安全文明施工管理办法剖析（十二篇）

发布时间：2024-09-13 热度：98

安全文明施工管理办法剖析

第1篇安全文明施工管理办法剖析

一、现场勘查流程

1、接到公司专工电话通知后，在公司工程中心领取施工图纸，施工前由公司施工负责人进行施工图纸复测，查看施工环境、现场作业条件和停电范围，并预测新立杆基位置是否与村民出行路线产生冲突，提前与村民做好沟通工作同时提前与村委和供电所相关人员进行施工协商。

2、根据现场复测确认与图纸一致后，根据工程量拟定工期与停电计划。如与图纸不符，以实际现场为准并第一时间报送工程中心专工，由工程中心报送公司运维部核实后，重新更正图纸并下发。

3、公司施工负责人将停电计划报送工程中心，由工程中心专工将停电计划报送调控中心批复。如因前期勘察不准确导致停电计划调整，考核施工班组1000元/次，因天气等不可抗力因素引起停电计划变更不予考核。

4、公司施工负责人施工前根据上报的施工计划提前联系公司立杆班组进行立杆或在保证立杆安全与工艺的条件下自行立杆。立杆时挖坑、立杆必须严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》有关条款，避免发生各类事故，如出现安全事故由立杆责任人承担所有责任及相应费用，并在另行扣罚1000元，在当月工资中扣除，因立杆班组立杆工艺不符合公司验收标准的，问题线杆扣罚500元/基。

二、施工前注意事项

1、工程开工前公司施工负责人安排施工人员准备好工器具并持工程中心出具的材料单领取施工材料。准备材料期间，确认变压器、避雷器等是否经过试验合格，试验报告妥善保管。

2、按照公司有关规定，由公司施工安全员开工前一天办理好工作票、操作票，并填写好工作票、操作票与作业指导卡。因工作票、操作票及作业指导卡填写不规范，经发现予以考核施工班组100元/次，从月工资中扣除，并通报处分。

3、施工前公司施工负责人与村委负责人进行协商确认施工车辆和施工物资停摆放地点，确保村民出行通畅并提前3天联系供电所张贴停电通知。

三、施工过程注意事项

1、统一着省公司要求的蓝色工装，绝缘鞋，佩戴入网许可证，着装不规范的人员考核500元/次，在月工资中扣除。

2、按照调度下发的停电时间提前到达施工现场。对现场装设围栏、工器具、材料进行检查，检查合格和现场安全措施布置完毕后，通知供电所管村电工进行停电作业，同时召开开工会，公司施工负责人宣读工作票并对作业人员进行技术交底，告知危险点，布置工作任务及人员分工，工作班成员履行签字确认手续，工作票应保存至工程项目竣工。

3、公司施工负责人指定人员将停电及开工会照片附文字说明（施工地点、施工班组名称、公司安全员姓名、停电时间及电工姓名）在施工前报送至微信公司工程中心动态群。不按格式报送、迟报或漏报考核公司施工负责人50元/次。

4、登杆作业前作业人员正确佩戴安全帽，公司安全员检查试验合格证是否过期，作业人员检查安全工器具是否齐全良好，同时认真核对停电线路名称、杆号、色标无误，检查杆根、拉线，做好各项安全措施。登杆作业时全过程系安全带，接火前，作业人员应分清线路相线和零线，如出现接错线，烧毁用电设备的现象，产生的赔偿由公司施工班组承担并处以1000元罚款，在月工资中均摊扣除。

5、作业过程中，作业人员要用绳索上下传递物品，严禁上下抛掷。作业过程严格执行施工工艺流程及标准要求。公司施工负责人要始终盯在工作现场（随身携带工作票），若必需离开，应指定专人监护并履行变更手续，未并履行变更手续擅自离开工作现场，扣罚公司施工负责人100元/次。

6、作业人员施工期间严禁擅自离开工作现场，若需离开，须经公司施工负责人同意方可离开，施工班组应根据人员变化适时调整施工方案，如因此影响施工计划，考核施工班组500元/次。施工班组违规使用未报备且未经安规考试的人员，每发现一人考核公司施工负责人200元。

7、公司施工负责人对施工中出现的突发性情况第一时间报送工程中心专责人。并使所有施工人员了解停送电时间，确保施工中村民提出的问题和要求能得到及时答复或解决。

8、施工地点如在居民区、街道、集市等人群密集地区，必须安排专人负责疏导及口头提醒杆下行人，特别严防儿童嬉戏无视施工警示牌而发生意外事故。

9、工程施工过程中，工程材料分类摆放整齐，同时要实行全过程监管，严禁丢失，贻误施工，若发现材料遗失情况，所造成的损失由施工班组承担并在月工资中均摊扣除。

10、遇雷、雨、大风等情况威胁到人员、设备安全或接到工程中心停工通知时，公司施工负责人应下令停止作业。

11、公司施工负责人应时刻关注作业人员身体状况和精神状态，如因出现异常迹象不叫停作业引起安全事故的，由公司施工负责人承担所有责任及相应费用，并在月工资中另行扣罚1000元，当月工资中扣除。

