20xx年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,特别是在**期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
一、开业期间日常工作:
1、 与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、 清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。
3、 核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、 做好2024年各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。
二、其他工作
1、 迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。
2、 为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。
3 按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
在上半年工作中
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。
质量技术监督系统治理商业贿赂个人自查情况
根据局里的统一安排和部署,在前一阶段深入学习基础上,我对自己参加工作以来的情况尤其是廉洁自津方面进行了全面的、认真剖析,总的感到,自己能够时刻牢记党的宗旨,保持和发扬党的光荣传统和优良作风,积极投身到我国的经济建设中去,学习新知识,适应新环境,尽自己的努力,为党和人民发挥自己的光和热。但我们的工作接触面广,人系关系复杂,遇到的诱惑多,如果自己放松了警惕,不注意学习,不加强世界观的改造,时刻都会有一失足成千古恨的危险。因此,我感到,____、国务院部署开展这次治理商业贿赂专项工作,对全党全国来说是一项反腐__的重要措施;对我个人来说,更是一次严明政治纪律,加强道德修养和自我约束的教育机会。现就个人的几点认识和自查情况汇报如下:
一、提高认识,正确对待这次治理商业贿赂专项工作。认真学习____、国务院以及各级党委、政府关于开展治理商业贿赂专项工作的有关指示和文件,吃透精神,严格按照上级的统一部署和要求,认真对照检查,坚决克服与己无关的思想。深刻认识商业贿赂在市场经济环境中,在我国经济生活中,无处不在,在有些领域已达到很严重的程度,它几乎存在于每个行业,泛滥于市场的各个角落,甚至成了很多领域做生意的“潜规则”,严重破坏了公平竞争的社会主义市场经济秩序,由此而派生出大量的官员腐败案件,也严重影响了政府廉洁性和公信力。所以,不论是从经济方面,还是从政治方面考虑,都必须对商业贿赂进行严厉打击。作为一名政府的工作人员,一定要有清醒的认识,正确对待这次治理商业贿赂专项工作,认真查找自身存在的问题,自觉接受组织和同志们的监督、教育和帮助,使自己不犯或少犯错误。
二、自查自纠,认真查找存在的问题及易出问题的环节和苗头。反思自己*年来的工作,在行政执法过程中,没有利用手中权力和执法资源接受或索取贿赂;没有利用手中的权力和影响力参与或干预企事业单位或相对人的经营活动,谋取非法利益;没有滥用行政权力支持企业垄断市场和不正当竞争,从中获得或收取回扣;没有利用给相对人通风报信或私下指点出主意而谋取私利。但容易出问题的苗头或环节还是存在的,比如,有时候有的相对人托关系找到自己的朋友或老领导为之说情等。一旦把握不好就容易出现问题。
2024年集团公司党委上半年工作总结及下半年重点工作安排要点
上半年以来,矿党委在集团公司党委的正确领导和大力支持下,以党的十六大精神为指导,确定了“以和谐矿区建设为基础,推进***矿又好又快发展;以和谐矿区建设为载体,全面提升党委工作质量”的工作思路,制定了八项具体工作目标,全面开展党委各项工作,取得了显著的成绩,得到了集团公司的肯定,有力地推进了三个文明建设的协调发展。
一、全面加强党的基层建设,不断提高基层党建工作水平
首先是不断完善创新管理机制,采用“月总结、月安排、半月督查、月考核、季讲评”的办法,加强日常规范管理,加大工作落实力度,确保各项工作顺利推进。二是加强基层支部建设,不断引深“支部达标升级”和“双示范”活动,采用了抓两头、带中间的方法,基层支部工作水平明显提高。同时,大力加强基层党支部阵地建设,更好的为支部开展学习、活动创造环境。三是不断加强支部书记业务能力,经常性地举办支部书记培训班、支部书记座谈会等活动,有效的提高了支部书记的业务素质及工作能力。四是根据企业发展要求,创建了支部党建网页,全面加强支部信息化建设,加强了支部之间的信息交流。
二、全面加强党风廉政建设,保持了良好的廉政建设工作局面
矿党委切实将党风廉政建设作为维护党员干部政治安全、密切党群干群关系,建设长治久安和谐矿区的重要工作,全面加强党风廉政建设工作。一是立足教育,从廉政文化建设入手,筑牢思想意识防线。制定了党风廉政教育计划,广泛开展了党性修养教育、法纪条规教育、廉洁从业教育等八大类教育活动。二是立足责任落实,从健全制度入手,筑牢廉政建设管理防线。建立健全了责任分解、党内情况、廉洁从业、季度测评等18项管理制度,严格落实各级党风廉政建设责任。三是立足防范,从监督入手,筑牢权力制约防线。在严格执行监督管理制度的同时,采用注重领导班子内部监督、注重**监督、注重内部审计、注重基层走访、注重工资检查、注重警示谈话的方法,有效地规范了干部的管理行为。
三、深入开展文明创建活动,展示矿井的良好形象
矿党委将文明创建与和谐矿区建设工作相结合,积极开展文明单位创建活动,着力提升企业的内涵素质、职工的文明素质、矿区的良好形象,为圆满实现企业改革发展各项目标任务提供坚强的精神动力和环境保证。制定了创建活动目标及检查考核标准,实行定项目、定目标、定责任、定进度、定考核的“五定”工作管理办法,采用月度考核与日常检查相结合的办法,全力组织实施各项创建工程。继荣获“xxx”称号后,又被评为“xx”,生活小区被评为“xxx”。文明单位创建工作水平的提升,极大地改善了职工家属的工作生活环境,营造了具有自然气息和现代气息的生产和生活空间。
四、强化信访和社会综治工作,有力维护了企业形象和矿区稳定
