医院会议制度（十二篇）

发布时间：2024-11-29 热度：56

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医院会议制度

第1篇医院会议制度

鄂州红十字医院会议制度

为进一步严肃会议纪律，切实转变会风，确保各类会议正常有序召开，保证会议效果，特制定本制度。

一、各种会议

1、院务委员会：由院长主持，院务委员参加。根据工作需要，不定期召开。传达上级指示，研究和安排全院工作。

2、医院职工大会：由院长或副院长主持全院职工参加，每半年不少于一次。

3、院周会：由院长或副院长主持，科室主任、护士长及相关职能部门负责人参加。每周一次，传达上级指示，研究和安排本周工作。

4、护士长例会：由护理部主任主持，各科室护士长参加。每周一次，总结上周护理工作，布置本周护理工作。

5、医、护、技联席会议：由业务院长主持，相关职能管理与医疗、护理、医技科室主任参加，汇报对诊疗服务流程中存在的缺陷，提出整改与协调的意见。

二、相关规定

1、医院各种会议实行签名制，参会人员提前5分钟到场。因特殊原因不能参会者，须提交请假条，经院长或副院长签字同意后，报院办备案。

2、会议期间不得摆弄手机和其他电子设备，且将手机设置到静音震动状态，确需接听电话，要离开会场，禁止在会场内接听。

3、参会人员要认真参会，举止文明，不得出现打瞌睡、交头接耳、聊天、相互议论等行为。

4、不得看与会议无关的材料，包括书、杂志、报刊等，不得做与大会无关的其他事情，不准将无关人员带入会场。

5、会议期间除会议工作人员外，不得在会场内随意走动或提前退出会场。有特殊事情，必须经请假后方能出场。

6、参会人员应保持会场清洁卫生，禁止吸烟、随地吐痰和乱丢杂物等。

7、由办公室人员负责维持会场纪律，各科室主任负责维持本科室人员会场纪律，若科主任不能到会，必须委托其他人员负责。

8、凡该参会者缺席一次扣20元。除上班人员外，必须到会，凡不到会者，迟到一次扣10元，请假一次扣5元.

9、院科干部除特殊抢救外，提前安排好工作，必须参会。

2023年6月12日

第2篇 x医院医疗行政会议制度

医院医疗行政会议制度

(一)院长办公会议:

1、由院长主持,医院相关领导参加。

2、会议内容:

①分析医院建设和发展的形势,讨论医疗、科研、行政、后勤工作中的重要问题,总结前一阶段工作情况。

②研讨医院发展的长远计划和医院医疗工作的改革措施。

③讨论和研究机构改革及人员配备及对员工的奖惩及奖金分配。

④讲评职能科室的工作情况。

⑤研究医院经费的预算和开支计划。

⑥其他需要解决的重大问题。

3、议事原则:

①贯彻民主集中制原则,充分发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见,在充分听取各方面意见的基础上,集中多数人意见,重要决策必须要经过调查研究后决策。

②提交办公会讨论的问题,重点是要提出解决问题的措施和办法。

③参加会议人员要按时到会,要严格执行保密纪律,不得随意泄露会议讨论内容或会议决定的需要保密的事项。

④院办主任认真做好会议记录,对一些重大决定必要时形成会议纪要。协助院长了解决议执行情况和催办有关事项,并将执行情况及时向院长汇报。

(二)院周会:

院周会由院长或副院长主持,各职能科室负责人、临床(医技>科室负责人,护士长参加。院办负责记录并做好会前各项准备工作,每周召开一次。

1、传达上级指示和文件精神,通报院办公会议决定,布置工作、协调关系。

2、总结上周工作,包括医疗质量,重危病人抢救治疗情况,管理制度落实情况,服务态度等情况。

3、听取科负责人的汇报,研究解决医疗、服务等有关问题,布置下周任务。

(三)科早会:

由科主任、护士长主持,全科医护人员参加。每早上班后即召开,一般不超过十五分钟,

1、听取值班人员汇报,进行交接班。

2、传达上级指示和有关文件精神。

3、对本科工作质量和服务态度进行分析评价,并落实整改措施。

第3篇医院会议制度7

医院会议制度(七)

