通讯管理制度（7篇范文）

发布时间：2024-11-20 热度：37

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通讯管理制度

第1篇通讯管理制度

1目的

为了加强全厂通讯设备管理、维护工作,合理安全地使用通讯设备畅通无阻,更好地服务于生产。

2适用范围

本办法适用于全公司各部门车间。

1 管理内容与要求

3.1 设备科负责全厂通讯设备的管理工作,电仪车间负责全厂通讯设备的运行及安装、调试、维护、检修工作。

3.2 厂内电话

3.2.1 各单位因工作需要安装电话,应提出书面申请,经设备科审核,主管经理批准。

3.2.2 生产车间新增电话,单机及材料费由生产车间负责,科室新增电话,单机及材料费由主管经理批准支出。

3.2.3 单机应指定地点安装使用,因工作需要拆除或移装电话,应提出申请,

设备科批准后,由电仪车间办理。

3.2.4 跨部门移装电话,需经设备科同意后方可移装。

行。

3.3 电话服务

3.3.1 厂内电话服务分:国内直拨,市内电话,公司电话共分三类。

3.3.2 直拨电话

3.3.2.1有直拨电话机单位,应加强管理,制定管理办法,话费不超过定额费用。

3.4.2.2安装直拨电话的单位,严禁打各种特殊服务电话。

3.4.3 开通市内电话的范围

3.4.3.1 副级以上办公用电话。

3.4.3.2 设备部、供销部、财务部和对外业务部门。

3.4.3.3 其它部室和车间的管理部门。

3.4.3.4 除以上规定外,因工作需要开通市内电话经主管经理批准方可开通,但要纳入考核范围。

3.4.3.5 单机增挂国内直拨功能,须经总经理批准。

3.5 电话单机管理

3.5.1 电话单机发生故障,可通过维修人员并做好记录,维修人员未到现场,其他人员不得私自拆卸和修理。

3.5.2 电话单机维护、检修、故障处理不过夜。

3.5.3 无法修复的电话单机,由维修人员鉴定损坏程度,报设备部审批,使用单位交旧到电仪车间后再领新电话单机,维修人员更换,费用由使用单位支出(旧电话机作为维修配件用)。

3.5.4 设备部负责确定电话单机型号、规格和生产厂家。

3.5.5 设备部负责确定电话单机采购计划、领用审批,供应科负责采购发放。

3.5.6 程控总机的备品备件,电仪车间负责计划,设备部负责采购。电话单机备品备件及材料,电仪车间负责计划,供销部负责采购。

3.6 无线电台、对讲机的管理

3.6.1 根据介休市无线电委员会和公司机动处管理规定,各单位购置无线电通讯设备(电台、对讲机等)必须报设备部,统一上报机动处向市无线电委员会申报,选型购置、定额。

3.6.2 建立电台、对讲机台账。

3.6.3 在规定的频率、区域内使用对讲机。

3.6.4 对已废止和停用的无线电设备,报设备部并报公司机动处申请废止。

3.6.5 设备部负责每年无线电设备的年检。

3.7 外单位安装电话号:

3.7.1 外单位安装电话,应提出书面申请,经设备部审核,报主管经理批准。

3.7.2 初装费按有关规定执行。

3.8 电话费定额标准执行目标成本规定。

3.8.1经济独立核算单位,电话费按实际发生的费用核收。

4 考核标准

4.1严格按3.1之规定,拆除电话扣责任单位10分。

4.2违反3.2规定,拆除电话扣责任单位10分。

4.3违反3.4.2发生多少扣除多少。

4.4违反3.4.3、3.5之规定,扣除责任单位10分。

4.5严格按3.7之规定作好各项工作,违者扣除5分。

4.6严格执行3.8之规定,违者扣除责任单位5分。

4.7超出定额标准如数扣除。

第2篇保持通讯畅通管理制度

1.目的:

为了加强华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程管理,规范各参建单位的通讯行为,特制定本管理制度。

2.适用范围:

本制度适用于参加工程建设的所有单位和人员。

3.制度内容

3.1参建各方(建设、设计、监理、施工、调试等)工程管理人员(专工及以上)手机保持24小时开机,始终保持通讯联系畅通。

3.2参建各方(建设、设计、监理、施工、调试等)工程管理人员通讯方式始终保持最新状态,通讯方式及号码发生变化时,及时更新通讯号码表,并报监理通知各有关单位。

3.3参建各方应保持通讯对口畅通,确因特殊原因造成不能对口联系时,各单位管理人员直接联系对方上级管理人员,任何一方不得无理由拒接电话。

3.4无特殊情况被叫方应及时接听对方电话,特殊情况如:会议、现场噪音太大等,确实不便或未能及时发现对方来电者,应在条件允许或发现未接来电情况后马上回叫对方,并说明原因。

