x房地产公司总经理职责岗位责任制（十二篇）

第1篇 x房地产公司总经理职责岗位责任制

房地产开发公司总经理职责(岗位责任制)

(一)在董事长的直接领导下,组织领导全公司的全面工作;

(二)在董事长授权的范围内,行使各种经营、管理权力;

(三)主持公司日常的各项建筑、开发、经营等各项管理工作;

(四)协助董事长管理好财务,把住财务支出关,做到开源节流;

(五)定期召开经理办公会议,检查、督促和协调各部门、公司的工作;

(六)签署公司日常行政、业务文件;

(七)完成董事长交办的其他事项。

第2篇 房地产公司总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第3篇 x房地产公司副总经理的岗位职责

房地产开发有限公司副总经理的岗位职责(五)

1、协助总经理树立公司良好企业形象,创建优质“大地地产”品牌;

2、协助总经理负责日常管理工作,包括公司各部门工作秩序、员工精神面貌等;

3、协助总经理严格控制开发成本和费用开支,合理用资、融资以及控制投资规模;

4、协助总经理开展对各部门员工进行考核、奖惩、人事聘用及调动、福利落实等工作;

5、协助总经理开展项目前期的一系列准备和协调工作;

6、协助总经理安排工程建设招标、评标、决标等工作;

7、协助总经理对施工质量、施工进度、配套实施等管理工作;

8、协助总经理对项目需变更、追加投资等的各项决策工作;

9、协助总经理对相关政府部门的有效沟通,树立良好公共关系;

10、协助总经理负责公司物业管理及处理小区内有关法律纠纷;

11、协调公司各部门关系并贯彻落实综合事业部对本部门工作要求;

12、协调与受聘销售公司关系,共同决策营销计划以促进销售;

13、完成董事会要求及总经理临时交办的其它工作。

第4篇 x房地产公司分管经营副总经理的岗位职责

房地产开发公司分管经营副总经理的岗位职责

1)负责商贸公司、物业公司、酒店等营销管理类企业经营行为的监督管理。在管理营销管理类企业方面协助总经理开展工作。

2)新项目的可行性分析、立项、申请、新项目手续的报批等新项目拓展工作。

3)组织营销、市场调研、市场定位、商品价位的核定,与关联企业合作洽商,拟定合作方案和经营结果预测分析。

4)负责本企业甲供材料的采购供应。

5)建立法律援助渠道,保证集团所有经济合同、法律文件在签订时,达到法律核准的需求。

6)参与项目验收,接收房地产待售物业的产权证办理,并对项目移交后物业管理的规范和指导负有管理责任。

7)组建、联系、确定营销队伍。

8)总经理交办的其他工作。

第5篇 房地产公司副经理副总经理岗位职责

房地产公司副经理(副总经理)岗位职责

1、协助分公司经理做好分公司的日常经营管理工作;

2、积极维护分公司形象、名誉和利益,坚决杜绝一切不正之风;

3、以身作则带动下属遵守公司各项规章制度,协助分公司经理进行任务的分配和监督下属对公司制度的执行;

4、根据分公司年度经营实施计划,组织制定分部分项工作计划,并负责组织实施;

5、组织安排项目施工总体方案,负责监督工程施工质量及进度;

6、加强与当地建设主管部门的沟通和联系,确保工程建设顺利进行;

7、协助分公司经理做好项目预算投资控制,节约项目资金占用,提高资金使用效率;

8、协助抓好商品房预(销)售工作,加快资金回笼步伐;

9、协助分公司经理监督分公司全体员工执行总公司廉洁自律公约的自觉性、严肃性。

第6篇 x房地产公司总经理的岗位职责

房地产开发公司总经理的岗位职责

1、组织制定公司年度经营计划;经董事长提名、董事会批准任命后,负责组织实施企业经营任务,集团公司整体经营计划和经营目标的制定,向董事会进行工作汇报,请示批准集团公司整体经营计划和经营目标,落实集团公司年度经营计划和经营目标任务。

2、主持公司日常各项经营管理工作;负责全面执行和检查落实董事会议所做出的各项工作决定,召集和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门业务工作进展,代表经营班子向董事会建议并任命集团各职能部门和下属公司的主要负责人,代表集团公司签署日常行政、业务文件。

3、负责公司营销和工程开发建设工作;负责组织企业项目开发策划和营销工作,负责企业项目工程设计与施工,审核项目阶段性策划方案和经营活动推广预算审定,负责审批工程材料采购方案及预算审批。