12、公司施工负责人及时发现存在安全隐患及不符合施工工艺的行为并进行整改的，公司不予考核；施工工艺或施工质量不达标被县公司通报的，每处考核200元，联责公司施工负责人100元，整改不到位被重复通报的，双倍考核。

13、紧线、撤线应严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》条款，避免发生各类事故，如因违规造成事故，由施工班组承担所有责任及相应费用，并在工资中另行扣罚1000元，并下岗培训一个月，经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。

四、工程结束注意事项

1、工作完成后，施工人员检查施工地段设备上有无妨碍送电的遗留物。然后由公司施工负责人办理工作终结手续，汇报调度，拆除安全措施并通知供电所管村电工进行送电。并由公司施工负责人组织人员对工作情况进行总结，对存在问题进行纠正，制定防范措施。

2、由公司施工负责人指定人员将送电照片附文字说明（施工地点、施工单位名称、公司安全员姓名、送电时间及电工姓名）在施工结束后报送至微信公司工程中心动态群。并将作业指导卡交至工程中心存档。不按格式报送、迟报或漏报考核公司施工负责人50元/次。

3、对产生的施工垃圾由公司施工负责人在施工成员中指定专人清理，确保施工结束后无垃圾遗留。

4、公司施工负责人应严格按照报送的停电计划施工，发生延时送电现象直接在工资中扣罚1000元，并通报处分。

5、工程竣工后，填写工程竣工交接表，由施工单位、供电所、村委三方签字后交至工程中心存档。未完成存档的村庄不予进行工程款结算。工程中心专工在工程竣工后进行实地验收，验收不合格的，由工程中心下发整改通知，外协单位应对发现的问题立刻组织整改。二次验收不合格的，每发现一处扣款200元。

6、废旧物资与剩余物资由公司施工负责人负责并监督，严格按计划进行回收回退，分类装车齐全完整，严禁破损。与仓库做好交接手续。若发现丢失或不符的情况，所造成的损失由公司施工负责人承担并按物资折现金额在工资中扣除。

五、95598施工投诉考核细则

1、反映施工人员存在威胁客户、与客户发生争吵、对客户态度差、冷漠等，引起客户不满造成的投诉公司施工班组扣罚1000元，同时下岗培训一个月，经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。

防范措施：

（1）施工人员在施工过程中与客户接触时，应礼貌、谦和、热情。施工人员在工作中存在对客户诉求应亲切、诚恳，有问必答,不得表现出不耐烦，严禁出现对客户诉求不回应、不搭理，对客户冷言冷语，使用不礼貌、不文明用语回复客户等问题。服务中杜绝存在搪塞、推诿行为、威胁、侮辱客户、与客户争吵、谩骂等。不对客户推诿塞责，杜绝“懒慢拖”；不对客户索要好处，杜绝“吃拿卡要”。服务客户讲究方式方法，端正工作态度，杜绝“生冷硬”。工作发生差错时，应及时更正并向客户道歉。

（2）施工人员必须严格按照《公司施工前注意事项》执行。如①施工工具、材料不得乱堆乱放。②工作中损坏了客户原有设施后及时恢复原状或等价赔偿。③在公共场所施工，必须采取安全措施。在道路两旁施工时，要在恰当位置摆放醒目的告示牌。

（3）当客户的要求与政策、法律、法规及本企业制度相悖时，应向客户耐心解释，争取客户理解，做到有理有节。遇有客户提出不合理要求时，应向客户委婉说明。不得与客户发生争吵。

（4）对听力不好的客户，应适当提高语音，放慢语速。

2、反映勘查施工等人员违反员工现场服务规范等有关规定的行为公司施工班组扣罚1000元，同时下岗培训一个月，经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。防范措施：

（1）到施工现场勘察前，有必要且有条件的，应与客户预约时间，讲明工作内容和工作地点，车辆和物资摆放地点，请客户予以配合。

（2）到施工现场工作时，应尊重客户的风俗习惯。

（3）严禁在客户处住宿、就餐。

3、反映未公告停送电信息或未按时限公告停送电信息、公告的停电区域、停电原因等不准确、未按公告的停电计划实施，变更停电计划未履行手续的，出现提前停电、延迟停电、延迟送电、提前送电等问题公司施工班组扣罚1000元，同时下岗培训一个月，经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。

防范措施：

（1）公司施工负责人必须按公司有关规定发布停送电信息。

（2）对外发布的停电影响区域及范围、停电原因必须准确。

（3）应严格按照对外公布的停电计划执行，不得提前停电、延迟停电、延迟送电、提前送电的情况或停送电计划变更要及时履行手续以及变更后及时告知客户。

4、反映电力施工结束后，电力企业未及时清理现场或未恢复路面损害客户利益的问题公司施工班组扣罚1000元，同时下岗培训一个月，经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。

