交接班制度（十二篇）

第1篇 交接班制度

1目的

为严格交接班过程管理,明确交接班双方的权利和义务,避免推诿、扯皮现象,保证公司生产的安全稳定运行,制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于本公司各部门、车间的交接班管理。

3 职责与分工

主管部门:生产技术科。负责监督本制度的执行。

相关部门:各部门、车间。负责在日常工作中认真执行本制度。

4 内容与要求

4.1 交班

4.1.1 交班值班长应在下班前1小时,将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查,发现问题及时解决,不得拖延给下一班。

4.1.2 交班前三十分钟,由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准备工作。

4.1.3 交班前,当班者应向接班者详细交待本班情况,做到

十交,即

①本班生产情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理结果;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥记录表的填写保护情况;⑦室内外及设备卫生;⑧跑、冒、滴、漏及机械用油情况;⑨安全生产情况;⑩领导的指示。

六不交,即

①工艺指标不符合条件不交;②设备保养不好不交;③事故原因查不清不交;④工具不全不交;⑤记录表不齐全不整洁不交;⑥设备及环境卫生不清洁不交。

4.2 接班

4.2.1 接班人员必须提前十分钟到岗位,认真听取上班值班长对生产情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。

4.2.2 接班者必须对工作认真负责,听取交班者介绍情况进行全面检查。

4.2.3 检查要点:十交六不交是否做到,设备运行阀门开关,仪表使用、油、水、电是否正常,各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。

4.2.4 要做到五不接:①交班项目交待不清不接;②存在不安全生产因素不接;③事故原因不清,处理不完不接;④设备运转异常不接;⑤工具不全、设备、现场不清不接。

4.3 交接班必须在现场进行,交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。

4.4 交接班必须把当班设备运行和检修情况,向接班人详细交待清楚并填写记录。在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。

4.5交接班时如双方之一发生争执,应及时报告值班人员进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决,交接班期间发生事故由交班者负责,接班后发生事故由接班人者负责。

5 相关记录

《交接班记录》

第2篇 护管队交接班制度

护管队交接班制度

1、按时交接班,接班人员应提前十分钟到达岗位。接班人员未到前当班人员不能离岗。

2、接班人要详细了解上一班执勤情况和本班应注意事项。要做到“三明”:上下班情况明,本班接办的事情明,物品器材清点明。

3、交班人在下班前必须填好值班记录。应做到“三清”:本班情况清,交接的问题清,物品、器械清。

4、当班人员应及时处理发现的问题,对不能移交给下班的事情要继续在岗处理完,接班人协助完成。

5、交接时要做好记录并签名。

第3篇 工业园保洁部当值领班交接班制度

工业园区保洁部当值领班交接班制度

1、当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作。

2、认真填写交接班登记,填写内容:

⑴员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。

⑵当班工作内容。

⑶须交下班继续完成的工作内容。

⑷存在的问题。

3、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到达指定地方交接班。

4、如在交班当时突然发生问题、突发事件或正在处理问题、故障的,应以交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告部门负责人,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视当时事发问题、事故报告分析后,再作决定。

5、在规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,部门责任人要追查原因,根据园区《纪律条例》作出严肃处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并安排累积时间补休。

第4篇 护卫部交接班制度13

护卫部交接班制度(十三)

