工程部主管岗位职责内容（20篇范文）

第1篇 工程部主管岗位职责内容

1.协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目,督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养。

2.检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证浴场正常营业。

3.巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的情况,发现问题,及时提出改进措施。

4.督导检查班组人员,做好设备运行记录,收集编制技术资料、技术案,为保证设备管理与运行提供依据。

5.完成工程部经理交办的其他工作。

第2篇 某工程部副主管岗位职责

(1)对管理处经理负责,当好部门主管的助手,协助主管搞好部门管理工作和协调工作。

(2)认真执行管理处经理的指示与交办的任务,忠于职守,以身作则。

(3)加强业务管理技巧的学习,全面熟悉管辖范围内的各种操作规程,提高工作效率、质量。

(4)认真做好本职业务工作,勤检查、勤督促,严格要求员工执行岗位责任制。

(5)主管是直接面对具体问题的处理者,同时要肩负对新来员工及在职员工的岗位职责培训。

(6)关心员工、爱护员工,学会做员工思想工作,要全面地了解员工思想并及时向管理处经理汇报,了解员工的学习、工作等情况,真正起到主管助手的作用,协调好上下关系。

(7)勤巡查,发现问题及时向管理处经理及主管汇报,听取指示。

(8)搞好团结,加强内部各班以及与其他部门之间的联系。

第3篇 装饰装修公司工程部主管岗位职责

装饰装修公司工程部主管岗位职责

1、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,带头遵守各项规章制度。

3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理调配人员和配送材料。

4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。

5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

6、努力学习与专研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、做好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理办法,以提高工作效率。

8、完成部门经理交赋的其他工作。

第4篇 物业工程部主管工作岗位职责

工程部主管在经理领导下工作,负责主管电力、消防、给排水、通讯对讲、土木维修、装修工程、公共设施、设备等系统事宜的维修保养和管理工作,具有极其重大的责任,关系到医院正常工作的开展,因此必须绝对负责,严格履行下列职责:

1、具有全面的技术知识,具备良好的思想品德,具备严谨的工作态度,具备健康的身体素质。

2、经常性深入设备现场,巡查各种设备的运行技术状况,对所有设备状况,要心中有数。

3、审定修改各班组工作计划,检查落实设备保养措施,监督其实施。

4、负责制定各设备的月度和年度维修保养计划,制定工作标准,准确分工,提高工作效率,保证工作质量。

5、及时组织人力、物力对发生故障的设备进行抢修,并及时向上级报告。

6、认真贯彻落实'岗位责任制',督导下属员工严格执行'操作规程'。

7、督导下属做到'三干净':设备干净、机房干净、工作场地干净;'四不漏':不漏电、不漏水、不漏气、不漏油;'五良好':使用性良好、密封性良好、润滑性良好、紧固性良好、调整性良好。'

8、深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德和专业技术、业务水平的培训、培养员工团结协作,精益求精的企业责任感、培养出一支高素质、高效率的技术保障队伍。

9、及时收集汇报顾客意见和建议。

10、协助、监督其它岗位工作,提出合理化建议。

第5篇 物业工程部主管岗位职责-5

物业工程部主管岗位职责5

1、在工程部经理的领导下,主管本专业的全面工作,确保所管辖设备经常处在优良的技术状态下安全运行;

2、编制本专业所负责设备的年、季、月度保养计划,建立相应的维修记录档案,并监督实施;

3、每日检查设备运行状况及工作现场、机房;

a、检查设备运行技术状态,发现问题及时处理;

b、检查下属员工的岗位纪律和工作态度,发现不良现象及时纠正;

c、审阅运行值班日志,及时发现隐患并采取相应措施;

d、检查工作现场卫生、安全状况,保持良好的工作环境。

4、安排下属员工的班次,监督检查出勤情况;

5、负责制定各班组的岗位职责及巡视检查制度,并监督执行检查落实情况;

