设备三级保养制度（十篇）

第1篇 设备三级保养制度

1.三级保养制度是突出设备维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位，是对操作人员“三好、四会”要求的更加具体化，通过三级保养把修理与使用结合起来，提高操作人员维护设备的知识和技能。

2.日常保养：操作人员班前对设备应进行检查、润滑、运行。发现问题及时处理，下班前15-20分钟对设备进行清扫、擦拭。周末适当延长至1小时，大型、重型设备适当延长。要求做到整齐、清洁、润滑、安全。

3.一级保养：以操作工为主、维修工为辅、按计划对设备进行局部和重点部位拆卸检查、彻底清洗、疏通油路，清洗更换油毡、油线、滤油器、调各部间隙、紧固各部件。电器部分由维修电工负责整理线路、检查联结部位接触是否可靠。完成后车间机械员验收，填一级保养验收单报设备科。

4.二级保养：以维修工为主，操作工为辅，除进行一级保养内容外，尚需进行机、电检修，更换磨损件，部分刮研，油箱、油池更换新油，检查定量润滑系统是否正常运转，电机清洗加油等。主要目的使设备达到完好标准，提高和巩固设备完好率，延长大修理周期。

二保工时定额

设备类别 钳工 电工 机加工 其它 累计 停歇天数 天/f

普通 6 5 3 1 12 0.35

精.大.稀 8 6 4 1 16 0.45

独立电气 0.2540.5 14.570.25

第2篇 医疗设备科三级保养制度

医疗设备科三级保养制度

1. 由各医疗科室对本科的各种医疗设备做好一级保养,即每月定期对设备进行除尘和存放保养,保证放回设备洁净程度达80%以上。

2. 每月中旬,设备科维修人员应与各科室设备操作人员一起对设备进行通电试机,校对和调整设备的各种合格标准参数,保证完好使用率。

3. 当医疗科室发现设备在使用中出现异常情况,应及时断电,关机停止使用,控制设备的损坏程度。

4. 设备发生故障后,各医疗科室应及时通知设备科派专业维修人员前往检修或送到设备科检修。

5. 维修人员接到医疗科室通知后,应尽快对设备进行事故分析检查和修复。

6. 各医疗科室固定设备操作人员,严格按操作规程操作,经常与设备科加强联系和维修人员紧密配合,搞好设备的保养工作。

第3篇 大良购物中心设备三级保养制度

购物中心设备三级保养制度

1、设备保养分为日常保养,一级保养、二级保养(小修);

2、日常保养:

1)日常保养由操作人员完成,每班进行,并在交接班日志上,认真作好记录;

2)日常保养的主要内容是对设备运行状况及参数检查,记录(温度、电流、电压、振动、噪声等),对设备进行擦拭、清扫,上油润滑,及具体设备技术说明上要求做到的内容,保持设备周围环境整洁;

3)发现异常情况及时排除,并在交接班日志上做好记录,如较严重应在5分钟内通知运行、维修主管;

3、一级保养:

(1)一级保养由维修操作人员共同进行,属计划性保养,二至三个月进行一次,保养计划由工种领班制定,并报物业部;

(2)一级保养按保养单所列内容进行保养,保养单上所列内容由各工种领班制定,主要内容是对设备内外清理,润滑洗油,对有关部位检查,拆卸、调整,对各电器元件、线路进行紧固、清理、校测、补齐,最后清扫整理工作现场;

(3)保养人员填写保养单,并交还给维修领班;

(4)由维修领班或领班指定人员对保养情况进行检查,并在保养单上签字验收。

4、二级保养(小修):

(1)二级保养属计划性保养,应由领班事前一周填写申请呈物业部经理批准后进行;

(2)二级保养以维修人员为主完成,设备运行半年左右进行一次;

(3)二级保养按保养单内容事先准备好备件,安排好人员及其它相关部门协调工作;