编号:wi/a-028

1.0按时交接班,接班护卫员按规定着装并提前十分钟上岗接班,记录接班时间,并有交班护卫员签名。

2.0接班护卫员要详细了解上一班值勤情况和交班注意事项,就作到三明:上班情况明,本班接办的事情明,物品、器械清点明。

3.0交班护卫员在下班前必须填好值班记录,作到三清:本班情况清,交接的问题清,物品器械清。

4.0交班护卫员要等接班护卫员熟悉完所接的各项事情并处理交接班手续后方能下班,接班护卫员验收时间无特殊情况不得超过接班时间十五分钟。

5.0接班护卫员验收时发现的问题,有交班护卫员承担责任,验收完毕,交班护卫员离开岗位后发生的问题有当班护卫员承担责任。

6.0所有事项交接清楚后,交班护卫员在离开岗位前在记录本上记录下班时间并由接班护卫员签名。

7.0接班人员未到,交班人员不得下班。若接班人员未来,交班人员下班,此期间发生问题,由双方共同承担责任。

第5篇 无轨胶轮车交接班制度

第1条 井下无轨胶轮车司机应按时上岗,严格执行指定工作岗位现场交接班制度。

第2条 交接班时,交班人员必须向接班人员详细交待当班车辆运行情况,运行线路状况、车辆完好状况及应注意问题。

第3条 接班人员接班后,应对照上一班的车辆、设施、设备的运行状况进行认真的检查,发现问题时,应及时汇报、处理,不得带病运行。

第4条 凡上岗人员,一律在指定地点实行班组、个人包机车辆交接班。接班人员要在开完班前会后30分钟内到达现场,做好交接班准备。

第5条 接班人员认为有不能接班的情况时,必须详细检查车辆的安全状况及技术状况是否正常,及时由汇报班组长裁决。有重在问题时,由值班干部裁决。如接班人员认可接班后,发生的一切问题均由接班人员负责。

第6条 交接班不得私自委托他人代理。

第7条 接班人员接班时,必须详细检查车辆的安全状况和技术状况,备件及工具是否齐全,经逐一交接,接班人员完全认可后,交班人方可离开。

第8条 司机交接班时需交接的内容。

1)运行任务已完成的质量和需要完成的工作。

2)车辆的运行情况。

3)随车的配件及工具。

4)燃油的用量。

5)车辆在运行过程中出现的异常情况。

6)待修车辆的故障排除情况,需要更换的零部件。

7)车辆的外观及现场文明生产。

第6篇 司炉工交接班制度

1、 接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房，做好接班准备工作，并要详细了解锅炉运行情况。

2、 交班者要提前做好准备工作，进行认真全面地检查和调查保持锅炉运行正常。

3、 交接班时，如果接班人员没有按时到达现场，交班人员不得离开工作岗位。

4、 交班需要“五交”和“五不交”。

五交是：

4.1 锅炉燃烧、压力、水位和温度正常；

4.2 锅炉安全附件、报警和保护装置，灵敏可靠；

4.3 锅炉本体和附属设备无异常；

4.4 锅炉运行纪录资料、备件、工具、用具齐全；

4.5 锅炉房清洁卫生，文明生产。

五不交是：

4.6 不交给喝酒和有病的司炉工人；

4.7 锅炉本体和附属设备出现异常时不交；

4.8 在处理事故时不进行交班；

4.9 接班人员不到时，不交给无证司炉；

4.10锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。

5、交接班时，右双方共同按巡回检查路线逐点逐项检查，将要交接的内容和存在的问题认真纪录在案。

6、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。

7、交接者在交接纪录中签字后又发现了设备缺陷，应由接班者负责。

第7篇 供热站交接班制度

1、 供热站的工作人员都必须严格执行交接班制度。

2、 交班人员必须在交班前做到三清:

(1)设备运行状况底数清。

(2)当班记录填写清。

(3)设备、环境卫生打扫清。

3、接班人员必须提前10分钟到岗位接班。

4、交接班人员必须共同巡视,否则出现的问题,由接班人员负责。

5、检查中发现的一切故障,接班人员应协助交班人员共同处理和排除,并应做好记录。

6、接班人员未到岗位,当班人员不得下岗。

7、交接班人员要认真填写交接班记录,并签字。

第8篇 某商城物业科交接班制度

商城物业科交接班制度

1、人员必须提前10分钟接班,交接人员在接班人员未到场或未完成接班检查准备工作前不得离岗。

2、人员应对本班次工作及上班次遗留下来的工作完成情况做好详细的纪录并向接班人员如实介绍情况。

3、人员应认真阅读工作日志,了解上一班次工作情况,若接班人员休假后上班,则应同时阅读休假期间的日志,了解整个工作运行情况。

4、人员必须明确回答接班人员提出的各种问题,并和接班人员共同清点工具、钥匙及材料等有关物品。

5、人员若发现交班人员未认真完成有关工作及检查中发现的问题,应及时向交班人员提出,若交班人员不能给予明确回答,接班人员可以拒绝接班,并报上级领导处理。

6、在处理设备运行事故时,不得进行交接班,交班人员应坚守岗位,继续进行事故处理并有权指挥其他人员配合工作。事故处理结束后,交班人员须经上级统一后*签名,方可进行交接班工作。