6、监督和检查每日派工单完成情况;

7、负责本专业员工的培训、督导、考核和评估工作;

8、负责对员工进行安全教育及训练,并定期实施安全检查;

9、严格控制维修、保养材料的出库和去向,努力降低成本及能耗;

10、负责与其它班组或部门的协调合作;

11、完成部门领导临时交给的各项工作,完成后及时报告。

第6篇 x商业大厦物业工程部主管岗位职责

商业大厦物业工程部主管岗位职责

1、直接对管理处经理负责,在管理处经理的直接领导下负责商业大厦有关工程的各项工作具体管理。

2、熟悉和遵守国家有关商业大厦的装修、整改的法律、法规,严格审核。

3、负责制订部门所有设备、设施管理规定、岗位职责及规章制度,并对部门员工进行全面管理和考核。

4、负责商业大厦所有设备、设施的接管验收和正常运行,对技术改造,节约成本提出合理化建议。

5、积极配合国家有关部门对商业大厦特种设备、设施的检查工作。

6、负责制定本部门年度、月度工作计划,并组织实施。

7、负责部门人员的培训工作,提高部门人员的综合素质和技术水平。

8、每月向上级领导汇报当月完成的主要工作和下月工作计划,完成部门年度工作总结。

9、负责商业大厦所有有关工程维修投诉的解释及处理。

10、负责商业大厦所有维修报价审核及监督实施。

11、完成上级领导和公司交办的其他工作。

第7篇 工程部设备运行主管空调弱电主管强电消防主管岗位职责

工程部设备运行主管、空调弱电主管、强电消防主管岗位职责

【管理层级关系】

直接上级: 工程部经理

直接下级: 污水站、锅炉房、水处理、卫星站、健身空调、开闭所员工

【技能要求】

1.基本素质:具有认真负责、踏实肯干、讲究效率。为人正直,关系融洽,有较强的管理、组织、协调能力。

2.自然条件:30岁以上,身体健康。

3.文化程度:大专或同等学历。

4.工作经验:三年以上相关工作经验。

5.特殊要求:熟悉设备管理,掌握工程设施情况,具备指导设备维修能力。

【岗位职责】

1.对主管业务负直接责任,负责与政府有关职能部门的联络工作

2.负责制定各岗位工作程序及管理制度,负责分配员工的各项工作,对各站设备运行情况进行巡查和考评

3.负责制定主管各岗设备的维修计划,材料消耗计划,备品备件计划。对维修质量进行考评

4.对主管各站的安全、消防进行巡查,并做好记录

5.负责检查主管各站的各种备件和工具使用、保管情况

6.关心员工的工作、学习和生活情况,负责本系统员工的培训和考核工作

【工作标准】

1.负责各项动力设备的运行控制及维修保养。

2.协调本部各岗位之间工作,使部门工作顺利进行。

3.合理安排工作,使各岗位员工工作有序,工作量饱满。

4.制订明确的维修工作计划,及时发现工作中的问题,提出实施解决办法。

第8篇 装饰公司工程部主管岗位职责

装饰公司工程部主管岗位职责

1、在部门经理直接领导下开展工作,管理好所负责的工区的各项施工工程,爱岗敬业,务实创新,开拓进取。

2、贯彻执行公司的各项决议,带头遵守各项规章制度。

3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作,尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作,并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。

4、组织员工认真学习公司的各项规章制度,并督查执行情况,对违章违规的员工给予批评教育,并将情况通报行政部拟定处理意见。

5、督促核查对工人的考核考勤,要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。

6、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。

7、作好施工的周工作计划与小结,不断总结经验,改进管理方法,以提高工作效率。

8、完成部门经理交赋的其他工作。

第9篇 酒店工程部主管的岗位职责3

酒店工程部主管的岗位职责(三)

岗位名称:工程部主管

直接上司:行政办主任

管理对象:工程部领班

具体职责:

1.协调与其它部门关系。

2.对工程部所有人员和设备的全权管辖和调配,负责对工程部各岗位管理人员进行培养,巩固骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。

3.制定工程部各岗位操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度。

4.深入现场,掌握人员和设备状况,经常作如下检查:

①审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施;

②审阅各系统运行的技术数据,发现隐患,及时纠正;

③现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患,立即组织力量消除;

④现场巡查岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。

5.审定下属人员及班组工作计划,统筹工作安排,检查计划执行情况。

6.组织制定设备更新、改造、重大维修保养、设备购进等计划,并组织实施。

7.定期向总经理汇报工作,完成上级交给的各项任务。

8.每月组织部门员工进行理论培训,及时引进新技术,提高员工整体素质。

第10篇 物业服务处工程部主管岗岗位职责

项目物业服务处工程部主管岗岗位职责

一、负责物业服务区内工程部员工和设备的管理及调配。切实加强员工安全教育和保障设备的安全运行。

二、制定本部门工作标准、设备运行管理规定及操作规程,监督并检查各岗位的执行情况。

三、负责物业服务区内所有建筑物的修缮和养护工作。

四、坚持监督检查各岗位原始运行记录,掌握能耗规律,制定节能措施。

五、编制部门培训计划,组织定期进行员工培训及考核。

六、组织制定设备更新、维修保养计划和部门材料设备采购计划。

七、负责跟综维修派工单的作业情况。

八、负责本部门有关对外协调联络事宜,理顺处理好与其他部门的关系。

第11篇 z物业工程部土木工程主管岗位职责

物业工程部土木工程主管岗位职责

1、负责新接楼盘(宇)本专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。

2、负责组织指导各管理处完善管理区域内的房屋建筑、市政道路图纸资料及维修档案的归档。

3、负责审批涉及建筑结构的房屋装修方案,防止出现违章改建及装修,并对违章提出处理意见。

4、负责对公司在管房屋的结构安全进行鉴定,对一般损坏房屋提出修缮方案并报批施行,如果自行鉴定为危房则必须报房屋安全主管部门再次进行鉴定,并根据房屋安全主管部门的意见组织进行整改。

5、制定房屋大中修计划,报经批准后组织实施。

6、负责各土木工程小修的技术指导。

7、负责制定和完善公司内部与房屋安全使用、工程管理、维修管理及技术资料归档有关的管理制度。

8、负责由工程部主责的本专业改造工程的组织施工、安全监督、验收及结算。

9、负责本专业相关项目的费用控制、审核和经济分析。

10、配合人力资源部组织本专业相关技能培训工作。

11、负责相关专业对外的业务联系,协调与相关主管部门的关系。

12、在必要时协助做好相近专业的工程管理及费用控制。

13、完成公司领导及部门经理交办的其它任务。

第12篇 物业工程部综合维修主管岗位职责说明

物业工程部综合维修主管岗位说明

岗位职责:

1.负责项目墙面、地面、门、窗等设施维修、翻新及有偿服务工作;

2.协助领导制定本专业的日常管理、维修计划,并执行落实;

3.负责对操作间巡视检查,检查现场安全管理与防火制度落实情况,卫生合格,机械设备运行良好;

4.协助经理对班组员工进行管理和工作分派;

5.负责指导员工合理使用物料消耗,降低物料消耗;

6.负责对本专业各项维修工具管理;

7.负责对本专业人员专业技术进行现场指导,并落实培训计划;

8.监督当班期间本专业人员执行公司安全管理规定及操作规范;

任职条件:

1.中专及以上学历。

2.钳工/电工/维修工等专业,熟悉土、木、油、瓦等专业维修工艺,及商业设施、物业维修特点。

3.五年年以上物业维修工作经验。

4.具有相关专业资格证书,具有高低压运行证书、空调运行维修证书者优先。

5.有较强的责任心、服务意思、团队协作意识。

第13篇 工程部项目主管岗位职责范本

1.协助部门经理,主要负责各项目的具体工作。

2.负责根据工程情况制定好项目的年、季、月工程施工计划,掌握施工进度,组织好人力和物资材料的供应。

3.参与公司重大工程项目的预选,编制工程施工可行性报告。

4.协调、解决施工中的问题,检查施工质量。

5.做好工程技术档案资料的收集、整理、保管和归档工作。

6.完成领导交办的其他工作。

第14篇 工程部主管岗位工作职责

工程部主管岗位职责一:

1.负责商场设备的维护及保养计划的制定;

2.定时保养设备,确保设备开机和关机作业;

3.每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报;

4.初审保养合约,送店长审核核定;

5.安排维修人员工作、排班及记录考勤;

6.执行新进员工培训和辅导;

7.指导相关部门人员机器设备操作训练。

工程部主管岗位职责二:

第一条 为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。

第二条 工程部经理在总经理的领导下,主要负责对工程全过程的施工进行组织管理,通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合,从而实现对工程总目标的有效控制。

第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

第四条 积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。

第五条 对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。

第六条 按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部。

第七条 按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。

第九条 检查监督项目部进场准备工作落实情况,检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。

第十条 审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。

第十一条 监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

第十二条 指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

第十三条 指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

第十四条 组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

第十五条 参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。

第十六条 妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。

第十七条 组织好工程保修及客户回访工作。

第十八条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生

第十九条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第二十条 完成领导交办的其他工作。

工程部主管岗位职责三:

(1)对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

①主要设备的运行技术状况,发现问题立即组织处理。

②检查下属岗位纪律及精神状态,发现不良现象立即纠正。

③现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工作质量与进度。

④实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正设施。

⑤审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象。

(2)设备发生故障及时组织检修,发现隐患及时组织处理,做好技术把关工作,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;做到“三不漏”(不漏油、不漏气、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好)。

(3)负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使本系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗。

(4)负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工 作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率。

(5)切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三 干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)。严格检查督导下属。

(6)针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德、物业服务意识教育和专业技术知识培训。

(7)审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交文员整理归档。

(8)掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案。监督施工,验收施工质量。

(9)负责装修管理中有关规定的审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求。

工程部主管岗位职责四:

1、 热爱自己的工作,遵守公司的各项规章制度。

2、 为公司不断培养高素质人才队伍,突破企业现有水平,使之向更高水平提升;消除企业各种浪费,提高效率,降低成本,让企业以最小的投入得到最大的产出,以至获得最大的效益。

3、 管理就是改善,改善就是管理,推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中,不断提升自己的管理水平,为企业组建一流的管理团队,我的理念是“没有最好,只有更好”。

4、 对企业系统规划、设计、改进和创新,达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目的。

5、 制定标准工时,有效控制人工成本,同时分析及改进生产线平衡,优化员工配置。在流水正常后,与生产部门、品控部门协调好工时、工序,签字后及时上交财务,并分发所需的生产环节。

6、 计价数据库的建立、维护、物料损耗分析及改进。

7、 改进激励方案,运作流程和运作模式,动作改善及方法创新。

8、 设备投资方案的设计和成本效益分析,生产布局工夹具的改善及二期跟进。

9、 带领所属团队的每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的助手,是管理与技术、经理与工程师、部门与部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人,同时,区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程,敢于和善于提出新见解、新思路,并能够及时接受、倡导,推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。

10、协助品控部完成产前交接工作,使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。

11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质,解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题,提高工作效益。

12、协调技术部、制版员、样衣工,解决在打样过程中特别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺,在第一时间提出修改方案,保证大货承接后能顺利投产。

13、新产品投产,根据自身经验,结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等因素,负责在大货投产前组织生产部、品控部、采购部主管完成新产品策划书,与工艺单一同传递到各所需的生产环节。

工程部主管岗位职责五:

1、在管理处主任的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

3、熟悉各小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。

4、审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

5、审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。

6、巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。

7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。

8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

10、完成主任交办的其他任务。

第15篇 物业公司工程部主管岗位职责9

物业公司工程部主管岗位职责(九)

1.执行公司指定的《房屋维修养护工作手册》、《机电设备管理工作手册》全面负责房屋及其附属设施、设备的管理服务工作。

2.参与物业的前期管理,参加新入伙楼宇的工程验收,提出有关设备、设施增补改造方案。

3.负责物业的接管验收,移交工作,组织对接管的物业进行认真的检验,提出其配套设施、设备完善工作,解决工程建设中的工程遗留问题。

4.负责业主装修房屋的审批、并负责装修和预算,报总经理审核批准后组织实施。

5.定期检查各种设备、设施的技术状况,分析存在的问题,提出维修解决办法和制定维修方案,编制养护维修计划报总经理审批后组织贯彻实施。

6.根据房屋及其附属设施设备的使用情况,指定物业管理总体方案,编制养护、维修计划、报总经理审批后组织贯彻实施。

7.执行政府有关部门制定的有关行业安全法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度、防止发生安全事故。

8.负责所管辖的物业工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集,整理归档工作。

9.对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查记录,保证各项记录的完整性。

10.负责组织员工进行安全、专业技能和质量意识的培训工作,不断提高员工的整体素质。

11.负责对业主、住户、租户室内设施、设备提供有偿维修服务。

12.依照业主服务部下达的维修工作单,按时、按质、按量完成各项维修项目。

13.房屋机器设施、设备,如发生突发时间工程部必须全力以赴投入抢修工作,直至恢复运行正常使用。

14.负责公司工程项目的拟定方案和预算,报总经理审核批准后组织实施。

第16篇 工程部强电主管岗位职责10

工程部强电主管岗位职责(十)

1 负责本专业综合管理的实施,负责本专业的各项培训工作的落实,确保工作质量达到要求。

2 负责本专业系统、设备预防性维修计划的制定和维修保养工作,确保设备的正常运行。

3 负责制定本专业的设备运行管理方案,制定能源统计和节能措施。

4收集各类设备的技术资料及时登记各类设备的验收情况、运行状况及维修记录,每月交文员整理归档。

5 负责本专业的大事记,每月报工程部汇总。

6 按月编制与之配套的备品、备件计划,每月汇总物品消耗情况上交工程部。

7 负责本专业的应急预防措施的制定、实施。

8 检查本专业实施岗位责任制、安全操作规程及设备维修保养制度的执行情况、发现问题及时提出改进措施,并督促改进工作,确保专业工作场所内的人员无重伤以上事故。

9定期检查本专业系统各类设备的运行状况,发现故障和隐患及时带领员工处理、抢修。

10负责对本专业对外分包的维修、保养项目进行质量检查。

11检查专业工具的保管、使用情况,确保正常操作所需要的工具。

第17篇 小区物业工程部主管岗位职责与素质要求

小区物业工程部主管岗位职责及素质要求

1主管岗位职责

1.1在项目经理的领导下,全面主持本部门的工作,领导部门员工完成部门的工作任务。

1.2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务,根据项目经理的授权,对本部门的管理活动进行监督、协调和检查,发现问题及时解决处理。

