为严格控制材料使用,提倡节约,反对浪费,控制材料的丢失,将队组材料消耗控制在有效使用范围内,特编制本制度。
1、对各班组材料使用整体调控;各班组材料用料由专人(工长)负责。
2、分管队干负责班组用料的核算和验收,丢失材料、不合理消耗材料的按损失材料原价值的50%对班组进行考核扣款,班组成员按所在班组责任大小摊扣。
3、井下所有多于小配件队干及时组织回收升井。
4、各班组生产使用材料工具,应由班组长或班组长指派专人负责领取归还,造成工具丢失的由领取人负责全额赔偿。
5、各班组当班领取材料时,应由领料人签字后方可领料,工程剩余材料,应送井上材料库、井下库房或送回工房,并经领料保管核对后,做销帐处理,否则,按丢失材料处理由领料人全额赔偿。
6、材料员建立材料消耗记录台帐,工房建立材料管理台帐,由材料员负责填写台帐,月底两帐对照如发现弄虚作假等情况,处罚责任人100元。
7、班组内职工故意损坏材料工具等,必须照价赔偿,另外罚款50——100元。
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