矿党委认真研究矿区信访稳定工作形势,找准主要矛盾和焦点问题,确定了“加强沟通和帮扶,创造正常有序的信访工作氛围,构建和谐稳定矿区环境”的工作思路和方法,深入组织开展“进家走访”活动,有力地化解了矛盾,保持了和谐、稳定的生产生活局面。在具体工作中,重点做到了“五抓”。一抓基础管理,建立了重点上访群体基本情况台帐,做到信访稳定底子清。二抓层级管理,按照信访管理层级责任,明确了信访责任领导和责任部门工作责任,接待、答复、督办、上报通报等工作由相应部门分别负责完成,保持了良好的工作秩序。三抓矛盾排查,坚持每月召开一次矛盾排查专题会,把握矿区存在的各种不稳定因素,针对性的制定预防措施。四抓教育化解,采取帮扶与转化相结合的办法,有效化解了各种矛盾。五抓信息共享,制定了“信息上报制度”对共性的上访事件以书面形式上报集团公司,寻求工作支持,反映我矿的工作。通过采取各种管理措施,保持了良好的信访稳定工作局面。
在创建平安企业上,修订了“创建‘平安企业’活动实施方案”和“考核验收细则”,建立了一体化推进的工作模式,形成了矿分管领导、科队长、班组长、岗位责任人四级责任链。坚持依托基层党支部、依托群防群治组织、依托基层治保会、民调会、依托保卫部门的力量和依托辖区内兄弟单位联防、联动、联治“五依托”原则,长期开展教育和治安专项整治行动,增强了平安企业创建活动的整体功能,有力地维护了矿区的生产和生活秩序。
五、加强宣传教育,培育特色企业文化
首先是强化意识教育,统一干部职工思想。充分利用广播、板报、橱窗、电子屏等载体,对十六届六中全会精神、“十项建设”、和谐**建设等进行广泛宣传。其次是深入开展目标任务教育,印发了两级安全会、工作会学习资料,组建宣讲团到基层作辅导报告,将集团公司和矿工作目标和任务传达到职工之中。三是认真组织“宣传思想工作第一战役”阶段的各项工作,对xx工程、安全生产管理重点工作以及安全生产过程中涌现的先进集体和个人进行了广泛深入的宣传报道,营造了浓厚的工作氛围。四是加强企业文化建设,以安全为核心,收集整理了安全文化建设**项管理制度,编印了《安全文化建设制度汇编》,开展了“手机信息助安全”、职工“话”与“画”、营造了浓厚的安全生产工作氛围。
下半年重点工作安排:
全年的党委工作,年初已作过全面安排,根据工作进展情况和形势发展要求,下半年工作的指导思想是:贯彻落实集团公司党委“和谐***建设推进观摩会”和“七一表彰会”会议精神,坚持“四争先、两倡导”原则,切实抓好党建质量标准化建设,抓好“两个安全”,抓好矿区综治和信访稳定管理,进一步提高和谐矿区建设水平,推动全矿各项工作目标的圆满实现。
一、坚持党要管党的原则,切实抓好党建质量标准化工作
我矿作为集团公司党建质量标准化工作试点单位之一,已下发了具体的工作安排,全面展开了各项基础工作。一是要提高认识,正确理解领会党建质量标准化建设的目的意义和目标任务。组织部门要牵头组织学习宣传活动,统一思想,明确任务,迅速掀起工作高潮。二是要高标准做好五个阶段的各项工作,并严格按进度进行。资料收集要“细”,必须安排专人负责,由部门负责人亲自把关。体系建立“实”,制定好各种方针、目标、程序和管理标准。征求意见要“全”,既要征求领导、政工系统干部的意见,也要征求支部书记、行政干部和基层群众的意见,充分听取各个方面的意见。试运行阶段要“严”,严格按照规定组织实施,不怕有问题、不怕有漏洞,确保正式运行以后不再出问题。总结上报要“准”,将干部职工的意见建议、我们所做的工作、存在的问题、取得的效果准确地总结上报,为下一步集团公司全面推开党建质量标准化建设提供依据。三是要把党建质量标准化建设与日常基层党建工作相结合,贯彻落实好集团公司“双示范”活动推进会精神,进一步深入开展“双示范”活动。要继续完善支部网页建设工作,尽快使之发挥作用。
二、继续进行探索创新,全面建立“四个方面”的长效机制,提高矿区和谐建设的工作水平
下半年,要全力抓好完善和创新,确保在四个长效机制的建设上取得新的进展。一是要进一步努力探索党风廉政建设长效机制,在用制度管人,从源头上预__败行为的发生上下功夫,做到权力运作更加公正、透明、科学。要严格落实党风廉政建设责任制,着力构筑反腐__惩治和防范体系,进一步巩固良好的廉政工作局面。二是进一步探索文明单位创建活动长效机制,巩固良好的文明创建工作局面。紧紧围绕“十个好”的内容,切实抓好、用好“五创两评”新载体,综合运用检查、督查、通报、考核等手段,建立和完善文明单位创建活动的长效管理机制,使文明单位创建活动步入科学化、规范化、制度化的轨道。三是进一步探索信访稳定长效机制,巩固良好的矿区稳定工作局面。下半年,党的十七大将胜利召开,这又是一个信访工作的敏感期、关键期。按照“党政领导、分级负责、归口办案、强化基层、齐抓共管”的信访工作格局,进一步完善领导责任制、矛盾纠纷排查调处机制、劳动关系协调处理机制、领导包案制、工作督查机制,继续营造和谐稳定的信访工作氛围,力争杜绝集体上访事件和越级上访事件,维护企业的健康发展形象。四是进一步探索社会治安综合治理长效机制,提高矿区综合治理工作水平。坚持“五依托”原则,进一步落实人防、技防规定,严格责任考核,继续开展保卫队伍建设,提高治安防范的预见性和主动性,牢牢掌控矿区社会治安工作,维护企业和职工家属的生命财产安全。
三、坚持党管稳定的原则,切实抓好和谐矿区建设
党风廉政建设、信访稳定和社会治安综合治理工作是体现企业管理水平的重要标志,也是集团公司目前重点要求、重点考核的工作。在下半年的党风廉政建设上,要继续坚持教育、监督、制度三管齐下的方法,严格执行上级党风廉政建设的规定、制度,坚持搞好两个《纲要》、两个《条例》和**公司“**条”、集团公司“**条”规定的再学习、再教育活动,特别是要抓好关键岗位、关键人员的廉洁从业教育,要进一步明确关键岗位、关键人员范围,完善制定教育学习管理制度,把这项学习教育工作作为一项日常化的工作抓在手上,定期开展学习教育活动。七月份组织开展一次党风廉政建设案例教育活动,不断更新案例教育资料,切实搞好廉政教育活动。继续抓好小金库清查、抓好内部部门审计和队组工资检查工作。
