文明施工考核管理办法制度

文明施工考核管理办法制度

文明施工考核管理办法

1、文明施工考核管理办法

在开工前,按照七局制定的《双文明施工管理制度》《文明施工考核办法》《电力 建设文明施工规定及考核》,制定文明施工措施和实施细则,施工过程中认真组织实施 ,由领导小组组织按月对每个施工队进行考核检查,并接受项目法人和公司党委的考核 ,所有考核结果作为公司每年文明单位的评比依据。

a)对施工现场的文明施工要进行经常性的分级检查和自检,对于查出的问题要以 《整改通知书》的形式下发并督促及时整改。

b)工程项目部对施工现场进行定期检查,并在各施工阶段结合质量检验监督安全 检查,对文明施工做出公正的评价。

c)工程项目部领导小组对施工现场进行不定期抽查,并按有关要求和标准进行考 核评比。

d)根据全年检查和考核结果,年底对各施工队及职能部门进行一次全面总结和评 价,并上报公司。

2、文明施工考核标准

序号考核标准评分标准标准分

一开工准备阶段考核指标1001

工程管理:

1.1落实文明施工组织机构

1.2健全规章制度

1.3组织规范文明施工要求

1.4有关职责制度规定上墙

1.5机械操作规程齐全,人员持证上岗。

未建立扣15分,不健全扣1-10分

无要求扣5分,不明确扣1-4分

未上墙扣5分,上墙不齐全不整齐扣1-4分

规程不齐扣1-5分,岗位不齐扣1-5分

现场管理:

2.1材料土方设备堆放合理,符合安全防火标准

2.2机械设备完好清洁

2.3施工用管线布置合理,现场配备足够的消防设施

2.3文明施工责任区明确,挂牌清洁干净

2.4场区道路畅通,场区有围栏

堆放不合理扣1-5分,不符合防火标准扣1-5分

机械完好率不高扣1-6分,不清洁扣1-4分,。

布置不合理扣1-5分,消防设施配备不足扣1-3、

未挂牌扣1-5分,场地不清洁扣1-6分管线

场区道路不畅通扣1-10分,场区无围栏扣1-8分。

二施工阶段考核指标1001

工程管理:

1.1职能部门经常检查评比,并作好记录,做到奖惩分明

1.2质量安全文明施工措施要齐全,并有文明施工具体要求

1.3驾驶员操作人员及特殊工种持证上岗

职能部门不能坚持经常检查扣1-5分,奖惩不明扣1-5分

施工措施每缺一项扣2分

无证上岗扣1分/人.次,未定期审验扣1分/人.次

现场管理:

2.1符合环保措施,将环境影响降低到最低限度

2.2道路畅通,标志明显。

2.3交叉作业有隔离设施。

2.4照明设施配置得当,维护正常。

2.5各工作面“工完料尽场地清”物品堆放整齐。

2.6施工场地地面无焊条头铁丝头螺丝头废料头。

2.7施工现场禁烟区内禁止吸烟,并设有明显的禁烟标志,禁止流动吸烟,地面无 烟头。

2.8施工电源统一布置,合理接线。

2.9沟道孔洞平台楼梯等处有可靠的安全防护装置和明显标志。

2.10现场有足够的卫生设施,保持清洁,建立健全作业点废料堆放箱(或点),保 持室内卫生整洁。

2.11在施工期间保持屋内外墙面整洁,不得人为造成污印及损坏。

2.12在施工期间保持水磨石地面及瓷砖完整,不得损坏及划痕。

2.13设备运输或滑动时,地面应衬垫枕木或橡皮缓慢轻移,以免损坏地面。

2.14使用吊车时,应有专人指挥,注意观察吊臂周围的设备及建筑,发现问题及时 停止作业,以免发生碰撞摩擦损坏房角墙面阳台围栏及设备。

2.15按施工工序合理安排施工,不得随意调整或增减工序

不符合环保扣10-50分

其它项目扣分1-10分

工艺水平:

3.1电缆支吊架整齐。

3.2混凝土表面工艺好,埋件准确,地面光洁不积水。

3.3电缆排放整齐,捆扎牢固。

3.4电缆沟道内干净无积水。

3.5设备表面干净。

3.6电气接线规范美观编号正确。

油漆工艺美观厚度均匀颜色一致

每个项目不符合要求,根据情况扣1-10分

三启动试运行阶段考核指标:501

机构与管理:

启动调试机构健全,职责分明。

启动试运措施中对文明施工有要求。

上岗人员标志明确,坚守岗位。

建立完整的工作票制度,执行严格。

环保机构健全,开展正常监测,各项指标符合要求

未建立扣15分,不健全扣1-10分

无要求扣5分,不明确扣1-4分

未坚守岗位扣15分,标志不明确扣1-10分

现场管理:

消除“三漏”,即漏电漏水漏气。

作好施工现场的治安保卫工作。

作好施工现场的消防工作。

有“三漏”现象扣15分

治安保卫工作和消防工作未作好扣5―10分