房地产公司总经理工作岗位职责（5篇范文）

第1篇 房地产公司总经理工作岗位职责

不同的公司,其总经理岗位职责也有所不同。以下以房地产公司为例,为大家整理了一则房地产公司总经理岗位职责,供各位制度职责大全总经理参考。

1. 主持公司的日常管理工作,并向董事会或总裁(制度职责大全总裁)报告工作;

2. 组织实施董事会决议,审核批准年度、季度经营计划,年度、季度资金平衡计划;审批可行性研究报告与投资方案;组织实施经董事会批准的新项目。

3. 组织拟订公司管理规章制度;

4. 拟订公司内部管理机构设置、调整、撤消方案,决定人事编制,聘任或解聘除应董事会聘任或解聘的员工;

5. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

6. 在董事会委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

7. 提请聘任专家、顾问人选,批准后实施;

8. 拟订公司员工的工资、福利、奖罚;

9. 负责指导、监督与考核子公司的经营情况;

10. 批准开设经营帐户及管理,款项支付的审批;健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

11. 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

12. 公司章程或董事会授予的其它职权。

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第2篇 x房地产公司总经理的岗位职责

房地产开发公司总经理的岗位职责

1、组织制定公司年度经营计划;经董事长提名、董事会批准任命后,负责组织实施企业经营任务,集团公司整体经营计划和经营目标的制定,向董事会进行工作汇报,请示批准集团公司整体经营计划和经营目标,落实集团公司年度经营计划和经营目标任务。

2、主持公司日常各项经营管理工作;负责全面执行和检查落实董事会议所做出的各项工作决定,召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门业务工作进展,代表经营班子向董事会建议并任命集团各职能部门和下属公司的主要负责人,代表集团公司签署日常行政、业务文件。

3、负责公司营销和工程开发建设工作;负责组织企业项目开发策划和营销工作,负责企业项目工程设计与施工,审核项目阶段性策划方案和经营活动推广预算审定,负责审批工程材料采购方案及预算审批。

4、负责处理企业重大突发事件;根据董事会授权,处理特殊事项或重大突发事件,向董事会报告特殊事件解决方案,并对事后解决过程进行总结,向董事会进行汇报

5、由董事长授权处理的其他重要事项;有根据具体情况制订和修订经营计划的建议和实施权,解决特殊事件和重大突发事件的临时授权,经营计划范围内具体工作开展的决定权,对部门计划执行结果考核奖惩权,对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权。

6、企业公共关系的建立和维护;负责公司内职能部门及下属企业间工作关系协调;负责根据企业经营的需要与社会关联企业单位的工作渠道的建设和维护,如:与市建委、市计委、区委、市政府、燃气公司、供电、供水企业等其他相关部门的联系,创造良好的企业经营和发展环境。

第3篇 房地产公司总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第4篇 房地产公司总经理助理岗位工作职责

房地产公司总经理助理岗位职责

1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议,参与公司重大经营决策。

2、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门之间关系;

3、配合处理外部公共关系;

4、制定公司相关工作计划与实施意见,跟踪结果、及时总结分析汇报;

5、产业营销与开发项目方案的审核。

6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。

7、完成董事长临时交办的其他任务。

第5篇 x房地产公司总经理职责岗位责任制

房地产开发公司总经理职责(岗位责任制)

(一)在董事长的直接领导下,组织领导全公司的全面工作;

(二)在董事长授权的范围内,行使各种经营、管理权力;

(三)主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作;

(四)协助董事长管理好财务,把住财务支出关,做到开源节流;

(五)定期召开经理办公会议,检查、督促和协调各部门、公司的工作;

(六)签署公司日常行政、业务文件;

(七)完成董事长交办的其他事项。