(4)二级保养按保养单所列内容进行,二级保养单内容由设备保养人员制定,主要内容包括完成一级保养规定内容;检查、修复、更换受损件;检查、更换冷却润滑系统元件及线路。工作暂停期和完成后,应对工作现场清扫,整理;

(5)维修保养人员填写保养单,并交还给领班;

(6)物业部或由物业部指定的领班对二级保养工作进行检查,并在保养单上签字验收;

第4篇 设备三级保养检查制度

设备三级保养及检查制度

第四十八条 三级保养的内容包括日常维修保养、一级保养、二级保养。三级保养是预防为主,使用、维护和计划检修相结合,专业管理一群众管理相结合,搞好设备维修保养的有效办法。衽三级保养制度,必须使操作工人对设备做到“三好”“四会”“四项要求”并遵守“五项纪律”。

“三好”的内容是:管好、修好、用好。

“四会” 的内容是:会使用、会保养、会检查、会排故障。

“四项要求” 的内容是:整齐、清洁、润滑、安全。

使用设备的“五顼规定”是:

1、凭操作证使用设备,遵守安全操作规程。

2、经常保持设备整洁,并按规定加油。

3、遵守交接班制度。

4、管好工具附件,不得遗失。

5、发现故障立即停车,通知检修。

第四十九条 日常维护保养是班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备保养整齐、清洁、润滑、安全。班中设备发生故障,应及时给予排除,并认真做好接班记录。

第五十条 一级保养是以操作工人为主,维修工人辅导,按计划对设备进行局部拆卸和检查,清洗规定的部位,通油路管道,更换或清洗油线、油毡、油器,调整设备部位配合间隙,紧固调设备各个部位。

第五十一条 二级保养是以维修工人为主进行,列入设备的检修的计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备技术状况(包括精度)全面达到设备完好标准的要求。

第五十二条 检查评比是搞好设备管理和维修工作,不断提高设备完好状况的重要措施。

各主要生产车间,由分管设备的车间主任同车间设备员、维修组长每周对本车间设备评比一次。标准按整齐、清洁、润滑、安全四项要求进行。

第五十三条 设备科根据使用设备的五项纪律,每月组织车间调和员对全厂主要生产设备定期进行检查评比,并结合抽查情况,日常维护保养情况,二保实施完成情况,计算各车间设备分上报。

第5篇 设备维护三级保养制度

1、设备的三级保养分为日常维护保养、一级维护保养、二级维护保养。

2、设备的日常维护保养由操作人员在班前班后进行擦拭设备及各部位的注油保养，作到设备清洁无污，要求每班都进行。

3、设备的一级维护保养，以操作人员为主，维修工为辅对设备进行局部解体，检查清洗有关的部位，疏通油路，紧固设备的各部位，时间一般在累计运转500小时后进行。

4、设备的二级维护保养，以维修工为主，操作工参加。对设备进行部分解体检查修理，局部恢复检查润滑系统，换油清洗，电器进行修理检查。运转累计在2500小时后进行一次。

5、所有设备要实行定人定机凭证操作制。凡是新增加的设备操作人员应该经培训，取得操作证方可上岗。

6、实行维修包机制，使维修人员和操作人员结合起来，共同负责维护保养好设备。

7、设备的三级维护保养要边进行边做好记录。

第6篇 设备三级保养管理制度

设备三级保养管理制度

设备“三级”保养管理制度

1 主题内容与适用范围

本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的具体要求。

本标准适用于本公司设备操作,维修和管理人员。

2 建立设备的使用制度

2.1 使用设备必须实行定人、定机、定操作规程,凭证操作设备。

2.2 操作者必须经过一定的基础教育,熟记“三好四会”,严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。

3 “三级”保养的划分

3.1日常保养:设备的日常保养由操作者负责,班前班后由操作工人认真检查。擦拭设备各处或注油保养,设备经常保持润滑、清洁。班中设备发生故障,要及时排除,并认真做好交接班记录。