矿区综治工作在上半年中有漏洞、有疏忽,在下半年要认真吸取教训。一是加强保卫、巡逻工作日常化、规范化管理,严格按规定的时间、次数进行,不能一管就紧,一放就松。二是加强保卫队伍的管理,集团公司保卫队伍整改工作结束以后,还要坚持学习和训练,要把队伍的建设、队员素质的提高做为一项长期的、日常的工作一直抓在手上。三是保卫系统的领导要提高矿区治安和综合治理的认知水平,认真分析不同时期、不同阶段治安综治工作的形势,抓住重点,超前防范,在综治治安案件的预防上下功夫,切实维护矿区治安稳定。四是保卫工作要在创新上寻求突破,经常性地完善各项管理办法,扭转被动局面,切实保障企业和职工家属的生命财产安全。
四、进一步加强作风建设,努力完成全年工作目标和重点工作
努力确保全年工作目标的全面实现,党员领导干部要进一步转变工作作风,紧紧围绕矿中心任务开展工作,认真贯彻落实集团公司关于加强作风建设、狠抓工作落实的会议精神。全体党员干部要深入实际多搞调研,以身作则狠抓落实,广泛沟通寻求支持,率先垂范带头为先。党员干部要有观念创新意识,观念必须开放、思想必须开明,要坚持少说多做,只要是有利于发展,受群众欢迎,有利于矿区和谐建设的事都要放开手脚,积极探索。要有大局意识,只有站到企业发展大局的高度,才能审时度势,才能正确对待党政的重要决策,才能善于把上级的要求部署和本部门的实际结合起来,创造性地、卓有成效地开展工作。
五、全面加强宣传思想教育工作,营造浓厚的舆论氛围
下半年,随着工作的不断推进和形势的不断发展,进一步提高认识,统一思想,全面充分地调动各方各面的积极性,为做好下半年各项工作提供坚强的思想保证。一是要对“***”进行全面的宣传,总结上半年的成功经验,挖掘宣传典型人物和事迹,开展下半年形势任务教育,统一全矿干部职工的思想,增强成就感、自豪感和责任感,进一步掀起工作高潮。二是要加强安全宣传教育工作,借鉴“安全生产月”活动办法,逐月定计划,严格落实考核。遵照“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”方针,重点在“综合治理”上做文章,广泛开展影响大、声势大、参与面广、效果好的安全教育活动,营造浓厚的安全工作氛围。三是要深入开展“七一”和党的十七大精神的宣传,歌颂我们党取得的丰功伟绩,贯彻党的大政方针,有力地指导推进我们的各项工作。
六、结合群众组织特点,充分发挥工团组织作用。
工会系统要认真贯彻集团公司和矿工作会议精神,紧贴生产经营中心,紧紧围绕“调整步伐、积蓄力量、瞄准**产量达到150万吨目标和谐发展”这一奋斗目标,本着“组织起来,切实维权”的方针,充分发挥工会组织的只能作用,整体推进工会工作。一是继续引深***竞赛活动,围绕网员管理、安全文化氛围、竞赛活动三个重点,开拓新思路,不断提升群众安全文化水平。二是高举维权旗帜,突出做好职代会专委会合理化建议的收集、汇总、反馈、督办工作,为职工排忧解难。三是加快问题工程建设,力争建设投用一个高标准羽毛球场地,提升矿区大型文化活动水平。四是继续开展扶贫解困送温暖工程,进一步深入到职工家庭中去,了解职工疾苦,为困难家庭排忧解难,真正做好民心工程。
共青团组织围绕党政中心工作,进一步加强青工的安全思想教育、文明道德教育和岗位成才教育“三大教育”,充分发挥青年在矿井安全生产中的生力军作用。一是进一步强化“青年安全生产示范岗”创建活动力度,严格岗员上岗程序,注重对各种典型的挖掘和培育,发挥典型示范引导作用,着力提升团员青年的自主保安意识。二是进一步规范“青年文明号”创建程序,针对“青年文明号”创建集体特点,扎实开展多种形式的服务活动,不断提升服务水平,拓展活动领域。三是强化基层团组织建设。认真抓好基层团支部换届选举的后续工作,对新上任的团支部书记积极给予工作上的支持和帮助,使他们能够尽快进入角色,发挥更好的作用。
整体工作要求:各级党组织、广大党员干部,要认真贯彻落实党的十六届六中全会和集团公司有关会议精神,按照“标准要高、准备要细、把关要严、效果要好”工作的要求,全力以赴、认真落实好各项工作任务,进一步展示我矿党务政工作的良好形象。
公司安全部上半年工作总结
xx年上半年以来,安全部根据年初制定的工作计划,以及公司领导班子对安全工作的布署。本着“预防为主、综合治理、安全第一”的宗旨,从人防、物防、技防入手,认真落实目标责任管理,积极督导落实各项管理制度,认真做好消防、治安安全防范措施,多措并举,保障了公司的正常经营秩序。为公司的发展做着不懈的努力。现将半年以来的工作总结如下:
一、秉承保障与服务并举的理念,在做好公司日常安全保障的同时,积极做好相关部门的配合及对客服务工作
面对日趋激烈的市场竞争,作为服务行业的安保工作者,早已从单纯的安全防范,转化成整个酒店服务中不可或缺的一环。半年以来,部门与时俱进,大力开展服务意识培训活动,已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在做好平时安全保障的同时,积极配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作。累计配合餐饮传菜 次,协助客房营销做好大型团队接待50余次,配合村委、居委会、武装部等相关主管部门开展工作 次。
二、从人防、物防、技防入手,深化安全防范措施,多措并举,确保安全
1、在人防上,加大巡视检查力度,强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的.培训学习紧绷安全弦。加大了消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的,不彻底的,部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光,消除了不安全因素确保了公司安全经营
2、在物防上,重点区域加设防盗门窗及防盗网,前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施,设置警示标示。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具
3、在技防上,为减少盲区,提高安全系数,累计加设监控摄像12个
三、加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度
