第1篇 保安部监督管理制度怎么写
保安部监督管理制度
1.0目的:为了建立一支政治合格、纪律严明、军事素质过硬、遵纪守法的保安队伍。
2. 0适用范围:保安部工作部署。
3. 0标准:制度合理、合法性。
4.0管理程序:
4.1 保安部在上级的指导下,具体拟定实施科学的管理制度。
4.2 接受上级的监督,加强对保安员自身要求的管理力度。
4.3 对保安员的证件从开始严加核实,确保其身份正确性。
4.4 对保安员的制服、保安所配备的执勤用品,严加要求,严格管理,确保整齐,统一规范。
4.5 制定严格科学的培训计划和培训内容,确保保安队伍的业务素质。
4.6 制定保安培训业务的季审制度,并经常向上级汇报培训情况,有利于领导及时指出及纠正工作的不足。
4.7 不断地完善制定保安员的职责及义务,使其不断加强自身的责任感。
4.8 违反治安管理条例,依法给予治安处罚,构成犯罪的依法追究其刑事责任或交由公安部门处理。
4.9 制定健全的保安员纪律制度,使队员做任何事情都有章可循。
4.10明确保安队员的行为准则及岗位要求。
4.11实行岗位责任制,使保安树立起正确的人生观、价值观。
4.12制定严明有效的保安员奖惩考核办法。
5.0基本要求:
5.1 公平公正,奖罚分明。
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第2篇 物业公司保安员监督考核制度
物业公司保安员监督考核制度
为了提高保安队伍的综合素质,树立良好的形象,务必落实考核制度,通过考核从中找差距,找缺点以便使管理部门能够及时做好调整改进,并制订相关措施。
1、首先,对在岗保安进行定期教育学习,不断加强军事化训练。
2、强化保安员的服务意识,提高服务质量。
3、加强各项规章制度的落实。
4、物业公司每月定期对保安员进行抽查或组织考试。
5、对于成绩优秀者结合平时工作表现进行一定奖励,成绩较差者采取一定处罚措施,并责其写出整改措施,连续三次不达标者解除劳务合同。
第3篇 保安部监督员工打卡制度
保安部监督员工打卡制度
1、保安员二十四小时定岗于打卡处,临时离开要获得领班批准,并派人替岗。
2、员工打卡时,保安员要认真核对工牌,无工牌或工牌不符者不予打卡,必要时收回工牌交值班经理处理,不允许代人打卡。
3、检查打卡机运行情况,发现问题立即报告。
4、真执行物品出门查验制度,检查出门物品有无违规现象,必要时需开据放行条。
5、认真执行出入来访制度,进行来访验证和登记。
6、严格控制辞职员工和辞退除名员工进入酒店,阻拦酒店员工穿制服出酒店。
7、对外来施工人员每天进行来访登记,如发现有外来施工人员在规定施工时间以外还没有离开酒店,立即报值班领班。
第4篇 保安监督考核制度
保安监督考核制度
为了提高保安队伍的综合素质,树立良好的形象,务必落实考核制度,通过考核从中找差距,找缺点以便使管理部门能够及时做好调整改进,并制订相关措施。
1、 首先,对在岗保安进行定期教育学习,不断加强军事化训练。
2、 强化保安员的服务意识,提高服务质量。
3、 加强各项规章制度的落实。
4、 物业公司每月定期对保安员进行抽查或组织考试 。
5、 对于成绩优秀者结合平时工作表现进行一定奖励,成绩较差者采取一定处罚措施,并责其写出整改措施,连续三次不达标者解除劳务合同。
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