防范措施：

（1）现场工作结束后，应立即清扫，不能留有废料和污迹，做到设备、场地清洁。同时应向客户交待有关注意事项，并主动征求客户意见。

（2）电力施工结束后，施工人员应及时将电力器材（设备）摆放整齐或撤离现场，不得影响公共交通；如有公共设施（如路面、井盖、花圃等）损毁的必须快速修复，不得影响客户利益。不得发生因电力施工后未及时清理现场，导致客户车辆受损，或因交通、生产不便造成经济受损的。不得发生电力施工后未及时回填路面，导致客户摔伤、碰伤等。

六、公司施工负责人职责

1、职责

（1）熟知岗位安全职责，具备岗位所必需的安全知识和生产技能并正确组织施工作业。

（2）清楚工作内容、工作流程、安全措施；严格执行现场安全组织技术措施，熟知工作中的危险点并落实防范措施。

（3）严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律。杜绝存在安全隐患，发生安全事故。

（4）负责作业过程中的巡视、监督。杜绝违章作业，有权制止他人违章作业及纠正作业人员存在的不安全行为。对安全措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权制止作业。

（5）现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的安全责任：正确安全地组织工作；负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充；工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都己知晓。并在工作票及作业指导卡上签字。

（6）熟悉《国网施工工艺规范及标准》，负责施工工艺及施工质量，确保达到验收标准。

（7）掌控并管理外协单位施工物资及废旧物资情况，施工结束后及时督促施工物资的回退。

（8）作业指导卡及工程意见反馈表每个村竣工时及时上交公司，并每天定时汇报施工动态。

（9）公司施工负责人在施工期间的所有行为，对公司负责。

第2篇某钢筋工程安全文明施工管理措施

钢筋工程安全文明施工管理措施

1.施工过程中严禁交叉作业,工人进入现场必须戴好安全帽。

2.安全护栏没有作好前不准进行钢筋绑扎。

3.施工中,预留洞口必须封闭,工人施工时注意洞口是否封闭好,不准在预留洞口处停留。

4.现场施工中不准从高处扔东西,高空作业(超过2m)必须系好安全带,没有安全防护栏严禁进行高空钢筋绑扎。

5.雨天施工时应注意防滑,穿防滑鞋并有防滑措施。

6.现场施工时,不准大吵大闹;夜间施工时,有噪音的机械必须停止作业施工。

7.动用电焊时,必须先到项目专职安全员开动火证,现场响应人员进行看火和施焊,持证上岗;电渣压力焊接机具设备的外壳应接零或接地,焊接过程中要防止焊剂或焊包铁水外溢伤人,施焊中,注意安全,采取有效的绝缘和防护措施,露天放置的焊机应有防雨遮盖。工作结束后,切断电源,检查操作地点确无引起火灾危险方可离开。

8.钢筋吊装时,严禁在塔吊下站人;吊点位置正确,吊钩牢固;超过五级风时,严禁吊装;吊装过程中,遵循轻起轻放的原则,信号工必须严格遵守塔吊使用规程。

第3篇工程管理科安全文明施工与环境保护职责

1）制定安全文明施工与环境保护技术措施，检查措施落实情况，解决施工中存在的技术问题。

2）制定安全文明施工与环境保护管理实施细则，并考评执行情况；严格执行奖罚制度.。

3）负责对职工安全文明施工与环境保护的技能教育、学习和培训的管理工作。

4）负责在技术交底的同时，进行安全文明施工与环境保护施工措施的交底。

5）负责施工现场安全文明施工与环境保护的跟踪检查，参加项目部组织的安全文明施工与环境保护大检查。

第4篇文明施工管理——安全技术措施

一、进入工作岗位，必须按规定穿戴好防护用品，任何人上班前、上班中不得喝酒，工作时不准赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、围丝巾等，做好自身防护。

二、在生产中（工作）过程中，要坚守岗位，认真执行操作规程，遵守各项管理制度。思想要高度集中，时刻注意安全生产，严防事故发生。

三、各种消防器材、电气设备，不得乱动电气开关盒，消防栓箱内及上部不得放置任何物品。

四、消防栓、电气开关箱，电动机周围不准堆放任何物品，并要保持通道畅通，操作者方便。

五、一切电气设备必须有防护接地接零，使用手持电动工具，须有防护绝缘手套配置。

六、一切电气设备的拆装、检查、修理都必须由电工进行，非电气工作人员不准乱动。

七、登高作业，在2米及其以上，必须执行登高作业的有关规定，石棉瓦、油毛毡等而建立的屋顶，未采取防护措施，不得登高。

八、各种设备必须做到轮有罩，轴有套，闸要灵，坑有盖，危险物品，危险物件，危险场地要设挡板，防护措施齐全，由于某种特殊用途查明原因，确有困难时，必须采取相似的临时防护措施。