为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放,对车场保安进行了合理调配,严格按照车场“三勤”“四到位”标准上岗操作。对前来车辆,指挥停放到位、检查登记到位、交流沟通到位、看管守护到位,在执勤过程中,眼勤、腿勤、嘴勤,将服务工作做在前边,让宾客车辆来的放心、停的安心、走的舒心。在收费管理上上半年完成停车收费任务39500元,仅发放免费停车票就3100张(客房部1200张 、 餐饮部1400张、味纯园500张)。
四、上半年以来工作中的不足
为使部门工作更好的开展,我们对上半年以来的工作作了梳理,存在以下不足:
1、在对客服务上,做的还不够,个别员工的服务意识、服务技巧还有待提高尤其是对待不讲道理的客人如酗酒滋事或不交停车费的客人
2、在节能降耗方面,做的还不够到位,仍存在一些不必要的浪费
3、在人员培训管理上还有待提高。尤其是工作之余对员工的关心不够。
安全部
xx-6-25
各位领导,同志们:
今年上半年,在区委区政府的正确领导下,在分管口部门全体干部职工的通力合作下,通过突出一个中心、强化两块重点、落实三项举措、完善四项保障、协调五个方面联系,较好的完成了上半年的各项工作任务,部门上半年工作总结。根据会议安排,现将分管口部门上半年工作完成情况作一简单汇报,并对下半年尤其是第三季度工作作个部署,最后以罗区长讲话为准。不到之处,请批评指正。
一、上半年工作完成情况
(一)突出了一个中心
即以完成双过半任务为中心。通过优化环境、完善机制、协调调度、强化队伍建设等措施,今年上半年全区九项主要经济指标有六项实现了时间过半,任务过半。其中:地区生产总值完成62.87亿元,同比增长13.1%,完成市确保目标的48.44%。规模以上工业增加值完成28.57亿元,同比增长8.29%,完成市奋斗目标的47.07%。城镇固定资产投资累计完成30.27亿元,同比增长64.05%,完成市奋斗目标的55.58%。社会消费品总额完成15.08亿元,同比增长41.3%,完成市奋斗目标的50%。实际利用外资2889万美元,完成市确保目标的56.65%。实际利用内资6.12亿元,完成市确保目标的59.49%。出口创汇15月实现5751万美元,完成市确保目标的36.87%。
(二)强化了两块重点
1、强化工业经济运行调度:一是3010工程项目进展顺利。协助江铃继续做好了v348项目建设推进工作;洪都教练机科研基础能力统筹建设项目的项目建议书已正式获得国家国防科技工业局的批复;南昌印钞厂扩建工程项目用地已经过了挂牌,现正在办理用地相关手续。二是已向上级有关部门申报省工业崛起贡献奖。南昌市工业30条奖励兑现,目前已有5家企业申报材料。三是继续开通好阳光驿道。截至今年6月底共收集到反映的问题和困难74起,已解决66起,正在协调处理的8起。四是全力打造全民创业平台建设。在华东装潢建材城新建立了创业公共平台。加强了全民创业111培训工作,上半年,我区全民创业111培训5家单位,培训人员达1583人次。
(三)落实了三项举措
一是落实了招商引资举措。上半年,我区组团参加了省、市组织的江西_____重大产业招商会、江西(香港)招商引资活动周等一系列招有2名工作人员获得全市优秀窗口工作人员称号。
(四)协调了五个方面的联系
一是与区工商联的联系。区总商会组建工作顺利进行,目前准备工作已基本完成。发展新会员45名,并完成46名会员登记统计工作;调解了江西新洋塑业有限公司纠纷一案(异地商会),挽回经济损失80余万元。
二是与区工商局的联系。上半年,工商部门共开展各项整治行动8次,查处私宰肉273公斤,注水牛肉152公斤,取缔无照经营六小企业58户;新增企业59户,个体289户;开展12315宣传活动3次,受理消费者投诉311起,处理303起;查办各类违法经营案件24起,罚没入库人民币97.04万元;应收尽收管理费人民币438.75万元。
三是与区质监分局的联系。在重点产品专项整治行动中,质监部门共出动执法人员216人,立案16起,端掉2个窝点。在整治食品安全行动中共出动巡查车辆120车次,执法人员240人次,对全区34家食品生产企业认真开展回抽查抽检;开展了特种设备安全百日督查专项行动,共监察使用单位41家,下达安全监察意见书4份,需整改项目7条,现已全部整改到位。
四是与区药监局的联系。协助区药监局于今年三月份挂牌成立;展了反兴奋剂专项检查,共检查药品经营企业38家,监管覆盖率达100%;开展了静脉注射用人免疫球蛋白专项清查,共检查辖区内医疗机构、药品经营企业共120家,其余均为电话形式通知,保证监管覆盖率达100%。
五是与金融机构的联系。通过各种方式吸引各大银行在我区分设支行,为区内的企业和金融机构之间搭建沟通的桥梁。今年上半年,招商银行在我区洪都和江铃分别设立了支行,促进了我区经济的快速发展。
二、下半年工作重点
下半年,围绕区委、区政府的中心工作,分管口各部门要紧盯全年目标任务,围绕中心抓服务、创新思路促发展。具体做好以下几项工作:
1、工业经济方面。一是继续协调推进3010工程,协助洪都集团做好教练机科研基础能力统筹建设项目的开工建设工作;协助印钞厂做好扩建工程项目可行性研究报告的完善及立项申报工作;跟踪协调深农二期用地的申报及一期工程正式营业等有关工作。二是抓好工业经济运行调度工作,确保年底顺利完成指标任务。
2、商贸三产方面。做好全区商业规划和三店西路商业街的设计改造工作;筹备和举办好中国南昌辣文化美食节活动;做好筹办成立区餐饮商会的前期准备工作;推进象湖农民公寓集贸市场建设;做好全区肉类稽查工作,确保奥运期间食品安全。
3、招商引资方面。重点抓好机制体制建设和重点项目推进。
(1)按旬梳理、按月调度、按季通报、按年考评。
(2)项目资源库、客商资源库、电子数据库,资源共享,到位认帐。
(3)围绕税源抓招商、围绕功能抓招商。一是组织开展好区楼宇招商推介会以及第七届金秋经贸月相关活动;二是抓好以下项目跟踪工作。①与菲律宾sm集团洽谈的大型shoppingmall项目(十字街综合改造项目);②与香港汎港公司洽谈的南昌国际免税商品城项目;③与喜来登酒店管理公司洽谈的喜来登五星级酒店项目;④与澳大利亚联邦自由贸易机构在谈的南莲路综合改造项目;⑤重点推进十星级行政服务中心建设,务必年底完成;⑥与澳门新中源公司洽谈的玉带河商业中心项目;⑦英国彩虹公司超五星级酒店项目;⑧老政府办公楼的招商工作。
4、统计分析方面。一是根据社情民意调查的工作进程安排,开展全面入户调查,建立一个系统性强、反应迅速的社会舆情汇集系统社情民意调查网络。围绕区委、区政府的重大决策、政策,将百姓关心的热点问题、政府关切的重点问题和社会关注的焦点问题有机地结合起来,开展民意调查。二是经济普查工作。三是日常经济运行监测和分析。