3.5对屡次无故不接听电话,又不主动回叫的考核如下:

参建各方(建设、设计、监理、施工、调试等)工程管理班子成员每发生一次考核当事人200元,同时考核项目单位2000元;专工及以上人员(不含项目班子成员)每发生一次考核当事人50元,同时考核项目单位500元。

3.6所考核罚款缴纳按《工程建设管理考核办法》的规定执行。

4.附则

4.1本办法自下发之日起执行。

4.2本规定解释权属华电青岛发电有限公司。

第3篇保持通讯畅通的管理制度

1.目的：

为了加强华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程管理，规范各参建单位的通讯行为，特制定本管理制度。

2.适用范围：

本制度适用于参加工程建设的所有单位和人员。

3.制度内容

3.1参建各方（建设、设计、监理、施工、调试等）工程管理人员（专工及以上）手机保持24小时开机，始终保持通讯联系畅通。

3.2参建各方（建设、设计、监理、施工、调试等）工程管理人员通讯方式始终保持最新状态，通讯方式及号码发生变化时，及时更新通讯号码表，并报监理通知各有关单位。

3.3参建各方应保持通讯对口畅通，确因特殊原因造成不能对口联系时，各单位管理人员直接联系对方上级管理人员，任何一方不得无理由拒接电话。

3.4无特殊情况被叫方应及时接听对方电话，特殊情况如：会议、现场噪音太大等，确实不便或未能及时发现对方来电者，应在条件允许或发现未接来电情况后马上回叫对方，并说明原因。

3.5对屡次无故不接听电话，又不主动回叫的考核如下：

参建各方（建设、设计、监理、施工、调试等）工程管理班子成员每发生一次考核当事人200元，同时考核项目单位2000元；专工及以上人员（不含项目班子成员）每发生一次考核当事人50元，同时考核项目单位500元。

3.6所考核罚款缴纳按《工程建设管理考核办法》的规定执行。

4.附则

4.1本办法自下发之日起执行。

4.2本规定解释权属华电青岛发电有限公司。

第4篇邮政局通讯工具及费用管理制度

为了加强对我局通讯工具管理，严格控制成本，压缩非生产性支出，切实减少不必要的消耗。本着厉行节约，确保生产工作的通信畅通需要，结合《宜宾市邮政局通讯工具和费用管理办法》规定，经县局研究决定，特制定本办法。

一、公配通讯工具范围

通讯工具包括办公室固定电话（含传真机）和符合市局文件规定配置的用于工作的手机（移动电话）及住宅电话等。

二、配置标准

1、办公电话：在职局领导、一室三部办公室及所属机构办公点、经警小队、班组(所)各配电话壹部，支局按原标准配备。

2、手机：根据市局《通讯工具和费用管理办法》中规定的局领导、一室三部主任、会计各可配手机壹部。

3、住宅电话：局领导、一室三部主任、会计按照市局规定各配住宅电话壹部（话机自理）。

三、购置和领用程序

凡符合配置通讯工具的部门和人员，所需配置通讯工具由综合办统一办理购买、登记发放手续和回收管理。

四、使用管理

1、凡企业配置的通讯工具，属企业财产，主要用于工作需要。任何个人不得以任何理由挪作它用，更不得私自转让、调换，个人无继承权利；如果不再担任领导职务或不再符合配置通讯工具的个人或部门，在办理相关手续前须将公配通讯工具按要求退还综合办（退还的通讯工具必须是最初建档时的机型、号，且保持完好）。按规定配置的通讯工具和企业解决通讯费用的通讯工具，必须报综合办进行建档管理，并将号码公布，以利工作联系。

2、公配通讯工具（含公费解决话费的通讯工具）主要用于工作需要，任何配置人员不得随意更换配置号码，如需更换必须报经领导批准同意并报综合办备案；凡属单位解决通讯费用的通信工具必须确保通讯畅通（确保24小时开机），不得人为中断工作联系；出现此类现象，将取消报销通讯用资格。

3、公配移动电话的使用期限及核报标准，按市局规定执行。

五、维修管理

凡属非人为原因出现的故障或损坏，属办公电话、传真机由综合办负责与电信公司联系维修；属手机故障或损坏的，由个人自行联系维修并负责费用。凡属人为损坏办公电话或传真机，由责任人负责修理或赔偿。

六、费用规定

企业解决通讯费用的通讯工具，主要用于工作联系。但本着厉行节约，严格控制费用支出，确保工作需要的原则，通讯工具实行费用包干，标准及处理程序如下：

（一）标准

1、办公电话（含传真机）

（1）以县局与电信公司洽谈、协议规定标准执行。

（2）各支局办公电话话费，不论支局电话多少一律控制在150元/月内核报。

2、手机

（2）支局长、公司经理：每月各60元；