院长办公会议:由院长主持,副院长参加,每月2次,研究全院性行政、业务、人事、经济等重大事项。

医务会议:由院长主持,副院长、职能科室负责人和有关人员参加,每月1-2次,传达上级指示,研究和安排医院管理工作。

院周会:由正、副院长主持,科主任、护士长及各科负责人参加,院办负责召集,每月2次,传达上级指示,反馈月度院科二级工作,布置任务,各科有关问题交流汇报,互通信息。

医师大会:医务科组织,由业务副院长主持,各科医生参加,每年1-2次,对阶段性医疗服务质量及相关问题进行回顾分析、传达学习与医疗有关的相关要求。

职工代表大会:由工会负责组织,每年1-2次,审议通过医院计划、规划、重要规章制度、人事分配制度改革方案、重大投资项目计划重要决策,平时医院工作进行民主评议监督。

科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加,每月2次,学习传达上级指示,反馈各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置科室工作。

医疗安全评析会:由医务科组织,业务副院长主持,相关职能科室与专家参加,每季1次,回顾阶段性医疗安全工作,查找安全隐患的原因并讨论研究针对性的改进措施,对医疗纠纷案件进行评析。对医疗安全缺陷人员及科室按有关规定提出处理意见。

医技与临床沟通例会:由医务科负责组织,分管副院长参加主持,医技各科主任及专家和临床相关主任及专家、护士长代表参加,每季1次,协调处理医技与临床相关事宜,沟通信息,研究对策。

行政后勤与一线沟通会议:由总务科负责组织,分管副院长主持,相关一线科主任、护士长代表参加,每季1次,听取临床一线的需求,协调处理行政后勤与临床一线的相关事宜。

工休座谈会:由护士长负责组织,病人及家属代表,医生和护士代表参加,每月1-2次,听取并征求住院病员及家属的意见,解释有关政策,加强沟通,改进工作。

其他会议:如学术委员会会议、医疗事故鉴定小组会议、药事委员会会议、党团组织、工会、爱卫会等会议应按规定和需要定期或不定期召开,会议应联系实际工作,讲究实效,目的明确,不流于形式。

第4篇医院护理部有关科室协调关系联席会议制度

医院护理部与有关科室协调关系及联席会议制度

一、为保证护理工作的顺利进行,护理部要加强与相关科室的沟通协调,定期组织联席会议。

二、严格履行岗位职责,需与相关科室共同完成的工作,要积极主动、密切配合,保证工作的顺利实施。

三、涉及重大事项或部门之间协调解决不了的,要及时按程序向分管领导请示汇报,不能延误工作的正常开展。

四、协调要讲成效,本着及早协调与连续协调相结合的原则,协调过程中按照科学的标准进行。

五、护理部与相关科室要统一思想、顾全大局,对工作中出现的矛盾和分歧要主动沟通协商解决。保证有条不紊地完成各项工作,实现医院的整体目标。

第5篇某医院护理会议制度

人民医院护理会议制度

1、科护士长、护士长会议

由护理部主任主持,每月召开1次,护理部向临床各科室反馈上月护理行政查中发现的问题并要求整改,布置本月重点护理工作,征求对护理部工作的意见和建议。

2、护士大会

由护理部主持,每半年召开1次,主要总结上半年度护理工作完成情况,讨论护理工作中应注意的问题,布置下半年度工作重点。

3、病区护士长会议

由科护士长主持,每2周召开1次,反馈病区查房发现的护理缺陷,落实整改措施。

4、护士会议

由各病房护士长主持,每月召开1次,讨论护理工作,小结上月工作,布置下月工作重点。

5、早会

由各科室护士长主持,召开时间以10一15分钟为宜,传达院周会精神,总结前一天的护理要点,明确当天护理工作重点等。

第6篇某人民医院会议制度

某市人民医院会议制度

1、院办公会:由院长主持,副院长、机关各科负责人和有关人员参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排工作。

2、院周会:由正、副院长主持,科主任(负责人)、护士长及各科负责人参加。每月二次,传达上级指示,小结上周工作,布置本周工作。

3、科主任会:由正、副院长主持,科(室)主任或负责人参加,汇报研究及交流医疗、管理、科研、教学等工作情况。

4、科周会:由科室正、副主任主持,病房、门诊负责医师和护士长参加。每周一次,传达上级指示,研究和安排本周工作。

5、科务会:由科室正、副主任主持,全科人员参加。每月一次,检查各项制度和工作人员职责的执行情况,总结和布置工作。

6、护士长例会:由护理部正、副主任或正、副总护士长主持,各科室、病区护士长参加。每周一次,总结上周护理工作,布置本周护理工作。

7、门诊例会:由医务科或门诊部正、副主任主持,所有在门诊工作的各科负责人参加,每月一次,研究解决医疗质量、工作人员的服务态度、急诊抢救、病人就诊以及门、急诊管理等有关问题,协调各科工作。