3.2 一级保养:以操作工人为主,维护工人参加,对设备进行局部解体和检查,清洗所规定的部位,疏通油路,更换油线油毡。调整设备各部位,配合间隙,紧固设备各个部位,设备运转六百小时,要进行一次一级保养。

3.3 二级保养:以维修工人为主,操作工人参加,对设备进行部分解体,检查修理,更换和修复磨损件,局部恢复精度,润滑系统清洗,换油,气电系统检查修理,设备运转叁千小时要进行一次二级保养。

4 设备日常保养的具体要求

4.1 班前认真检查设备,按规定做好点检工作,按规定进行合理润滑和加油。

4.2 班中遵守设备操作规程,正确使用设备。

4.3 发现隐患及时排除,自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。

4.4 班后做好设备清扫,润滑工作,一般设备为15-30分钟,大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。

4.5 做好交接班工作,将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。

4.6 坚持每天一小扫,周末大清扫,月底节前彻底扫,定期进行评比。周末一般设备清扫1小时左右,大型、关键设备2小时左右,月底一般清扫1-2小时,大型、关键设备2-4小时,节日保养按规定保养标准进行,并将定期评比情况作好记录。

第7篇 生产设备三级保养制度

设备的三级保养制度，此保养管理制度要实行定人、定岗、定机，此保养管理制度是贯搞好彻“预防为主、维修和保养并重”的具体体现，也是设备使用、保养、维修的有效措施。三级保养的具体要求如下：

一级保养： 在日常工作中，设备的日常维护，而产生的技术状态变化，要及时进行调整，是指对设备在使用过程中，由于各部件、零件相互摩擦的检查、调整和处理，是操作人员在班前班后对所使用的设备进行认真检查：具体情况结合日保养进行操作，由设备部定期检查评分，检查出有问题的当场进行改进并扣除分数，如不改进则罚款50元，并十倍扣分，改进后仍不合格，三倍扣分，每月月底进行评比，分数最低的机台每人罚款50元。

二级保养： 此保养根据周保养检查记录表进行完成， 一般周末进行停机保养，由操作人员进行（特殊情况可请机修人员配合），对设备进行全面检查，对日常工作中的隐患进行处理，突出重点或局部少量零件拆卸（拆卸时由设备部人员现场指导）检查，如有特殊情况不能保养，必须要填写设备保养延期申请表，由部门主管批准并由设备部人员签字方可生效。设备延期申请表最多不得超过三天。 如不按此标准执行则当天分数记为零分，并每人罚款50元。

三级保养： 车间所属设备每月进行一次，由操作人员和修理人员配合完成，三级保养的具体要求是：对设备进行全面细致地检查，对有问题的部件进行拆卸检查或更换，在完成一级保养和二级保养得基础之上配合维修人员进行月检修工作，通过设备月检修要达到排除设备一切隐患，顺利安全生产的目的。

一级保养、二级保养分别由操作人员每日、每周进行完成，评分标准为一级保养和二级保养的平均分。如所有机台平均分都在95分以上则不进行罚款。每月评比最高分机台每人奖励50元。三级保养视生产情况每月进行一次操作人员配合维修人员完成。一级保养时间30分钟，二级保养时间为2小时，三级保养时间为4小时。胶印机的二级保养时间为8小时，三级保养时间为1天。

第8篇 工厂设备三级保养制度

工厂设备三级保养制度

三级保养制度是我国20世纪60年代中期开始,在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上,逐步完善和发展起来的一种保养修理制,它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变,反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。