九、一切运转中的设备部件，未等停稳前，不准用手操作，更不准拆卸揭开防护设施。

十、搬运重物，如设备、机件、工具、材料必须有一人指挥，各负其责，相互配合好，传递机件、工具或其他物品不能扔甩，以免伤人及损坏工具设备。

十一、发生人身、火灾等事故，进行紧急救人，灭火绝对保护现场，并视事故的具体情况迅速逐级上报，在未得到主管领导部门同意前不得破坏现场或开机生产，每次事故均应拍照保存资料。

第5篇总包对分包单位安全生产文明施工管理条例及奖惩措施

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”国家安全生产方针，加强安全生产动态管理，减少和杜绝各类安全生产事故，保障广大职工生命和集体财产免遭损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规及行业标准，结合本工程实际情况，特制订本管理条例及奖惩措施。

一、安全生产、文明施工管理条例

l 安全规定：

1) 劳务分包单位（以下简称分包单位）必须积极参加总包单位组织的各项安全活动，服从总包管理；

2) 工人进场必须及时组织三级安全教育，经考试合格后方准上岗作业；凭胸卡进入施工现场，无条件接受门卫检查；

3) 非特种作业人员严禁从事特种作业，特种作业人员必须持合格有效证件上岗；

4) 高处作业必须正确使用安全带，高处作业严禁打架斗殴，严禁从高处往下抛掷物料；

5) 各分部分项工程安全技术交底必须针对性强和可操作手续齐全，并认真做到作业前进行安全交底，作业时执行安全交底，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；相关交底应及时报总包安全部备案；