8、晨会:由病房负责医师或护士长主持,全病房医护人员参加。每天早晨上班十五分钟内召开,进行交接班,听取值班人员汇报,解决医疗、护理以及管理工作中存在的主要问题,布置当日工作。

9、工休座谈会:由病房护士长或指定专人召开,工休代表参加。院每季一次,科室一般每月一次,听取并征求住院病员及家属的意见,增强团结,改进工作。

第7篇新华医院会议制度

附属医院会议制度

一、党委会议

1、由院党委书记或副书记召集主持,院党委委员为会议成员。

2、院党委会议坚持民主集中制,原则上每月召开一次,如有需要可随时召开。与议题有关的人员列席会议,在与其有关议题讨论完毕后退席。

3、院党委会议讨论有关事项,必须有半数以上党委委员到会方能举行,讨论干部问题等重要事项,应有三分之二以上党委委员到会方能举行。

4、院党委会议记录员由党委办公室主任担任。办公室主任出差不在时由党委书记授权的其他党员干部临时负责党委会议记录。

5、院党委会议的主要任务:

1)传达贯彻上级重要会议精神、重要决定和重要决议;

2)审定向上级主管部门的重要请示和报告;

3)研究医院党的思想、组织、作风建设、精神文明建设和思想政治工作领域的重大问题;

4)研究制定医院的发展规划和改革发展的措施方案;

5)按照干部管理权限,研究干部选拔及管理问题;

6)研究纪律检查、行风建设的重大问题;

7)审议以党委名义进行的各类表彰;

8)研究需要医院党委审议、决定的其他事项。

二、院长办公会议

院长办公会议坚持民主集中制,由院长或院长委托的院领导召集、主持,院领导为会议成员,一般不定时,原则上至少每两周召开一次,如有需要可随时召开。与议题有关的人员列席会议,在与其有关议题讨论完毕后退席。院长办公室会议记录员由院办公室主任或副主任担任。办公室主任负责通知到人。

院长办公会议主要任务:

1)讨论全院性的医疗、财政、行政管理方面的重大事宜。由院长在会前与有关院领导商定,提出方案,会中只简要分析并作出决策;

2)审议医院的年度工作总结和年度工作计划;

3)审议向上级报送的重大请示、报告和其他重大问题;

4)研究医院重大事件的处理;

5)讨论医院各职能科室提交的议题;

6)研究医疗质量管理、人事和分配制度改革、财务预决算、大型设备购置、基础设施建设等方面的问题;

7)审定以医院行政名义进行的各类表彰;

8)研究需要提交院长办公会议审议、决定的其他事项。

三、院务会议

1、院务办公会议由院长主持召开,一般每月一次,院领导及各职能科室负责同志参加会议。

2、院务办公会主要任务:

1)各职能科室在平时工作运行中需要协调解决或需要领导决定的问题,所议事项,由各职能科室负责同志在会前填写'提交院务会讨论事项申报表',交院办公室。办公室收集综合后,再提交院务会进行讨论。

2)院务会所决定的事项由各相关职能科室负责同志组织实施,并负责向分管副院长及时汇报工作进展。

3)各职能科室在院务会上汇报当月工作运行情况,提出下月安排。

四、中层干部会议

1、由院领导主持,职能科室正副科长、各科室主任、护士长、工会主席、党支部书记、团总支书记参加,传达上级指示,听取意见,部署本周工作,一般周一下午4时进行。

2、凡参加会议的同志应按时到会,作好会议记录。第二天传达,要做到有据可查。对所部署的工作切实贯彻落实并反馈到有关职能科室。

五、晨会

由各科主任、护士长主持,全科人员参加,每晨上班十五分钟内召开,听取值班医护人员交班,传达中层干部会议精神,解决医疗、护理及管理工作中存在的主要问题,安排全天工作。

六、工休座谈会

1、由病区护士长或指定专人主持召开,病区工休代表参加。

2、每月安排一次,结合季节进行卫生宣教,配合医院中心工作进行宣传,宣传医院规章制度,征求病员对医疗服务、医疗护理质量、饮食、开水供应、清洁卫生等方面的意见。增强联系,改进工作。

