主持。

2、对本月安全生产情况汇报。

3、安全主任对本月安全检查情况做汇报。

4、各车间对本月重点工作总结及下个月工作计划。

5、对本月重点工作进度、工作中存在的安全隐患、工作中的先进技术的应用等进行专项讨论。

6、对下个月重点工作进行预判。

七、会议要求:

1、与会人员提前5分钟入场,不得无故迟到、早退;每次罚款20元。

2、对当天工作没有正当理由,没经批准没能完成的。每次罚款10元。

3、因特殊情况确实无法参会的人员,应提前向上级领导报批。无请假者按事假一天计算。

4、进入会场前,与会人员应修整自己的仪表,做到衣冠整齐,精神饱满;会议期间要求集中精力、认真听取发言,不得交头接耳开小会。

5、会议期间严禁吸烟。

6、手机调成振动状态,如必须接听电话,到会议室外接听。

本会议制度自经理审核后签字发布之日起试施行。

五九煤炭(集团)热电公司

2023年10月10日

第8篇 安全生产办公室会议制度

按照集团公司安委会的要求,结合我矿的实际情况,现制定如下制度:

一、为切实抓好安全工作,以安全领导小组牵头,每月按时召开安全生产办公会议,研究总结当月的安全生产工作,布置下一个月的工作。

二、安全生产办公会议要及时传达贯彻上级有关文件,政策、法规并结合实际情况研究贯彻。

三、安全办公会议的主要职能是研究解决当前安全生产中存在的问题,确定具体的措施和方案。

四、要定期汇总安全问题并检查日常管理制度的执行情况,指出差距和漏洞,提出改进意见。

五、要注重研究安全技术进步和总体改进意见,制定安全投入规划,逐步实施,使安全工作逐步迈向正轨化,规范化。

六、安全工作会议要有准确的文字记载,资料要整洁齐全,并建档专人负责保管,以备查阅。

七、本制度要在全体职工会议上宣布,以便执行。

第9篇 安全生产会议例会管理制度标准

一、目的

为进一步明确“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,建立良好的安全信息交流平台,采取有力的安全技术措施,将公司安全工作做得更好,特建立安全生产会议管理制度。

二、范围

2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。

2.2、范围:本制度适用于本公司安全生产会议。

三、职责

管理部负责本制度的实施、管理。

四、管理内容

4.1、安全生产会议的主要任务(议题)

4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心,检查落实情况;

4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况;

4.1.3、检查以前安全会议确定的事项的落实情况。

4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的问题;

4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。

4.1.6、形成决议,供下次会议检查落实情况.

4.2、具体要求

4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。

4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持,有关生产部门和相关人员参加。

4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议,总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。

4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议,总结一周的生产安全情况。生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项,并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结,有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象,生产、储存过程中存在的其他问题等。

4.2.5、安全生产会议要形成会议记录《安全生产例会记录》和《班组例会记录》。

会议要有会议主题,提出的问题要有落实措施,下次会议要对上次会议提出的问题进行检查。

五、记录:《安全生产例会记录》、《班组例会记录》 db/5.1-007-006-jl***-2022

第10篇 烧结厂安全生产会议工作制度

1、目的

为了认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和公司各种安全管理制度，加强安全生产监督管理，进一步提高烧结厂安全生产管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产指挥系统和安全责任管理网络，结合我厂实际情况制定本办法。

2、适用范围

本办法适用于烧结厂各车间、科室。

3、管理职能

3.1 烧结厂安全管理部门负责本制度的监督检查与实施。

3.2 各部门按制度要求负责具体实施。

4、管理内容及要求

4.1 烧结厂安全生产管理委员会议

4.1.1安全生产管理委员会职责

4.1.1.1审议安全生产规划和计划，以及安全生产的重要管理制度与事项。

4.1.1.2 负责研究安全生产的重大问题，提出整改和改进意见。

4.1.1.3 每半年总结、分析安全生产情况，研究安全生产对策，指导安全生产。

4.1.1.4  负责组织开展重大安全生产活动。

4.1.2各部门必须认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规，认真执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持党政工团齐抓共管和全面落实安全生产责任制，大力推行安全生产标准化，并自觉接受厂安全生产委员会对安全生产工作的监督管理。

4.1.3烧结厂安全生产委员会会议、扩大安委会会议、突发安全事故紧急会议由主管厂长主持召开，安委会成员及部门专（兼）职安全员参加。厂安全生产委员会下设办公室负责日常工作，办公室设在厂安监科。

4.1.4 厂安委会成员必须认真学习国家、市及公司有关安全生产的重大方针政策，并通过职能部门组织具体实施。应及时研究决策厂安全生产的重大问题，对全厂的安全生产负责。

