经理特助岗位职责（十二篇）

第1篇 经理特助岗位职责

1.协助总经理处理公司各部门的协调与沟通;

2.负责公司安排会议安排,协调工作,跟踪事项的推进,做好进程的记录,并及时反馈给上级领导;

3.负责总经理的对外接待,公关及客户接待,做好总经理会议记要,追踪事项等;

4.负责起草与总经理相关的信函,演讲稿,文件等各类资料;

5.协助总经理做好运营方面的工作,制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,思维活跃,有较强的理解能力;

6.协助总经理进行各项工作的调查研究并提出意见汇总,供总经理决策

岗位要求:

1、统招本科及以上学历,精通英语(听、说、读、写),须同岗位8年以上工作经验,国籍不限,有海外留学经验者佳;

2、熟悉财务、人事方面工作,有电子半导体行业或高新技术企业业务运营经验者优先考虑;

3、具有较强的判断决策能力、系统思考能力、计划执行能力及外交能力,品行端正,责任心强,抗压能力强,团队协作能力佳

第2篇 投资融资经理岗位职责

融资总经理/投资风控总经理 集团总部职位,二级单位集团班子成员;

融资总经理

1、制定集团投融资管理制度, 构建集团统一的投融资管理与服务平台

2、参与制定集团年度经营计划,牵头组织策划集团公司的融资方案并实施

3、负责拟定集团系统各类投资项目的投融资工作计划;

4、对接银行及非银行金融机构,合理利用各类金融产品完成投资项目的表内融资;

投资分控总经理

1、负责对所投资项目(施工项目)进行“投、融、管、退”全生命周期管理

2、对投资收益进行考核,负责制定项目投后管理的方案并监控实施

3、监控集团各类投资项目的计划执行结果,及时发现偏差,并对偏差进行分析评估

4、负责审核权限内的投资谈判、投资合同签订等投资管理工作

5、协助管理集团下属所有业态的项目资产,实现保值增值

核心要求:

1、10年以上施工企业投融资相关工作经验,其中3年以上管理经验,大型施工行业对标企业投融资管理经验优先;

2、熟悉建筑施工行业,熟悉施工项目运作模式与流程。

集团总部职位,二级单位集团班子成员;

融资总经理

1、制定集团投融资管理制度, 构建集团统一的投融资管理与服务平台

2、参与制定集团年度经营计划,牵头组织策划集团公司的融资方案并实施

3、负责拟定集团系统各类投资项目的投融资工作计划;

4、对接银行及非银行金融机构,合理利用各类金融产品完成投资项目的表内融资;

投资分控总经理

1、负责对所投资项目(施工项目)进行“投、融、管、退”全生命周期管理

2、对投资收益进行考核,负责制定项目投后管理的方案并监控实施

3、监控集团各类投资项目的计划执行结果,及时发现偏差,并对偏差进行分析评估

4、负责审核权限内的投资谈判、投资合同签订等投资管理工作

5、协助管理集团下属所有业态的项目资产,实现保值增值

核心要求:

1、10年以上施工企业投融资相关工作经验,其中3年以上管理经验,大型施工行业对标企业投融资管理经验优先;

2、熟悉建筑施工行业,熟悉施工项目运作模式与流程。

第3篇 财务分析投资经理岗位职责

财务投资分析经理 1.根据公司发展战略,开展行业战略分析,研究、筛选符合投资方向的项目,参与公司投资制度及流程的优化。 2负责公司投资项目的前期调研、尽职调查等工作,完成尽职调查报告、可行性研究报告、投资价值分析报告、财务预测模型、项目投资建议书等投资文件。 3.参与商业谈判,设计合理的投资方式、投资架构、投资策略、交易模式等,制订并实施投资方案,跟踪投资项目推进过程。 4.对拟投资项目进行财务估值及风险评估,定期撰写评估报告。 5.对已投资项目执行投后管理,监控风险,定期撰写分析报告,保证投资回报。 1.根据公司发展战略,开展行业战略分析,研究、筛选符合投资方向的项目,参与公司投资制度及流程的优化。 2负责公司投资项目的前期调研、尽职调查等工作,完成尽职调查报告、可行性研究报告、投资价值分析报告、财务预测模型、项目投资建议书等投资文件。 3.参与商业谈判,设计合理的投资方式、投资架构、投资策略、交易模式等,制订并实施投资方案,跟踪投资项目推进过程。 4.对拟投资项目进行财务估值及风险评估,定期撰写评估报告。 5.对已投资项目执行投后管理,监控风险,定期撰写分析报告,保证投资回报。

