某人民医院会议制度（十二篇）

第1篇 某人民医院会议制度

某市人民医院会议制度

1、院办公会:由院长主持,副院长、机关各科负责人和有关人员参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排工作。

2、院周会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每月二次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。

3、科主任会:由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。

4、科周会:由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师和护士长参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。

5、科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加。每月一次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。

6、护士长例会:由护理部正、副主任或正、副总护士长主持,各科室、病区护士长参加。每周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。

7、门诊例会:由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作的各科负责人参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。

8、晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房医护人员参加。每天早晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。

9、工休座谈会:由病房护士长或指定专人召开,工休代表参加。院每季一次,科室一般每月一次,听取并征求住院病员及家属的意见,增强团结,改进工作。

第2篇 医院会议室管理制度4

医院会议室管理制度(三)

1.会议室使用实行预约制度。各部门、各科室使用会议室需提前到院办预约,告知使用人数、使用时间及相关信息,做好登记,由院办室统一调配。会议室使用本着能用小会议室不用大会议室的原则。

2.院办室负责保持会议室内清洁,保证会议室内灯光、空调、音响等设备的正常运行,负责或协助相关部门做好重要会议的会前准备工作。

3.各使用部门要保持会议室整洁,爱护会议室财产,使用结束后及时关灯、关空调,并通知院办室。

4.医院会议室原则上不外借使用,特殊情况须经院领导审批同意。

第3篇 y医院行政会议制度

院长办公会议制度

1、会议由院长主持召开,全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加,必要时各职能科室负责人全部参加。

2、会议内容:主要是传达、贯彻上级指示、文件精神,听取各职能科室汇报工作,研究讨论医院管理、行政事务、人事调动、调配等方面的问题。对医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等作出相应的决议。

3、部门需要提交院长办公会讨论的问题,必须事先提交议案,根据政策依据提出初步意见,经分管领导审核同意后,由院长决定。

4、院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作,汇总各部门需要提请会议讨论决定的问题,并做好会议记录,必要时编印会议纪要,并负责督促检查各部门贯彻执行会议决议。

5、会议决定的事项,由办公室发出具体通知,送达有关部门贯彻落实。

6、参会人员要严格遵守会议纪律,按时参会,无特殊情况,不得迟到、早退,有事不能出席者必须事先向会议组织者请假。

7、特殊情况下,可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事宜。

请示报告制度

遇到下列情况,必须及时逐级向有关部门及院领导请示报告:

1、意外灾害、急救,接收大批创伤、中毒或传染病人及必须动员全院力量抢救的危重伤病员等。

2、凡为伤病员施行重要脏器切除或移植、截肢等重大手术;首次开展重要的新业务、新技术等。

3、发现国家规定的各级各类传染病时。

4、发生医疗事故、医疗纠纷或严重医疗、护理差错,贵重医疗器材损坏或被盗、贵重或剧、毒、麻药品丢失、成批药品变质、失效等。

5、收治外籍患者或收治涉及法律问题、公安部门正在审查的患者。

6、收治有自杀倾向和疑是有精神病的患者。

7、遇有故意寻衅滋事,威胁医务人员人身安全或破坏国有财产时。

8、遇有患者在院内从事非法宗教活动时。

9、需要重大的经济开支时。

行政议事规则

为规范医院行政行为,保证医院科学民主决策,根据上级的有关决定,特制定本议事规则。

1、医院实行院长负责制。院长主持医院行政全面工作,副院长协助院长按分工负责处理分管工作,同时要关心医院全面工作,对于重要情况要及时向院长报告;对于工作中带有普遍性的矛盾和问题,要认真调查研究,向院长提出解决问题的意见和建议,涉及其他副院长分管的工作,要同有关副院长商量决定。

2、院长办公会议是医院行政议事决策的主要形式,医院工作中的重大事项,必须经院长办公会议讨论决定。

3、院长办公会议由院长召集和主持,或由院长委托的院领导召集和主持,全体院领导出席,有议题的相关科室负责人列席会议。一般每月召开2—3次。会议的主要议题是:

(1)传达贯彻上级的指示、决定和重要会议精神;

(2)部属医院行政工作;

(3)研究讨论医院管理、行政事务、人事调动和调配等方面的问题;

