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工艺管理员岗位职责(2篇范文)

发布时间:2024-11-29 热度:76

工艺管理员岗位职责

第1篇 工艺管理员岗位职责

1 范围本标准规定了工艺管理员的岗位职责、工作权限等。本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司工艺管理员岗位。2 岗位职责在部长的领导下,履行以下职责。2.1 根据工厂方针目标及技术发展规则制订工艺工作的年、季、月工作计划,并组织实施。2.2 根据生产部门下达的生产准备计划,完成产品生产工艺的编制工作,负责现生产及出厂产品的工艺服务。2.3 负责设计或委托设计试制工艺所需工装、二级工装设计。2.4 负责编制产品的加工、装配等所有工序的工时定额,配合综合部定期考核分析车间工时定额水平。2.5 负责组织产品的工艺性评审及重大工艺、工装方案的讨论。2.6 根据产品的技术要求及工厂发展的需要,组织工艺试验、工艺验证、工艺改造、不断提高工艺水平。2.7 负责工艺文件和资料的保存、管理和控制工作。2.8 配合现生产,负责材料代用、回用品处理的技术审定。2.9 根据工艺路线的分工和生产准备通知书,负责产品制造工艺工作。2.10 按工艺文件管理制度,负责各类工艺文件的编制、汇总、发放与更改。2.11 负责产品图纸的工艺会审公签和毛坯、半成品、材料代用的会签。2.12 负责对车间对生产工人进行工艺教育,并对工艺纪律的贯彻情况进行分析,采取相应的技术措施贯彻工艺纪律。2.13 负责对工艺质量问题,不良品及质量信息进行处理,保证均衡生产和产品质量。2.14 贯彻全面质量管理,负责cp值的测算;参加qc小组活动,编制、修订关键工序生产作业指导书。2.15 负责工艺试验、工艺攻关工作、不断改进工艺,提高工艺水平。2.16 根据产品图纸、负责编制新产品试制工艺。2.17 负责确定新产品测量方法和检查手段,并对关键零件做好测量数据的记录。2.18 负责指导、检查产品试制工艺执行情况,并处理工艺和产品质量问题。2.19 负责新工艺、新材料、新技术的引进、推广工作。2.20 参加产品结构工艺性审查,结合本车间的工艺能力,提出意见或建议。2.21 参加产品工艺方案的试验,对工艺方案所涉及的与自己内容提出意见或建议。2.22 会签有关工艺文件,工艺规程,工艺装备设计图等,对主要零部件和总装配的工艺规程进行会审。2.23 会同有关人员组织新产品(或老产品改进),投产前设计,工艺的技术交底工作。2.24 负责熟悉分管产品的技术标准,设计图样,工艺规程,并按上述要求指导工人操作,严格贯彻执行。2.25 对生产中发生的技术、质量问题处理及时性负责,对涉及有关部门的问题及时进行反馈。2.26 参加工艺验证、工艺装备验证,负责撰写新产品的试制施工总结,参加新产品的鉴定。2.27 参加工序质量控制工作,经常检查工序质量控制点,使特性值处于受控状态,当出现问题时及时分析原因,采取措施,并参加工序质量审核。2.28 负责因毛坯、设备、工艺装备、生产能力平衡等因素影响工艺贯彻时,按制度办理临时脱切工艺手续。2.29 负责对不良产品提出处理意见,按制度办理让步接受手续。2.30负责对生产中贯彻工艺的信息和质量信息及时向有关部门进行反馈。2.31 参加新工艺、新材料、新设备、新技术攻关,活动,并对其成果建议技术部门纳入有关技术文件。2.32 参加工艺纪律检查和现场工艺管理。2.33 经常性的工艺改进工作,体现三现主义“现时、现物、现场”。2.34 依据产品开发计划,负责本车间新产品新产品调试及老产品改进工作,同时做好技术服务工作,负责处理试制或试生产过程中发现的产品设计方面的技术问题,并拟写分析报告。2.35 完成领导交办的临时任务。3 工作权限3.1 有权处理生产现场出现的工艺及工时定额及技术问题。3.2 有权对工艺纪律执行情况进行检查与考核,并制止违反工艺纪律的行为。3.3 有权根据实际情况提出修改工时定额标准的建议。3.4 对不合格产品有工艺评审权。3.5 在授权范围内,对带图加工产品的图纸有修改权。3.6 有权制定设计方案,对审定方案可保留意见或向上级反映。3.7 有权参加产品开发设计的调研。3.8 有权要求、督促有关部门执行产品技术文件和技术标准。3.9 有权签署材料代用、回用品处理意见。3.10 有权对产品的工艺方案提出建议和意见。3.11 有权制止违反工艺纪律的行为,并对事故的责任者提出处理意见。3.12 有权根据先生产的实际情况更改图纸、签署让步或回用。3.13 有权向生产加工单位收集设计、加工、装配过程中出现的问题。3.14 有权提出新产品开发方案,并有权要求有关单位配合。3.15 有权处理生产中出现的重大技术、质量问题。有权审批分管工作的有关技术文件。4 相互关系和信息传递4.1 在新产品工艺编制工作中出现的问题及时与有关人员联系。4.2 在现生产中出现的工艺问题及时与有关部门和人员联系。5 考核与奖惩5.1 由主管领导依据本岗位工作标准进行考核与奖惩。