5、后勤管理方面。重点针对新综合服务中心前期后勤管理,制定《区综合服务中心后勤管理方案》,组织对区综合服务中心物业管理、机关食堂对外招标,落实综合服务中心物业管理、新机关食堂运作的基础工作。
6、城市投资建设方面。完善梅湖农民公寓三期近4万m2的报批,立项并分步启动建设;继续对八大山人梅湖景区的打造培育,初步完成景区建设资本运作,为景区建设筹集资金;完成城市溪地项目三期25亩商品房建设,并争取年底大部分销售完毕。
7、安全生产监督方面。研究制定全区安全生产工作制度体系,实施安全生产长效管理。围绕保奥运安全这个目标,管辖范围内的各生产经营单位开展经常性的安全生产检查;安排好高温酷暑时期安全值班和调度工作;下半年举办12期安全生产知识学习班;并进一步深化安全文化进万家宣传教育工作。
8、片区工作方面。
9、工商、质监、药监的营造良好经济运行环境方面出新招。
一、半年来的工作回顾
上半年,我们继续以面向基层和公司职工,服务于基层,服务于公司职工,服务于生产单位为工作宗旨,以高昂的工作热情、扎扎实实的工作态度和务实的工作作风,完成了以下主要工作。
.积极开展政治思想和业务学习,不断提高全员素质。
人事处的工作是贯彻执行国家劳动、人事政策的职能部门,提高政治理论水平和业务工作水平,是搞好人事工作的重要保证。半年来,我们一是坚持政治学习制度,积极加强思想政治学习,组织全处职工认真学习党的各项方针政策及有关法律法规,认真学习党的“十六届三中全会”精神和两个条例,用___同志“三个代表”的重要思想指导我们的工作,用党的理论知识丰富武装头脑,为我处各项工作的开展提供精神动力;二是努力钻研技术业务知识,积极参加人事管理、工资管理以及职称改革等方面的培训和业务学习,并且理论联系实际,学以致用,使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高;三是积极参加公司及支部组织的各种活动和劳动,进一步培养同志们的集体主义感和大局观。通过半年来的努力,同志们的整体素质有了一定的提高,保证了各项工作的开展。
.努力做好本职工作,为公司发展建设服务。
⑴劳动力管理和职工调配工作
上半年,我们本着严格管理,热情服务的原则,注意积极搞好这项工作。半年来,我们及时为两位新调入领导同志办理了相关的调转手续和工资手续,保证了工资的及时兑现;对汤河交换台撤销后无岗的两名全民职工,重新安排了工作岗位,辞退了两名大集体职工,减少了临时用工的费用支出;为名职工办理了停薪留职手续;此外,我们还协助部分实体单位,对今年所有使用的临时工签订了用工合同,不但规范了用工管理,而且也避免了因劳动合同的不完善而容易产生的劳务纠纷。
⑵工资管理工作
工资管理工作是一项政策性很强的工作,而且需要认真、细致,我们严格按照省人事厅及水利厅人事处要求,认真地做好了上半年公司在职职工和离退职工的工资管理工作。上半年我们在认真核定全公司工资计划的基础上,按照规定积极做好工资及出勤补贴的审核和发放工作,及时为工作调动的同志办理了工资变动手续,并按要求补发了相应的工资;在职工加班、夜班管理上,我们根据公司领导的要求,严格控制加班和夜班,收到了较好的效果。
⑶保险工作
保险工作是关系到公司集体和职工利益的一项重要工作,我们一直非常注意抓好这项工作。上半年及时对公司固定资产房屋和计算机办理了投保手续,对公司机动车辆按时办理了续保手续,为公司职工办理了家庭财产保险和人身保险。上半年,我局连续发生两起被盗事故,汤河地区部分住宅楼楼盖因风受损,我们及时向投保公司报案,在公司有关领导的支持和帮助下,经过我们多方面积极沟通与努力,保险公司同意赔付.万元,该款已经交到局财务,使我局财产的损失得到了有效地补偿。
⑷职工培训工作
上半年,在局党政班子的重视下,我们严格按照公司关于职工培训学习的规定,做好公司职工培训的审查和平衡工作,并严格掌握培训学习经费的支出以及培训学习合同的签订等工作。上半年,我们组织全体在岗船员进行了参加了地方海事局的特种培训,共有人参加了短期培训,为提高职工的整体素质提供了前提条件。
⑸劳动人事统计工作
劳动人事统计工作业务占人事处工作比重较大,所有报表要求准确无误,而且时间性较强,每份报表的完成都要查阅大量资料,上半年,在全处人员的共同努力下,共完成干部统计报表、工人报表、工资测算报表、工资报表、临时工报表、月季综合报表、报盘等共计近份,保证了部门工作的正常开展。
1.公司上半年工作总结400字
作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。
时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、务必合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、务必根据实际状况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。
4、做好各类物料的日常核查工作,务必对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
6、务必定期进行各类存货的分类整理。
7、入库时,务必查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。
8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。
2.公司上半年工作总结400字
几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。
又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做坚强的自己。新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得作一个总结汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20__年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!