(4)讨论和审议医院重要规章制度、发展规划、年度计划、改革方案和管理措施、人事奖惩等并作出相应决议;

(5)讨论需报上级审批的重要事项;

(6)听取各职能科室汇报工作;

(7)其他重要事项。

4、院长办公会必须坚持民主集中制原则,充分发扬民主,实行正确集中。院长办公会半数以上组成成员出席方能举行,半数以上组成成员同意方能对讨论的事项形成决议。

5、院长办公会的议题由院长提出,或由副院长和有关职能部门提出,由院长决定。

6、院长办公会凡讨论涉及与会人员本人及其亲属的问题,本人必须回避。

7、院领导如因故不能出席会议,必须向院长或主持人请假,对在会议上形成的决议要认真执行。出席会议的所有人员对讨论中不宜公开的情况要严格保密。

8、医院办公室负责院长办公会议的各项准备和组织工作,一般在前一天将院长办公会召开的时间和议题通知与会人员,并送传讨论的有关资料,同时负责做好会议记录以及督促检查各科室、各部门贯彻执行会议决议。

9、医院行政决策接受党委和职工代表大会的监督,对于事关医院发展全局和职工群众根本利益的重大举措、重大改革方案以及有重大影响的基本建设项目,在作出决策前必须充分论证,并根据需要通过召开座谈会等形式,直接听取干部职工的意见和建议,或提交职工代表大会讨论决定。

10、特殊情况下,院长可临时召开院领导碰头会讨论决定有关事项。

会议制度

一、院长办公例会

院长办公会由院长主持,由院领导和办公室主任参加,每周一次,周一进行。为便于沟通情况和及时交换意见,亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议。院长办公会的议题,由院长、副院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题,可以填写议题单,提交医院办公室,由医院办公室主任向院长汇报后,安排议程与时间。院长办公会研究决定的问题,由分管院长与有关职能科室组织实施,院办公室负责协调督促,并及时向院长报告。

二、中层干部会议(科主任、护士长例会)

中层干部会议由院长主持,各科室负责人、护士长参加,原则上每周召开一次,周三进行。中层干部会议由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作,主要内容传达上级指示、开展政治学习、小结上周工作、布置本周工作。

三、行政办公会

由分管院长主持,由行政职能科室负责人参加,不定期举行。主要内容总结当前工作,包括行政管理、人事管理、后勤保障、医疗护理质量、制度落实、服务态度、医德医风、财务管理等工作情况,布置下一阶段工作和临时性紧急任务。

四、职工代表大会

每年举行一次,由医院工会负责筹备和主持,职工代表参加。会议听取院长汇报一年来的工作,审议并通过次年工作计划,讨论通过有关重要的议案。

五、科务会

由科室负责人主持,全科人员参加,每周一次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。

六、晨会

由科室主任或护士长主持,传达中层干部会议及医院各种会议精神,值班医护人员汇报急诊入院及危重病人的情况,进行交接班,解决存在的问题,布置当日工作。

第4篇 a医院会议制度

医院会议制度

一、院长办公会

院长办公会由院长主持,一般每周一次。

院长办公会由正副院长、院长办公室主任参加。亦可根据会议内容,由主持人确定其他有关人员参加会议。为便于沟通情况和及时交换意见,可邀请其他院级领导与会。院长办公会的议题,由院长、副院长商定。各职能科室提请院办公会研究决定的问题,填写议题单,提交院办公室,由院办公室主任向院长汇报后,安排议程与时间。

院长办公会研究决定的问题,由分管院长与有关职能科室组织实施,院办公室负责协调督促,并及时向院长报告。

二、院周会

院周会由院长或副院长主持,各职能科室负责人、临床(医技)、科室主任(负责人)、护士长参加。每周召开一次,周五下午进行。

院周会由院办公室协助院长或副院长做好各项准备工作。

三、院党政领导联席会

院长、书记联席会由正副院长、党委正副书记、纪委书记、工会主席、党委和院办公室参加。

院长、书记联席会的主持人,根据会议内容由院长、书记商定地。

院长、书记联席会的内容,主要是研究决定医院发展建设、民主管理、人事调配等工作中的重要问题。

院长、书记联席会,一般每月未召开一次。

四、科主任例会

科主任例会由分管院长主持,主要内容总结当周工作,包括医疗质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况,布置下周任务。

