大川物业工程部主管岗位职责（十一篇）

第1篇 大川物业工程部主管岗位职责

明洁物业工程部主管岗位职责

1)在工程部经理的领导下,完成所分担的工作,确保设备安全进行。

2)熟悉本部门设备基本情况,掌握管理要点,了解各种设备使用方法、安全操作规程和维护保养规程。

3)负责编制责任范围内各项规章制度和安全操作规程,并组织、督促员工学习设备使用、操作规程,经常检查员工的执行情况,坚决制止违章操作。

4)组织、督促员工搞好设备的日常维护保养工作,保持设备完好。

5)每天检查设备和工程现场,检查设备技术运行状态,发现误差立即纠正,发现问题及时处理。

6)审阅运行报表,做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月整理归档。

7)负责编制本专业培训计划,配合工程部和培训部定期对员工进行培训,并要进行检查和考核,提出奖罚建议。

第2篇 物业工程部主管工作岗位职责

工程部主管在经理领导下工作,负责主管电力、消防、给排水、通讯对讲、土木维修、装修工程、公共设施、设备等系统事宜的维修保养和管理工作,具有极其重大的责任,关系到医院正常工作的开展,因此必须绝对负责,严格履行下列职责:

1、具有全面的技术知识,具备良好的思想品德,具备严谨的工作态度,具备健康的身体素质。

2、经常性深入设备现场,巡查各种设备的运行技术状况,对所有设备状况,要心中有数。

3、审定修改各班组工作计划,检查落实设备保养措施,监督其实施。

4、负责制定各设备的月度和年度维修保养计划,制定工作标准,准确分工,提高工作效率,保证工作质量。

5、及时组织人力、物力对发生故障的设备进行抢修,并及时向上级报告。

6、认真贯彻落实'岗位责任制',督导下属员工严格执行'操作规程'。

7、督导下属做到'三干净':设备干净、机房干净、工作场地干净;'四不漏':不漏电、不漏水、不漏气、不漏油;'五良好':使用性良好、密封性良好、润滑性良好、紧固性良好、调整性良好。'

8、深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德和专业技术、业务水平的培训、培养员工团结协作,精益求精的企业责任感、培养出一支高素质、高效率的技术保障队伍。

9、及时收集汇报顾客意见和建议。

10、协助、监督其它岗位工作,提出合理化建议。

第3篇 商场物业工程部主管岗位职责3

商场物业工程部主管岗位职责(三)

一、在经理下完成本系统工作。

二、负责未完弱电系统工程方案的设计工作,按要求对安装工程进行验收。

三、负责公司消防启动报警系统,联动控制系统,气体灭火系统。紧急广播系统,电讯程控机系统,保安监控系统,联网报警系统等设备方面的全面工作,确保责任范围内的设备安全运行。

四、每天检查设备运行技术状态,发现误差立即纠正、发现问题及时处理,检查下属人员岗位纪律和工作态度,发现不良现象立即纠正。

五、制定本系统电子设备安装,检修的技术质量标准,并监督执行、参加本系统的验收和移交工作,对质量问题提示技术上的意见。

六、编制、审订各类电子设备检修计划和操作规程,报部门课长、部长、总(付)经理批准,并组织实施监督执行。在设备发生故障时及时组织抢修。

七、负责本系统设备的技术资料收集整理工作,绘制系统图,完善本系统设备技术档案资料。

八、负责编制专业培训计划并组织编写或收集学习材料。

九、掌握本系统技术、对系统设备的更新故造、改装提示可执性方案,督促和指导施工,验收施工质量。

十、经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况,督促下属做好设备维修,故障处理,零部件更换记录每月整理归档。

十一、负责本系统的安全和防火工作,落实广场关于安全,保卫消防工作的计划和规定,是本系统的防火责任人。

第4篇 x小区物业工程部主管岗位职责

小区物业工程部主管的岗位职责

1、执行管理处经理批示,对管理处经理直接负责,确保所管辖系统设备的安全运行是主管的首要任务,主管对下属人员和所属系统设备负有全面的管理责任,要求每天作如下检查:

⑴小区内主要设备的运行技术状况,发现总是立即处理

⑵检查下属岗位纪委及精神状态,发现不良现象立即纠正

⑶现场督导重要维修工程及增改工程施工,控制工程质量与进度

⑷实地考察下属员工维修保养工作质量与工作效率,发现问题及时采取纠正措施

⑸审阅运行报表,掌握所属系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝浪费现象

2、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处经理报告;