一、设备的日常维护保养

设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。

1、日例保

日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

①、班前四件事

消化图样资料,检查交接班记录。

擦拭设备,按规定润滑加油。

检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。

低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。

②、班中五注意

注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。

③、班后四件事

关闭开关,所有手柄放到零位。

清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油。

清扫工作场地,整理附件、工具。

填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。

2、周例保

周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、稀设备4h。

①、外观擦净

设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。

②、操纵传动

检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。

③、液压润滑

清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。

④、电气系统

擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。

第9篇 设备三级保养管理制度-范本

1 主题内容与适用范围

本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的具体要求。

本标准适用于本公司设备操作,维修和管理人员。

2 建立设备的使用制度

2.1 使用设备必须实行定人、定机、定操作规程,凭证操作设备。

2.2 操作者必须经过一定的基础教育,熟记“三好四会”,严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。

3 “三级”保养的划分

3.1日常保养:设备的日常保养由操作者负责,班前班后由操作工人认真检查。擦拭设备各处或注油保养,设备经常保持润滑、清洁。班中设备发生故障,要及时排除,并认真做好交接班记录。

3.2 一级保养:以操作工人为主,维护工人参加,对设备进行局部解体和检查,清洗所规定的部位,疏通油路,更换油线油毡。调整设备各部位,配合间隙,紧固设备各个部位,设备运转六百小时,要进行一次一级保养。

3.3 二级保养:以维修工人为主,操作工人参加,对设备进行部分解体,检查修理,更换和修复磨损件,局部恢复精度,润滑系统清洗,换油,气电系统检查修理,设备运转叁千小时要进行一次二级保养。

4 设备日常保养的具体要求

4.1 班前认真检查设备,按规定做好点检工作,按规定进行合理润滑和加油。

4.2 班中遵守设备操作规程,正确使用设备。

4.3 发现隐患及时排除,自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。

4.4 班后做好设备清扫,润滑工作,一般设备为15-30分钟,大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。

4.5 做好交接班工作,将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。

4.6 坚持每天一小扫,周末大清扫,月底节前彻底扫,定期进行评比。周末一般设备清扫1小时左右,大型、关键设备2小时左右,月底一般清扫1-2小时,大型、关键设备2-4小时,节日保养按规定保养标准进行,并将定期评比情况作好记录。

第10篇 设备三级保养管理制度范本

设备“三级”保养管理制度

1 主题内容与适用范围

本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的具体要求。

本标准适用于本公司设备操作,维修和管理人员。

2 建立设备的使用制度

2.1 使用设备必须实行定人、定机、定操作规程,凭证操作设备。

2.2 操作者必须经过一定的基础教育,熟记“三好四会”,严格执行维护及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。

3 “三级”保养的划分

3.1日常保养:设备的日常保养由操作者负责,班前班后由操作工人认真检查。擦拭设备各处或注油保养,设备经常保持润滑、清洁。班中设备发生故障,要及时排除,并认真做好交接班记录。

3.2 一级保养:以操作工人为主,维护工人参加,对设备进行局部解体和检查,清洗所规定的部位,疏通油路,更换油线油毡。调整设备各部位,配合间隙,紧固设备各个部位,设备运转六百小时,要进行一次一级保养。

3.3 二级保养:以维修工人为主,操作工人参加,对设备进行部分解体,检查修理,更换和修复磨损件,局部恢复精度,润滑系统清洗,换油,气电系统检查修理,设备运转叁千小时要进行一次二级保养。

4 设备日常保养的具体要求

4.1 班前认真检查设备,按规定做好点检工作,按规定进行合理润滑和加油。

4.2 班中遵守设备操作规程,正确使用设备。

4.3 发现隐患及时排除,自己解决不了的应立即通知机电修理人员处理。

4.4 班后做好设备清扫,润滑工作,一般设备为15-30分钟,大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。

4.5 做好交接班工作,将当天设备运转情况详细记录在交接班本上。

4.6 坚持每天一小扫,周末大清扫,月底节前彻底扫,定期进行评比。周末一般设备清扫1小时左右,大型、关键设备2小时左右,月底一般清扫1-2小时,大型、关键设备2-4小时,节日保养按规定保养标准进行,并将定期评比情况作好记录。

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