五、门诊例会

门诊例会每月一次,由分管院长或门诊部主任主持,所有门诊科室负责人参加。主要总结当月门诊工作,包括医疗质量、服务态度、急危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。布置下月任务并协调门诊科室的工作。

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第5篇 医院会议制度

鄂州红十字医院会议制度

为进一步严肃会议纪律，切实转变会风，确保各类会议正常有序召开，保证会议效果，特制定本制度。

一、各种会议

1、院务委员会：由院长主持，院务委员参加。根据工作需要，不定期召开。传达上级指示，研究和安排全院工作。

2、医院职工大会：由院长或副院长主持全院职工参加，每半年不少于一次。

3、院周会：由院长或副院长主持，科室主任、护士长及相关职能部门负责人参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。

4、护士长例会：由护理部主任主持，各科室护士长参加。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。

5、医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科室主任参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见。

二、相关规定

1、医院各种会议实行签名制，参会人员提前5分钟到场。因特殊原因不能参会者，须提交请假条，经院长或副院长签字同意后，报院办备案。

2、会议期间不得摆弄手机和其他电子设备，且将手机设置到静音震动状态，确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。

3、参会人员要认真参会，举止文明，不得出现打瞌睡、交头接耳、聊天、相互议论等行为。

4、不得看与会议无关的材料，包括书、杂志、报刊等，不得做与大会无关的其他事情，不准将无关人员带入会场。

5、会议期间除会议工作人员外，不得在会场内随意走动或提前退出会场。有特殊事情，必须经请假后方能出场。

6、参会人员应保持会场清洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰和乱丢杂物等。

7、由办公室人员负责维持会场纪律，各科室主任负责维持本科室人员会场纪律，若科主任不能到会，必须委托其他人员负责。

8、凡该参会者缺席一次扣20元。除上班人员外，必须到会，凡不到会者，迟到一次扣10元，请假一次扣5元.

9、院科干部除特殊抢救外，提前安排好工作，必须参会。

2023年6月12日

第6篇 市第一医院党委党支部会议制度

区第一医院党委党支部会议制度

为加强医院党建工作,增强党组织的战斗力和凝聚力,提高党支部的领导水平,促进医院党建更加科学化、民主化、制度化,特制定党支部会议制度。

一、党支部会议

参加人员:党支部成员

召开时间:每月一次,特殊情况下可随时召开

主持人:党支部书记

会议内容:

1.学习传达贯彻党和国家各项路线、方针、政策和决议;

2.传达医院党委的会议精神、指示,制定贯彻实施的具体措施;

3.研究如何加强党建工作,认真完成医院党委下达的工作任务;

4.研究制定党支部的具体工作计划和总结,确定工作目标和任务;

5.讨论组织发展工作,包括入党积极分子、发展对象的确定和培养、预备党员的吸收和转正等;

6.必须由党支部研究决定的其它重要事项。

会议要求:

1.会议须有党支部组成人员半数以上出席方可召开;

2.对于党支部会议决定的问题,各位党员必须切实贯彻执行,严格做到令行禁止,保证政令畅通;

3.对于党支部会议讨论研究决定的有关事项,在一定范围内和一定期限内要求保密和暂不公开的,与会人员要严守会议纪律,注意保守秘密;

4.做好会议记录。

二、党支部党员大会

参加人员:党支部全体党员

召开时间:每季度一次,特殊情况下可随时召开

主持人:党支部书记

会议内容:

1.学习传达贯彻党和国家各项路线、方针、政策和决议;

2.传达医院党委的会议精神、指示;

3.讨论通过党支部委员会的工作报告、决议或决定;

4.确定入党积极分子、发展对象、接收预备党员、预备党员转正及选举党支部委员等;

5.必须由党支部党员大会研究决定的其它重要事项。

会议要求:

1.会议有党支部半数以上的党员参加方为有效;

2.大会决议必须经应到会正式党员半数以上通过,方能有效;

3.做好会议记录。

三、党政联席会

参加人员:党支部成员、科室中层干部

召开时间:每季度一次

主持人:党支部书记

会议内容:

1.研究讨论科室中长期发展规划和年度计划;

2.研究讨论党支部和科室领导班子建设、精神文明建设、党建工作、思想政治工作等方面的重要内容;

3.研究讨论学科建设、人才培养、人事管理与考核等方面内容;

4.应当由党政联席会研究决定的其它重要事项。

会议要求:

1.坚持一事一议,提议人会上做出必要说明后,其他成员必须充分发表自己的意见。

2.按照少数服从多数的原则做出会议决定,并得到到会半数人员通过,方为有效。

3.做好会议记录。

四、民主生活会

分为党支部委员民主生活会和党支部党员民主生活会。

党支部委员民主生活会每半年召开一次,全体党支部委员参加,可邀请党委书记、副书记参加。

党支部党员民主生活会每年召开一次,全体党支部党员参加。可邀请党委书记、副书记参加。

会议内容:

1.贯彻、执行党的路线、方针、政策和决议的情况;

2.加强领导班子和党支部自身建设,实行民主集中制的情况;

3.艰苦奋斗,清正廉洁,遵纪守法的情况;

4.坚持群众路线,改进工作作风,深入调查研究,密切联系群众的情况;

5.其它需要交流沟通的事项。

第7篇 第一x医院会议制度

第一人民医院会议制度

院长办公会议(党政联席会议)

主持人:院长或书记

参加人:副院长、党委书记、副书记、党委成员、院办主任、管理者代表、发展处处长等参加。根据会议内容,可邀请其它处室有关人员参加

记录人:院办主任及院办秘书

时间:由主持人确定

地点:院长办公室或会议室

内容:

1、传达学习上级党委和政府的有关指示和决定。

2、讨论和决定医院发展规划,全院性工作计划、总结,年度财务预决算,重大经费开支,重大基建立项,贵重器械购置,人事任免,人员奖惩。

3、分析研究全院工作的运行情况,讨论和决定全院医疗、行政、后勤方面的重大问题。

4、讨论各委员会、副院长提交讨论及各科请示的重要事项。

5、全院性重大活动安排布置及回顾性评价,重大事故的分析报告处理。

6、讨论其他重要事项。

院长办公会重要事项的讨论应事先通知与会者,以便有所准备。各委员会、各副院长拟提交讨论的重大问题(包括必要的资料)应以书面形式提前两天交院办,经院长审核后,由院办书面通知各与会者。经院长办公会讨论决定的事项,由院办整理后负责传达贯彻,并将执行情况及时反馈。

行政办公会议

主持人:院长或行政副院长

参加人:各职能科室负责人,可邀请相关院领导及相关临床科室干部列席会议

记录人:院办主任及院办秘书

时间:每月一次,必要时可随时召开

内容:

1、传达上级部门的指示,研究和安排近期工作。

2、各职能科室汇报近期工作情况,通报需协调的工作,并提出整改措施或需解决的事项。

3、讨论研究各部门提交的医疗、护理、教学、人事和后勤方面的问题,提出解决方案和措施。

医院中层干部列会

主持人:院长或副院长

参加人:院领导、工会主席、团委书记、各科主任、护士长和行政、后勤科室负责人、党支部书记

记录人:院办秘书

时间:每半个月一次

地点:第一会议室

主要内容:

1、传达贯彻上级有关文件指示及院长办公会议精神。

2、全院性规章制度制订和修订的宣讲,目前制度执行情况通报。

3、总结上旬工作,协调科室之间工作,吸收科室反馈信息和合理化建议。

4、每月安全情况的分析报告和奖惩情况通报。

5、每季的财务状况分析报告,成本管理分析报告。

6、各职能部门向全院各科通告有关事项,布置落实下阶段有关工作。

全院职工大会

召集人:院长、党委书记

时间:每年1~2次,如遇特殊情况可临时召开

内容:

1、传达上级的重要指示和决定。

2、布置医院重要工作,下达工作任务。

3、全院开展重大活动动员发动,开展政治思想教育活动。

4、总结表彰。

医院各系统工作会议

召集人:分管副院长或系统行政职能科

时间:各系统工作会议一般为每月召开一次,一般应安排在院中层干部例会后,必要时可临时召集

参加人员:各系统所属中层干部、负责人,必要时邀请院长参加

记录人:牵头职能科

会议内容:

1、贯彻院部精神,布置本系统月重点工作。

2、确定各项工作责任人,落实各项工作任务目标,制定具体措施。

3、总结阶段性工作情况,提出整改意见或需解决(协商)事项。

第8篇 南方医院会议室管理制度

大学附属医院会议室管理制度

为加强医院会议室管理,保障各种会议有良好的环境,提高会议的质量和效率,特制定本管理制度。

一、医院会议室(简称会议室)是指曾宪梓楼八楼会议室、门急诊大楼十七楼学术厅及中、小会议室。

二、会议室由院长办公室负责管理,并指定会议室管理员专人负责。

三、会议室原则上只供院内使用;外单位租用会议室须经办公室负责人批准后,办理相关手续并按规定缴纳租赁费。

四、各部门申请使用会议室须提前到办公室登记,说明使用时间、期限、规模等情况,由院长办公室统筹安排。

五、会议室设备由信息网络科安排专人负责维护、保养,每季不少于一次,年终全面评估,确保设备正常运作。会议室管理员发现设备故障,应及时报告信息网络科。

会议室设备须进行财产登记,并定期核对,人为损坏或遗失按价赔偿并追究责任。

六、会议如需手术转播,会议室管理员须提前三日通知信息网络科;信息网络科须于手术转播前一日负责检测转播系统,并于转播当日派专人全程跟踪,确保转播顺利进行。

七、会场使用:

1、会前:会议室管理员应提前30分钟到达会场,检查会场的灯光、空调、音响、电脑等设备的运作,并做好各项准备工作。

2、会中:会议室管理员不得离开会场,应随时为参会人员提供服务,并注意维持会场内外的安静,确保会议正常进行。

3、会后:会议室管理员应环视会议全场,检查有无参会人员遗失的物品、设施设备是否完好,并做好会议现场的清洁卫生工作;离开会议室前,关闭水电、门窗。

八、会议室所属物品须进行财产登记,定期核对,不得遗失;室内物品原则上不外借,如有特殊情况,须经办公室负责人批准方可。

九、与会人员要爱护会议室物品,不得将室内物品移作他用,损坏照价赔偿。

十、会议室内外的日常卫生清洁由保洁公司派专人负责(会议室地面每季度清洗一次,地毯每月吸尘一次;卫生间每天清洗三次:上午8时前、中午12时、下午18时前),会议室管理员负责监督执行。

十一、做好安全防火工作,发现隐患和问题及时整改。

第9篇 某医院院科两级负责人会议中层干部例会制度

医院院科两级负责人会议(中层干部例会)制度

(一)会议主题:

1、传达和贯彻上级有关文件、通知精神。

2、总结前阶段工作,表扬好人好事,布置今后工作。

3、通报行政办公会议做出的全院或相关部门工作决定等。

4、全院性规章制度制订或宣讲,已执行规章制度的执行情况。

5、每月的安全情况(特别是医疗安全)分析。

6、每月的医德医风、问卷调查情况通报、分析。

(二)召集和准备

1、会议由院长或书记主持,也可由院长委托副院长或副书记召集并主持。参加对象为院领导、科室正副主任、正副护士长和行政后勤负责人、支部书记。

2、会议一般一个月召开一次,也可按实际工作情况随时召开。

(三)决定事项办理

每次会议由院办负责会议记录,党办负责考勤管理。对会议布置的工作,有关科室要按照规定时间抓紧落实,并及时向分管职能科室负责人、分管副院长、党委副书记或院长、党委书记汇报落实情况,有关职能科室要做好督促、检查和催办工作。

第10篇 医院护理部有关科室协调关系联席会议制度

医院护理部与有关科室协调关系及联席会议制度

一、为保证护理工作的顺利进行,护理部要加强与相关科室的沟通协调,定期组织联席会议。

二、严格履行岗位职责,需与相关科室共同完成的工作,要积极主动、密切配合,保证工作的顺利实施。

三、涉及重大事项或部门之间协调解决不了的,要及时按程序向分管领导请示汇报,不能延误工作的正常开展。

四、协调要讲成效,本着及早协调与连续协调相结合的原则,协调过程中按照科学的标准进行。

五、护理部与相关科室要统一思想、顾全大局,对工作中出现的矛盾和分歧要主动沟通协商解决。保证有条不紊地完成各项工作,实现医院的整体目标。

第11篇 医院护理工作会议制度

某医院护理工作会议制度

(1)护理部例会

由护理部主任主持,参加人员为护理部的全体人员。主要内容:汇报及总结上周工作任务完成情况,布置本周工作任务;传达医院会议或工作的要求。护理部主任提出工作的重点和任务要求。