1.3参加管理处的日常例会,贯彻上级指示,沟通信息,建立良好的部际团结协作关系。

1.4制定部门的年度预算方案,审阅部门内的各类报表,进行业务分析,做出管理决定和成本控制方案。

1.5组织和参与部门的会议,协调内部关系,增强部门团队协作精神,群策群力的做好各项工作。

1.6负责部门培训工作,对部门员工进行督导培训,不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。

1.7负责对部门员工的考核、评估,并根据工作业绩进行评析,提高员工的工作效率。

1.8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案,组织落实和督导检查。

1.9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划,、运行管理,维修实务和技术指导及管理工作。

1.10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作,做好设备技术档案管理工作。

1.11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。

1.12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作,为业主提供并创造优良的生活环境。

1.13与业主保持沟通,建立良好关系,及时处理业主的报修申请。

1.14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案,建立良好的外协工作关系。

1.15做好设备运行、维保节能工作,制定能源(水、电、气等)消耗计划,开展节能技术革新和技术改造,使能源消耗和环保投入降低到最低水平。

2主管素质要求

2.1具有工民建、机电工程专业大专毕业学历或同等文化程度和助理工程师以上技术职称,受过物业管理课程培训。

2.2能借助字典阅读专业英语技术书籍或资料。

2.3从事工程技术和管理工作5年以上和物业管理工作2年以上的经历。

2.4最佳年龄:28~45周岁。

第18篇 酒店工程部主管岗位职责与任职条件

酒店物业工程部主管岗位职责与任职条件

直接上级:物业工程部经理 直接下级:维修领班兼库管、物业管理员

岗位职责:

1、在物业工程部经理的领导下,负责对酒店及总队所管辖区域水、电、暖设施设备的维护保养,主持工程维修的日常工作,督导各工种完成当班的工作。

2、编制各班组轮作表,保证各班运行正常;每天提前整理好前一天班次的各类报表和工作记录,供经理及时审阅;每月月初收集上报本部门的上月考勤,统计好警卫人员和工程值班人员的调休天数;协助经理起草部门工作计划、总结、报告。

3、参加部门例会,分析各班组人员思想状态,定期提出工作重点及改进意见,及时向经理报告各班组人员思想和工作表现。领发维修人员的考核、效益工资、加班夜班津贴及其它各项费用,领发工程组办公用品和物资。

4、监督检查各班组的出勤情况和仪表仪容。

5、了解当天各部门所需维修情况,分派各工种的工作任务,做好对维修工作的检查。

6、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度,根据工程部经理的要求,监督外单位承担大修、技术改造和工程项目,并组织人员密切配合,保证工程符合规定的要求。

7、经常巡视酒店的各大型、重要部位设施设备的运行状况,掌握使用动态,及时向后勤保障部经理汇报;负责酒店与工程相关的各种证照的办理、审验工作

8、发现并排除各类事故苗头,如遇疑难及时向经理汇报。

9、负责对各班组的业务素质培训和思想政治教育工作,每日对领班进行考核。

10、参加工程组夜间值班,处理当值期间酒店的各类报修事件,并向值班经理报告。

11、编制工程组年、季、月度维修保养计划,编制并记录每周的工程维修工作的完成情况;编制酒店的新建、改建、扩建项目的具体方案,并加以落实。

12、协助工程部经理做好消防,安全工作。

13、完成经理临时交办的其它工作任务。

任职条件:

1、有强烈的事业心与责任心和配合精神,秉公办事,不谋私利。

2、具有机电、装修、装潢等方面的知识,特别要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。

3、能充分领会工程部经理的经营意识,能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。能协调人员关系,合理调配人力,具有一定的组织管理能力。

4、具有工科中专以上学历或同等学历,并具有助理工程师技术职称,从事装修或设备维修管理工作3年以上。

5、身体健康,精力充沛。

第19篇 工程部技术主管岗位职责

1.大专以上学历,暖通或环境工程有关专业,5年以上经验;

2.熟练应用cad制图,广联达预算等工程软件,能够看懂图纸,独立完成暖通有关工程的预算报价;

3.有暖通或机电工程类似项目管理经验。

第20篇 鹏友物业工程部主管岗位职责

友鹏物业工程部主管的岗位职责

1、执行管理处经理批示,对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

⑴小区内主要设备的运行技术状况,发现总是立即处理

⑵检查下属岗位纪委及精神状态,发现不良现象立即纠正

⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度

⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施

⑸审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象

2、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处经理报告;

3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗;

4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

6、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;

8、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。

9、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

10、及时完成上级交办的其他工作。