第4篇 工程各分部经理岗位职责

工程项目各分部经理岗位职责

1、参与施工方案的编制,按施工方案、作业指导书组织施工,对测量定位、放线、高程引测进行施测。

2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。

3、工程开工时,依据现场总平面布置图,组织作业人员做好现场施工平面布置。

4、应做好施工现场的高程引测定位、放线标高的施核,同时做好平面的测量工作。

5、参与项目施工方案的编制,详细掌握施工方案并严格遵照实施。

6、参与项目采用'四新'技术方案的编制井负责实施方案。

7、编制月、旬、周施工进度计划,并按要求组织实施。

8、根据技术员提供的月度进度计划,在每周前二天时间编写出下周的施工进度计划,生产副经理签字后报项目经理审定。根据生产副经理的安排,应掌握每天的施工进度计划,并按计划组织实施,随时掌握材料、机械、劳动力等的实际情况,不能满足生产需要时,应以书面形式反映到直管领导。发现不合格材料应及时通知直管领导。

9、工序的质量控制:严格执行'三检制',负责一般工序的质量监督管理,对施工中的每道工序实施过程监控,参与质量检查评定工作,发现质量问题应及时纠正并分析原因,提出纠正措施和方法,报请直管领导审定后执行。在特殊(关键)工序作业指导书的实施过程中,每一道工序完工后应立即通知相关部门进行验收签字后,方可实施下一道工序。工序应提前一天对作业队进行技术交底,并做好记录,工序施工完后由质安员签字认可;参加技术员组织的特殊(关键)工序作业指导书的技术交底,并签字认可。做好隐蔽工程的监控记录报主管领导,组织质安、监理等部门人员到场检验并做好记录,负责保管好对隐蔽工程施工的监控记录。

10、现场的文明施工及管理:发现施工现场安全防护隐患及时报告主管领导并增加防患措施,不得违规指挥,督促作业队伍严格遵守安全规范。按照文明施工的要求,协调各施工班组做好文明施工的各项工作。每天负责组织作业人员对施工中的成品、半成品进行标识。合理组织使用劳动力,对作业队做好技术交底,检查指导作业队的施工质量。制止并杜绝违反程序和规范的错误行为。对因施工质量造成的损失,应调查分析、制订纠正措施和方法。施工员应根据施工进度计划安排,计算每道工序的材料需用量,在施工中填写定额领料单,报生产经理签字认可后,交由成本员签字发放材料。

11、设计变更及实施:对施工方案和作业指导书与施工实际冲突时,或不能很好地指导施工时,必须报告直管领导,不能私自按自己的意图修改。发生设计变更时,应按照变更要求进行施工。施工日志的编写及资料管理、在工程施工中做好与其它人员相关的资料,必须在规定的时间内交给相关人员,做好记录。每天必须填写施工日志,清楚地记载当天施工生产情况及施工部位,对施工进度计划完成及出现偏差原因进行分析,记载关键、重大工序的施工过程,谁负责施工,以及交接班时间等。

12、完成领导及上级部门交办的其它工作。

第5篇 无锡客户经理岗位职责

1、负责市场开发、客户维护和销售管理等工作；

2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

3、确定销售部门目标体系和销售配额；

4、制定销售计划和销售预算；

5、负责销售渠道和客户的管理。

第6篇 营销经理岗位职责范文五

营销部营销经理岗位职责如下:

一、必须20:00之前必需换好工作服佩带好工号牌,以整洁标准的穿着,良好的仪容仪表进入工作状态;

二、班前必需把对讲机的电冲好,上岗后必需配带好对讲机,有人呼叫自己马上回答,有工作需要及时到位;

三、班前必须准时开例会,例会时间为每天20:00,例会由部门负责人主持,传达上级工作指令解决上一工作日发生的问题;20:30为正式营业时间, 进入营业状态;

四、必须严格按照上级指令完成订桌指标;

五、在自己客人没到位时,应在场内多加巡视,主动去接触新的客人,争取发展为自己的客户;

六、有效签单在客人消费额的20%之内(只局限于果盘和小吃,其他酒水签单无效);

七、特殊情况下,有客人需要赠送酒水必需由管理人员核准签字,一桌客人不能重复签送;