(2)科护士长例会

由护理部主任主持,参加人员为护理部干事、科护士长及中层护理管理者。主要内容:研究讨论护理工作计划和有关护理工作的决策;干事、科护士长汇报护理工作开展情况,主要存在问题以及解决问题的措施和建议;对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论处理结果。护理部主任布置近期工作安排并提出具体要求。

(3)护士长例会

全院护士长例会:由护理部主任主持,参加人员为各病区护士长和部分护理骨干。主要内容:传达上级指示,总结护理工作,布置工作计划;分析讲评护理质量,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论;介绍护理管理经验,交流护理管理信息。

分科护士长例会:由科护士长主持,本科护士长参加。主要内容:科护士长总结和布置本科月工作;传达上级会议精神;分析本科的护理缺陷及急需解决的问题;汇报专科护理工作情况。

(4)护士大会

全院护士大会:“5.12”护士节和春节前举行,由护理部主任主持,院领导和机关相关领导出席,全院护士参加。主要内容:总结年度工作,明年工作计划及目标,表彰先进集体和个人,演讲比赛、护理知识、护理技能操作竞赛和文艺演出等。

(5)病区护理例会

由病区护士长主持,全体护士参加。主要内容:传达护理部或科部的工作计划和要求;总结护理工作,分析讲评护理质量;护理安全教育,护理缺陷分析和疑难护理问题讨论等。

(6)护理核心组会议

由护士长主持,总务护士、护师以上的护理骨干2―3人参加,每月一次,研究讨论科室存在问题,分析纠偏,布置一个月的重点工作。

(7)联席(协调)会议

当护理工作需要其他部门或科室共同解决时,及时组织相关部门、科室召开协调会议讨论解决。

第12篇 医院消防安全责任制度县医院落实全县消防安全责任落实年会议情况

县医院落实全县消防安全“责任落实年”会议情况

×××××医院落实

全×消防安全“责任落实年”会议情况

全县消防安全“责任落实年”表彰大会召开后，我院领导高度重视，3月 21日下午，我院迅速召集院领导班子和全体中层干部召开了消防安全工作专题会议，就全县消防安全工作会议精神进行了传达和领会，要求大家珍惜荣誉，再接再厉，继续深化消防安全“责任落实年”活动。并对医院下一阶段的消防安全工作进行了安排。

一是组织人员立即进行安全检查，排查安全隐患，坚决不留死角，要求全院各科室班组立足规范化，突出责任制，对照消防安全要求，全面疏理，细致排查。

二是对查出的问题立即着手限期整改，并特别指出，对在以往检查中暴露出的问题，要举一反三，做到整改到位，消除安全隐患。

三是立即着手进行分层次全员培训，思想汇报专题进一步强化员工的消防安全意识，全面提升医院职工的安全防范应急的战斗力。着重加强对新入职人员消防安全知识培训。

四是在宣传栏布置安全知识展览，用生动鲜明的图像和浅显易懂文字面向全体员工、病人和家属进行安全知识宣教。

五是对各类安全工作制度进行了梳理和完善，瞄准安全管理工作中的难点，从制度上抓约束，从规范上抓落实。

六是加大消防安全巡逻力度，对安全巡逻力量的部署和工作内容进行科学调整，定时对重点部位、重点岗位进行巡逻和排查。

七是完善消防设施和消防器材，根据消防安全有关法律法规配足消防设施和消防器材，并安排专业人员对消防设施和消防器材定期进行维护和保养。

最后，会议再次强调“安全生产重于泰山”要严格落实安全责任，通过积极预防，强化监管，狠抓各项工作措施落实，严防事故发生，确保全院安全生产形势持续稳定，为全县经济科学发展、和谐发展、跨越发展、更好更快发展做出贡献。

2023年3月21日