第2篇 工艺管理员工作岗位职责

1范围

本标准规定了工艺管理员的岗位职责、工作权限等。

本标准适用于十堰万众邦工贸有限公司工艺管理员岗位。

2岗位职责

在部长的领导下,履行以下职责。

2.1根据工厂方针目标及技术发展规则制订工艺工作的年、季、月工作计划,并组织实施。

2.2根据生产部门下达的生产准备计划,完成产品生产工艺的编制工作,负责现生产及出厂产品的工艺服务。

2.3负责设计或委托设计试制工艺所需工装、二级工装设计。

2.4负责编制产品的加工、装配等所有工序的工时定额,配合综合部定期考核分析车间工时定额水平。

2.5负责组织产品的工艺性评审及重大工艺、工装方案的讨论。

2.6根据产品的技术要求及工厂发展的需要,组织工艺试验、工艺验证、工艺改造、不断提高工艺水平。

2.7负责工艺文件和资料的保存、管理和控制工作。

2.8配合现生产,负责材料代用、回用品处理的技术审定。

2.9根据工艺路线的分工和生产准备通知书,负责产品制造工艺工作。

2.10按工艺文件管理制度,负责各类工艺文件的编制、汇总、发放与更改。

2.11负责产品图纸的工艺会审公签和毛坯、半成品、材料代用的会签。

2.12负责对车间对生产工人进行工艺教育,并对工艺纪律的贯彻情况进行分析,采取相应的技术措施贯彻工艺纪律。

2.13负责对工艺质量问题,不良品及质量信息进行处理,保证均衡生产和产品质量。

2.14贯彻全面质量管理,负责cp值的测算;参加qc小组活动,编制、修订关键工序生产作业指导书。

2.15负责工艺试验、工艺攻关工作、不断改进工艺,提高工艺水平。

2.16根据产品图纸、负责编制新产品试制工艺。

2.17负责确定新产品测量方法和检查手段,并对关键零件做好测量数据的记录。

2.18负责指导、检查产品试制工艺执行情况,并处理工艺和产品质量问题。

2.19负责新工艺、新材料、新技术的引进、推广工作。

2.20参加产品结构工艺性审查,结合本车间的工艺能力,提出意见或建议。

2.21参加产品工艺方案的试验,对工艺方案所涉及的与自己内容提出意见或建议。

2.22会签有关工艺文件,工艺规程,工艺装备设计图等,对主要零部件和总装配的工艺规程进行会审。

2.23会同有关人员组织新产品(或老产品改进),投产前设计,工艺的技术交底工作。

2.24负责熟悉分管产品的技术标准,设计图样,工艺规程,并按上述要求指导工人操作,严格贯彻执行。

2.25对生产中发生的技术、质量问题处理及时性负责,对涉及有关部门的问题及时进行反馈。

2.26参加工艺验证、工艺装备验证,负责撰写新产品的试制施工总结,参加新产品的鉴定。

2.27参加工序质量控制工作,经常检查工序质量控制点,使特性值处于受控状态,当出现问题时及时分析原因,采取措施,并参加工序质量审核。

2.28负责因毛坯、设备、工艺装备、生产能力平衡等因素影响工艺贯彻时,按制度办理临时脱切工艺手续。

2.29负责对不良产品提出处理意见,按制度办理让步接受手续。

2.30负责对生产中贯彻工艺的信息和质量信息及时向有关部门进行反馈。

2.31参加新工艺、新材料、新设备、新技术攻关,活动,并对其成果建议技术部门纳入有关技术文件。

2.32参加工艺纪律检查和现场工艺管理。

2.33经常性的工艺改进工作,体现三现主义“现时、现物、现场”。

2.34依据产品开发计划,负责本车间新产品新产品调试及老产品改进工作,同时做好技术服务工作,负责处理试制或试生产过程中发现的产品设计方面的技术问题,并拟写分析报告。

2.35完成领导交办的临时任务。

3工作权限

3.1有权处理生产现场出现的工艺及工时定额及技术问题。

3.2有权对工艺纪律执行情况进行检查与考核,并制止违反工艺纪律的行为。

3.3有权根据实际情况提出修改工时定额标准的建议。

3.4对不合格产品有工艺评审权。

3.5在授权范围内,对带图加工产品的图纸有修改权。

3.6有权制定设计方案,对审定方案可保留意见或向上级反映。

3.7有权参加产品开发设计的调研。

3.8有权要求、督促有关部门执行产品技术文件和技术标准。

3.9有权签署材料代用、回用品处理意见。

3.10有权对产品的工艺方案提出建议和意见。

3.11有权制止违反工艺纪律的行为,并对事故的责任者提出处理意见。

3.12有权根据先生产的实际情况更改图纸、签署让步或回用。

3.13有权向生产加工单位收集设计、加工、装配过程中出现的问题。

3.14有权提出新产品开发方案,并有权要求有关单位配合。

3.15有权处理生产中出现的重大技术、质量问题。有权审批分管工作的有关技术文件。

4相互关系和信息传递

4.1在新产品工艺编制工作中出现的问题及时与有关人员联系。

4.2在现生产中出现的工艺问题及时与有关部门和人员联系。

5考核与奖惩

5.1由主管领导依据本岗位工作标准进行考核与奖惩。

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