八、对待客人必须文明礼貌,态度热情大方.积极主动;

九、必需遵循顾客是上帝的原则,不论客人对与否不得和客人发生冲突, 杜绝与客人争吵的现象发生;

十、必需服从上级工作安排, 遵循上级工作指令;

十一、必需尊重上司,不得在工作时间顶撞上司;

十二、工作时间认真努力工作,不得把个人情绪带到工作中;

十三、上班时间注意力必须集中,能够及时发现客人的需求;

十四、在工作中发现问题或遇到自己处理不了的问题及时向上级领导反映,杜绝个人主义思想,自作主张;

十五、同事之间应团结协作,遇到困难主动帮助;

十六、和其他部门之间在工作中发生矛盾不得在营业现场争吵,有问题在下班后通过各自己部门领导来解决;

十七、不得和其他部门员工之间相互勾结从事营私舞弊的勾当,一经查处一律开除;

十八、养成爱护公物,节约能源的良好习惯,发现有物品设备损坏及时反映,发现有用不上的能源及时关闭;

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第7篇 服务部经理岗位职责－养殖类

1.负责服务部全面工作。

2.负责蚕种外销工作,依托小卖部协助财务科搞好单位内部物资、蚕种零售。

3.开发生产经营销售丝被。

4.加强管理和安全,保证不造假冒伪劣产品,不损害单位声誉,保证生产安全无事故。

5.加强对职工的业务能力培训和营销网络人员的培训,积极引进开拓新工艺、新产品,扩大生产规模。

第8篇 灯光销售经理岗位职责

职位描述:1、2535岁,市场营销、电子相关专业大专及以上学历;2、具有良好的客户沟通、应变能力;3、工作有较强的主动性及责任心;4、专业舞台灯光行业三年以上销售工作经验,熟悉本地专业舞台灯光市场和当地文艺演出团体、租赁公司;5、有销售进口品牌灯光经验者优先。

第9篇 行业品牌经理岗位职责

岗位职责:

1. 负责宏邦美业山东各地市店面的月度、季度、年度,各考核期间整体业绩指标的达成;

2. 负责店面的团队建设、员工培训及员工发展,为公司的快速发展培养和储备人才,以满足公司发展中的人才需要;

3. 负责店长的日常管理,做到店面工作的精细化管理;

4. 负责店面的客户的开发,客户(客情)的维护管理及客户的投诉管理,促进店面业绩的有效提升及店面的快速发展;

5. 协助公司在公司企业文化建设和公司各项制度、政策的推行方面的监督执行;

第10篇 mes销售经理岗位职责

1、负责贯彻落实公司的营销策略 、政策和计划；

2、负责市场调研和需求分析；

3、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

4、确定销售部门目标体系和销售配额；

5、负责对行业市场的目标客户进行攻关，并协助经销商进行市场开拓；

6、负责销售计划 的分解、落实，并进行跟踪与评估。

第11篇 理财营销经理岗位职责

岗位职责:

1、 带领理财团队开拓市场,达成团队销售目标;

2、 保证团队人员编制的健全,人员流失时主动进行招聘;

3、 主持团队晨会,总结团队人员的销售经验,指导队员作业方向和技巧;

4、 组织本团队人员培训;

5、 团队人员职业操守教育。

岗位要求:

1、 大专或以上学历,营销、管理、金融等专业优先考虑;

2、 二年以上工作经验,有销售团队管理经验优先考虑;

3、 具有良好的客户沟通、人际交往及维系客户关系的能力;

4、 能够有效开发客户资源;

5、 诚实守信,为人谦虚、勤奋努力,具有高度的团队合作精神和高度的工作热情;

6、 有强烈的创业意识,愿与公司一同成长;

第12篇 物业行政经理岗位职责

工作职责:

1.主导行政物管处标准建设、后勤、安全管理,参与制定行政物业发展目标和规划。

2.在制度管理、物业核算、后勤保障、团队建设等方面进行统筹管理并组织实施,为园区及员工提供良好的后勤保障。

3.负责与行政、物业相关联的外联工作。

任职资格:

1.35岁以下,本科学历,三年以上同等岗位经验。

2.熟悉制造型企业的行政、后勤、物业及安全体系管理。接受过专业的行政、物业管理培训。

3.具有良好的沟通协调、学习能力,能主动影响他人。

4.具有较强的异常问题处理能力、执行力和良好的管理团队能力。