第1篇 安全管理部门安全生产职责
1.熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》(jgj59―99)及有关规定,在项目经理领导下,做好安全管理工作,监督检查工程项目制定的安全管理目标(伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标)的情况,并付诸实施。
2.组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知,并要求按三定(定人、定时间、定措施)进行整改。整改后要组织复查,并将有关资料存档。
3.参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
4.制止违章指挥、违章作业的行为,当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时,要及时处理和向有关领导汇报,必要时有权命令撤出作业人员,抢救财产。
5.负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作,组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
6.对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任,并提出保证质量和安全的有关建议,指导职工正确使用安全防护用品和用具。
7.负责工伤事故的统计、上报,参加本工程项目工伤事故调查分析,协助有关领导做好事故善后处理及整改工作。
8.监督检查分包经济合同中分解的安全管理目标的落实,有权建议有关领导对不具备安全生产的施工队伍不得分包工程。
9.会同设备等有关部门对施工现场临时用电、机械设备、安全防护等设施使用前进行验收并作相应记录。
第2篇 安全管理部部门职责
1、贯彻执行公司的安全和环境保护方针,参加应急反应行动,负责技术指导和物资器材的保障工作;
2、负责办理车辆行驶证、驾驶员押运员的证书、营运证书和其他车辆人员证书和交纳各项运输管理费用;
3、负责对交通事故、机务事故进行调查分析、鉴定和处理,对所有事故的保险索赔事宜;
4、负责对车辆机务工作的业务管理和指导,按安全管理体系的要求监督检查驾驶员对设备的管理、使用和保养情况,对车辆存在的不符合规定的情况、事故和险情的报告进行调查分析、制定预防措施并组织实施,确保得到控制和纠正;
5、负责车辆安全管理规章制度,安全操作规程的制定,并监督检查执行情况:
6、负责安全生产责任制知识培训和特种作业人员的培训对车辆关键性设备和系统进行标识,并予以检测;
7、负责车辆安全检查的组织协调工作;
8、负责指导驾驶员对全车设备进行使用和维护保养,做好设备休息和更新工作,负责车辆技术管理,保证车辆处于适运状态,制定车辆修理计划,负责厂修、自修工程项目的审定、勘估验收工作;
9、负责公司车辆技术资料和图纸的管理;
10、参与车辆购置、改进工作并提供技术论证;
11、负责车辆抢修的业务管理工作。
第3篇 部门经理安全管理职责
1 对分管范围同工作有关的安全负具体的领导责任。
2 直接领导分管部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。
3 组织对职工的安全教育,领导和组织安全大检查。
4 组织重大设备缺陷处理,组织重大事故和人身伤亡事故的调查、分析、处理,影响安全的重大问题及时提交讨论决定。
5 审定批准事故预防措施计划。
6 对于影响安全的施工项目和事故预防措施计划,要求技术、财务、采购等部门优先安排,必保实现。
第4篇 安全生产管理部门的职责
(1)安全生产管理部门全权负责公司的安全生产工作,对总经理、副总经理负责。
(2)认真贯彻执行国家、北京市安全法律法规、规章、国家标准、行业标准及公司安全生产管理制度。
(3)制定本公司的年度安全生产工作计划和中长期规划,编制安全生产资金投入年度计划。
(4)汇总和审查安全技术措施计划,并督促有关部门切实按期执行。
(5)组织和协助有关部门制定或修订安全生产规章制度和安全生产操作规程。
(6)协助有关部门对职工进行安全生产宣传,教育和培训工作。
(7)指导各部门和班组安全员工作。
(8)经常进行现场检查,协助解决问题,遇到特别紧急的不安全情况,有权指令先行停止作业,并立即报告企业领导,研究处理。
(9)定期组织公司性大检查,做好记录,并向主管领导汇报。
(10)督促和检查企业职工正确使用劳动防护用品。
(11)定期召开安全生产工作会议,做好记录,对安全生产工作的意见和建议以及存在的问题及时向主管领导汇报。
(12)负责对危险作业的审批和监管工作。
(13)总结和推广安全生产的先进经验。
(14)参加审批新建、改建、扩建和大修的计划,并按规定报政府相关部门审批,参加工程验收及试运行工作。
(15)督促有关部门做好劳逸结合和女工、未成年工的保护工作。
(16)组织制定生产安全事故应急预案,协助主管领导组织应急预案的演练,并做好记录。
(17)负责统计和收集安全生产资料及其档案管理。
(18)参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故统计,分析和报告,协助有关部门提出事故的防范措施,并且督促有关部门按期实施。