4.1.5 安委会应认真听取各部门落实安全生产工作的情况汇报，审查月安全工作总结和下月工作计划。组织安排全厂安全工作，部署职能科室及部门实行全员、全过程、全方位的安全监管，实现安全生产。

4.1.6 厂安委会成员有权参加相关事故分析会议，查询有关档案资料，并向有关人员了解情况。安委会有权审定在安全生产工作中的各项重大奖惩决定。

4.1.7 安委会成员在对各部门进行安全检查过程中，凡发现的违章违纪行为及各类事故隐患，有权责令其立即纠正和排除，要求其限期改正、制定防范措施并提出行政或经济考核。

4.1.8 厂安全生产委员会实行工作例会制度，应每月召开一次例会，主要听取有关职能部门及各车间前期落实或检查安全工作的情况汇报，研究部署近期工作，并对需要厂里协调的问题做出处理结论。

4.1.9 在紧急情况下，由厂安委会办公室或大多数委员提议，可随时召开安委会或扩大会议，研究处理重大安全问题或通报重要安全生产事故通知。安委会会议应有正式文字记录，会后应有会议纪要。

4.1.10 各部门应建立安全责任人管理网络，并报厂安全管理部门备案，受厂安全生产委员会领导。

4.2 烧结厂安全生产工作例会

4.2.1 烧结厂安全工作例会、事故报告分析会由厂安全管理部门主持召开，厂专、兼职安全员或相关事故部门人员参加。

4.2.2 安全工作例会应认真传达上级主管部门新的安全生产方针、政策和法规，各部门要总结上一周安全情况及需要厂里统一协调的问题。认真贯彻落实公司安全工作的最新指示和任务，对各类通报的事故案例传达及分析等。

4.2.3 组织协调各部门根据生产实际及时制定修改安全技术操作规程、隐患排查治理工作，落实安全检查中的各类违章违纪及隐患问题，限期拿出具体处理意见。

4.2.4 组织各部门安全员经常深入生产一线进行互查，总结推广好的安全生产管理先进经验，指导各部门做好职业安全健康卫生防护工作；定期组织各类重大危险源应急预案的现场演练工作。

4.2.5 厂安全生产工作例会实行每周例会制度，定于每周二召开。在特殊情况下，安全部门可根据工作需要随时召开例会，会议应有正式文字记录，会后形成会议纪要。

4.3 班组安全会议

4.3.1 班组级安全会议由班组长或班组安全员组织召开。（部门负责人和职能人员每班组至少参加一次）

4.3.2 班组安全会议应集中学习讨论烧结厂安全工作安排中的学习内容及上级主管部门关于安全生产工作的方针、政策和规定。传达厂、车间关于安全工作的要求，学习讨论事故通报及公司内外发生的事故案例，落实防范类似事故的管理措施，避免重蹈覆辙。

4.3.3 检查讨论一周以来部门（班组）安全确认制与标准化情况，现场作业环境、生产设备、以及人的不安全行为，发现查明各种危险和隐患，查找身边危险因素并开展预知教育。

4.3.4 检查讨论一周内本班组发生的违章违纪情况、险肇及工伤事故，严格按照“四不放过”要求分析整改（定措施、定整改时间、定责任人）。需要上报的隐患要注明所采取的临时防范措施。

4.3.5 班组安全会议定于每周一召开，部门负责人及职能人员视工作情况参加，每月不得少于一次，会议应有正式文字记录。

5、检查与考核

5.1 各级安全生产会议必须按要求定期组织召开，参加会议人员应准时到会，无故缺勤者。确有特殊情况的，应及时进行补课。

5.2 各级安全生产会议要讲求实效，发言与意见内容要具体简明扼要，会议内容要在《班组安全管理台帐》或《工作手册》上体现，并有逐级领导审签。

5.3 对违反本制度的部门及责任人，参照《天津天钢联合特钢有限公司烧结厂安全考核细则》进行经济考核。

第11篇 特种设备安全生产会议制度

1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度，至少应每月召开一次安全会议，督促检查特种设备的安全使用工作。

2、会议内容以特种设备安全为主，具体包括以下几方面：

（1）了解特种设备的安全情况，存在的问题和注意事项，布置下一步特种设备安全生产等工作。

（.2）学习特种设备安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

（3）通报特种设备违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

3、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

第12篇 公司特种设备安全生产会议制度

公司特种设备安全生产会议制度

1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况,加强安全生产管理,积极知道、主动地做好预防措施,确保安全生产,必须认真贯彻安全生产会议制度,至少应每月召开一次安全会议,督促检查特种设备的安全使用工作。

2、会议内容以特种设备安全为主,具体包括以下几方面:

(1)了解特种设备的安全情况,存在的问题和注意事项,布置下一步特种设备安全生产等工作。

(.2)学习特种设备安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的有关通知、文件精神。

(3)通报特种设备违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

3、会议召集者在开会之前,应做好有关资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。