第8篇州医院护理部会议制度

自治州医院护理部会议制度

一、护理部会议:一般每周1次。传达医院有关会议精神,分析讨论护理质量和工作问题,作周工作小结和周工作重点安排。

二、护士长例会:每月1 次,全体护士长参加。通报当月护理工作质控情况、分析、讲评、研究护理工作,提出改进措施,布置下月工作。传达有关会议精神。组织护士长业务学习。

三、临床带教例会:每学期不少于2 次,科室每月1 次。检查教学计划落实情况、分析、反馈、教学工作,作教学小结,布置工作。传达有关会议精神,学习教学业务。

四、护理质量与安全管理会议:每季度对护理管理及工作中存在问题疑点、难点及质量持续改进问题开展讨论,增加信息与交流,规范护理工作。

五、护理质控小组会议:每月1 次,分析、反馈、研究护理质量控制管理问题。

六、全院护士大会:每年召开1-2次。传达上级有关会议精神,护理专业新进展新动向,表彰优秀护士事迹,总结工作、部署计划。

七、病区护士会,每月1 次,做工作小结,提出存在问题和改进措施,传达有关会议精神,学习业务及规章制度。

八、医患沟通会:每月1 次。护士长主持,了解患者所需,听取患者对医疗、护理、生活、饮食等方面的意见和建议,宣传健康保健知识,进行满意度调查,要求患者自觉遵守病区规章制度。

第9篇市第一医院党委党支部会议制度

区第一医院党委党支部会议制度

为加强医院党建工作,增强党组织的战斗力和凝聚力,提高党支部的领导水平,促进医院党建更加科学化、民主化、制度化,特制定党支部会议制度。

一、党支部会议

参加人员:党支部成员

召开时间:每月一次,特殊情况下可随时召开

主持人:党支部书记

会议内容:

1.学习传达贯彻党和国家各项路线、方针、政策和决议;

2.传达医院党委的会议精神、指示,制定贯彻实施的具体措施;

3.研究如何加强党建工作,认真完成医院党委下达的工作任务;

4.研究制定党支部的具体工作计划和总结,确定工作目标和任务;

5.讨论组织发展工作,包括入党积极分子、发展对象的确定和培养、预备党员的吸收和转正等;

6.必须由党支部研究决定的其它重要事项。

会议要求:

1.会议须有党支部组成人员半数以上出席方可召开;

2.对于党支部会议决定的问题,各位党员必须切实贯彻执行,严格做到令行禁止,保证政令畅通;

3.对于党支部会议讨论研究决定的有关事项,在一定范围内和一定期限内要求保密和暂不公开的,与会人员要严守会议纪律,注意保守秘密;

4.做好会议记录。

二、党支部党员大会

参加人员:党支部全体党员

召开时间:每季度一次,特殊情况下可随时召开

主持人:党支部书记

会议内容:

1.学习传达贯彻党和国家各项路线、方针、政策和决议;

2.传达医院党委的会议精神、指示;

3.讨论通过党支部委员会的工作报告、决议或决定;

4.确定入党积极分子、发展对象、接收预备党员、预备党员转正及选举党支部委员等;

5.必须由党支部党员大会研究决定的其它重要事项。

会议要求:

1.会议有党支部半数以上的党员参加方为有效;

2.大会决议必须经应到会正式党员半数以上通过,方能有效;

3.做好会议记录。

三、党政联席会

参加人员:党支部成员、科室中层干部

召开时间:每季度一次

主持人:党支部书记

会议内容:

1.研究讨论科室中长期发展规划和年度计划;

2.研究讨论党支部和科室领导班子建设、精神文明建设、党建工作、思想政治工作等方面的重要内容;

3.研究讨论学科建设、人才培养、人事管理与考核等方面内容;

4.应当由党政联席会研究决定的其它重要事项。

会议要求:

1.坚持一事一议,提议人会上做出必要说明后,其他成员必须充分发表自己的意见。

2.按照少数服从多数的原则做出会议决定,并得到到会半数人员通过,方为有效。

3.做好会议记录。

四、民主生活会

分为党支部委员民主生活会和党支部党员民主生活会。

党支部委员民主生活会每半年召开一次,全体党支部委员参加,可邀请党委书记、副书记参加。

党支部党员民主生活会每年召开一次,全体党支部党员参加。可邀请党委书记、副书记参加。

会议内容:

1.贯彻、执行党的路线、方针、政策和决议的情况;

2.加强领导班子和党支部自身建设,实行民主集中制的情况;

3.艰苦奋斗,清正廉洁,遵纪守法的情况;

4.坚持群众路线,改进工作作风,深入调查研究,密切联系群众的情况;

5.其它需要交流沟通的事项。

第10篇医院会议室管理制度4

医院会议室管理制度(三)

1.会议室使用实行预约制度。各部门、各科室使用会议室需提前到院办预约,告知使用人数、使用时间及相关信息,做好登记,由院办室统一调配。会议室使用本着能用小会议室不用大会议室的原则。

2.院办室负责保持会议室内清洁,保证会议室内灯光、空调、音响等设备的正常运行,负责或协助相关部门做好重要会议的会前准备工作。

3.各使用部门要保持会议室整洁,爱护会议室财产,使用结束后及时关灯、关空调,并通知院办室。

4.医院会议室原则上不外借使用,特殊情况须经院领导审批同意。

第11篇平安医院会议管理制度

第二人民医院会议管理制度

为规范医院会议管理,统一会议管理模式,提高会议质量,降低会议成本,提高办公质量和工作效率,特制定本制度。

一、职责与要求

1.办公室负责会议管理和组织,所有重要会议要经院长批准后到办公室登记备案。

2.会务工作主要由办公室承办;其他部门主办或召集的会议,办公室应予协助。

3. 会议资料由办公室整理、分发、立卷、存档,其他部门主办的会议资料各自存档。

4.会议应根据工作实际需要召开,着眼于有效沟通、协调医院内部各方面关系、解决问题、安排部署工作等。

5.会议应注重质量,提高效率。会前做好充分准备,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;各类会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。

6.讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施,与会人员要按照职责分工传达、贯彻,落实,力求取得具体成果。

二、会议类型

1.院长办公会议

会议主持:院长

参会人员:院班子成员;会议主持人确定的其它人员

会议内容:

(1)审议医院的发展战略、中长期规划、年度计划,审批重大投资项目、资产重组和对外合作项目;

(2)审议决定医院年度财务预决算和内部利润分配方案;

(3)审议医院业绩考核、薪酬分配方案和基本工资制度;

(4)研究医院内部管理体制、组织机构设置与调整方案;

(5)研究医院重大改革方案和部署;

(6)审议通过医院重要规章制度;

(7)研究决定医院运营和管理中的重大问题;

(8)讨论医院年度工作报告,听取医院各部门(科室)的工作汇报;

(9)院长认为应研究审议的其他问题。

会议频率:由院长提议召开,原则上每周一次,周一上午召开。

2.中层干部会议

会议主持:院长

参会人员:全院中层干部

会议内容:

(1)会议主持人通报重要事项;

(2)会议主持人安排和部署整体工作并宣布议定事项;

(3)分管院长报告分管部门上周工作情况,对照上周会议安排,逐条逐项检查落实完成情况,提出需要医院协调解决的问题和工作建议,提出本周工作安排方案;对出现的问题作统一协调,明确处理意见和整改措施;

(4)各科室负责人汇报科工作重点及出现的疑难问题,以及需由其它部门配合或领导协调解决的事宜。

会议频率:原则上每月一次,于每月第一周周一下午3:30召开。

3.全院职工例会

会议主持:院长

参会人员:全院职工

会议内容:

(1)听取院长通报本月的重要工作事项,审议通过本月工作计划,讨论通过有关重要议案;

(2)向全院职工或部门(科室)负责人发布院内信息,主要包括医院制度、医院文件、基本建设、经营业绩、医学进步、技术培训、内部管理、物资供应方面情况以及医院的发展战略、中长期规划、年度计划等。

会议频率:每月一次,于每月最后一周下午3:30召开。

4.职能科室负责人例会

会议主持:由院长主持,院长不在时,由在院主持工作的副院长主持召开

参会人员:班子成员和各职能科室负责人

会议内容:

(1)各职能科室负责人汇报上月工作完成情况、存在问题及建议,下月工作计划和保障措施;

(2)院长部署当前中心工作;