4、负责处理企业重大突发事件;根据董事会授权,处理特殊事项或重大突发事件,向董事会报告特殊事件解决方案,并对事后解决过程进行总结,向董事会进行汇报

5、由董事长授权处理的其他重要事项;有根据具体情况制订和修订经营计划的建议和实施权,解决特殊事件和重大突发事件的临时授权,经营计划范围内具体工作开展的决定权,对部门计划执行结果考核奖惩权,对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权。

6、企业公共关系的建立和维护;负责公司内职能部门及下属企业间工作关系协调;负责根据企业经营的需要与社会关联企业单位的工作渠道的建设和维护,如:与市建委、市计委、区委、市政府、燃气公司、供电、供水企业等其他相关部门的联系,创造良好的企业经营和发展环境。

第7篇 x房地产公司分管行政财务副总经理的岗位职责

房地产开发公司分管行政财务副总经理的岗位职责

1)是总经理处理日常行政工作的助手。

2)负责办公室、人力资源部、财务部、保安部日常工作管理和工作协调。

3)协助总经理开展公关业务。

4)对集团固定资产、低值易耗品、非开发建设投入性物资的管理和调配。

5)集团及下属企业人力资源配置方案的研究分析。

6)集团及下属企业档案管理体系的建立。

7)其他总经理交办的事项。

第8篇 房地产公司项目总经理岗位职责

1、统筹制定每月销售计划和任务分配；

2、协助落实产品促销和效果追踪；

3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；

4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；

5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

第9篇 房地产公司副总经理岗位职责

岗位职责:

1、负责房地产项目开发前期策划工作,如项目市场概况分析、定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等;

2、能够融会贯通董事长、项目负责人的开发理念,形成文字及相关资料;

3、负责与相关投资人联系,做好公司各类推广项目,做好项目推广活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;

4、撰写对策划监督进行动态掌控。

任职资格:

1、营销、广告、建筑、土木类相关专业专科以上学历;

2、五年以上房地产行业策划咨询工作经验,并有成功策划案例者;

3、熟悉房地产策划,能够完成前期策划报告、推广策划书等房地产开发过程中的策划和撰写工作;

4、熟悉城市建设、房地产行业、熟悉房地产国家相关法律法规,及时掌握房地产市场动态,具有敏锐的市场洞察力、判断力;

5、热爱房地产策划工作,上进行心强,对市场、客户需求有一定的敏感性。

待遇面议。

第10篇 房地产公司总经理工作岗位职责

不同的公司,其总经理岗位职责也有所不同。以下以房地产公司为例,为大家整理了一则房地产公司总经理岗位职责,供各位制度职责大全总经理参考。

1. 主持公司的日常管理工作,并向董事会或总裁(制度职责大全总裁)报告工作;

2. 组织实施董事会决议,审核批准年度、季度经营计划,年度、季度资金平衡计划;审批可行性研究报告与投资方案;组织实施经董事会批准的新项目。

3. 组织拟订公司管理规章制度;

4. 拟订公司内部管理机构设置、调整、撤消方案,决定人事编制,聘任或解聘除应董事会聘任或解聘的员工;

5. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

6. 在董事会委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

7. 提请聘任专家、顾问人选,批准后实施;

8. 拟订公司员工的工资、福利、奖罚;

9. 负责指导、监督与考核子公司的经营情况;

10. 批准开设经营帐户及管理,款项支付的审批;健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

11. 加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

12. 公司章程或董事会授予的其它职权。

相关职位岗位职责:会计岗位职责 电工岗位职责 锅炉工岗位职责

第11篇 x房地产公司分管工程副总经理岗位职责

房地产开发公司分管工程副总经理的岗位职责

1)对集团下属房地产开发项目和建筑安装公司的施工项目实施整体管理。

2)参与公司地产投资项目的调研、投资分析、投资洽商。

3)负责分管工作范围内发生的重大突发事件的具体处理。

4)负责协助和督促分管职能部门及项目部,对接收房地产项目的报批、报建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工验收、施工资料的管理、交房等工作的组织实施。

5)负责房地产公司、建筑安装公司整体经营计划的制订、执行和监督。

6)根据工作计划,定期向集团总部提交房地产开发项目和建筑安装项目工作进度报告。

7)协助总经理与本企业项目开发和施工经营有关联的企业和政府机构建立良好合作关系。

8)负责编写月、季、年度的施工计划和工作进度汇报及工作总结。

9)完成总经理交办的其他工作事项。

第12篇 房地产公司总经理助理岗位工作职责

房地产公司总经理助理岗位职责

1、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议,参与公司重大经营决策。

2、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门之间关系;

3、配合处理外部公共关系;

4、制定公司相关工作计划与实施意见,跟踪结果、及时总结分析汇报;

5、产业营销与开发项目方案的审核。

6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。

7、完成董事长临时交办的其他任务。