3.公司上半年工作总结400字
即将过去的上半年中,在站领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人的思想境界、业务素质和工作能力都得到了进一步的提高,现将本人一年来的工作情况总结如下:
一、加强学习,重注提高个人修养
1、能够认真学习贯彻*的各项路线、方针、政策,深入学习和领会*的*******精神,积极参加单位组织的各项政治学习活动,并以此来加强和提高自己的政治思想和品德修养。
2、能够认真学习财经和廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、积极提高自身的业务水平,在本年度参加了市财政部门举办的各种业务技能培训,认真学习了一些财经政策和部门预算等业务知识。
二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作,今年主要完成了以下工作任务。
1、对单位报销账目做到了严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,对不懂的问题及时请教,能够定期核对银行帐和现金帐,做到了单位帐实相符、帐帐相符。
2、能够在每季度初按时向主管部门和单位领导上报单位的财务会计报表,对于资金的使用情况和存在问题能够及时向领导请示汇报,便于领导决策。同时加强与财政部门和主管部门对应科室的联系,能够及时提出单位的的用款申请计划,达到资金的正常周转和运行。
3、认真及时完成和上报了单位上半年的部门预算和职工各项津贴的.统计上报工作。总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我会在今后的工作践中借鉴好的工作方法,不断努力、不断改进。争取各项工作开展的更好。
4.公司上半年工作总结400字
作为煤电公司的一名销售人员,我们20xx年首要目标就是架起一坐连接我们的商品与顾客的桥梁,为公司创造商业效绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的技巧与语言来促使顾客与我们达成合作关系,激发起客户的合作欲 望,就显得尤为重要。因此,在以后的销售工作中,我必须努力提高强化自身的业务能力,在专业的销售技巧方面要多学习多总结。同时做到理论与实践相结合,不断为下一阶段工作积累宝贵经验。
其次,注意自己销售工作中的细节,谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的介绍,体贴的服务去征服和打动客户的心。力争在市场上程度得到客户们的认同。树立起我们煤电公司运销部工作人员的优质精神风貌,更树立起我们公司的优质服务品牌。
再次,要深化自己的工作业务。熟悉煤炭的发热量、硫分、水分、灰分等重要指标,做到烂熟于心。学会面对不同的客户,采用不同的沟通协作技巧。力争让每一位客户都能在与我们的合作过程中留下良好印象,更力争增加销售数量,提高销售业绩。
最后,端正好自己心态。其心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全力。这种精神的有无,可以决定一个人日后事业上的成功或失败,而我们的销售工作中更是如此。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动,努力的精神来工作,那么无论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生的经历。
总之,通过理论上对自己这半年的工作总结,还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路,明确了方向。在未来的工作中,我将更以公司的经营理念为坐标,将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优势,努力接受业务培训,学习业务知识和提高销售意识。扎实进取,努力工作,为公司的发展尽自己绵薄之力!
5.公司上半年工作总结400字
光阴如梭,我进入中盈已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到此刻适应了这个团体,懂得了大家如果团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。
财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区别于原先单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。
随着认知程度的深入及对账务处理熟练程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本掌握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为能够为我们节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。
搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流动状况等,这些能够为商场销售产品订货的准确性,及时性,资金占比状况都是一个很好的参考依据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。
工作是一个相互学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要体此刻我对进出口业务财务处理的了解,这让我十分幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话。
在那里也十分感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一齐成长!一齐进步!
已经过去整整一半,近6个月的工作中,在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下,信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将09年上半年的工作总结汇报如下:
一、09年上半年工作总结
1、集团公司信息化建设方面
2024年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步,在公司领导给予大方向的方针指导思想下,年初我们建立了oa网络智能协同办公系统,达到了年初制定信息资源共知共享的计划;在同事的配合下分别为3个分公司:山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站,网站主体框架在我们的组织策划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。
2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面
针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统;我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份,每月一整理归档,各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系,多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。
3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面
在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查,每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜集再整理,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗压能力不强,重点表现在遇到困难便停滞,总是需要领导给予正确的梳理。
2、业务知识学习还不够系统,对于遇到的新事物还需要及时学习。
3、团队意识不强,自身工作经验不足,忽略了业务知识的培训。
三、下半年努力的方向
1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。
加强与其它同事的学习与沟通,改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
2、内理基本程序,逐步拓展外围建设。
对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作,从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。
对于建立的网站及bbs论坛,如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,就会对公司的宣传起到负作用,所以我们要随各公司的正常运转,不止是在自己的网站上更新发布信息,还要在各个行业类网站上发布各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。
