管理部經理岗位职责任职要求（2篇范文）

第1篇 管理部經理岗位职责任职要求

管理部經理岗位职责

工作职责:

1、根据公司发展战略，按照项目开发流程，统筹内外资源，提高公司成本管控能力，为公司创造价值;

2、确定部门发展方向及目标，搭建部门管理体系，完善部门人才梯队，培养和提升团队产品能力;

3、负责组织相关成本制度、流程、标准的编写和修订工作，并督促各部门实施执行

4、负责项目方案、初步设计、施工图设计、招投标阶段审查和成本测算、对比、分析，并提交相关报告

5、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库

6、参与投资开发项目中的经济分析评价和成本分析工作

7、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作，并在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据

8、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据

9、负责合同签订的监控、审核，建立合同档案和合同分析流程，负责合同执行的监控

10、参与制定项目的年度经营计划和预算方案，拟定部门年度工作目标和预算方案并组织实施，参与重大投资、开发策略研究、成本把控等决策;

11、负责招标计划的编制、招标文件(合同)的审核工作招标工作的组织，发标、评标、定标的跟进、配合

12、负责统筹目标成本制定、实施及过程中动态监控等

任职资格:

1、工程管理、工程经济、土木工程、机电设备类相关专业本科以上毕业 ;

2、1年以上标杆房企区域、城市级(总开发面价大于30万方)成本部经理管理经验、两年以上高级专业经理或3年以上多项目全周期成本管理经验;

3、独立负责过2个以上项目(合计不少于15万平米)的全项目周期成本管理工作;有成品房完整成本管理经验(精装选型配置测算、招标合同、过程管理、结算及后评估);

4、独立负责过区域或城市成本管理体系工作建立;

5、任职期间解决过重大合同争议、索赔事件或结算争议问题;

6、熟悉房地产开发企业各阶段成本管控主要内容、业务流程;

7、具备成熟的成本管理体系思路，协助城市公司总经理对成本工作进行开展，并对工作进度和质量成果进行监督;

8、逻辑思维清晰敏锐，具有强烈的公司经营及项目运营管理意识，能从经营视角、客户视角、股东视角开展成本管理工作;

9、具有较强的领导、规划、组织与协调能力，以及良好的沟通能力、谈判能力和创建优秀团队能力

管理部經理岗位

第2篇 管理部經理岗位职责

职责描述:

1、负责制定公司年度市场营销计划,包括年度业务目标、关键绩效指标、重点任务和营销计划分解方案等;

2、负责市场营销计划的定期追踪、检视、分析、评估等工作;

3、负责定期向管理层提交市场营销部门计划完成情况报告;

4、完成领导交办的相关工作。

任职要求:

本科及以上学历,三年及以上工作经验,具有企划工作经历和金融、经济、财会等相关教育背景优先。