(19)向主管领导提出安全生产工作的奖惩意见。
第5篇 物业管理部门安全生产责任制
1、执行国家有关安全生产法令法规、方针政策和局、队安全生产责任制,全面落实上级布置的安全工作任务。
2、物业管理必须坚持“抓服务经营必须抓安全”的原则,认真做好“三同时”和“五同时”。
3、根据物业工作职责范围,制定水电管理、基建维修管理等安全规章制度,建立与各班(组)的安全管理网络,选配责任心强,原则性强的同志兼任安全员。
4、加强对本队职工生活区用水、用电和消防安全管理,发现险情及时与有关部门联系予以排除。
5、加强对老基地的房屋、绿化、卫生管理,并做好卫生防疫工作。
6、在对外进行工程发包时,必须严格按照有关规定明确承包方的安全责任,不得将工程发包给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人。
7、加强对车辆的安全运输管理,坚持内部上岗证制度和凭派车单出车制度。按期进行车辆和驾驶员年检、年审,定期检查车况,加强对驾驶员安全行车教育。
8、具有维护公共安全的义务,对自己安全负责,发现危及安全的行为要及时制止并向上级反映或举报。
第6篇 安全生产管理部门安全责任
1)是企业安全生产的主管部门,对企业安全生产负主要管理责任。
2)在单位主要负责人领导下,负责贯彻执行国家、行业及本市安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求。
3)协同人事、教育部门做好职工安全教育与培训。
4)组织制订和修改安全技术操作规程。
5)组织安全生产大检查和事故隐患整改。
6)参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批。
7)负责特种作业人员的安全管理。
8)日常安全巡回检查,有权制止违章指挥和违章操作,遇有危及安全生产的紧急情况,有权停止作业。
9)负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等。
10)负责安全生产考核评比,对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流,推广应用安全先进经验和科研成果。
11)编制安全技术措施计划,并检查落实。
第7篇 管理部门、基层班组安全活动管理规定
第一条 本规定适用于全公司。
第二条 管理部门安全活动每月不少于一次,每次活动时间不少于2学时。生产班组安全活动每两周一次,每次时间不少于1学时。
第三条 科室每月至少进行一次安全活动,车间每月至少进行两次安全活动活动,时间和内容可根据本单位实际情况自行安排,每次时间2学时。
第四条 班组安全活动是班组的一项重要活动,班组长要认真组织好,严格考勤制度,保证出勤率。班组成员不得无故缺勤,有事须向车间领导请假。
第五条 公司总经理和车间负责人要定时、定点参加班组安全活动,总经理每月不少于1次,安环科每月不少于1次,车间主任每月不少于2次,对安全日活动开展情况进行组织指导,并做到有记录、有考核。
第六条 安环科要结合本单位安全生产工作实际,制定《安全活动计划》,并做到计划、时间、内容、人员和检查五落实。
第七条 班组安全活动内容:
1.学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规;
2.学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识;
3.讨论分析典型事故,总结和吸取事故教训;
4.开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;
5.开展岗位安全技术练兵、比武活动;
6.开展查隐患、纠违章活动;
7.开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录相;
8.其他安全活动。
第八条 班组安全活动记录内容要齐全,包括参加人数、参加领导(职务)、活动内容、车间领导签字,记录要认真、真实,防止走过场和弄虚作假。
第九条 车间领导每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查并签字;安环科每月对活动记录要进行抽查并签字。
第十条 本规定自公布之日起施行。
第8篇 小区安全管理部部门职责
小区安全管理部的部门职责
总则
物业安全管理员,所开展的所有工作都是协助保护业主生命财产安全为出发点,开展的各项工作既是小区秩序的维护者也是小区秩序的建立者,我们要通过我们的服务来进行对业主公共秩序的建立。所以一名合格的安全管理员除了详细了解安全防范的各项技能操作还必须学会与客户的沟通,同时明白个人经济收入来源来自于广大的小业主,学会怎样去尊重自己的客户,无论何种情况之下都不得与业主发生对骂及斗殴事件。每名安全管理员应明白个人职责与权限,更好的为业主提优质的服务,为公司赢得良好的声誉与效益。
部门职责
安全管理部是物业管理公司必不可少的一部份,它的工作性质所担负之职责,与所管辖范围内的内的业方之日常生活、工作息息相关。其主要职责包括:
1、预防、发现阻止及打击物业管辖范围内一切犯罪活动。
2、保护物业管辖范围内之设施、财物免遭破坏。
3、检查、杜绝火灾隐患、预防出现重大火灾事故。
4、在不违反公司、部门各项规章制度的条件下,为业主提供各项优质服务。
第9篇 电力公司计划预算管理部门安全职责
电力公司计划、预算管理部门安全职责:
1.在进行施工计划、预算定额管理的同时,必须把施工安全放在首位,负责安排有关施工安全工作。
2.在编制年度施工计划时,应组织编制安全技术措施计划,并做到与施工计划同时下达,同等考核。应确保安全技术措施计划经费的开支,并做到专款专用。
3.在编制、安排施工计划及工程施工综合进度时,应根据工程施工和季节性施工特点以及均衡循序作业的要求,安排做好必要的安全措施平衡配套工作。
4.在工程施工实行施工任务单时,施工任务单无安全措施或未经安全监察部门审查签字,不得签发,项目完工未经安全监察部门审核,不得结算。
5.在签订工程承包合同或外包工程项目时,必须有安全施工、文明施工的明确要
求和奖罚规定,并经安全监察部门审核同意后,方可签约。
6.在招用分包单位时,必须会同安全监察部门审查其安全资质。不合格者,严禁录用。
7.对于录用的分包单位,必须预留其施工管理费的百分之三十,作为安全施工的保证金,待分包项目完工并经安全监察部门审核后予以结算。
8.在检查、总结施工计划完成情况时,同时检查、总结安全施工情况。
第10篇 谈电网调度部门的安全管理
电网调度是对电网运行进行组织、指挥、指导和协调,使电网安全、优质、经济运行的一个机构。电网安全运行关系到电力企业的社会和经济效益,而电网的安全调度是保证电网安全运行的关键。
1 影响电网调度安全生产的因素
1.1 调度员未认真执行“二票三制”的有关规定
对操作票、工作票马虎应付,没有监护,以致误下令。没有经过许可或工作终结手续不完整造成误送电。特别是有多个班组同时在一台停电设备上工作时,若在全部工作未终结就送电,则会造成设备损坏,人员伤亡。
1.2 调度员工作责任心不强
调度员边下令边干其他无关事项或离开现场,且没有监护人,造成误下令。
1.3 没有认真执行交接班制度
交班工作负责人未把电网的运行状态,设备的缺陷交待清楚,接班人员在接班后也没有认真了解情况,及时掌握电网的运行状况和设备缺陷。
1.4 调度员业务水平及心理素质差
调度员不熟悉电网设备的有关参数,母线结线形式,电网运行方式,对二次设备不甚了解,以致误调度。特别是处理事故时,心理紧张,思路不清,造成处理不及时或不当,使事故扩大,延误送电。
1.5 有关电网技术资料管理不完善
新设备的技术资料,保护定值更改单,电网运行方式安排,未及时提供给调度员学习参考。
1.6 班组安全活动没有定期开展或流于形式
调度班的安全活动非常重要,通过安全活动,可以增强调度员的安全意识。
1.7 没有定期对调度员进行业务培训
只有通过技术培训,才能提高调度员的业务水平,迫使调度员去学习新业务、新知识,了解电网调度的最新技术。
2 做好电网调度的安全管理
2.1 严格执行“二票三制”
“两票三制”,即工作票、操作票和交接班、巡回检查、设备定期试验、轮换等制度。它是确保安全生产的行之有效的制度。在工作中,应严格要求每一位调度员认真执行。要制定考核奖罚规定,对违反规定即使没有造成事故的也一样给予处罚。将工作票、操作票的合格率与调度员的奖金挂钩,并设专项奖金,以奖励每年在电网调度中,安全工作突出、贡献大的调度人员。
2.2 组织好安全活动,提高安全意识
调度班组每周定期组织一次安全活动,结合实际学习安全事故通报,吸取经验教训。每次活动中每人都必须发表自己对本班安全管理的意见和建议,让调度员树立生产必须安全的意识。
2.3 加强调度员的思想教育,提高工作责任心
在加强电网调度管理的同时,也应把思想教育工作贯穿到每一个环节,端正调度员的思想认识,提高调度员的工作责任心和积极性,为安全运行夯下坚实的思想基础。同时应该做到岗位落实,责任清楚,奖罚分明。
2.4 加强技术培训,提高业务水平
为使调度员在工作中能做到“三熟”(熟悉系统接线,熟悉调度规程,熟悉每种操作及事故处理)、“三能”(能准确判断,能看懂图纸,能处理每种异常和事故)、“三过硬”(复杂操作过硬,紧急事故处理过硬,继电保护随运行方式变更过硬),应定期对调度员进行技术培训,并由分管领导组织考核,有机会时应多派技术骨干参加有关技术讲座。调度员业务水平提高了心理素质也会随之提高,对事故的处理才能做到沉着、准确、迅速。
2.5 完善各项技术资料的管理
在电网调度中,必须及时向调度员提供完整的电网技术资料、继保组的定值单、运方组的电网运行方式安排等。尤其是大型检修的运方安排,应提前供给当值调度员,使调度员能事先了解,做到指挥下令时成竹在胸。
在调度室必须设专人负责资料管理,对资料定时整理归档并逐步完善。(黄伟旋)
第11篇 劳务管理部门安全生产责任
1、对外省、市施工队伍进行定期的教育考核,将安全技术知识列为务工人员培训、考核的内容之一,对新进场的务工人员组织入场教育和资格审查,保证提供的劳务人员具有一定的安全生产素质。
2、严格执行特种作业人员持证上岗的有关规定,适时组织特种作业人员参加**市的培训取证工作。
3、认真落实劳动保护的法律规定,严格执行有关务工人员的劳动保护待遇,并监督实施情况。