集团性网站的建设:在初步制作完成3个分公司的网站后,我们需要及时对集团公司的网站进行改版建设,更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。
以上是我2024年上半年的工作总结报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
20xx年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕“全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程”的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年上半年工作总结如下:
一、做好个人工作计划,加强经营工作力度。
经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。一是分析经营形势,层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机。利用一切关系网络,在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系,密切注意着工程发展动向,力争在前期就取得主动,在20xx年,除了已经中标工程项目外,我们先后跟踪了******等诸多项目,为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念,加强与*****项目报价的合作。在短短的半年中,协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员,壮大了经营队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实经营管理部力量。
上半年经营管理部共参加投标项目 项,中标 项,中标总造价 万元,建筑面积 平方米,有效跟踪项目 项。
全公司上半年经营状况是:截至目前共完成经营产值3.6864亿元,占全年目标(6亿元)的61.44%,同比增长191%。除内蒙古外,仅完成16864万元,比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元,钢结构658万元,装饰609.65万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。
二、完善工程管理体系,提高施工能力
施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我们根据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。
1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行“查新”,qc活动成果已经发布。
2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,安全方面,采取了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并制订了成本核算办法,正在指导并参与内蒙古分公司的核算。
经过大家的努力,qc活动中,我公司荣获市一等奖两项,二等奖一项,三等奖三项,省级优秀奖两项。获省文明工地两项,市文明工地四项。贯标工作内审结束,顺利完成安全许可证复检。
三、内抓管理提素质
提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单。
其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的工作“化无形为有形”,不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,各部室基本养成了计划习惯。
第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。
第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。
第五、完成了新旧会计准则转换,全面实施nc财务管理。网银和财务nc的同步管理,初步构建集团资金管理平台。
第六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人,二级建筑师2人,已申报国家级高工2人,还举办了两次执行力培训,组织了绩效考核,调整了薪酬结构。
另外,在原有的网络运行基础上加以改进,根据nc软件运行的要求,将铁通光纤上网更改为电信光纤上网,大大提高了网络运行速度,且有效保证了外部地区对公司nc服务器的访问成功率;并对机房作了合理的改造,新增加了不间断电源,避免了网络数据丢失的风险。
企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度,时时跟踪,月月检查,现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核,与绩效工资挂钩,改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。
在接下来的工作中,我们会做好下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。
我公司在局党委的亲切关怀指导下,在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下,发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神。以“三个代表”为宗旨,以局2024年工作指导思想为努力方向,坚持以经济建设为中心,以市场为导向,不断寻求新的经济增长点,努力拓展经营领域,采取丰富多样的形式,紧紧抓住“双节”商机,搞活了市场营销。特别是今年三月份以来,市场形势逐渐趋于低迷,为把市场疲软造成的损失降低到最低限度。我们群策群力、团结一致,认真研究新形势下的新问题。及时调整市场营销策略,制订了切实可行、针对性较强的营销方案,并认真组织实施,收到了较好的效果。这些工作的开展,增强了企业市场竞争力,实现了较好的经济效益和社会效益。
截至今年六月底,我公司共完成销售收入353.59万元,占当期计划334万元的106%。于去年同期296万元相比增长了20%。上半年共实现利润14394元,占当期计划12500元的115%。于上年同期13100元相比增长了10%。因今年地税提取比例大幅度增高,2024年上半年共上交税款44220元,于上年同期30242增加了46%。上半年共发放工资23.95万元,于上年同期31.35万元相比减少减少了31%。实现人均收入4790.51元,是上年同期4713元的102%,基本持平。
在做好经营各项工作的基础上,我们还十分重视思想政治工作和职业道德建设,增强了创建学习型企业工作力度,除积极带领职工参加了我局和本单位组织的各种学习、培训外,我们还结合工作实际,制订切实可行的“员工学习培训计划”,并认真抓好了落实。同时,我们还积极做好了环境卫生、通讯报道等工作。加强了企业“窗口”行业形象工程的建设,强化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然,并积极完成了上级下达的各项临时任务。现将半年来的工作情况总结汇报
一、加强思想政治工作,不断增强员工的市场竞争意识。
今年来,我们结合工作实际,采取灵活多样的形式,多次组织员工学习、讨论了上级下发的一系列有关文件,使广大职工认识到在市场经济条件下,只有不断提高服务水平、增强企业市场竞争力。企业才能生存和发展。今年三月份以来,由于连锁店经营管理不善,亏损比较严重。针对这个情况,我们在局领导的大力支持下,决定将连锁店并入超市总店统一管理。为将这项工作顺利、稳妥的进行下去,我们开展了深入细致的思想政治工作。教育员工正视现实、摆正位置、端正态度、努力工作。彻底抛开等、靠、要的思想,发挥各自的主观能动性,积极开拓新市场,不断拓展新的经济领域。员工们逐渐打消了思想顾虑、放下了思想包袱,大多数都能以饱满的工作热情,积极的投身于经营工作当中去。使企业的各项经营工作充满了活力。为今后的各项工作打下了较好的思想基础。
二、加强领导班子建设,齐心协力、艰苦奋斗,积极带领全体员工为完成上级交给的各项任务而努力奋斗。
今年来,我们电力物资公司领导班子全体成员,在局党委的正确领导下,在各职能部门的大力支持和密切协助下,团结一致,心往一处想、劲往一处使。以对企业高度负责的主人翁精神,带领全体员工,团结一致,严以律已,以江____“三个代表”的重要理论为指针,以先进性学习活动为契机。不断提高思想政治觉悟,积极探索企业在市场经济形势下的发展方向,努力工作,不计个人得失,为企业发展献计献策,为做好各项工作尽心尽力。在做好经营工作的同时,我们班子成员还认真做好了党风廉政建设和精神文明建设工作,建立、完善了党风廉政监督机制,成立了精神文明建设领导小组。指定一名班子成员专抓此项工作。并利用各种形式,在全体员工中开展了深入广泛的思想政治工作。使全体员工的责任意识、危机意识和主人翁责任感得到了加强。从而有力地促进了企业经营工作的顺利开展。
同
