管理企划专员岗位职责任职要求（2篇范文）

第1篇 管理企划专员岗位职责任职要求

职责描述:

一、计划管理

1、 负责组织编制所在二级组织年度、月度工作计划、一二级节点计划和总控计划，报总经理审批后上报公司;

2、跟踪部门计划的制定与实施情况;

3、检查部门计划实施状况，并及时反馈计划执行信息;

4、协助部门完成部门工作总结

二、流程管理

1、检查和监督项目公司业务流程管理体系执行情况，组织解决重大流程问题。

2、组织开展流程的优化工作。

三、会务管理

1、组织召开周例会、月例会等非经营性会议，并输出相关成果。

2、组织召开项目后评估等会议等经营性会议，并输出相关成果。

四、绩效管理

1、维护、实施公司绩效管理体系。

2、组织制定各部门的年度/月度绩效计划，并实施。

3、组织绩效管理培训，为公司的绩效管理提供指导、咨询服务。

4、根据公司经营目标，培训、指导各部门制定内部绩效考核方案，并实施绩效考评。

5、汇总、处理考核结果，提出考评奖惩建议，督促各部门根据考核结果改进绩效。

6、执行公司奖惩、晋升制度，保证各项激励措施能及时、合理实施。

五、企业文化建设

1、负责公司新闻撰写，参与公司重大活动的筹备及组织。

2、负责与总部企业文化组对接。

3、负责每季度公司团建活动的组织、费用申请及报销。

任职要求:

1、企业管理、人力资源管理、项目管理本科及以上学历，有三年以上知名上市商业地产公司计划管理、制度管理、会议管理经验。

2、思路清晰、沟通能力强，有较强的团队执行力。

3、熟练掌握办公各类应用，文笔基础扎实，懂新闻编辑和大型团建活动组织经验。

管理企划专员岗位

第2篇 管理企划专员岗位职责

职责描述:

一、计划管理

1、 负责组织编制所在二级组织年度、月度工作计划、一二级节点计划和总控计划,报总经理审批后上报公司;

2、跟踪部门计划的制定与实施情况;

3、检查部门计划实施状况,并及时反馈计划执行信息;

4、协助部门完成部门工作总结

二、流程管理

1、检查和监督项目公司业务流程管理体系执行情况,组织解决重大流程问题。

2、组织开展流程的优化工作。

三、会务管理

1、组织召开周例会、月例会等非经营性会议,并输出相关成果。

2、组织召开项目后评估等会议等经营性会议,并输出相关成果。

四、绩效管理

1、维护、实施公司绩效管理体系。

2、组织制定各部门的年度/月度绩效计划,并实施。

3、组织绩效管理培训,为公司的绩效管理提供指导、咨询服务。

4、根据公司经营目标,培训、指导各部门制定内部绩效考核方案,并实施绩效考评。

5、汇总、处理考核结果,提出考评奖惩建议,督促各部门根据考核结果改进绩效。

6、执行公司奖惩、晋升制度,保证各项激励措施能及时、合理实施。

五、企业文化建设

1、负责公司新闻撰写,参与公司重大活动的筹备及组织。

2、负责与总部企业文化组对接。

3、负责每季度公司团建活动的组织、费用申请及报销。

任职要求:

1、企业管理、人力资源管理、项目管理本科及以上学历,有三年以上知名上市商业地产公司计划管理、制度管理、会议管理经验。

2、思路清晰、沟通能力强,有较强的团队执行力。

3、熟练掌握办公各类应用,文笔基础扎实,懂新闻编辑和大型团建活动组织经验。