6) 施工人员必须从马道或安全通道行走，严禁翻爬栏杆、围墙、脚手架等行为；

7) 电焊机必须双线到位，防护罩齐全，焊把线、电源线无破损，并配备防触电专用焊机电箱；

8) 现场临时用电必须符合施工现场用电规范要求；

9) 重大危险源必须在显著位置设置警示标志牌，作业环境不良，不得强令工人违章冒险作业；

10) 对作业环境、设施、设备存在安全隐患未及时消除，或安全措施不到位的禁止施工作业；

11) 动火作业必须办理动火证并保证防火措施到位；

12) 脚手架、机具、用电等设备必须经验收合格后方可使用；

13) 安全防护及劳动防护用品必须符合国家、河北省有关标准，临时用电必须采用三相五线制及tn-s供电系统，经验收合格后方可使用；

l 现场、生活区管理规定：

1) 所有进入施工现场的作业人员必须正确佩戴和使用合格的各类安全防护用品；

2) 作业人员及管理人员必须着装整洁，禁止穿拖鞋、高跟鞋、或坦胸露背进入施工现场，严禁在施工现场及生活区大喊大叫，急跑打闹；

3) 施工现场及生活区严禁随地大小便，严禁私拉乱接、使用明火及各类电热器具；

4) 爱护现场内的一切安全、消防、测量、照明、ci标识等设施设备，违者承担赔偿责任及经济处罚；

5) 施工现场及生活区严禁任何人随地乱扔垃圾、烟头、杂物等；

6) 进入施工现场的车辆严禁乱停乱放，办公区及生活区严禁货车进入；

7) 严禁赌博、酗酒、嫖娼。

l 文明施工规定：

1) 对文明施工存在的问题，经总包单位提出整改要求后必须及时整改，落实到位；

2) 及时做好每天的工完场清工作，施工垃圾清运到指定地点或垃圾站内，并保证施工现场内整洁、道路畅通；

3) 所辖区域内卫生必须专人负责打扫干净。

l 消防管理规定：

1) 施工现场严禁吸烟，不得随便动用明火，施工用火必须开具动火证并报总包安全部备案；

2) 电气焊、割作业必须符合《电气焊、割防火安全要求》并遵守有关防火措施；

3) 易燃物品要单独存放、专人负责，并在库房门口铭牌标明，下班前应断电、关窗、锁门；

4) 分包队伍及其他班组电气焊施工作业，应有书面防火安全交底措施到位；

5) 分包队伍物资仓库要有专人看管，设有明显的防火标志和防火责任人；

6) 库房严禁无关人员进入，严禁吸烟、明火作业，易燃库房不得留宿人员，严禁使用功率在60瓦以上的灯具；

7) 易燃、易爆物品进入现场必须到总包安全科备案，自行配备的消防器材，必须设专人看管，严格领用手续；

8) 库房管理人员必须具备灭火常识，会使用灭火器材，下班前应对灯、闸、锁进行认真检查；

9) 分包单位所在施工区域内必须自备足够数量消防设施。

10) 材料码放整齐后，及时配置消防器材。

11) 严禁私自或随意挪动施工现场布置的消防器材。

l 治安管理规定：

1) 分包单位人员必须遵守国家、陕西省有关法律法规及现场各项规章制度；

2) 分包单位携带的各类物品必须到总包门卫处办理登记手续。否则退场时不予办理放行许可手续；

3) 外来人员参观、会客、探友必须持有关证件到门卫室办理来客登记，值班警卫经请示允许后方可进入；

4) 任何人不得翻越围墙、大门，不得扰乱门卫秩序；

5) 分包队伍集体宿舍禁止男女混住，携带家属、小孩，禁止卧床吸烟，不准私自留宿外来人员，违者一切后果全部自负；

6) 办公室、宿舍贵重物品应妥善保管，防止被盗；

7) 遵纪守法，定期对职工进行法制宣传教育；

8) 分包队伍要在承包项目完成一周内组织施工人员退场，退场前将花名册及出入证交项目办公室，做到来去有据、管理有序。

● 材料管理制度

1）木工材料堆放规定

1.1木材堆放要分类按使用部位堆放，码放时要持外边檐一面整齐，堆放高度不得超过2米。

1.2模板：模板制作的成品要严格使用部位堆放，并标明产品规格、使用部位、数量。制作过程中，坚决杜绝大料截小，长料截短的做法，要合理计算，定尺下料。

1.3模板拆除：模板拆除后，要将钉子及时拔掉，按指定地点堆放整齐，钢管、螺丝、扣件、拉杆要及时收集整理。

1.4边角料要及时清理出场，圾圾运到堆放地点。

2）钢材堆放规定

2.1原材料堆放要严格按照种类、规格型号、产地分类堆放，并设置物资标识牌，堆放要制作堆放基架，做好防雨、防水、防潮工作。

第6篇屋面工程安全、文明施工、消防管理

⑴进入施工现场严禁吸烟。

⑵施工及管理人员要服从现场安全管理人员的指挥，严格遵守各项安全规定。

⑶严格按照安全操作规程使用机械，注意安全用电。

⑷搬动卷材时要轻拿轻放，不得损坏卷材。

⑸在放置卷材时，汽油附属材料区域设专人看管，配备相应的灭火器。

⑹作业区要配置不少于20个手提式干粉灭器。

⑺登高作业应搭设临时架子，高空作业还应系安全带。

⑻进入现场所有人员，应遵守现场一切规章制度。

⑼进入现场必须戴好安全帽。

⑽施工中各专业工种必须持证上岗，严格执行安全操作规程。

⑾管理人员和作业人员均配戴胸牌。

⑿卷材包装纸及杂物要及时清理，堆放在指定地点，确保场容清洁，活完场清。

⒀屋面施工属临边作业，操作工人必须系安全带，禁止将清理的灰渣、废料向下抛落，施工人员必须带安全帽。

⒁密封膏、卷材属易燃物，所有材料必须密闭容器包装，严禁露天存放，进厂后应存放在指定的仓库内，消防器材应配置齐全，有专人负责，施工时应严禁烟火，加强通风防毒管理，确保作业面空气流畅，非专业人员严禁进入。

⒂边角余料应及时回收，及时清运，放在指定地点，不得乱扔乱放，形成火灾隐患。

⒃施工前加强对工人的安全、消防、防中毒教育，责任工程师做好各类交底，预防事故的发生，必须严格执行操作规程，不得违章作业。

⒄各项工序施工前，必须对操作工人做好安全技术交底工作。

第7篇对施工单位安全文明施工管理监督检查措施

1现场总平面布置

现场总体布局、安全文明施工和环境保护设施标准化应按照《输变电工程安全标志、标识、设施图册》内容执行。施工单位应按照《输电线路工程安全文明施工策划方案》进行二次策划,并报项目监理部审批。

1视觉形象:线路工程视觉形象主要通过施工总平面规划及项目部、班组驻地、施工现场、材料站等规范合理布局来达到现场视觉形象统一、整洁、和谐、美观的整体效果。

2施工区域化管理

2.1基础施工、杆塔组立、张力场、牵引场等场地实行安全文明施工责任区标准化管理。采用插入式安全围栏(安全警戒线、旗、配以红白相间色标的铝合金轻型立杆)围护、隔离、封闭。

2.2施工区域应按照施工单位二次策划定置图设置安全标志、标识(组织分工图、危险点控制对策表、紧急联络体制、主要机械设备操作规程、彩旗、国家电网公司旗子等)并配备符合要求的消防器材。

2.3基础施工区域,土石方、机具、材料应按二次策划定置图放置。材料堆放应垫隔离;场地是耕地的,要求按生土、熟土分别堆放。植被良好的施工场地应在二次策划中设计植被保护措施(如用彩条布满铺施工区域现场,避免破坏植被等措施)