(3)提前做好准备,汇报时间一般不超过5分钟。

会议频率:每月召开一次,定于每月第二周周一下午3:30召开。

5.中心组学习例会

会议主持:由院长主持,院长不在时,由在院主持工作的副院长主持召开

参会人员:班子成员及各职能科室负责人(行管职能科室工作人员列席)

会议内容:

(1)学习方式为以班子成员轮流讲课、开展讨论为主,辅以外请专家举行专题报告或辅导;

(2)学习内容为党和国家的方针政策,重要会议精神,卫生部门法规、规章、制度、规范、要求等。

会议频率:每月召开一次,定于每月第三周周一下午3:30召开。

6.各类培训会议、各部门工作会议

各类培训、学习课程或部门工作会议由培训中心或相应职能部门负责,由分管院长或部门负责人主持。

7.临时办公会议

会议主持:院长,或指定负责人

参会人员:会议主持人确定的有关人员

会议内容:针对医院经营和医疗管理工作中突然出现的、急需解决的事项,在事发现场或指定地点紧急召开临时办公会议,组建临时项目工作组,明确责任人,迅速及时地提出方案、解决问题,对于不能自行解决的事项,需及时上报有关部门协助解决。

会议频率:针对突发事项,及时安排召开。

三、会议准备

1.各部门(科室)提请院长办公会议研究决定的事项或问题,填写议题申请单经分管院长审批同意后提交院办,由院办汇总后报送会议主持人。

2.全院性会议由院办公室统一安排,由院办发布会议通知信息。

3.院办公室安排2-3人专门负责会议服务。

4.医院有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会议,应由办公室提前做好投影、音响、话筒等设备调试工作。

5.会议之前,办公室应有专人负责会议会标和席卡的制作和设置,并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品。

6.上级重要领导检查指导、座谈性质会议及团体会等会议,医院应准备果品和鲜花。

7.特别重大会议,应由办公室牵头成立专门会务组负责各项准备工作,具体包括以下内容:

(1)会议议程安排(应提前报交院领导或主要参会者);

(2)会议资料准备(如需分发应在入场前登记分发);

(3)会议场所布置;

(4)会议服务人员的安排;

(5)会议签到;

(6)会后事项安

排。

8.需要留存会议资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像及资料整理归档工作。

四、会议纪律

1.科主任负责将本科室应参会人员名单通过院内局域网提前一小时报至院办(紧急会议除外),并负责通知本科应参会人员到会。

2.应参会人员提前10分钟到会,并刷卡签到。

3.各科室主任组织本科参会人员到指定区域就坐,并严格管理参会人员听会纪律。

4.应到会人员不得无故缺席,确有紧急事务的需要履行请假手续,一般职工向院办公室请假,中层干部需向会议主持人请假,同时指定专人代为参会。违者将大会通报批评,同时,一般职工一次无故缺席罚款200元,一年内三次无故不参加会议者,将停止外出参加学术会议一年;中层干部一次无故不参加会议罚款300元,一年内三次无故不参加会议者予以免职。

5.会人员不得无故迟到(提前请假获批者除外)。对迟到者(以会议开始时间为准)将予以罚款50元。

6.早退(经请假获批者除外),违者予以罚款50元。

7.会议期间,与会人员须将手机调成静音或振动状态,不准接听电话,如有重要电话应离场接听,以免影响会议效果。应到会人员在开会期间不得交头接耳、大声喧哗、随意进出、睡觉;会议讨论时应按次序发言,如有急需说明事项,应向会议组织者示意获准后发言。违反者予以通报批评。

8. 如会议中间请假,全院性的会议离会人员需向效能监察室负责人请假,各部门会议离会人员需向主管部门负责人请假。

9.会议主办部门应了解院部工作安排,不得与院部会议冲突,有冲突时按照下级会议服从上级会议原则处理。

10.效能监察室负责听会纪律和会议出勤的监督考核,通报考核结果,并将会议考核纳入科室综合目标管理和科室负责人的年度考评内容。

五、会议记录及督办

1.院长办公会由办公室负责组织和记录,议定事项形成《院长办公会会议纪要》,由办公室起草,经办公室主任审核后,由院长签发。

2.会议纪要应于次日呈报会议主持人审核签名。

3.会议形成的研究决定和决议,有关部门应组织实施,院办负责协调督促,并就执行情况及时向院长汇报。

4.院办公室做好会议原始记录的日常归档、保管工作,及时将经主持人核准的会议考勤记录交效能监察室。

六、附则