工程管理部工作岗位职责（十二篇）

第1篇 工程管理部工作岗位职责

不同的部门科室,其岗位职责也有所不同。以下是工程管理部岗位职责,仅供各位参考。

1. 做好工程施工现场准备工作,组织施工队伍进场。

2. 对工程的施工技术、工期、质量进行全面管理。

3. 负责组织有关技术人员和施工单位共同审查、会审施工图纸,并汇总审查意见,组织设计交底。

4. 负责审查施工单位编制的施工组织设计。

5. 负责施工现场的管理,做好施工现场的签证工作。

6. 协调好施工员(制度职责大全施工员)、监理、设计三方面的关系,及时将设计变更通知施工单位和有关部门。

7. 组织施工调度会和各种专业会议,及时解决施工中出现的各种问题。

8. 负责审核施工单位上报的材料计划及设备计划,核实无误后交计划材料科。

9. 做好材料考察工作。

10. 搞好工程文件、资料的收集整理,按时交档案管理人员归档。11. 坚持一切为了学校利益的思想,牢固树立服务意识,针对材料品种,采用不同的供应方式,与施工科配合,做到保证质量和及时供应。

12、 坚持质量第一,做好材料的验收工作,对进场材料的产地、型号、规格、性能等质量目标,严格把关,不符合设计要求或存在质量问题的材料不能用到工程中。

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第2篇 工程现场管理岗位职责任职要求

工程现场管理岗位职责

岗位职责:

1.负责项目工程建设、施工管理等全过程管理;

2.负责接收并处理客户反馈的售后服务问题，优化服务流程，提高客户满意度;

3.协调并处理项目进程中的所有问题，并在实施过程中持续监督/控制/汇报;

4.建立标准安装操作规范，确保项目安全、高质量、按时交付;

5.负责项目安全工作，准确传达执行公司、运维管理部各项工作指令;

6.及时纠正和处罚违章作业、违反劳动纪律等行为，消除生产安全事故隐患;

7.负责协调客户与我方交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。

任职资格:

1.大学本科及以上学历，土木工程、工程管理等相关专业毕业;

2.具有3年以上项目现场管理经验;

3.较强的沟通能力与协调能力;

4.能适应项目现场工作环境。

工程现场管理岗位

第3篇 建筑设计管理工程师岗位职责

工作职责:

1.负责项目勘察、设计、图审及技术咨询等单位的管理

2.负责项目方案、初步及施工图设计、施工图审查等建设前期相关行政审批手续。

3.组织内部技术论证会,落实项目有关行业和技术标准;

4.参与项目实施过程中涉及变更,技术方案的审查,建立设计变更台账;

5.参加工程项目各阶段验收;

6.负责项目建设信息、数据的统计工作。

任职资格:

1.建筑设计相关专业本科学历;

2.相关工作经验五年以上;

3.有业主方工作经验的优先;

4.年龄不超过35岁。

5.具备团队合作精神、吃苦耐劳精神。

第4篇 通信管理工程师岗位职责

1、负责维护实验室测试环境:能够对现有设备、辅材、连线环境的状态进行维护,如:实时掌握每个项目使用的资源、连线情况。负责实验室环境排障,数通设备排障、服务器排障等。

2、负责测试环境搭建:对实验室通信网络架构清晰明确,能够根据不同项目需求,结合现有设备能力进行测试环境搭建。会简单使用各种通信仪器仪表,如程控衰减器、odf等。

3、负责实验室日常管理:负责收纳并管理钥匙、门禁卡、展厅、卫生、电力、温湿度及进出货记录等。

4、能够和各个项目组保持高效沟通与协作。

职位要求:

1、 大专或以上通信、计算机、电子信息类专业毕业;

2、 了解计算机网络架构;

3、 具有国家计算机等级考试网络工程师证书、思科认证优先;

2、 熟练掌握各类office办公软件;

3、 优秀的时间管理者,能同时有条理地开展多项工作任务;

4、 工作细致,思虑周全,性格开朗活泼,沟通能力强。

第5篇 土建工程管理工程师岗位职责

职责描述:

(1)负责前海市政工程的工程现场管理;

(2)负责分管项目的工程进度、质量、安全及文明施工;

(3)负责分管项目的验收、移交、结算等工作;

(4)预选承包商的考察、推荐、评价,招标文件技术文件的编制;

(5)现场签证管理;

(6)工程资料的审查与管理。

任职要求:

(1)全日制本科及以上学历,土建等相关专业,45周岁以下,5年及以上工作经验,具有3年及以上市政、公路、轨道交通、给排水、隧道工程建设管理或施工等相关工作经验;

(2)具有中级及以上职称或同等职业资格;

(3)负责前海深隧项目。

第6篇 信息管理工程师岗位职责内容

1.负责公司oa办公系统正常运行管理和内容维护。

2.负责公司网站内容的编辑、更新,建立实施信息发布制度。

3.负责公司办公流程的信息平台管理和维护。

4.负责系统技术应用培训。

第7篇 配置管理工程师郑州职位描述与岗位职责任职要求

岗位职责：

1、负责公司项目配置库、用户和权限的创建和维护；

2、负责对公司项目进行配置审计、版本的构建、发布上线工作；

3、负责公司软件产品配置库的创建、维护、产品之间的依赖关系管理；

4、负责制定和优化配置管理相关流程、规范，推广实施并引导执行；

5、负责对项目团队进行配置管理工具的培训和指导。

职位要求：

1、计算机相关专业，本科及以上学历、有一定的软件工程基础，熟悉软件开发过程；

2、熟练掌握git、svn等工具使用；

3、良好的沟通表达能力，较强的责任心和团队合作精神；

4、工作积极，善于学习，逻辑清晰；

5、具有配置管理、qa、项目管理等软件行业工作经验者优先。

第8篇 结构工程管理工程师岗位职责任职要求

结构工程管理工程师岗位职责

工作职责:

1、根据客户需求主导动力电池的开发与测试验证的管理工作，并对结果负责;

2、参与动力电池产品的量产准备工作;

3、参与动力电池产品的质量体系建设工作;

4、带领动力电池产品的开发团队;

5、组织动力电池产品企业标准的编写。

胜任资质:

1、本科以上，10年以上工作经验，其中至少3年以上技术管理岗位工作经验;

2、精通锂离子软包动力电池电性能、机械和结构设计;熟悉电池pack热管理及生产工艺及流程;

3、熟悉技术部门的各项工作流程和产品设计开发与生产相关工作，熟悉iso9000和iatf16949体系流程及质量意识;

4、对产品成本有较强意识及控制能力;

5、有主流oem乘用车电池pack量产经验。工作职责:

1、根据客户需求主导动力电池的开发与测试验证的管理工作，并对结果负责;

2、参与动力电池产品的量产准备工作;

3、参与动力电池产品的质量体系建设工作;

4、带领动力电池产品的开发团队;

5、组织动力电池产品企业标准的编写。

胜任资质:

1、本科以上，10年以上工作经验，其中至少3年以上技术管理岗位工作经验;

2、精通锂离子软包动力电池电性能、机械和结构设计;熟悉电池pack热管理及生产工艺及流程;

3、熟悉技术部门的各项工作流程和产品设计开发与生产相关工作，熟悉iso9000和iatf16949体系流程及质量意识;

4、对产品成本有较强意识及控制能力;

5、有主流oem乘用车电池pack量产经验。

第9篇 工程管理部工程师岗位职责任职要求

工程管理部工程师岗位职责

采购管理部sqe工程师 1、 参与供应商的选择、评价

2、 供应商的审核及问题跟进

3、 供应商产品质量先期策划，搭建、提升供应商管理体系

4、 供应商周期性绩效考核评价

5、 解决供应商质量问题，制定长期/短期改善计划并跟进结果

6、 衔接供应商与主机厂之间的关联事宜

7、 培训并提升供应商改进问题的能力

8、 培育sqe人员，搭建sqe管理团队，对供应商实施有效管理

1、 参与供应商的选择、评价

2、 供应商的审核及问题跟进

3、 供应商产品质量先期策划，搭建、提升供应商管理体系

4、 供应商周期性绩效考核评价

5、 解决供应商质量问题，制定长期/短期改善计划并跟进结果

6、 衔接供应商与主机厂之间的关联事宜

7、 培训并提升供应商改进问题的能力

8、 培育sqe人员，搭建sqe管理团队，对供应商实施有效管理

工程管理部工程师岗位

第10篇 施工管理工程岗位职责任职要求

职责描述:

1.编制项目实施全过程总进度计划、月度计划，审核施工单位进度计划，并负责动态控制进度实施。

2.有房建工程设计、施工的经验，能够提出相关技术方案、建设先后时序方案，审核施工组织设计，并负责组织落实上述问题。

3.有房建工程现场管理能力和经验，能够提出施工总平面图、施工临时水电、道路、临时设施方案和管理的能力。

4.熟练分析、撰写项目管理或工程专项分析报告、文件。

任职要求:

1、全日制本科土木工程、工程管理等相关专业，本科毕业工作5到7年;研究生毕业3到5年;担任过学校职务、获得校级及以上奖励者、在企业获得表彰者优先;35岁以下;

2、有国有大型施工企业、中大型房地产企业、国际工程咨询管理公司工作经验;担任过国有大型施工企业房建项目总工程师优先;

3、接受过系统的大型企业大型项目工程经验历练、项目管理工作思维和工作模式训练者优先;

4、擅长管理类思考，能独立分析、写作管理咨询类文件;

5、对工程管理咨询行业有兴趣、对自身职业发展有理想;愿意吃苦耐劳，愿意抓住工程管理咨询行业快速成长期、深圳前海的高速发展机遇共同成长的年轻人优先。

6、有施工单位总工工作经验者优先

第11篇 工程机械设备管理安全负责人岗位职责

1、贯彻落实国家《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》法律、法规和公司安全生产和文明施工方针。

2、负责改进或设计各种机器设备的安全装置。迁移或改装机械设备，应将原有的安全防护装置照样装好。机械大修时，应将缺少的安全防护装置配齐。

3、安装、改装、拆装动力设备、垂直运输设备，应采取必要的安全措施。

4、定期检修各种设备，特别是危险性较大的设备，使之保持良好的安全状态。

5、制定所管辖范围内的各种安全生产操作规程和各种设备的维修保养制度。

第12篇 工程项目管理人员岗位职责二

工程项目管理人员岗位职责(二)

项目部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理,确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实,如期完工。严格按照公司制订管理人员岗位责任制来对本项目进行管理,本项目经理部除项目经理外,项目班子重要成员还包括工程技术负责人、施工员、质检员、安全员、班组长、材料员、仓管员、机电管理员、财务人员。正面是本公司关于项目部管理成员的岗位责任制。

项目经理

1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2)对工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术。

3)严格财经制度,加强财务管理,正常处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

4)认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。

5)组织编制工程项目施工组织设计,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

6)科学组织和管理进入项目地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务。

7)认真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。

技术负责人

1)全面负责本工程施工力下达的各项生产经济技术目标。

2)认真执行有关生产的各项决定和规章制度,做好本工程的劳动力、材料等平衡高度,完成和超额完成各项生产计划。

3)负责执行技术、质量、安全操作规程;检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施,做到文明施工。

4)搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产。

5)指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。

6)认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度,把安全生产工作列入各项议程,不违章指挥。

7)制定和实施本工地施工安全技术措施,定期向职工报告本工程的安全生产情况。

8)对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。

9)带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查,制止违章作业,发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改,消除隐患。

10)发生工伤事故时,要及时上报,并参加事故调查分析,提出改进措施。

施工员

1)在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度,质量、安全负责。

2)熟悉施工图纸,对设计要求、质量要求,具体作法有清楚的了解;组织工人班组按图施工生产。

3)做好各项施工前的准备工作,做到“打一、备二、看三”,排除生产操作中的障碍,为班组创造良好的施工条件。

4)向班组进行计划交底,技术交底,措施和操作方法交底;工程质量和安全生产交底,亲监现场检查,指导施工操作。

5)合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成后要按质量标准进行验收。

6)参与部分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检和交叉核验,参加隐蔽工程验收工作。

7)贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实,做到文明施工。

8)做好《施工日记》的记录,协助技术资料员累积各种原始记录等工作。

9)贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源。

10)对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用。

11)经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自己也不要违章指挥。

12)认真消除和事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分析。

质检员

1)严格按照国家颁布发的各项有关装饰工程质量、施工安全法规法令、规范规定进行质量安全检查。

2)经常进行“保证安全生产,提高工程质量”的教育,掌握班组质量、安全动态,搞好安全质量管理。

3)对所监督的工程项目进行经常性的检查,发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量、安全问题,视其情节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报。

4)对原材料、成品或半成品、安全防护用品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的,有龙禁止使用。