2.4杆塔组立区域,机具、工具、材料应按二次策划定置图放置并设置工棚式工具房;螺栓、垫片等应放在专用桶内;同时应尽量减少临时占地面积,不宜破坏原有的地形、地貌;机械设备使用,应铺垫隔离,防止漏油污染环境;

2.5张力场、牵引场区域,临时占地面积不宜超出张力架线导则要求;牵、张场应按二次策划定置图布置装配式或帐篷式休息室,设置临时厕所、工棚式工具房和指挥台。

3施工场地

3.1基础开挖、杆塔组立、张力场、牵引场等施工场地应自始至终保持平整。基坑开挖出的土方,必须立即清理运到已定置的堆放点,并及时进行成形整理。

3.2设备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。

4材料站

4.1材料站平面布置

(1)在进入材料站的醒目位置设置材料站的醒目标识

(2)材料站应有围墙,场地应平整,设门卫24小时值班。

(3)应为材料管理人员设置办公室、宿舍并设置不宜露天存放设备材料的库房。

4.2材料及工器具室内摆放

(1)使用货架和工具箱,标签统一在外侧,摆放整齐。

(2)货架一般应采用多排,靠墙设置,中间留有消防通道。

4.3材料及工器具室外摆放

(1)要整体规划、合理布局、整齐有序、标识明确,设置围栏。

(2)放置地面的材料(如:基础筋、塔材等)必须设地面隔离层,隔离层原则上不低于150mm。同时应考虑防雨、防水措施。

(3)材料要按类别分区摆放,外侧要排列整齐。

(4)材料及机械设备的合格品、待修和报废区域均应悬挂明显标识、整齐有序。

4.4布置要求

(1)施工机具、材料应分类放置整齐,并做到标识规范、铺垫隔离。

(2)金具、导线等应按二次策划定置区域集中放置,整齐有序,方向一致,标识清楚。

5道路:山区施工的设备材料运输道路,宜选用原有的山区小道运输方案,减少对自然植被的破坏。

6工棚:现场宜采用活动式帐篷或采用装配式工棚。

7办公设施

7.1办公设施应具备电子化、信息化办公条件;办公室、会议室应配备空调。

7.2项目部应了解当地邮递情况,以保证邮件的正常通邮渠道。

8驻地总体布局及项目部布置应符合国网公司工地建设标准化统一要求。

9施工现场布置

9.1总体要求

(1)施工现场实行安全文明施工责任区封闭管理。

(2)设置施工围栏、现场定置图、组织分工图、施工标示牌、安全警示牌、安全操作牌、事故应急联络图、主要机械设备操作规程、承包商旗帜、彩旗和工具帐篷。各种设施的规格应符合《输变电工程安全标志、标识、设施图册》的要求。

(3)施工围栏的布置应围绕施工场地,满足正常施工的需要,面积不宜过大。

(4)在入口处悬挂承包商旗帜;彩旗需均匀布置在施工围栏的四周,在围栏的一角设工具帐篷。

(5)施工现场应配备医药箱,茶水桶、垃圾回收桶分可回收及不可回收。

(6)施工现场用围栏围护、隔离、封闭,与施工无关人员禁止入内。

(7)施工人员在施工中要保持现场各种安全标识、警示牌和测量控制点的完好。

9.2基础施工现场平面布置要求

(1)推行“绿色环保型”施工。尽量减少临时占地,减少植物破坏。

(2)开挖基础时,应制定合理的开挖措施,保留原地形和自然植被。

(3)土石方按要求堆放,并做防护坎,减少水土流失。

(4)基础施工时,砂、石、水泥等材料堆放处应铺彩条布隔离。

(5)搅拌机、发电机、空压机等机械使用时应防止漏油污染环境。

9.3铁塔组立现场平面布置要求

(1)铁塔组立现场的螺栓、垫片按规格放入铁桶内。

(2)现场材料码放整齐,无乱堆乱摊及堵塞通道现象。

(3)施工现场布置时尽量减少临时占地面积,不宜破坏原有的地形、地貌。

(4)绞磨使用时应防止漏油污染环境。

9.4牵张场现场平面布置

(1)牵张场临时占地面积不宜超出张力架线导则要求。

(2)牵张场宜选择相对平整的场地,并按布置图设置休息区、临时指挥台。

(3)对产生的废油要用专用固体容器保存,并按环境保护的有关要求进行处置,严禁随地丢弃。

(4)包装物、旧棉纱等固体废气物分类存放,严禁就地焚烧。

(5)进入现场的机械设备、工器具、脚手管等,必须经整修、油漆,统一色标标识,确保完好。

(6)中、小型机具应保持清洁、润滑和表面油漆完好,标识统一,并悬挂规范的操作规程标牌。

10施工用电及照明

施工用电一律实行电缆化,现场使用的橡套电源电缆线应用红白相间的标志杆架设,布线整齐、规范、美观,符合安全标准;施工用电设施符合安全设施标准化,达到三相五线制、两级配电、两级保护的要求。施工用电由电工统一管理和操作;要求采用密封式铁皮配电盘,内装空气隔离开关、触电保安器,并接地良好,标识明显,做到“一机、一闸、一保护、一挂牌”。