4、参与伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。
第12篇 安全管理部门安全职责范例
(1)贯彻执行国家安全生产方针政策、法规标准及其他要求,制定安全生产工作计划,全面开展安全生产工作。
(2)负责组织对安全生产责任制、安全生产管理制度、安全操作规程、应急救援预案的编制、评审、修订工作,确保使用最新版本的安全标准化文本,履行安全生产监督检查职能。
(3)组织开展安全标准化活动,参加安全标准化初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高全过程。负责安全标准化的实施监督管理和安全绩效考核工作。
(4)组织开展适用的安全生产法律法规、标准及其他要求的收集、识别、更新和符合性评价活动,负责对从业人员培训,及时传达给相关方。
(5)组织开展企业风险评价活动,确定不可接受风险,制定并落实控制措施。
(6)制定安全培训计划,负责实施新从业人员公司级安全培训教育,组织特种作业人员安全培训和复审,建立健全安全管理台帐、档案、记录。
(7)制定安全检查计划,组织开展安全生产综合性、专业性、季节性检查、日常检查、节假日检查,对查出的隐患组织整改和复查。
(8)负责承包商施工现场的安全检查和监督管理。
(9)负责职业危害申报,对作业场所职业危害履行监督管理职能。
(10)负责编制劳保用品的发放计划,对其采购质量、安全使用进行监督管理。
(11)制定管理部门、班组安全活动计划,对实施情况进行考核。
(12)参加新、改、扩项目的安全技术可行性论证、履行“三同时”监督管理职能。
(13)负责动火、进入受限空间等危险作业安全管理,履行监督检查职能。
(14)负责对消防、安全设施的配置、使用、检查、维护、检测实施监督管理。
(15)组织开展生产安全事故应急救援预案的培训、定期演练和评审活动。
(16)负责向上级部门报送企业工伤事故报表,负责工伤事故的调查处理,负责组织伤员救治、医疗诊断、伤残鉴定工作。
(17)按安全标准化要求,组织建立健全各类安全管理档案、台帐、活动记录。
(18)负责对公司相关制度履行情况进行监督、检查。
第13篇 应急管理部门内部危险化学品安全监管责任危化品监管科科员经营职责
1.参与职责范围内危险化学品安全生产风险研判管控工作。
2.严格按照危险化学品年度安全监管执法计划对危险化学品经营企业实施监督检查。
3.依法对危险化学品经营企业违法行为实施行政处罚。
4.对危险化学品安全生产举报情况开展调查处理。
5.督促危险化学品经营企业开展安全生产标准化工作。
6.参与职责范围内的危险化学品生产安全事故应急救援和事故调查处理工作。
7.协调相关职能部门开展危险化学品安全监管工作。
…...
完成科长交办的其它事项。
第14篇 矿后勤管理部门安全生产责任制
1.负责建立本部门的安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。
2.负责本部门的安全工作,组织安全检查、安全教育和隐患治理。
3.负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作,防止火灾和食物中毒。
4.负责所属锅炉、民用液化气罐(瓶)、热水加热器、电气设备及其它设备的安全管理。
5.负责行政、生活设施等的安全管理。
6.负责本部门事故的调查处理和上报工作。
第15篇 安全管理部门安全职责
(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在安全生产第一负责人的领导下负责企业的安全生产工作。
(2)组织制订或修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况。
(3)组织并参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改落实情况。
(4)深入现场检查,协助各级领导解决安全生产中存在的问题;纠正违章指挥、违章作业,遇到危及安全生产的紧急情况,有权下令停止作业,再向有关领导报告。
(5)负责对员工进行安全思想和安全技术知识教育,对新工人进行公司安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动,推广安全生产先进经验。
(6)负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,按规定参加事故的调查、处理工作。
(7)负责指导车间安全员和班组安全员;定期召开安全人员的会议,加强安全生产的基础建设。
(8)监督检查爆破物品、安全用火管理制度的执行情况以及安全装备的维护保养和管理工作。
(9)负责审查新建、扩建和大修、改造工程的设计和施工计划是否符合安全卫生标准,参加工程验收和试运行工作,进行安全评审。
(10)负责引进现代安全管理先进技术及方法,积极总结和推广安全生产科研成果,负责对公司的安全考核评比工作,并实行安全生产奖惩制度。
(11)督促有关部门按规定及时发放个体防护用品和用具,并监督检查其质量和使用情况。
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