试验所现有职工54人,会员54人(女职工22人),其中党员19名、团员13名、高级工程师5人、工程师8人、技术员11人,平均年龄34岁,是一支知识型结构,比较年轻的队伍。 xx年,在公司党、政班子的领导下,特别是得到了上级工会的关怀、指导和大力支持,经过所党、政、工班子的共同努力,完成了上级各有关部门交给的各项工作任务,在实现公司总经理xx年工作会议中提出的,加深对国家电网公司“一强三优”发展目标以及“三抓一创”工作思路的理解,按照省公司党组的工作思路,全盘谋划我公司的工作思路,精心部署xx年工作,以改革统揽全局,以安全生产为基础,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨,坚持改革创新、开展“爱心活动”,实施“平安工程”,促进公司三个文明建设协调发展的进程中,我们始终把抓好转变作风,提升服务,固本创新,建设一流,为xx年工作的首要任务。充分体现了党政工齐抓共管,教育全所广大职工,站在服务地方经济和服务社会的高度,密切联系实际,总揽全局改革、发展、稳定的大局,充分调动广大职工乐于奉献企业的积极热情,使广大职工逐步建立起艰苦奋斗,不怕困难,善打硬仗的意志和品格。积极努力运用有效载体强化企业文化建设,使其纳入三文明建设管理体系,在改革发展中展示企业强劲的文化力,确立体现时代特征与企业个性的企业理念。
上半年的工作已近尾声,在工会工作方面我们重点做了以下工作:
1、于今年年初组织了xx年度三文明评比、“三八”红旗集体、“三八”红旗手、最佳文明女职工、最佳文明家庭评比活动;
2、组织xx年元旦,春节联欢晚会,并举办了台球、乒乓球、扑克、跳棋友谊赛;
3、按年初计划走访离退休职工50余人次;
4、组织女职工参加庆祝“三八”国际劳动妇女节96周年活动;
5、配合试验所党支部组织职工参加开展“爱心活动”、实施“平安工程”签名活动;
6、配合所党支部,开展各项活动,并积极向公司网页和《长春电业报》投稿;
7、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全检查等活动;
8、配合党政在全所开展“百人百事百光点”活动;
9、配合公司工会做好全体职工体检工作;
10、响应公司工会开展“慈善救助、扶贫挤困送温暖”活动,共捐赠衣物和棉被99件;
1、按公司要求做好培树典型工作;
2、配合所行政做好班组基础建设工作,所领导和管理人员定期到各班组检查班组建设基础资料,各班组资料齐全;
3、继续做好工会主席联系困难户工作
4、做好退休、退养职工的包保工作,保证了本所在职职工及退休、退养职工无一人参与上访;
5、组织退休职工积极参加公司组织的春游活动。
6、配合所行政做好全年安全生产工作,督促每一名职工树立“安全第一”的责任感;
7、全过程参与了《试验所安全生产承包工作方案》的修改、讨论、实施;
上半年,我们重点抓了以下几项工作:
一、 以安全生产为目标,抓好工会工作。
试验所作为保障公司安全生产的重要生产单位,承担着全公司变电设备高压绝缘、油务化验、电测仪表的技术监督工作。负责对全公司辖区内11座220千伏变电所、62座66千伏变电所变电设备的维护和定期试验,为保证安全生产,维护管辖设备的安全运行,实现xx年安全生产目标尽到了应尽的职责。
工会还组织从抓安全,保安全入手积极配合所行政,发挥工会组织具有调动广大职工强有力的作用,深层次的开展安全性评价及“五查”活动,查领导,层层建立“安全第一责任者”负责制;查思想,牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产观念;查管理,全面落实上级有关部门在各个不同时期下发的安全生产文件;查制度,经常检查班组基础建设落实情况;查隐患,经常开展反“习惯性违章”从思想上控制违章事故的发生,成功的进行了生产管理体制改革,在生产系统中顺利过度《安全生产》承包制,已层层落实了《安全生产》承包责任,各班组在实施中都收到了不同程度的效果,为做好xx年各项工作奠定了坚实的基础。所工会还在内部开展了工会委员身边无事故活动,充分发挥了工会委员在生产中的带头作用,起到了以点带面的效应。
二、切实维护职工利益,保障职工的民主权利。
企业职工是企业生产中不可忽视的骨干力量,我们始终把全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针,建立全心全意依靠工人阶级办企业的工作机制,作为有效保障和体现职工在企业中主人翁地位,充分调动职工的主动性、积极性和创造性,促进企业发展的重要途径。为了更有效地强化安全生产切实维护职工的经济利益,保障职工的民主权利。在全所先后建立健全了《试验所安全生产承包工作方案》、《班组考勤核算公开制度》、《试验所对职工婚、丧、病有关规定》等一系列制度,有利地推动了试验所安全生产工作的顺利完成。在具体工作中我们重点抓了以下几方面:
1. 抓好班组民主管理,搞好班组建设。班组是我所
民主管理的细胞,工会组织活动的落实必须通过班组工会小组来具体实现。抓班组民主管理,实行奖金分配公开、材料定额核算公开、立功竞赛公开制度。班组职工形成了自我约束、自我管理、自我实现的运行机制。我们每季度召开一次职工代表、工会小组长会,将生产任务完成情况、核算工资奖金情况、奖金分配情况向全所职工交底,做到让职工心中有数,较好地落实了职工对单位经营管理的知情权。为了加强班组建设,试验所工会定期、不定期的组织各工会小组长检查各班组安全活动、劳动保护监督、技术培训、合理化建议以及小改小革等项活动实施情况,对完成情况总结归纳不好的班组建议行政要求期限整改,充分发挥工会小组长的作用。收集班组的好人好事,在全所加以表扬。这些项目的开展,使职工民主管理、民主监督的权利进一步得到了体现。职工的主人翁积极性得到了较好的发挥,有效地激发了职工的劳动热情。
2、关心职工生活,把职工的冷暖放在心上。为把试
验所职工生活安排的更好,试验所工会制定了三个“第一人”的方案。做困难职工的第一知情人;做困难职工的第一报告人;做困难职工的第一帮助人。同时我们还开展“四到家”活动。对患病职工体贴到家;对职工家属病故慰问到家;对生活困难职工关心到家;对结婚职工祝贺到家。试验所领导、工会坚持亲自走访职工60余人次,把“学雷锋送温
暖”活动落到实处。
试验所原有食堂地方狭小,环境简陋,给职工的用餐造成了极大的不便,所工会积极向所领导反映这一情况,所领导对这一情况高度重视,为改善职工用餐条件,进一步完善装修了试验所职工食堂,新食堂宽敞明亮,环境幽雅,还为职工准备了早餐,大大改善了职工的用餐环境。同时,根据回民职工的饮食特点,食堂还为他们单独设立了回民灶,使他们就餐就向在家里一样方便。并且,所领导从关心职工生活的角度出发,为职工准备了生日餐,赠送生日蛋糕、长寿面和花篮;同时,为美化试验所工作环境,所工会向所领导提议整理花池,为所前院铁栅栏刷油,给所里车库换大门,所有建议均被采纳并由工会牵头实施完成。
为了丰富试验所职工的业余文化生活,在公司工会的大力支持下,所工会利用现有的条件,为职工建立了环境优越的图书阅览室,从工作、学习、兴趣爱好等方面,购置了不同类型的书籍,使职工通过读书,阅览,拓宽了自身的知识范围和水平。
3.积极开展厂务公开工作,充分发挥职工代表作用,切实维护职工利益,重大问题工会参与讨论决定。本所的年度计划、工资调整、奖金分配职工定岗、安全生产承包、劳动保护措施等涉及到职工切身利益的重大问题以及重要规章制度都要经过试验所职工代表大会讨论通过后贯彻执行,充分体现了职工代表的审议权、监督权、参与权,真正把职工的民主权利落到实处。
4.依靠职工管理安全,加强制度建设,确保安全生产落实。试验所建立了以职代表会为基本形式的的职工民主管理机制,今年以来我们紧紧围绕安全生产这个中心,从保障职工根本利益出发,组织职工积极参与,建立健全《试验所安全生产承包工作方案》、《试验所经济责任制考核暂行办法》,实行考核与班组、个人奖金挂钩,以形成激励机制,促进了班组整体管理水平的提高,有利地保证了安全生产任务顺利完成。
三、根据女工特点,做好女职工工作。
女职工是工人阶级不可分割的一部分,是妇女的中坚力量。试验所工会按照全国总工会提出的“女职工建功立业竞赛”和省工会女职工委员会提出的在女职工中开展创最佳文明女职工、最佳文明家庭活动的要求,结合本单位特点,在全所开展了创建“巾帼文明岗”、“巾帼岗位明星”、“四个一”竞赛活动,引导和激励女职工,树立爱岗敬业立足本职,岗位立功,提高自身素质,争做文明职工,塑造“四自”新女性。这些活动的开展,激发了女职工学文化、学技术、学科学、学先进的积极性,增强了女职工的竞争意识、自强意识和爱岗敬业意识,全面提高了女职工队伍的整体素质。通过系列活动的开展,试验所杨春红被公司评为最佳文明女职工,胡立三家庭被评为公司最佳文明家庭,为推动我公司的三个文明建设作出了积极的贡献。
四、加强队伍建设,不断提高职工队伍整体素质。
如何建设培养一支高素质的职工队伍,如何使职工的政治觉悟、思想观念、价值取向、行为目标与公司改革相适应,是落实“依靠”方针推动企业改革发展的重要环节。为此我所坚持开展“八荣”、“八耻”活动,培养和教育职工树立正确的人生观、价值观、世界观,提高了职工的思想政治素质。
总之,我们始终坚持了牢固树立全心全意依靠职工管理企业的思想,在决策上听取职工的意愿,在用人上听取职工的心声,在管理上吸纳职工的智慧,在生产上依靠职工的力量,在监督上发扬职工民主,极大地调动了职工的工作热忱和创造力。真正体现了职工当家作主的企业主人翁精神。
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