照明采用移动立杆式金属灯架,材料占应设置集中广式照明。禁用简易碘钨等作照明。

11消防设施

施工项目部、施工队驻地应按规定配备满足消防要求的消防器材。

12生活设施

12.1员工食堂与食品间设施应符合卫生防疫要求,定期对饮用水、食品卫生进行检查,预防肠道疾病的发生。同时应严防食物中毒。

12.2员工宿舍应干净整洁、驻地配备一定的娱乐设施、做好生活卫生条件和劳动防护工作。

2承包单位工程项目开工必须具备的安全条件

2.1项目管理已与承包商签定了“安全责任状”。

2.2安全文明施工二次策划措施已编制完成并经批准。

2.3已建立健全安全文明施工管理制度 (电子版与文字版) 。

2.4安全文明施工管理台帐已建立齐全(电子版与文字版)。

2.5进入现场的全体员工经过安全健康与环境管理知识教育培训,并考试合格。

2.6特殊工种人员全部经过培训考试合格,持证上岗。

2.7施工承包商进入现场的全体员工经过身体健康检查,并建立了体检档案备查。

2.8现场办公、生活、生产临建设施完善,已具备使用条件。

2.9现场保卫人员上岗执勤,人员、车辆按规则出入,并有通行检查管理制度。

第8篇工程项目部安全质量文明施工管理办法

工程项目部安全、质量、文明施工管理办法

为了确保工程能在整个施工过程中得到有效的控制,使项目部在安全、质量、文明施工等方面达到预定目标,特作如下规定:

一、施工人员:工程开工前报该项目施工人员名单及管理人员名单,公司人员检查时要对口参加;

二、临时设施:工程开工前报该项目现场施工平面布置图,做到合理安排、直辖市统一,施工平面要标明围墙、职工宿舍、办公、食堂、材料、机械、水、电、道路等具体位置;

三、机械:工程开工前报该项目使用机械情况一览表,根据工程大小选用不同的垂直运输机械。

四、公司人员到工地检查所签收的问题整改或建议单均由项目经理(项目负责人)签字,项目经理(项目负责人)未经领导同意擅自离开工地,检查有三次擅自离开罚款1000元,擅自离开注册地一次罚款1000元;

五、安全、质量定期不定期组织检查,按相应的条例进行奖罚;

六、工程施工中各分部分项验收时间必须提前报分公司、分公司安排检查,检查合格经签字同意后进行下道工序施工(质量管理有关规定),有一次不通知罚项目经理(项目负责人)1000元。

七、签订质量目标承包合同,签订工程质量管理合同。

八、工程竣工验收,上交完整的竣工资料一份(竣工验收证明,工程施工许可证要原件),竣工图一份。

地铁土建工程合同段项目经理部

第9篇安全标准化工地建设文明施工管理办法

一、建设标准化工地和文明施工的管理机构及职责

建设标准化工地,坚持文明施工是现代建筑生产的客观要求,对于加强和培养队伍作风,保持施工现场良好的施工环境和施工秩序,以达到安全、优质、快速、高效完成工程任务的目的。

1、项目经理部成立建设标准化工地和文明施工领导小组,项目经理任组长,书记、总工程师任副组长,各部、室负责人任组员。其职责是:领导、检查、评比“文明工地”。在安质部设办公室,负责收集文明施工有关材料和牵头检查,评比文明工地。各作业队也应成立相应的管理小组,由队长任组长,技术主管任副组长,组员由技术、安质、工班长等有关人员组成。其职责是:监督、检查本单位标准化工地建设和文明施工的情况,督促班组在组织施工过程中,自始至终按照文明工地标准抓好落实,促使文明标准工地的形成。

二、建设标准化工地,文明施工的内容

1、各作业队应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施,在施工现场设置明显的标牌,堆放大宗材料和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护设施,设备机具放置整齐。组织指导施工的管理人员必须佩戴证明其身份的证卡、袖章。

2、施工现场的用电线路和设施的安装及使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明;深水潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。

3、施工机械进场前必须经过安全检查合格后方能使用。机械操作人员必须建立机组责任制,持证上岗,禁止无证人员操作。

4、凡施工高度3米以上的工程,均要有防护措施,脚手架、安全网的架设必须符合规定标准;深坑深槽除按规定放坡、支撑外,还要对深度在3米以上坑槽内的作业人员加设防坠落设施。

5、各作业队应严格劳动纪律,遵守操作和安全规程,建立安全责任制,加强规范化管理,严格执行安全技术方案,定期检查维护施工现场的各种安全设施和劳动保护器具,保证安全有效。