3、负责制定所管辖系统运行方案,并不断与运行人员研究改进措施,使系统设备在保证安全运行的前提下,力图节省能耗;

4、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

5、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

6、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

7、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;

8、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷,对所属系统的重大改造工作参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。

9、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

10、及时完成上级交办的其他工作。

第5篇 xx花园小区物业工程部主管岗位职责

花园小区物业工程部主管岗位职责

一、直接上级:工程部经理

二、直接下级:工程部作业人员

三、本职工作:在工程部经理的领导下负责分工管理的设备、设施系统的技术管理工作。

四、工作责任:

1、在工程部经理的领导部门下负责组织安排分工管理的设备、设施系统的运行、维护、调整、维护和保养工作。

2、负责对具体作业人员的工作进行指导、监督和管理。

3、负责对分工负责的设备设施系统的每日工作和做业人员的工作进行检查,填写每日工作检查记录,第二日上报部门经理。

4、负责与外围维护保养和保修的单位进行具体的联络与协助工作。

5、在部门经理的领导下对各岗位人员的服务质量按考评标准进行考核,并进行具体考核结果的记录。

6、负责每日对分工的值班工作、交接班工作进行检查。

7、负责每日对分工的值班、交接表格进行检查。

8、负责工程所有管理制度、规章制度的具体执行、落实。

9、负责协助调度准备对所分工管理的设备、设施系统所需的备品、资料,工具,并负责具体的使用管理。

10、负责协助调度补充、完善分工管理的设备、设施系统的档案、资料、对设备、设施系统的维修、变更及时登记在设备管理档案中。

11、在部门经理的领导下根据不同的管理目标要求对所分工管理的设备、设施系统进行具体的工况分析,制定详细的运行计划;工作标准、程序和维保,维修计划、标准。

12、掌握分工管理的设备、设施系统的特性和业务。

13、掌握工作所必需的专业知识和专业技能,并执有有效的专业资格证书。

14、负责对具体工作人员进行业务培训,并达到完成工作的标准。

15、负责完成工程部经理交办的任务。

第6篇 物业工程部主管岗位职责-5

物业工程部主管岗位职责5

1、在工程部经理的领导下,主管本专业的全面工作,确保所管辖设备经常处在优良的技术状态下安全运行;

2、编制本专业所负责设备的年、季、月度保养计划,建立相应的维修记录档案,并监督实施;

3、每日检查设备运行状况及工作现场、机房;

a、检查设备运行技术状态,发现问题及时处理;

b、检查下属员工的岗位纪律和工作态度,发现不良现象及时纠正;

c、审阅运行值班日志,及时发现隐患并采取相应措施;

d、检查工作现场卫生、安全状况,保持良好的工作环境。

4、安排下属员工的班次,监督检查出勤情况;

5、负责制定各班组的岗位职责及巡视检查制度,并监督执行检查落实情况;

6、监督和检查每日派工单完成情况;

7、负责本专业员工的培训、督导、考核和评估工作;

8、负责对员工进行安全教育及训练,并定期实施安全检查;

9、严格控制维修、保养材料的出库和去向,努力降低成本及能耗;

10、负责与其它班组或部门的协调合作;

11、完成部门领导临时交给的各项工作,完成后及时报告。

第7篇 小区物业工程部主管岗位职责与素质要求

小区物业工程部主管岗位职责及素质要求

1主管岗位职责

1.1在项目经理的领导下,全面主持本部门的工作,领导部门员工完成部门的工作任务。

1.2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务,根据项目经理的授权,对本部门的管理活动进行监督、协调和检查,发现问题及时解决处理。