第9篇 zz物业辖区配电运行交接班制度

物业辖区配电运行交接班制度

一、值班人员必须按规定时间交接班,前班人员未履行交接班手续不准离岗。

二、交接班时如发生事故应停止交接班,由交班人员负责处理,接班人员协助处理。事故处理完毕方可进行交接班。禁止在事故处理或倒闸操作过程中交接班。

三、交班人员应全面总结本班工作完成情况。其交接内容包括:

1.系统运行方式,负荷、电压变化等情况;

2.调度命令和上级指示;

3.设备异常、事故、缺陷处理及倒闸操作;

4.设备维修试验情况,安全措施的布置,接地线使用情况,两票执行情况;

5.保护装置、自动装置动作情况,报警、信号试验情况;

6.需要下一班继续完成的工作和注意事项;

7.设备、设施的完好使用情况;环境整洁卫生情况;

8.与运行有关的其他的事项。

四、交接班时须严肃认真的做好交接。做到交得细致、接得明白。

五、交接完毕后双方在交接班记录薄上签字。

第10篇 煤矿交接班制度

（一）为规范机电设备司机交接班管理工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。

（二）接班人上班前不准喝酒。

（三）交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交代不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工作安排不到位不交接。

（四）交班人必须把设备运转情况、使用工具向接班人如实交待清楚，对于存在严

重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报领导或值班人员处理。

（五）交接人员共同对设备巡回检查一遍，接班人详细查看运转记录及工具。

（六）交接人员完成交接事项，双方同意后在运转记录上签字，交班人方可离岗。

第11篇 z大厦空水专业交接班制度

大厦空水专业交接班制度

1.接班人员按规定班次和规定时间提前到岗做好接班准备工作,并要详细了解设备运行情况。

2.交班人员提前做好准备工作,进行认真全面的检查,保持设备运行正常。交班前应做好以下工作:

(1)对设备进行全面检查;

(2)做好场地及设备的清洁、整理工作;

(3)在交班前发生事故,应先处理好事故后,再进行交班。接班人员应积极协助上班处理事故。

3.交接内容:

(1)交接上一班的设备运行记录。

(2)交接上一班发生的特殊情况,例如故障、事故、检修等。

(3)交接所用的工具及钥匙。

(4)交接上级下达的各种指令。

4.交接班人员应对相关设备共同进行一次巡回检查,认真交班与接班。

5.交班后,由于交接不清或隐患未查出而造成事故的由接班人员负责。

6.交班人员未按要求交班,接班人员有权拒绝接班,并报告主管,但不能离岗,直到问题解决。

第12篇 物业工程部交接班制度9

物业项目工程部交接班制度(九)

1、接班人员必须提前15分钟做好接班的准备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。

2、接班人员要详细阅读交接班日记和有关通知单,详细了解上一班设备运行情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要主动向接班者交底,交班记录要详细完整。

3、交班人员要对接班人员负责,要交安全、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。

4、如在交班时设备突然发生故障,或正在处理故障,应由交班人员为主排除,接班人员积极配合,待处理完毕或告一段落,报告上级主管,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视事故报告分析后,再作决定。

5、规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,上级主管要追查原因,视具体情节作出处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并发给超时工资。

6、接班人员发现交班人员未认真完成有关工作以及检查中发现问题,应向交班人员提出,如交班人员不能给予明确回复或不加以改善,接班人可拒绝接班,并报上级领导处理。

7、接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并及时报告上级主管,统筹安排。

8、交接班工作一旦完成,接班人员则负责全系统的安全运行操作责任。