6、各作业队应遵守国家有关环境保护的法律规定,对产生噪声、振动和施工机械,应采取有效控制措施,减轻噪声扰民,未处理的泥浆水不得直接排入农田河流,应妥善处理。

7、各作业队应在施工现场设置广告宣传栏(牌),充分展示施工现场这个活广告的风彩。党、政、工、团要齐心协力,发挥群体作用,抓好施工现场宣传这项于企业有百利而无一害的“塑形”工程,做到场容场貌整洁美观,物料堆放井然有序,机械设备放置规范,整齐划一,墙报、标语、彩旗赫然醒目,给人以耳目一新,让人精神振奋之感,将整个施工现场营造充满朝气,洋溢勃勃向上的气息和氛围。

第10篇开发建设项目工地安全、文明施工管理办法

为确保施工安全,防止人身伤亡、设备故障及火灾事故的发生,创造文明施工的良好环境,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。工程部监督监理单位对施工单位进行如下管理:

一、安全

1、制定安全管理目标2、建立安全生产责任制3、在施工组织设计中编制安全施工技术措施4、定期进行安全教育,加强安全防范意识5、进行分部(分项)工程安全技术交底6、定期进行安全检查,消除安全隐患7、现场安全标志齐全、醒目8、特种作业人员应持证上岗9、按规定上报工伤事故10、完善现场安全设施

二、文明施工

1、制定文明施工管理目标2、按规定进行现场围档3、对施工现场进行封闭管理4、施工现场按要求进行地面硬化、排水、绿化等处理措施5、按规定标准为工人提供现场住宿设施6、完善施工现场防火制度和设施7、建立综合治理制度并贯彻执行8、完善施工现场标牌9、完善生产工人各种生活设施10、健全保健急救人员和器材

三、突发事件处理

在遇到危及生命、财产安全等突发事件时,工程部及监理单位应及时根据现场情况的需要,采取必要的应急措施,避免事态扩大。有关情况应及时向总经理报告。突发事件处理完毕后,应及时向总经理提交处理报告。

第11篇装饰文明施工安全管理处罚办法

装饰文明施工及安全管理处罚规定

①对执行安全生产管理制度好,积极排除隐患,施工现场安全管理达标,使国家和人民的生命财产免受或少受损失作出贡献的先进单位(集体)和个人,由所在单位上报公司安全领导小组转报公司经理审批,根据贡献大小在公司会议上给予表彰,并给予一次性奖金200-500元奖励。

②对装饰施工安全检查评分不合格的工地,处以300元以上的罚款。

③工地无建立各级安全责任制或已建立责任制但未执行或执行不认真处以50-100元罚款。

④工地施工组织设计中,无安全技术措施,无临时用电组织设计,每月未向公司送安全检查报表,每项处以20-50元罚款。

⑤无定期执行安全检查,对公司及上级部门发给的隐患整改通知未定人、定时整改,未建立班前安全活动每项罚款10-30元。

⑥特殊工种作业人员均应通过专业培训,由上级发给《操作证》后方可上岗操作,无证操作都每人次罚款50元。

⑦施工现场无五牌一图,无安全标志或安全标语,施工机械设备无随机持设安全操作规程,每项罚款10-30元。

⑧不得使用童工,如发现16周岁以下童工,每人给予罚款30元。

第12篇电力工程安全环境健康管理文明施工策划

环境保护是我国的基本国策,其相关法律、法规、标准是强制性执行规定。人人必须重视。施工过程中尽量减少对环境的破坏是每个施工人员的应尽义务。各施工管理人员应担负起保护环境的责任,在日常的工作中应加强宣传教育工作,使职工自觉执行环境保护措施,在施工过程中防止和减少对施工场地和周围环境的影响。

总则

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,进一步规范国家电网公司(以下简称公司)系统输变电工程建设现场安全文明施工管理,全面推行建设工程安全文明施工标准化工作,提高作业环境安全水平,保障从业人员安全与健康,保护环境倡导绿色施工,依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规和公司电力建设安全健康与环境管理工作有关规定,结合输变电工程建设具体情况,贯彻以人为本的理念,通过推行安全文明施工标准化工作,努力做到:安全管理制度化、安全设施标准化、机料摆放定制化、作业行为规范化、环境影响最小化,营造安全文明施工的良好氛围,创造良好的安全施工环境和作业条件。

环境保护目标

1建立并保护环境管理体系;

2严格遵守环境法规,实现污染预防和达标排放;

3最大限度的降低能源消耗,对水、电、纸张等的使用实行重点管理;

4加强对废物的分类管理,减少发生量并尽可能的提高其利用率;

5提高施工人员的环境意识和能力,对相关方施加影响,全员参与保护环境。

环境因素识别、评价

采用多因子法和经验法对环境因素进行识别与评价,本工程对环境保护有影响的环境因素主要有:

1林木砍伐;

2植被和自然生态的破坏;

3生活污水的排放;

4施工固体废弃物;