5)按照安全操作规程和质量验评标准要求,帮助班组开展质量安全自检互检,努力提高工人技术素质和自我防护能力。

6)参加分部分项工程质量检验评定,对不合格的分项工程,有权拒绝签名认证。

7)主持或参加各种定期质量检查,做好记录,定期上报。

8)参加质安事故调查分析会议,对工程质量、施工安全工作提出改进意见。

9)对违反劳动经律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或遇到严重险情,有权暂停生产,越级上报。

材料员

1)严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求,认真做好材料的采购,运输、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证),对不合格的材料决不组织进场。

2)制定本工程的各项材料采购计划,保证施工现场材料的及时供应。

3)对井场材料要严格按质量验收规范和计量检测规定进行验收。

4)熟悉各种材料性能,分类堆放整齐,并悬挂材料标识牌,妥善进行保管。

5)严格按规定凭限额领料单领发材料,实行定额发料制度。

6)做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作,记录反馈信息,做好材料档案。

安全员

1)全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作,贯彻执行有关安全防火、防爆的法夫法令。

2)经常深入施工现场,检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物和环境的情况,对不安全问题提出改进意见和措施。

3)组织义务消

防队,配备、备齐有关安全防火器材,定期换药。

4)参加定期安全检查,发现不安全因素和隐患要及时进行整改。

5)建立和健全各项保卫、值班管理制度,参加事故调查处理,防止事故发生。

预算员

1)预算员一般为具有预算员上岗证的工程师担任

2)负责项目招投标标底的编制及审核工作

3)负责施工现场中经济签证及工程进度款的审核

4)负责所有基建维修项目的专项决算工作

5)配合做好竣工审计结算工作

班组长

1)班组长要模范遵守生产各项规章制度,带领本班组安全生产作业。

2)班组长负责班组内的全面工作,互相关心、互相爱护,搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调,确保整体质量、进度和效果。

3)班组长要组织本班组职工学习技术,学习操作规程,遵守劳动经律,安排好班组的生产,做到优质高产、低耗,安全地完成各项生产任务。

4)班组长要经常掌握工程质量,安全生产情况,发现问题要及时解决。

5)教育班组成员,合理使用原材料,做到工完料尽场地清洁,搞好现场文明施工。

6)健全“六大员”做好传帮带,当生产工作与安全发生矛盾时,首记生产必须服从安全。

7)班前要检查安全,班后要检查质量,对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查,发现不安全因素,要采取改进措施。

8)组织搞好安全活动日,开好班前安全会和每周一安全例会,提高组员“安全第一、“预防为主”的安全意识和自我防护能力。

9)遵章守纪,坚决返对违章作业,当发生工伤事故时,要立即上报有关人员,及时抢救伤员,保护好现场。

仓管员

a、工作内容

根据列出的材料清单,做好下列工作:

1)堆放材料计划(注意分类);

2)安排工人按计划堆放;

3)核对进货数量及质量;

4)做好对报告迅速提交主管人员;

5)按领料单及时组织和发放材料;

6)在下班前做好每日用料记录;

7)每周星期六核对清点存货;

8)修正存货记录;

9)每周星期一将存货记录交主管。

b、责任和权力

1)仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐,有些材料不能在库房验收时,要到卸地点验收;物品出库时办理交验手续记帐。每天时出物品名称、数量、分类小计及累计,做到进库账物一致;

2)每十天做一次统计报表,一式三份,交项目经理、会计各一份备查,有时间到施工现场检查材料使用情况,发现问题及时向施工员或项目经理反映;

3)出库出工长派领料单,由工长或相关人员领料并签名登记,做到进出一致,如有遗失或浪费,按实际价值扣除相关当事人工资或奖金;

4)严格执行电动工具的借用登记手续;

5)做好电动工具的日常保养工作,损坏的工具在及时写出损坏部分报告,提前给主管,并做好送修的准备;

6)有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配;

7)严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换、降低成本;

8)根据施工急需,决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。

财务人员

1)负责工资发放,材料款支出报销。

2)平时费用支出,必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出,项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。

3)材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。

4)对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。

5)会议应将每天支出的项目分类及累计,每十天做一次财务报表交主管经理查阅。

机电管理员

1)负责施工现场各种机电设备的维修管理,保证其经常处于安全完好状态,对危及人身安全的机电设备应禁止使用。

2)对一切机电设备必须酊剂安全防护保险装置(接地接零),并加强经常检查、维修、保养、确保安全运转。

3)严格执行机电操作规程的有关防火、防爆和危险品管理的规定,搞好仓库防火和危险品、气瓶的管理,健全发放、领退等安全管理制度。