1.3参加管理处的日常例会,贯彻上级指示,沟通信息,建立良好的部际团结协作关系。

1.4制定部门的年度预算方案,审阅部门内的各类报表,进行业务分析,做出管理决定和成本控制方案。

1.5组织和参与部门的会议,协调内部关系,增强部门团队协作精神,群策群力的做好各项工作。

1.6负责部门培训工作,对部门员工进行督导培训,不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。

1.7负责对部门员工的考核、评估,并根据工作业绩进行评析,提高员工的工作效率。

1.8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案,组织落实和督导检查。

1.9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划,、运行管理,维修实务和技术指导及管理工作。

1.10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作,做好设备技术档案管理工作。

1.11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。

1.12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作,为业主提供并创造优良的生活环境。

1.13与业主保持沟通,建立良好关系,及时处理业主的报修申请。

1.14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案,建立良好的外协工作关系。

1.15做好设备运行、维保节能工作,制定能源(水、电、气等)消耗计划,开展节能技术革新和技术改造,使能源消耗和环保投入降低到最低水平。

2主管素质要求

2.1具有工民建、机电工程专业大专毕业学历或同等文化程度和助理工程师以上技术职称,受过物业管理课程培训。

2.2能借助字典阅读专业英语技术书籍或资料。

2.3从事工程技术和管理工作5年以上和物业管理工作2年以上的经历。

2.4最佳年龄:28~45周岁。

第8篇 zx医院物业工程部主管岗位职责

医院物业工程部主管岗位职责

工程部主管在经理领导下工作,负责主管电力、消防、给排水、通讯对讲、土木维修、装修工程、公共设施、设备等系统事宜的维修保养和管理工作,具有极其重大的责任,关系到医院正常工作的开展,因此必须绝对负责,严格履行下列职责:

1、具有全面的技术知识,具备良好的思想品德,具备严谨的工作态度,具备健康的身体素质。

2、经常性深入设备现场,巡查各种设备的运行技术状况,对所有设备状况,要心中有数。

3、审定修改各班组工作计划,检查落实设备保养措施,监督其实施。

4、负责制定各设备的月度和年度维修保养计划,制定工作标准,准确分工,提高工作效率,保证工作质量。

5、及时组织人力、物力对发生故障的设备进行抢修,并及时向上级报告。

6、认真贯彻落实'岗位责任制',督导下属员工严格执行'操作规程'。

7、督导下属做到'三干净':设备干净、机房干净、工作场地干净;'四不漏':不漏电、不漏水、不漏气、不漏油;'五良好':使用性良好、密封性良好、润滑性良好、紧固性良好、调整性良好。'

8、深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德和专业技术、业务水平的培训、培养员工团结协作,精益求精的企业责任感、培养出一支高素质、高效率的技术保障队伍。

9、及时收集汇报顾客意见和建议。

10、协助、监督其它岗位工作,提出合理化建议。

第9篇 新城物业工程部主管岗位职责

物业项目工程部主管岗位职责

1、在物业管理处经理的领导下,负责管理处房屋本体维护的全面管理工作,并定期对房屋本体进行检查。

2、全面掌握公司管辖的物业情况,每月对管理处的房屋本体维修进行统计、审查。

3、负责组织制定房屋本体维修保养计划和方案,并定期组织检查,使计划得以落实。

4、对管理处的技工进行监督、指导,负责制定培训计划,并对管理处技工进行业务培训及季度考核。

5、协助物业管理处经理跟进楼盘遗留问题的改造及大型维修项目,确保楼盘正常使用。

6、负责组织技术文件和档案的接管,参与组织对公司接管的楼盘进行验收及其设施的完善工作。

7、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。

第10篇 x商业大厦物业工程部主管岗位职责

商业大厦物业工程部主管岗位职责

1、直接对管理处经理负责,在管理处经理的直接领导下负责商业大厦有关工程的各项工作具体管理。

2、熟悉和遵守国家有关商业大厦的装修、整改的法律、法规,严格审核。

3、负责制订部门所有设备、设施管理规定、岗位职责及规章制度,并对部门员工进行全面管理和考核。

4、负责商业大厦所有设备、设施的接管验收和正常运行,对技术改造,节约成本提出合理化建议。

5、积极配合国家有关部门对商业大厦特种设备、设施的检查工作。

6、负责制定本部门年度、月度工作计划,并组织实施。

7、负责部门人员的培训工作,提高部门人员的综合素质和技术水平。

8、每月向上级领导汇报当月完成的主要工作和下月工作计划,完成部门年度工作总结。

9、负责商业大厦所有有关工程维修投诉的解释及处理。

10、负责商业大厦所有维修报价审核及监督实施。

11、完成上级领导和公司交办的其他工作。

第11篇 z小区物业工程部主管岗位职责

小区物业工程部主管岗位职责

1.0在管理处主任的直接领导下,负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

2.0对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

3.0熟悉各小区机电设备的性能和使用状况,掌握技术管理中的难点、重点。

4.0审核运行报表,掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

5.0审阅各系统运行监测技术数据,发现偏差,及时纠正。

6.0巡查设备运行技术状,发现隐患,及时排除。对重大故障,立即报告上级领导并组织力量及时处理。

7.0监督检查维修工程、增改工程的质量与进度,发现问题及时采取措施。

8.0制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划,并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

9.0根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

10.0完成主任交办的其他任务。